蘇宿工業(yè)園區(qū)成立保安公司可行性分析報(bào)告現(xiàn)在宿遷保安公司服務(wù)現(xiàn)狀1、現(xiàn)在sq市區(qū)保安服務(wù)公司一共有5家，全部為公安機(jī)關(guān)下屬三產(chǎn)公司，的設(shè)立也是依公安局按塊設(shè)立，并且實(shí)施地區(qū)性壟斷，各自為政。分公司是獨(dú)立操作，與市保安服務(wù)公司沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系。序號(hào)公司名稱經(jīng)營(yíng)范疇服務(wù)區(qū)域經(jīng)營(yíng)規(guī)模服務(wù)收費(fèi)原則1sq市保安服務(wù)公司武裝押運(yùn)全市2sc區(qū)保安分公司保安服務(wù)宿城區(qū)1600元/人/月3sy分辨公司保安服務(wù)宿豫區(qū)1500元/人/月4開(kāi)發(fā)分辨公司保安服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)5湖濱新城分公司保安服務(wù)湖濱新城6sz園分辨公司保安服務(wù)蘇州園區(qū)元/人/月2、保安公司內(nèi)部管理保安公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)立比較混亂，普通都是公安局民警兼職管理。管理機(jī)制僵化，無(wú)久遠(yuǎn)規(guī)劃。人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)也較差，沒(méi)有正規(guī)的培訓(xùn)，普通都以40、50人員為主，工資待遇也比較低，社會(huì)保險(xiǎn)基本上都沒(méi)有繳納，月工資大概在800-1000元左右。二、現(xiàn)在宿遷保安服務(wù)市場(chǎng)分析1、保安服務(wù)形式現(xiàn)在sq市場(chǎng)保安服務(wù)形式重要有三種，一是保安公司差遣保安，二是物業(yè)管理差遣保安，三是單位自行招用保安。序號(hào)公司名稱保安服務(wù)形式服務(wù)費(fèi)用服務(wù)單位備注1可成科技保安公司差遣/人/月分局保安公司2榮華食品單位自行招聘1200/人/月3精科電子物業(yè)公司差遣1400/人/月中健物業(yè)公司2、保安服務(wù)市場(chǎng)份額現(xiàn)在保安服務(wù)需求重要集中在工廠、企事業(yè)單位，住宅社區(qū)基本上都是物業(yè)公司實(shí)施統(tǒng)一物業(yè)管理服務(wù)。工廠、企事業(yè)單位的保安服務(wù)大部分都是委托保安服務(wù)公司或者自行招用保安人員實(shí)施服務(wù)。由物業(yè)公司差遣保安或者實(shí)施物業(yè)管理的，只有很小的一部分。保安公司差遣保安（占50%），二是物業(yè)管理差遣保安（10%），三是單位自行招用保安（40%）。保安服務(wù)公司服務(wù)區(qū)域?qū)嵤└鞴芤黄泄潭ǖ膲艛喾?wù)區(qū)域。不得跨區(qū)域進(jìn)行保安服務(wù)三、蘇宿工業(yè)園區(qū)保安市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

1、從市場(chǎng)需求來(lái)看，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇，園區(qū)投資公司必然加緊投資進(jìn)程，工業(yè)廠房的投入使用，必然產(chǎn)生強(qiáng)大的保安服務(wù)需求。保安服務(wù)有著廣闊的發(fā)展前景。（從現(xiàn)在公司需求來(lái)看，可成科技一期投入使用需要保安服務(wù)人員50人左右，全部建成投入使用大概需要保安服務(wù)人員200人左右，美德科技預(yù)計(jì)需要保安服務(wù)人員20人左右）2、從行業(yè)業(yè)發(fā)展來(lái)看，通過(guò)二十余年的發(fā)展，保安服務(wù)作為一種新的行業(yè)類型已在社會(huì)化分工中被逐步認(rèn)同，走專業(yè)化發(fā)展之路成為保安服務(wù)的必然趨勢(shì)。3、隨著園區(qū)外資公司，品牌公司的入住，客戶對(duì)保安服務(wù)的規(guī)定也越來(lái)越高，現(xiàn)在宿遷市場(chǎng)上的保安公司由于機(jī)制不健全，管理手段落后，人員素質(zhì)不高等因素將無(wú)法滿足園區(qū)公司的保安服務(wù)需求。四、保安服務(wù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析1、保安服務(wù)能夠獲得穩(wěn)定的收入支撐。只要獲得服務(wù)項(xiàng)目，按照差遣人數(shù)收取服務(wù)費(fèi)用，保安公司基本的收入能夠得到保障。由于保安面對(duì)廣大企事業(yè)顧客收費(fèi)，因此每月穩(wěn)定的現(xiàn)金流入穩(wěn)定可靠，不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。2、在總收入擬定條件下，通過(guò)合理控制成本，能夠確保公司利潤(rùn)。保安服務(wù)工作進(jìn)入正常維護(hù)期后，管理崗位和技術(shù)崗位能夠?qū)崿F(xiàn)集約化使用，車輛、人員等能夠統(tǒng)一調(diào)劑使用，節(jié)省人力資源成本和設(shè)備工具投入。

