2023年企業財務工作總結(篇)企業財務工作總結1

回顧20__年的財務工作，財務部在酒店老總的干脆領導及集團財務部的指導下，仔細遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20__年公司的財務核算工作及各項經營指標的完成。主動有效地為酒店的生產經營供應了有力的數據保證。促進了生產經營的順當完成，為經營管理供應了依據。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮精確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作安排，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項安排、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據每月份工作安排，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格根據會計基礎工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間剛好對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理：公司20__年8月試開業，資產眾多，價值極大。針對這種狀況，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務部下發的資產管理方法及內部資產調撥程序。仔細設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明緣由從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時，仔細對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務仔細清理，每月剛好收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理剛好，為公司削減損失。

3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：

（1）財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密連接，相互監控，發覺問題，剛好上報。

（2）對日常選購 價格進行監督，制定了每月原材料選購 及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格限制，同時加強選購 的審批報帳環節及程序管理，從而剛好限制和駕馭了購進物品的質量與價格，剛好了解市場狀況及動態。

（3）加強客房部成本限制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

1、對內：幫助領導班子限制成本費用開支，編制費用預算，為各部門確定費用運用上限，督促各部門從一點一滴節約費用開支；合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，剛好精確地向各級領導供應所須要的經營數據資料，為領導決策供應了依據。幫助各部門建帳立卡，供應經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細教化，督促其盡力協作經營部門的工作。

2、對外：剛好了解稅收及各項法規新動向，主動詢問稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為公司為個人供應合理避稅的依據。

四、其他工作

1、在公司籌備階段，為使開業后部門工作順當進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務協作工作流程。規范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論學問及實際業務培訓，同時督促電腦維護員主動對前臺接待及收銀進行公司管理軟件的運用培訓，為試營業的順當開展奠定了堅實的.基礎。

2、團隊建設：熟識和駕馭員工的思想狀況、工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議。每月評比優秀員工，組織員工參與各項活動。

3、剛好填制公司的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題剛好與集團財務部進行溝通并解決。

4、按時參與集團召開的財務例會，依據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，剛好支配對往來的清理及固定資產的清理工作。

5、主動協作財務部及審計部聯合檢查工作，做好各項說明工作。

6、根據集團貨幣資金管理方法，按時上報資金收支安排，合理運用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、剛好根據集團的要求，審核工資表，并剛好發放。對于人員變動狀況，剛好與人事部溝通并解決。

8、對收據及發票的領、用、存進行登記，并仔細復核管理。

企業財務工作總結2

20xx年是公司董事會向全體員工發出二次創業號召的其次年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步實行了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫，但也不行避開的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會四周，在董事會正確領導和黨支部、工會有力協作下，發揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區同行業，同類型企業相比，仍舊取得了銷售額全市最高的成果。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝！現將上述狀況分別報告如下：

一、各生產、銷售、物業服務部門完成年度主要工作狀況：

1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。

世紀華庭和九鼎頌園銷售部還主動組織內外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

2、世紀華庭工程部：全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經過一年的建設，世紀華庭如期實現___年年底全面竣工、業主回樓。九鼎頌園工程部：全年共計完成建筑面積6.4萬平方米，九鼎頌園___年年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。

以上，我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。

世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作，世紀華庭工程部榮獲省建設廳頒發“省級建設科技示范先進單位”，世紀華庭樓盤被評定為“省級優質結構主體小區”和“省級建設節能專項示范工程”；九鼎頌園工程被評定為“省級首家節能65試點小區”。郭___被授予省級“節能工作先進個人”稱號。

3、___物業服務公司去年全年物管費收繳率完成87以上。

___物業公司各服務站，在加強為業主服務，提高各服務小區人居環境質量上，緊密圍繞公司領導提出的“小區綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區內干凈衛生、無字紙；小區內平安、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。___世紀新城被市政府授予“市優秀小區稱號”，明日新城被授予“市優秀物業管理小區”稱號。

4、經紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售工作。

二、其他部門完成任務狀況

1、策劃部：

該部協作世紀華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《___日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣揚任務；完成《___生活》第8、9、10期編輯出版任務；與《___日報》、《汴梁晚報》等媒體協作完成“___杯愛___100個理由”、“___之夜”、“炮團聯誼”等外宣活動四十余次，有力宣揚了公司對外形象，推介了公司新產品，提高了公司銷售效果。

2、財務部：

該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設剛好撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表，被省工商行評定為___年2A級信用單位，為公司完成全年工程建設安排進行了有力的財務支持，并實現全年無差錯，確保了資金運作的'平安。

3、人力資源部：

人力資源部在人手少、任務重的狀況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參與省、市人才聘請會6場。共聘請員工56名，其中行管人員10名，技術人員8名，銷售人員20名，物業保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。

4、開發部：

該部在宋效孔經理的干脆主持參加下，不畏困難，勇于創新，仔細編寫了在___市房地產業界頗有影響的《房地產開發報建工作程序》，為報建工作的有序高效開展奠定了基礎，受到___市房地產業界的一樣贊揚。

同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，剛好完成了“世紀華庭”、“九鼎頌園”從征地到領取商品房予（銷）售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產開發和商品房銷售的合法性做出了貢獻。

