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文檔簡介
2023年實用的生產工作計劃范文合集七篇生產工作安排篇1
新年伊始,為協作公司的發展規劃,便利各項工作的順當綻開,制定此工作安排:
一、加強學習,充溢自我:由于工作崗位的調整,自身閱歷的缺乏與不足,須要不斷的學習來充溢、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟識整個生產車間的運轉狀況,了解各個流水線的詳細工作內容,然后深化到各個人中,學習了解各項工作的詳細操作方法、操作要點。為后續工作的開展打下基礎。
二、制定完善各項規章制度:結合生產實踐,制定完善生產部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業指導書等,為日后的生產管理供應依據。
三、加強勞動紀律,促進管理工作:貫徹執行各項規章制度,充分發揮班組長的管理作用,加強現場管理,實現全年平安生產。
四、實現全年平安生產:1、人員平安:平安生產全年目標—無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。主要措施:1)加強對員工的平安生產培訓;()2)培育員工平安生產的`意識,了解平安對公司生產及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產平安隱患并剛好解除,最大限度的削減潛在的危急因素。2、質量平安:對產品加工過程進行嚴格監控,避開私自添加、更改等狀況造成質量平安事故的發生。
五、穩定產品質量,提高成品率:實現無大批量產品報廢,降低產品次品率和報廢率。主要措施:1、嚴格根據生產作業操作,2、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術溝通,改善加工工藝,優化加工程序,提高產品質量,使產量再上新臺階。
六、生產成本限制:1、節約人員成本:主動響應廠部號召,個別員工實行績效工資,以提高工作效率,削減返工率,保證產品質量;2、合理運用資源:主動響應社會號召,提倡節約,反對奢侈,節約水、汽、電等能源,在員工中宣揚,在例會、晨會中反復強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。
七、人員管理:1、人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量平安。2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現績效與產量和產品質量掛鉤。3、削減人員流失:協作廠部的福利及實惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建和新廠建設做好了解保證產品質量,標準,公司生產及個人的重充分打算。
生產工作安排篇2
為貫徹平安生產以“平安第一,預防為主”的指導思想,落實平安生產責任制,切實抓好平安生產管理工作,確保平安生產目標的實現,制定本年度工作安排。
一、20xx年平安生產目標:
1、杜絕火災、爆炸事故,杜絕環境污染、人員傷亡事故;
2、平安教化達標率100%;
3、平安設施及防護用品完好率100%;
4、千人死亡率為零,重大責任事故為零;
5、隱患整改率合格率100%;
6、平安作業規范率100%,特別工種持證上崗率100%。
二、平安管理工作措施
1、仔細實行平安生產的政策法規和上級工作部署,在總經理領導下開展平安生產管理工作,參加編制和完善公司平安生產相關工作安排和技術措施。參加編制匯公司平安生產費用預算,確保平安生產費用合理利用。
2、參加公司風險評價工作。至少組織一次以上常規生產活動風險評價。當公司進行的重大的特別規生產活動時,剛好組織人員進行風險評價。依據風險評價結果,幫助公司建立主要危急、有害因素檔案,制定相應的預防限制措施,并將工作場所存在的主要危急、有害因素和限制措施向從業人員進行宣揚、培訓。
3、幫助總經理每月至少主持召開一次平安生產工作會議,匯總公
司平安生產近況,綜合分析探討公司平安生產管理現狀,部署階段性平安生產工作任務。
4、幫助平安經理進行平安生產法律法規標準、平安生產規章制度和平安操作規程的評審與修訂工作,確保平安生產法律法規標準、平安生產規章制度和平安操作規程符合公司平安生產實際狀況。
