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文檔簡介

安全管理措施安全管理措施2016年月日安全管理是為施工工程實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進展人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，防止事故傷害，減少事故損控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內的重要局安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮一、落實安全責任、實施責任管理施工工程經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。所以，必須同時承擔進展安全管理、實現安全生產1、建設、完善以工程經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。2、建設各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。(1)工程經理是施工工程安全管理第一責任人。(2)各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生(3)全員承擔安全生產責任，建設安全生產責任制，從經理到工人考核，取得監察部門核發的?安全操作合格證?(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。(5)輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的(4)安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確(3)使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。(1)施工工程的安全檢查以自檢形式為主，是對工程經理至操作人安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持"五同(1)思想準備。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法。(1)采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的(1)人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動，1)人力移動物體，盡量限于水平移動；2)把機械的操作局部，安排在正常操作范圍之內，防止增加操作者3)盡量利用重力作用移動物體；4)操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。2)操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸(1)訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、(1)進展安全知識、安全技能的教育，標準人的行為，使操作者獲(1)企業的安全生產規章制度是企業規章制度的一局部，是建(2)企業的安全生產規章制度必須落實到部門、工區、班組，1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。2)設備、設施、工具、附件有缺陷，構造不合安全要求。3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。7)生產(施工)場地環境不良。①照明光線環境不良，照度缺(10)不服從上級正確調度指揮，自

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