5、辦公室：

辦公室是在董事會干脆領導下，從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯絡、協調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經理辦公會并編寫《會議紀要》27期，編寫督察工作簡報48期，回樓簡報17期。審核公司各種合同500余份，接待并處理各種法律、行政事務數十起；對保障公司的合法權益，維護公司聲譽，協調公司各部門工作，維持公司正常運作秩序

企業財務工作總結3

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和打算工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據實際的業務流程，并針對平常統計和銷售時發覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格根據即定的流程規范操作;設置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規范一般選購 業務和特別選購 業務的操作流程;在協作資產部實物管理部門對全部實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格限制成本費用

依據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格限制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況，每月中旬到各責任單位分析經營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理限制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也改變不定，在油品生產與銷售方面須要占用大量的資金。為此，財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據集團公司經營方針與安排，合理地協作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部依據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行狀況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部限制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數據精確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。

平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按肯定的財務規則、程序有效地運行和限制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為，協作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的.項目，對已支付的財務利息費用剛好追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發覺的問題剛好地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝合力

財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作安排展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組探討，剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部限制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

依據x年經營目標和各項成本核算指標的實現狀況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理根據企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、限制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理限制系統。在x年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

近年來，市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。

一是組織本市內審人員仔細學習審計法規和《省內部審計工作規定》，剛好召開座談會，加深理解文件精神，增加內審人員對內審工作重要性的相識；

二是組織內審人員參與各種類型的審計學問培訓班，提升內審人員的審計理論水平和實際操作實力；

三是動員內審人員總結內審工作閱歷，撰寫內審專題論文，開展閱歷溝通，提高內審工作質量；四是幫助內審部門建立有關內審制度，規范內審工作程序，使內審工作逐步走上規范化的軌道。

一、建立制度，有章可循

市電力局領導重視內審工作的規范化、制度化建設。到目前為止已建立了《市電力局內部審計工作規定》，《市電力局財務收支審核方法》等六項內審制度，使內審工作有章可循，有據可依。

二、內審安排，緊扣目標

為了強化內審監督和服務，使內審活動與經濟活動環環相扣，每年年初由內審機構提出初步內審安排，經過部門集體探討，找準內審工作切入點，制訂內審工作年度安排，如固定資產投資審計安排、財務收支審計安排、績效審計安排等，促使內審工作有的放矢、有條不紊地進行。

三、突出重點，力求成效

市電力局依據行業管理要求和本部門實際狀況，連續幾年開展新農村電網電氣化建設與改造工程審計，組織有資質的單位和人員對這些工程進行審核，并出具《工程造價報告書》，審計成效明顯。審核了424個工程項目，送審項目金額6145萬元，審定項目金額5953.6萬元，核減項目金額191.4萬元，核減率為3.11%；1月—11月審核了311個工程項目，送審項目金額5983.69萬元，審定項目金額5797.22萬元，核減項目金額186.47萬元，核減率3。12%。此外，該局還開展了試點性其他類型的績效審計。

四、全程介入，注意跟蹤

市電力局的內審工作不只是局限于事后審計，對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參與部門組織的各種材料選購 、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議，行使內審監督權。在審計過程中，注意對問題的深化分析，提出切實有效的審計建議，并定期檢查審計建議落實狀況和跟蹤整改狀況，以鞏固審計成果。

企業財務工作總結4

回顧過去的年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地協作了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，剛好精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足。現將年財務部的狀況總結如下：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都嫻熟駕馭了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部始終人手較少，但在我們高效、有序的'組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內外經濟活動供應了應有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部xx和xx兩位同志本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億xx萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式呈現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業務，為公司節約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理睬計憑證2179張，精確無誤地出具各類會計報表多數。

制度屬于企業的硬性管理，任何勝利的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用限制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據工程建設和公司發展的要求，為確保資金運用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理支配調度資金。同時財務部還全面擔當了8月份起先的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順當進行，剛好償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資xx億元，償還到期貸款xx萬元。資金的勝利運作保證了xx和xx公司的正常運轉，更是接著樹立了xx公司“xx資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行xx支行建立了信貸關系，以期達到積累企業信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發貸款xx萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務學問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否干脆關系到公司的生存和發展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。

時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的限制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在剛好精確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發覺公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是20xx年財務管理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

企業財務工作總結5

xx年財務工作亮點不多，指責不少，這有客觀的緣由，但總體上，計財處的職工還是本著明哲保身，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作，提高了服務質量，保證了職工的吃飯錢，主要工作總結如下：

一是加強了內部管理，提高了資金的平安性，健全了處務會議制度，每周一處務會進行上周工作檢查與本周工作支配，進行業務學習，提高了工作效率，進行了崗位調整，熬煉了隊伍，

二是主動向上級爭取各種資金，爭取財政資金平安隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續發展基金500萬元，比xx年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在xx年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，主動主動地向上級部門溝通，主動和教化廳、財政廳及省發改委聯系，這些資金在肯定程度上改善了學校的財務狀況。

三是幫助試驗實訓中心對其爭取的中心財政支持資金225萬元的項目，進行了設備的招標、選購 及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬元(xx.1.18)，貸款銀行陽泉市商業銀行。