5、參加制訂并組織落實公司平安培訓教化安排,做到新員工公司級平安教化100%,管理干部任職及年度平安考核率100%,特種作業人員持證上崗率100%,日常班組平安活動每月一次以上,從業人員年度培訓教化總學時20小時以上,監督車間做好新員工及轉崗、下崗再就業以及脫崗六月以上員工的車間、班組平安教化工作。參加本部門的班組平安活動,同時做好其他平安活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司平安培訓教化工作進行總結。
6、監督督促公司生產設備部門做好公司特種設備、設備設施的.管理工作。參加審批重大工藝處理、檢修、施工的平安技術方案;參與新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動愛護設施“三同時”審查、驗收,保證符合職業平安衛生要求。
7、嚴格執行危急作業審批手續,必要時在現場監護作業。
8、在平安經理領導下組織危急化學品普查工作,建立公司危急化學品檔案,剛好對從業人員和相關方進行危害特性、預防、應急處置等學問的告知與溝通;剛好按法律法規要求對公司生產危急化學品的平安技術說明書和平安標簽進行修訂。
9、參加制定職工勞動愛護用品發放標準,并監督檢查相關崗位按
規定剛好發放和合理運用。建立、健全職業衛生檔案,剛好申報作業場所職業危害因素。督促公司剛好組織員工參與職業健康體檢,對查出的職業病患者或疑是職業病禁忌患者進行妥當處理。
10、在總經理領導下組織公司平安生產事故應急預案的修訂、評審、培訓和演練工作,至少組織一次以上應急預案演練工作,并依據演練結果剛好對預案進行修訂。發生事故時幫助公司領導剛好快速開展應急救援工作。
11、參加公司各類事故的調查分析、處理及事故匯總、統計上報以及工傷鑒定等工作。根據事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出看法建議。
12、在總經理領導下組織開展平安檢查和隱患整改工作,至少每月一次召集相關人員進行平安檢查,檢查和督促車間班組開展平安自查;對各種平安檢查所查出的平安隱患剛好進行分析,制訂措施剛好整改。
13、在總經理領導下開展公司的消防設備設施管理工作,定期檢查消防設備設施運行狀況并做好相關臺賬記錄。
14、督促公司做好環保平安管理工作,履行環境監督員職責,落實相關環境愛護政策措施,全年重大環境破壞事故為零。
15、在總經理領導下組織開展公司相關平安生產考核評比工作,至少進行一次以上平安績效考核工作,對公司平安標準化管理工作進行自評,提出進一步完善安排和措施。
生產工作安排篇3
20xx年全市共發生上道路拖拉機事故四項指標與20xx年同比分別下降20.17%、持平、下降33.07%、下降47.54%,其中死亡24人,占省農業廳、市政府下達考核指標30人的80%,農機平安生產形勢穩定。農機平安工作得到市安委會的充分確定。為切實有效的開展好20xx年全市春運農機工作,特制定以下工作支配。
工作措施:
一、強化措施,狠抓落實,農機平安監理工作取得顯著成效
1、農機平安生產各項工作措施落實到位。
2、開展了農機平安生產“三項行動”、深化隱患排查治理等到專項活動。
3、開展“深化平安農機創建,促進新農村建設”。
4、加強農機交通管理警務站建設。
5、加強農機監理隊伍建設和規范化建設。
二、創新思路,突出重點,扎實做好20xx年農機平安監督管理工作
1、強化農機平安宣揚教化,提高平安生產意識。
2、強化農機平安隱患排查,預防農機事故發生。
3、強化農機平安日常監管,規范農機執法行為。
4、加強農機監理業務培訓,提升農機平安監管水平。
5、深化“平安農機”創建,促進新農村建設。
6、加強農機監理裝備建設,增加平安保障實力。
三、以人為本,強化監管,確保今冬明春農機平安生產
綜合分析我市20xx年春運期間農機平安生產形勢的不利因素。
1、可能出現的惡劣天氣影響春運。據氣象部門預料,今年春運期間氣溫偏高,降雨較多,有階段性寒冷天氣出現,大霧天氣居多,又是農村運輸高峰期,屬農機事故多發、易發期。
2、部分偏遠山區不能通客運班車,交通不便,拖拉機作為代步的主要工具,違法載人因素可能會增多。
3、外籍拖拉機手年內返鄉,把拖拉機作為主要的運輸工具,易出現結伴搭乘拖拉機回鄉的情形,同時拖拉機還接著成為這些人節后來溫的乘坐工具,平安隱患極大,一旦發生事故,后果不可思議。
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