BIM實施策劃日期：年月日

目錄TOC\o"1-3"\h\u一、編制說明 3二、編制依據 3三、BIM實施目標 3四、BIM項目組織架構及職責 41、BIM項目組織架構 42、崗位職責 5五、BIM項目流程 6六、BIM模型結構拆分 7七、族庫架構體系 9八、文件命名規則 9（1）命名規則 9（2）工作集命名規則 10（3）協同文件夾架構 11（4）構件拆分、命名和設計參數總體規則 12九、BIM軟件體系及硬件環境 12

編制說明本實施策劃書結合國內外相關BIM標準，基于BIM技術實施的相關需求及現場實際情況，結合公司多年來項目BIM技術方面的實施經驗積累，經認真研究編制及相關人員審定完成。BIM技術實施過程中，隨著工程項目的不同特征、重難點、應用方向和要求以及現場實際情況的變化，應對計劃書進行相應調整完善。編制依據序號參考文件1《GB/T51212-2016建筑信息模型應用統一標準》2《GB/T51235-2017建筑信息模型施工應用標準》3《GB/T51301-2018建筑信息模型設計交付標準》4《DG∕TJ_08-2204-2016_市政道路橋梁信息模型應用標準》5《\o"DG∕TJ_08-2205-2016_市政給排水信息模型應用標準.pdf免費下載"DG∕TJ_08-2205-2016_市政給排水信息模型應用標準》6《中國市政行業BIM實施指南》BIM實施目標BIM策劃制定的第一步就是確定BIM應用的總體目標，以此明確BIM應用為項目帶來的潛在價值。這些目標一般為提升項目施工效益，例如：縮短施工周期、提升工作效率、提升施工質量、減少工程變更等。BIM應用目標也可以是提升項目團隊技能，例如：通過示范項目提升施工各分包之間，以及與設計方之間信息交換的能力。確定BIM應用目標后，要篩選將要應用的BIM，例如：三維表現、專業深化、設計綜合、方案模擬、進度管理等。BIM技術團隊要綜合考慮項目特點、需求、團隊能力、技術應用風險。BIM技術團隊可以用優先級的形式表示每個BIM應用的價值，完成BIM應用篩選。BIM應用篩選一般過程如下：1）羅列備選BIM應用點項目團隊應認真篩選可能的BIM應用點，并將其羅列出來，在羅列BIM應用點時，要注意其與BIM應用目標的關系。BIM應用點依據《市政道路橋梁信息模型應用標準》及《浙江省建筑信息模型(BIM)技術應用導則》中設計施工階段應用點進行應用。2）確定每項備選BIM應用的責任方為每項備選的BIM應用點至少確定一個責任方3）標示每項BIM應用點各責任方需要具備的條件確定責任方應用BIM所需的條件，一般的條件包括；人員、軟件、軟件培訓、硬件、IT支持等。如果已有條件不足，需要額外補充時，應詳細說明。確定責任方是否具備應用BIM所需的經驗，團隊經驗對于BIM應用的成功與否至關重要。如果已有經驗不足，需要額外技術支持時，應詳細說明。BIM項目組織架構及職責1、BIM項目組織架構BIM項目組根據項目情況組建模型組、深化組及表現組等，根據工程項目建設的實際需求，合理配置專業技術人員，開展一線實踐工作，企業BIM中心協助其工作的開展，人才隊伍與團隊建設，在企業和二級單位層面開展BIM高級應用培訓，在項目部廣泛開展BIM基礎應用培訓。BIM項目工作組架構及職責如下圖：2、崗位職責1）項目經理組織確認項目BIM實施目標、質量目標和進度目標；對BIM整體實施過程中的質量、進度、技術、成本等管理要求執行情況進行檢查、糾編及指導。2）項目總工對BIM項目實施過程提供專業方面指導；為BIM實施方案及目標制定提供指導性意見。3）BIM項目經理參與確定項目質量目標和質量管理；負責項目進度執行與落實；負責項目組人員安排；負責組織項目相關技術會議及項目組內部的溝通；4）BIM組長負責本組制作內容的實施策劃、質量控制、進度控制；負責本組內部人員的安排和分工；負責本組模型、成果的校對、審核及交底等；參加必要的技術或協調會議。5）BIM工程師負責本專業BIM模型創建、模型深化、信息添加、虛擬漫游、建筑動畫等工作；對本專業BIM模型的校審；出具相應專業成果文件。BIM項目流程項目BIM總體流程如下圖，分為前期策劃準備階段、建模階段、深化階段、施工組織優化階段、竣工階段等五個階段。BIM模型結構拆分鑒于目前計算機軟硬件的性能限制，整個項目都使用單一模型文件進行工作是不太可能實現的，必須對模型進行拆分。不同的建筑類型差異性較大，模型拆分的標準和規則需根據實際情況靈活處理。