五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設與土地證的辦理。

今后工作重心如下：

一、加強內部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴大債務，對于內部經費的運用也須加強審計和監督，以節約資金，樹立良好的辦學風氣;

二、對以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所訂正，終止給學校帶來負面效應的不合理合同;

三、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金，同時，發動社會力氣，進行辦學捐助，以期緩解債務壓力;

四、做好和債務單位的溝通工作，以期弱化沖突，保證一個良好的辦學環境，削減對上級可能的負面影響……

總體講來，近年來，計財處對外利用各種社會關系，在教化廳的支持下，xx年從財政廳爭取了400余萬元資金，xx年爭取了650萬元，xx年增加了325萬元，肯定程度上減輕了資金壓力。同時，加強了北歐貸款的工作并基本完成;今年又主動主動向財政廳匯報了債務狀況，并主動爭取了財政廳可能賜予的債務減免及利息減免，這都與校領導的干脆指導與支持密不或分，假如沒有校領導的指導，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成。

當然，對內計財處也完善了財務制度、嚴格財經紀律，制定了具體的管理程度與細則，出臺了幾個主要的財務管理制度，并上報了校領導;加強了資金管理，保證了學校整體的平穩運作;對管理工作進行優化，實現了學費收繳的無現金管理，加強了財務人員業務素養的教化和提高，基本上將這一年應付下來了。但計財處也深深知道：我們今日所做的與上級領導的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領導的要求相去也甚遠，有負大家的期望。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深信任：今后在校領導的'支持下，我們計財處肯定會努力完善和加強諸方面工作，主動服務于領導，為領導的決策供應客觀財務數據，以促進我校進入良性發展的軌道。

“財務工作繁瑣而枯燥，這須要以很好的心態來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業績，要在枯燥的工作中找到樂趣。”這是財務部主任跟我說過的一句話。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了，財務工作又要起先忙起來了。回想工作的這兩年的年底跟年初，我們部門的人員在主任的帶領下。放棄周末和節假日的休息時間，加班加點，仔細細致地做好年終決算及年初預算工作。

年終決算是一項比較繁重的工作任務，主要是進行舊賬清理，年終轉賬，并且須要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和探討，做出正確的評價，并通過分析，總結出管理中的閱歷。這些報表是反映單位財務狀況和收支狀況的書面文件，是單位領導了解狀況，駕馭政策，執行工作的重要資料，而且報表還可以揭示出一些存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策供應了依據。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎。而年初的財務預算也是不能與實際嚴峻脫節，要依據我廠的發展須要、發展方向、發展策略，客觀的編制各項財務預算指標，也就是說要有可操作性，達到宏觀限制的目的，達到企業管理者預期的管理目標。總的說來財務預算包括收入達成總目標、成本費用限制總目標、各種稅費繳納總目標、經營成果總目標等等。

我們部門始終人手較少，所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業務流程，從憑證審核、到固定資產折舊、再到決算報表跟預算報表的填制等等，這樣的機會不多，所以我倍感珍惜，但工作中閱歷不足也給余主任帶來了不少麻煩，也是在這樣的環境下我成長了不少，本著＂仔細，細致，嚴謹＂的工作作風，也做到了能夠輕重緩急的妥當處理各項工作。

總之，作為財務人員，應在規范經濟行為，提高企業競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和我廠的發展，與各位同事共同進步，與我廠共同成長！

企業財務工作總結6

作為出納兼文員，在公司和財務資產部的干脆領導和指導下，在各位員工的大力支持下，我圓滿完成了今年的工作任務，以下是我的個人工作總結。

一、做好票據審核、整理和報銷工作

由于經理更換了多次工作方法，也給財務票據報銷工作帶來一些難度，在這種狀況下，我主動和籌建處財務資產部以及經理進行多次溝通，剛好領悟了上級籌建處關于財務部門的工作目標和工作要求，剛好了解駕馭財務核算目標，依據財務目標審核票據，主動為分公司經濟活動供應經濟數據。

在票據審核上，嚴格遵守集團公司的相關財務規定和票據報銷實施細則，嚴格執行“一支筆”批錢和各項財務制度，嚴格依據規定審核各種票據，確保了票據的合理、合法，照實反映出企業的正常經營活動。并剛好督促提示員工上報相關票據，剛好將審核的票據上報籌建處領導簽字，保證了回款剛好，為企業正常經營活動供應了經濟保障。

二、做好與上管部門的連接、溝通與辦理

由于籌建處資產財務部距離__較遠，往來辦理業務極不便利，在這種客觀狀況下，在資產財務部須要辦理業務的狀況下，主動跑銀行，查詢銀行票據;去稅務，繳納各種報表;主動為員工辦理失業保險、醫療保險;主動聯系地方管理部門，進行了年檢，保證了企業的各項經濟活動正常、順暢進行。

三、全力做好綜合管理工作

目前，財務部除了兩位經理外，財務部就我一個人，在這種狀況下，日常財務部工作落在了我的身上，主動落實領導交辦的各種上報材料，主動編寫分公司周安排、月安排;主動編寫月總結、年度總結;主動完成領導交辦的各項工作任務。努力做好員工的日常考核和出勤考核工作，努力實行籌建處下發的.各種規章制度，主動為分公司領導開展日常生產經營工作做好參謀。

通過全身心努力付出，得到籌建處財務資產部和有關領導的認可，給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到__員工的大力支持，給我以后工作增加無限歡樂，雖說工作取得了一些進步，這一切都主要歸功于籌建處和分公司領導決策有方，歸功于籌建處和分公司同事的大力支持，有了團隊的大力協作、大力支持，才有了我今日工作的順當開展。在此，由衷感謝各位同行的真心支持，愿今后的工作我們仍舊一路相輔相成、一如既往相互協作一路走來。

企業財務工作總結7

X年，是我在燕之坊工作的第一個半年，在各級領導指導帶領下，面對財務工作困難的問題，不斷創新、不斷改進，基本上完成了各項工作任務，現將這半年工作做一個簡要總結。

一、修正了財務管理理念。

在未加入燕之坊之前，我所認為的財務管理概念是比較模糊，財務工作也始終是屬于算賬型的，缺少經營管理的概念和意識，加入燕之坊后，特殊是每次財務會議都讓我增加了許多的財管學問，提升了我對財務管理更加細致的理解，特殊是財務分析，讓我深刻體會到合理分析是企業管理的重要途徑之一，是戰略決策的重要依據，促使我從一個算帳型的財務漸漸向管理型轉變，向理性數據轉變，為我后期的財務工作指明白方向。

二、嚴守財經制度、仔細履行職責，按月提報報表。

在這半年以來，作為財務部負責人，我本著客觀、嚴謹、細致的工作看法，復核各項會計憑證和原始單據，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結算，努力加強限制預算額度，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續齊全完整；每月根據燕之坊要求，準時出具數據報表，對收入、成本、毛利異樣的深化調查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。

三、防范稅務風險。

為了公司穩健經營發展，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發票數量由34份增加至70份，彌補了收入無法開票結算的問題，為了解決稅負存在的風險，定期與稅務科長電話溝通，仔細細致聽取稅務看法并改進，使財務核算更加有效的完成使公司規避稅務風險，使我們建立了良好的稅企關系。

四、建立健全財務管理，實施有效財務監控，削減資金流失。

剛擔當我區財務負責人時，核查中發覺各部門流程存在許多漏洞，從而導致財務核算工作的難度，無法從財務角度規避虧損風險，為了加強整個業務流程中財務限制，使財務管理工作更加正規化，針對財務管理中的薄弱環節提出改進看法，并最終出具《財務管理制度》，為公司提高經濟效益。

1、選購 環節：

為了規避選購 環節帶來的風險，我財務部要求選購 部必需做好以下幾點：

（1）淘汰不合格供應商，建立長期合作，主要為了貨款結算，爭取有利于我區的方式，保證合法開票、質量平安，貨款有保障。通過這個方式，半年以來，選購 共淘汰不合格供應商近10家左右，取得供應商返利8500元，干脆為公司創建近萬元的凈利潤。

（2）必需開具符合政策規定的有效發票。在這以前，我區選購 存在大量代開票狀況，干脆給公司帶來較大稅務風險，通過淘汰不合格供應商，根據財務要求的手續，開具發票，干脆解決了亂票、多票行為，保證了會計核算的有效性。

（3）調整貨款支付時間，我財務部要求選購 貨款必需到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結算，主要是為了規避選購 環節存在的不確定性因素帶來的損失，確保貨物質量有保障，也同時起到占用供應商資金達到融資的效果。

2、銷售環節：

企業的可持續發展必需靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入，為此銷售環節的財務管控特別重要，為了使銷售環節實施有效監控，保證最終利潤的實現，我財務主要在對外價格流程上加強管控，上半年我區購銷外賣單品虧損嚴峻，導致整體毛利率下降，為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求，必需填制購銷外賣申請單，先由財務審核毛利，正常的財務批準即可發貨，非正常毛利的由我區總經理批準后在發貨，并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表，雖然不能完全為市場供應全方位的指導，但是基本上提高了購銷毛利率10%，從而做到了事先指導的作用，確保了經濟效益完成。

3、倉庫管理

倉庫是存貨管理的主要部門，資金占用最大，部門職能在經營管理中職責是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調整：

內部限制上，制單和審核分開，制單員的'部分職能干脆劃入財務部管理，其中：在制單流程上，購銷外賣單據必需見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單，從而起到了避開購銷外賣負毛利的效果；在物流開單上，運費單位價格根據財務主管與物流事先確定的價格執行，且必需根據財務主管要求的方式登記明細表，便利核查，從而達到物流費用監控效果。

倉庫收貨環節：為了規避地采貨物質量的風險，我財務要求選購 、倉庫、品管在收貨環節必需檢測貨物質量與數量，且檢測平安后在單據上簽字，無品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款，從而做到事先限制質量風險。

倉庫日常管理上：結合我區內部的狀況，倉庫日常管理始終較差，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調整了作業方式，實行“小分工、大合作”，對倉庫衛生、碼放分區分個人管理，由倉庫主管統一指揮，發貨、配貨工作團結完成，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日，因倉庫人員變動波動較大，雖然在管理上未能做到制度規定要求，相比上半年，有所好轉，我堅信，只要適當調整考核力度及標準，肯定可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點上實行月底大盤，平常星期日抽盤幾個變動較大的貨物，雖然改進了方式，但是倉庫依舊存在較多損耗，相比上半年，損耗明顯降低。