一般可按模型拆分結構圖進行拆分。道路橋梁拆分結構圖橋梁模型拆分結構圖也可以下列方式拆分：（1）按樁號，如：起點樁號K200.500，終點樁號K350.800(K200.500~K350.800)；（2）按系統、子系統。族庫架構體系族庫系統是企業進行BIM技術應用的核心數據庫，參數族的可復制性、可修改性可以大大提高BIM工作效率，并能夠大大促進項目標準化管理。族文件系統架構圖文件命名規則命名規則通常情況下，BIM應用涉及的參與人員較多，項目模型文件數量也較多，因此，應制定清晰、規范的文件命名規則，以便快速識別模型及內容。1)一般規則（1）文件命名以簡潔、明了描述文件內容為原則；（2）命名方式應有一定的規律；（3）應用中文、英文、數字等計算機操作系統允許的字符；（4）不要使用空格；（5）可使用“-”方式來隔開單詞。2)模型文件命名規則模型文件的命名格式可參考：項目名稱-區域-專業-樁號-描述-版本號.rvt項目名稱：可使用英文或中文簡稱。大型項目中，由于模型拆分后文件較多，每個模型文件都帶項目名稱略顯累贅，建議只在整合的文件中才增加項目名稱；區域：識別模型是項目的哪個標段、地區、階段（一期、二期）或分區；專業：識別模型文件是城市橋梁、城市道路等專業；系統：在各專業下細分的子系統類型；樁號或標高：識別模型文件是哪個樁號或標高；描述（可選）：描述性字段，用于說明文件中的內容，避免與其他字段重復，此信息可用于解釋前面的字段，或進一步說明所包含數據的其他方面；版本號：按照初始圖紙建立的V1.x未改動的模型，從V2.x開始是根據項目需求調整后的模型。同時建立關于項目模型的版本索引表，記錄模型的變化情況，方便其他工作人員搜索查找需要的模型文件。工作集命名規則視圖樓層視圖命名+名字縮寫工作集命名規則備注樓層平面（01-橋梁）橋梁-構造（標高）橋梁-構造例如：橋梁-上部構造（10.000）例如：橋梁-上部構造樓層平面（01-隧道）隧道-構造例如：隧道-單段構造（-3..000）例如：隧道-單段構造樓層平面（02-道路）道路-結構功能（標高）道路-結構功能例如：道路-路面（0.000）例如：道路-路面協同文件夾架構設立統一的項目中心文件組織，所有項目文件（含Civil3d、REVIT、NavisworksManage、3DMAX、CAD、視頻圖片等）都必須放在中心組織文件下，設專人負責權限管理。標準BIM實施中心文件組織架構，文件名可由代碼和中文字符兩部分組成，文件數量，依據項目實際進展情況可適當調整。項目策劃：項目前期策劃階段的目標、標準及各專業模版文件放置。建模依據：日期版本_資料名稱，項目相關資料，圖紙按版本編號放置。BIM模型：日期版本_模型，模型創建主要包含REVIT及NWC等模型文件，文件內所有模型均由項目組創建。創建后不允許修改文件夾中文件結構形式（包括文件路徑、文件名、模型名），如需特定修改，需要項目經理認可。階段成果由項目管理員定期備份模型，竣工備份由項目完成后由項目經理認可后備份。匯報文件：日期版本_類型，階段節點及會議結束后，由項目管理員定期備份。竣工存檔：相關驗收及竣工確認文檔及最終成果存檔。構件拆分、命名和設計參數總體規則（1）構筑物按照功能進行構件拆分；（2）構件可以按照類別、和類別屬性進行分類的統計，達到設計統計的要求；（3）構件拆分層次為三層：第一層按照施工縫為界的功能組合體進行拆分（組件）第二層在功能組合體中按照工程量統計要求進行拆分（構件）第三層為了方便建模，對構件進行拆分（單元）（4）構件按拆分層次命名（5）構筑物變化設計參數滿足初步設計要求（6）設計參數作為交付信息BIM軟件體系及硬件環境BIM團隊相涉及臺式及移動電腦需配備相應軟件表上基礎軟件，相應的軟件安裝及位置由公司信息部門指導安裝。序號軟件名稱軟件應用說明1AutoCAD平面圖紙處理2MicrosoftProject編制項目進度計劃3Civil3D場地及路線創建4AutodeskRevit模型創建、修改，模型整合5AutodeskDynamo可視化編程插件，復雜形狀創建6NavisworksManage三維設計數據集成，軟硬空間碰撞檢測，項目施工進度模擬展示專業設計應用軟件。7Fuzor三維效果圖及動畫專業設計應用軟件，模擬施工工藝及方案。8Lumion漫游實景可視化工具93dsMAX三維動畫渲染和制作10AfterEffects視頻剪輯軟件名稱型號軟件作用移動電腦戴爾（D