4、資產管理。

資產監管是財務管理中重要職責之一，為了確保公司資產平安完整，我財務部作了以下方面調整：一是資產增加，必需事先申請，且實行以舊換新方式，使公司盡量削減資金流，對新增加的固定資產，剛好更新卡片；二是資產盤點中，對于未入賬的資產單獨表外登記，從而確保了公司資產平安完整。

5、應收賬款管理

應收賬款是營運資金指標科目之一，在X年出現過3萬元壞賬，經我多次劇烈向我區總經理發出催款函，必需解決壞賬現象，誰經辦誰負責，并供應解決方法，截止到X年12月31日，全部壞賬損失可能性消逝，從而為公司挽回了損失，預料在20xx年2月收回全部壞賬。

五、綜述

雖然在公司經營業務環節作了一些調整，起到管控的效果，但是因各部門個人實力水平及責任心問題，無法解決全部問題，須要在20xx年接著努力完成完善財務管理，X年度財務存在問題：

（1）報表上，存貨占用資金太大，部份銷售成本始終未確認，應收債權比重太小，存在近千萬元收入未確認。

（2）會計核算上：我區財務部雖然編制3人，但是整體專業學問在有些方面不夠專業，須要待提高。

（3）稅務風險上：流轉稅稅負偏低，截止達X年12月，稅負0。7%，存在肯定的稅務風險。

（4）財務分析上：X年因部份財務數據不全，導致財務分析不夠全面，其次分析項目不夠完整，未能明顯未經營管理供應指導性看法。

針對以上問題，我財務部會在新的年度加強專業學習，鉆研財務管理細微環節，主要加強銷售額與回款核查環節、倉庫物流、費用限制、資產調入調出、存貨出入庫上財務管理，使財務部門成為真正的創建效益部門。

企業財務工作總結8

從成為xxx的一員到現在已經三個月了。感覺這三個月過得太快了，充溢的生活總是過得這么快。

從剛進公司的茫然，到中途同事離開的失落彷徨，到后來面對工作的擔憂，到現在對工作有著無限的激情和信念還有明確的目標的我。回望走過的路，雖然短暫，卻收獲豐富。

這是我成長飛速的三個月，剛踏入社會不久的我還是個職場新人，初出茅廬的嫩頭青，還帶著校內的稚氣。但正是這歷練的三個月，讓我脫去稚氣以一個全新的面貌對待生活和工作。不再迷茫遲疑，有的只有堅決的信念和沖勁。

一個人最重要的就是他內在所散發出來的神韻，企業也如此。影響我成長和改變的，正是xxx企業獨特的'企業神韻。拼搏，迸發，主動，仔細，關愛。不找任何借口，只供應結果，從自己找根源。這些詞句已經深深烙印在心里影響著我的生活觀工作觀。

在財務工作專業方面，我更特別慶幸來到這么一個能歷練自己的地方，不是‘飯來張口衣來伸手’的工作環境，是和同事們一起摸索一起探討一起思索。熬煉了我的獨立思索和解決問題的實力，學到的是全部書本和課堂上學不到的東西。經過了三個月，我已經完全融入了xxx大家庭的氛圍，思想上主動樂觀上進，工作上也能獨立完成工作內容。

在別的企業做財務，安逸的環境和工作簡單使人的精神都長滿雜草，日復一日年復一年像一個做賬的機器人，毫無激情和幻想，但在xxx，無論是身處哪個職位，假如精神不融入企業跟不上企業的發展步伐，最終的命運只能是被淘汰。只有在這樣的環境中，人才能成長，才能時刻鞭策著自己努力奮斗實現幻想。

在今后的歲月里，我也將與公司同在，努力工作，實現自我價值。

企業財務工作總結9

“財務工作繁瑣而枯燥，這須要以很好的心態來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業績，要在枯燥的工作中找到樂趣。”這是財務部主任跟我說過的一句話。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了，財務工作又要起先忙起來了。回想工作的這兩年的年底跟年初，我們部門的人員在主任的帶領下。放棄周末和節假日的休息時間，加班加點，仔細細致地做好年終決算及年初預算工作。

年終決算是一項比較繁重的工作任務，主要是進行舊賬清理，年終轉賬，并且須要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和探討，做出正確的評價，并通過分析，總結出管理中的閱歷。這些報表是反映單位財務狀況和收支狀況的書面文件，是單位領導了解狀況，駕馭政策，執行工作的重要資料，而且報表還可以揭示出一些存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策供應了依據。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎。而年初的財務預算也是不能與實際嚴峻脫節，要依據我廠的發展須要、發展方向、發展策略，客觀的編制各項財務預算指標，也就是說要有可操作性，達到宏觀限制的目的，達到企業管理者預期的管理目標。總的說來財務預算包括收入達成總目標、成本費用限制總目標、各種稅費繳納總目標、經營成果總目標等等。

我們部門始終人手較少，所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業務流程，從憑證審核、到固定資產折舊、再到決算報表跟預算報表的填制等等，這樣的機會不多，所以我倍感珍惜，但工作中閱歷不足也給余主任帶來了不少麻煩，也是在這樣的環境下我成長了不少，本著＂仔細，細致，嚴謹＂的工作作風，也做到了能夠輕重緩急的妥當處理各項工作。

總之，作為財務人員，應在規范經濟行為，提高企業競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和我廠的發展，與各位同事共同進步，與我廠共同成長！

在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的.第一天，我正式加入了安都這個大家庭，轉瞬間已經到年末了，我也從一個起先只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管，在這里特別感謝董事長和王經理給我這次機會，感謝他們的信任和激勵，也感謝各位同事對我工作的理解和支持，感謝大家!

今年的財務部有了一個全新的起先，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我對這半年多的工作做一下簡潔的總結

首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到xx年12月底，審核各類單據19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，精確率均達到99%以上。

其次，在公司的支持下，財務部與外部建立并保持了良好的聯系，友好妥當地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優良的銀企關系，與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務工作，打下了良好的基礎。

尤其今年完成了幾項重要的工作

第一，開通了基本賬戶的網上銀行，因為咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠，開通網銀之后，大大便利了各種業務的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，削減了成本費用

其次，安都數控正式成為一般納稅人，增值稅專用發票限額由1萬元增至10萬元，為數控公司以后的發展奠定了良好的基礎

第三，在王經理的大力支持下，財務部幫全體正式員工辦理的社保手續，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂

在新的年度中，財務部的工作還有許多地方有待改進，財務制度要逐步完善，執行力度要更加強大。

在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方法，同時努力學習業務理論學問，擴大獵取學問的范圍，不斷提高自身的業務素養和管理水平，使財務的全面素養再有一個新的提高，以適應公司的發展和須要，可以為領導排憂解難，做到讓領導省心，公司放心。總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

感謝大家!

企業財務工作總結10

時間如箭一般，似乎剛剛才射出，但轉瞬間就已經命中了靶心。20xx年也同樣如此，或許是今年工作時間原來就較短的原因，在勞碌的工作中，一年的時間飛速的就過去了。

回顧一整年，作為xxx企業財務部的一名會計，在一年來的工作中，細致且勤奮的去面對自己的財務工作，并以主動樂觀的心態，對待工作中出現的問題與麻煩。盡管工作算不上輕松，但卻也給我帶來了不少的機會，讓我能在工作得以更多的進步！

反思這一整年，盡管最終的結果是好的，但在這一路上的工作和經驗卻充溢了波折。如今，我通過自身的反思和總結，對一年來自己在財務部會計崗位的工作狀況做如下總結：

一、對工作思想的反思和改進

隨著工作的不斷進行，我們在工作中的各種問題也在不斷的曝光或是產生。會計的工作的確特別枯燥，也特別的辛苦。為此，思想上對自己的嚴格加強就成了我們能優良完成工作的必要條件。

在今年的'工作前，我首先對自己的思想進行了嚴格的總結和反思。相識到了自己在思想上的不足和問題，并起先制定自己的改進安排。

后來，我在平常就利用自己的空閑時間去提升自己，加強自己工作的主動性，以及與團隊之間的團隊精神。此外，我還在每天晚上都會去閱讀和學習一些心理和思想方面的書籍，在放松自己的同時也字一步步的完善自己的思想狀態。

二、仔細遵守企業紀律和責任

俗話說：“沒有規則，不成方圓。”這個規則，對我們這些對工作精確性嚴格要求的財務工作者可更是如此！在一年的工作中，我仔細嚴謹的遵守著公司的紀律責任，從不敢主動犯下任何的錯誤！盡管也曾因為一些意外，導致了如遲到這樣的日常錯誤，但每有這樣的事情，我都會嚴格的反省主動的改進！讓自己能牢牢的記得這個的要求！

三、工作的狀況

在這一年的工作中，我作為財務部一名一般的會計，在領導和各位同時的幫助下仔細的完成好自己的每一次工，在工作中嚴格的要求自己！仔細做好對公司發展經費的預算，并細致的對每一次的支出和收入都做好核對工作。此外，每天都要做好的日記賬，和每月x號前做好工資的核算都是非常重要的任務。

反思這一年，工作盡管沒有那么順當，但也不至于讓我們止步不前！在接下來的工作中，我會更加努力，更加嚴謹，讓今后的工作能更加精彩的完成！

企業財務工作總結11

20xx年是****集團公司推動行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得肯定的成果。為了總結閱歷教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、20xx年財務審計工作的簡要回顧

（一）財務方面的工作

1、切實加強財務管理

財務審計部主要詳細負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

2、強力整頓財經秩序

依據集團公司財經秩序專項整頓工作的支配和財務收支自查工作方案，圍繞市局“規范行業經營行為，促進****行業的健康發展，為國家創建和積累更多的財寶”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，仔細開展財務自查工作。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

3、加強資金管理的作用

為了規范****集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的運用風險，提高資金運用效率，促進集團健康發展。為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

4、增加財務服務意識

20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透亮、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金運用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生變更，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。依據財務制度，總結集團公司的實際狀況，組織匯編了****集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的`真實、精確、完整；強化財務的預料、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策供應有效的、剛好的數據與技術支持。

5、預算管理得到穩步推動

我們注意了預算執行中存在的問題和有關狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過特地的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行狀況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增加，為做好20xx年全面預算工作積累了閱歷。

6、充分利用稅收政策

（二）審計方面的工作

1、全面迎接國家審計

2、財務的審計、監督崗位

3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核方法》

4、依據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

（1）接著鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。

（2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增加危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素養，適應新形勢下財務工作的要求。

（3）加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。

二、存在的問題

20xx年，我部財會審計工作在很多方面均有了明顯的進步，但仍舊存在著較為突出的問題，主要表現在：

一是須要加大制度建設的力度；

二是加強對分、子公司的財務管理；

三是財會人員的整體業務水平仍有待提高；

四是財會人員政治素養和工作作風尚需改進。

三、20xx年財務審計部工作的初步思路

20xx年是我司的關鍵年，如何提高企業財務管理，提升經濟運行質量，對我司的長遠發展至關重要。從財務審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作：

（一）增加服務。

一是加強對各分、子公司的服務。

二是加強對集團公司領導服務。

三是加強對上級主管部門的服務。

四是加強對相關職能部門的服務。

（二）加強管理。

一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司依據其特別性制度相關制度，報總公司財務部審批，加強制度執行狀況的檢查。

二是加強對資金管理。管理好各個環節，并堅持敏捷運用原則，確保在規范的前提下，充分發揮資金時間價值。

三是加強財產管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經理批閱，對財產的購置、用途、修理和報廢，統一由綜合管理部門管理，確保國有財產的不流失。

（三）有效監督。

（四）加強限制。

（五）開拓創新。

在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了肯定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推動，我們將面臨很多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法須要進一步改進，財務審計力度須要進一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，根據公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。

企業財務工作總結12

20xx年財務部緊緊圍圍著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作安排，在集團董事會的正確領導和各部門的通力協作下以務實、高效的工作作風，高效有序地完成了各項財務日常工作，同時重點做好了以下工作：

一、主動籌措資金，削減資金成本，降低財務風險，保證現金流的正常化。

20xx年集團規模不斷擴大，資金總量需求增加，這給集團財務部帶來了不小的融資壓力，但在董事長的正確領導下，經財務部人員的共同努力下，20xx年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關系，確保了原有的融資總量，而且主動尋求了新的融資渠道，并剛好調整授信結構，降低融資成本。20xx年與湖州交行建立合作關系，新增融資總量2900萬元，在國家對房地產不斷加強宏觀調控的形勢下，向中國銀行省分行勝利申請項目授信1個億，為集團房地產開發供應了一筆長期穩定的資金。

二、有效開張財務內部審計，加強了對下屬子公司的財務監督管理。

1、20xx年我部組織內審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20xx年的經營業績、財務狀況進行了內部審計。在審計中重點對下屬公司的債權債務的清理、資金收支、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用限制等狀況作了具體的了解和檢查，并對子公司生產經營狀況的進行了調研，為集團公司加強對子公司管理、提高企業效益供應了剛好有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理狀況，組織了專項內部檢查。20xx年9月24日財務部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理狀況對集團本部和部分子公司進行了內部檢查，對檢查中發覺的些問題進行了通報，并促使集團出臺華盛達控股20xx年第16號文件。

三、結合20xx年經營審計，細化落實了20xx年經營目標。

年初財務部對北京華商達、華盛達倉儲、恒源等子公司20xx年經營業績、資金收支等狀況進行了審計，結合審計中所了解的詳細狀況編制了20xx年的經營預算，勝利完成了經營目標的確定和經營責任書的簽訂工作，為華盛達股份的業績目標完成做了詳細的落實，為集團目標的.完成奠定了基礎。財務部將依據集團領導的經營思路，不斷積累閱歷，加強預算和經營目標考核制度制定工作。

四、仔細做好了20xx年企業所得稅籌劃申報工作。

年初，我部組織召開所得稅申報會議，對各子公司所得稅申報工作進行了詳細分析和指導，在不違反財政、稅法規定的前提下，進行了稅務籌劃為集團降低稅負。通過不懈努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的削減稅負，華盛達實業20xx年免交所得稅205萬元。

五、勝利實施遠程軟件，加強了財務集團化管理。

根據安排，財務部組織人員完成了CTBS遠程軟件的施工作，進一步完善財務軟件系統，把外地子公司納入目前的財務軟件網絡中，并爭取做到實時透視下屬公司業務與財務數據。在實施中遇到不少連軟件商也無法解決的新問題，通過不斷嘗試，解決了異地打印問題，與紅安電信部門主動聯系尋求幫助，共同解決紅安華盛達房產、華盛達鑄鋼通過電信部門端口兼容問題。為確保財務軟件網絡系統平安運行，規范操作，特制定了財務電算化管理制度。目前，遠程軟件運行良好，外地子公司財務人員已全部起先運用遠程軟件。

六、較好協作了各級部門的稽查審計工作。

稅務稽查方面，四月份國稅部門對華盛達倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納狀況進行了稽查，稽查工作人員對我們的工作賜予了充分的確定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計，在審計前我部組織相關人員集中進行自查和籌劃，做好了充分的前期打算工作，在審計期重大問題與審計人員不斷溝通，最終審計結論基本上在前期設定范圍內。另外我部還較好協作了審計局對華盛達房產的稅務申報狀況的了審計。

七、勝利組織召開半年度財務工作總結會議，完成了財務電算化崗位責任書簽訂工作。

財務部召集全部在德清及杭州的公司財務人員于7月22日—23日召開20xx年上半年工作會議。會議就上半年財務工作存在的問題進行了分析并學習落實新的財務制度、政策，對下半年工作做出了支配，另外會議各財務人員還簽訂了財力電算化崗位責任書。

企業財務工作總結13

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：

一、嚴格

遵守財務管理制度和稅收法規，仔細履行職責，組織會計核算。

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作。從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金安排的支配，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和打算工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據實際的業務流程，并針對平常統計和銷售時發覺的問題和不足進行了改進和完善。

如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格根據即定的流程規范操作。設置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規范一般選購 業務和特別選購 業務的操作流程。在協作資產部實物管理部門對全部實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在1月初正式運行ERP系統，并于3月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格限制成本費用

依據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格限制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況，每月中旬到各責任單位分析經營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理限制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也改變不定，在油品生產與銷售方面須要占用大量的資金。為此，財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩。另一方面，依據集團公司經營方針與安排，合理地協作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部依據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行狀況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部限制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數據精確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的'各個環節按肯定的財務規則、程序有效地運行和限制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為，協作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用剛好追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發覺的問題剛好地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝合力

財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作安排展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組探討，剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部限制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

依據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現狀況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理根據企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、限制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理限制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

20xx年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、依據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行狀況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月精確剛好地供應預算執行狀況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

企業財務工作總結14

老總，各位經理：

回顧20xx年的財務工作，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業務實力和管理實力的問題，致使公司財務上出現了北京財務人員侵占挪用公司貨款事務，給公司在名譽上和經濟上造成了肯定的損失。這是我管理工作沒有做好的原因，在這里我向各位深深的鞠躬，懇求老總和在坐的各位再次賜予處分。對于這件事，公司對我的任何處分都不過分。

整個20xx年的財務工作，比較20xx年沒有根本的改觀和改變，甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業務實力和管理實力不足造成的。總結20xx年度的工作，主要存在如下問題：

一、財務體系不規范。財務體系的不規范表現在兩個方面，

1、帳務處理沒有應用規范的處理程序;

2、我們公司的特別性確定了財務核算的不規范，比如價格的保密，使得我們財務部門不能剛好取得合理合格的會計憑證。

3、公司的很多重大決策沒有財務人員的參加，而事后也沒有剛好的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規范化的一個最主要的緣由。從這個意義上來講，我們公司財務部門和代賬公司并沒有什么區分。比如銷售會議、人員支配、辦事處的撤并等等，基本上我們都是事后遇見的時候才知道改變了，然后才去補做。作為公司最主要的'職能部門的財務部，不能參與公司的重大決策會議，我個人認為是不行思議的事情。因此在這一點上，我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。全部探討的問題，都必需要有文件依據，并要對全部須要執行和知道的部門進行通報。很多事情是須要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領導確定了知道了就可以了，重要的是要那些詳細辦理和執行的人知道并且理解。否則，怎么可以貫徹和執行呢?這或許就是我們公司執行力始終低下的一個最主要的緣由。

二、財務報表不能及剛好報出;這個緣由就是因為以上二個緣由造成的。我們公司的財務部門現在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們根據財務的要求去做，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重大決策不能參加。當然，更重要的

緣由也是我們財務人員執行力不到位，人員素養低下的緣由。

三、缺少宏觀調控。缺少宏觀調控的主要緣由，是因為我們人員尤其是我的管理實力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓。再一個也是有些透亮度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業來比方。但是我們的企業在某種程度上是個困難的企業,也可以說是個不是集團企業的集團企業。十多個實實在在存在的辦事處，還有幾個獨自的子公司，這些可以說都是須要獨立進行會計處理和財務核算的企業。相對于這些來說，我們的財務人員不是多了，而是嚴峻不足。一般的生產企業或者相當的商貿企業，都有特地的往來帳會計和成本核算會計，我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊，還有的是外行，有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透亮，使得我們的辦事處帳務許多是一塌糊涂。這些帳務的能夠剛好處理，多虧了我們有個syp小姐，她的功勞，雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少宏觀調控的還有一個最主要的緣由，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現嚴峻滯后的問題。特殊是付款。當然這一點我作為財務經理沒有很好的處理這個問題，我應當付全責。

四、財務人員素養偏低，業務面狹窄。這個緣由最主要的后果就是，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時也缺少敏捷性。于是為了保證公司會計財務處理的正確性，公司不得不另外再請會計顧問來幫助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點也是我們學習不夠造成的。在學習上，我們在20xx年應當有個大的變更。

五、執行制度不力，執行力差。比如報表和各種統計報表不能剛好報出，許多臨時性的支配打了折扣等。這一點的主要責任是我的。因為我作為部門負責人，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的很多制度和規范都有，但是在執行的過程中沒有監督到位，使得很多事情辦理的不符合規定或者沒有根據要求執行完畢。