五、保安服務(wù)公司組織機(jī)構(gòu)與管理模式公司經(jīng)理公司經(jīng)理財(cái)務(wù)計(jì)劃部保安管理部行政人事部財(cái)務(wù)計(jì)劃部保安管理部行政人事部大隊(duì)長(zhǎng)大隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模設(shè)立中隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模設(shè)立中隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目分隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目分隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)保安員保安員六、

經(jīng)營(yíng)安保公司的資源優(yōu)勢(shì)分析1、市場(chǎng)拓展與客戶資源優(yōu)勢(shì)

2、信譽(yù)及資金優(yōu)勢(shì)3、人力資源優(yōu)勢(shì)，早期公司現(xiàn)有人員能夠兼任保安公司管理，無(wú)需額外增加人員成本。4、管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

通過(guò)園區(qū)公舍服務(wù)中心今一年來(lái)的操作，物業(yè)服務(wù)逐步走向正軌，管理人員也積累了對(duì)應(yīng)的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

保安公司定位和將來(lái)發(fā)展方向

公司定位：立足園區(qū)，面對(duì)園區(qū)公司，走正規(guī)化、專業(yè)化保安服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路，保安以退役軍人等青年為主，實(shí)施正規(guī)培訓(xùn)，打造精品保安隊(duì)伍。將來(lái)發(fā)展方向：實(shí)施保安專業(yè)服務(wù)人防、技防（消監(jiān)控設(shè)備安裝維護(hù)）、私人安保、安全培訓(xùn)、物業(yè)管理等多元化發(fā)展。

七、效益分析

（一）、社會(huì)效益分析以開(kāi)發(fā)公司子公司成立保安公司承攬保安業(yè)務(wù)，能夠增加公司出名度和影響力，并且與物業(yè)管理項(xiàng)目能夠相得益彰，人員、設(shè)備能夠互相調(diào)配。

（二）、

經(jīng)營(yíng)效益分析

1、投資估算100萬(wàn)（按保安服務(wù)條例規(guī)定，設(shè)立保安服務(wù)公司需含有注冊(cè)資金100萬(wàn)以上）2、公司運(yùn)行支出成本，保安公司早期經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小時(shí)，管理人員能夠兼職，保安服務(wù)人員費(fèi)用則有用人單位支付。

2、

保安人員人均服務(wù)費(fèi)用成本（8小時(shí)工作制，每月工作30天）最低為2248元/月/人，考慮到不可控風(fēng)險(xiǎn)因素，保安服務(wù)報(bào)價(jià)應(yīng)在2400元/月/人以上。與蘇州地區(qū)對(duì)比：蘇州保安公司咨詢報(bào)價(jià)為2400/月/人（8小時(shí)，雙休）如果沒(méi)有雙休是2800元以上/月/人保安人工費(fèi)明細(xì)職務(wù)基本工資超時(shí)加班工資月工資節(jié)假日加班工資社會(huì)保險(xiǎn)福利費(fèi)用勞保費(fèi)意外傷害險(xiǎn)房補(bǔ)及餐補(bǔ)服裝費(fèi)分?jǐn)傂∮?jì)管理傭金稅費(fèi)總計(jì)保安70041011005941710010102005019461951072248總計(jì)費(fèi)用2248元每月工作240小時(shí)超出國(guó)家規(guī)定72小時(shí)，按倍計(jì)算加班工資法定假日11天保安全部加班，按3倍計(jì)算加班工資708/年，每月均攤69元福利費(fèi)用按每人每年1200元計(jì)算，社會(huì)保險(xiǎn)按1369元繳費(fèi)基數(shù)的%計(jì)算勞保費(fèi)按每月每人10元計(jì)算，意外險(xiǎn)一年按120元計(jì)算，房租補(bǔ)貼按月每人50元計(jì)算，餐補(bǔ)按每月150元計(jì)算，服裝費(fèi)按每人全套1200元計(jì)算，按2年分?jǐn)偣芾韨蚪鸢?0%計(jì)算，稅費(fèi)按%計(jì)算3、按現(xiàn)在可成科技于園區(qū)保安訂立的服務(wù)合同，保安服務(wù)費(fèi)用為每月每人元，無(wú)法達(dá)成收支平衡。八、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由于宿遷市場(chǎng)上保安服務(wù)價(jià)格較低，按我們預(yù)算的價(jià)格，普通本地公司還是無(wú)法接受，但考慮到我們重要面對(duì)園區(qū)外資公司，公司保安服務(wù)原則較高，2400/人/月的價(jià)格，現(xiàn)在作為高規(guī)定的公司，還是能夠接受2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)隨著保安服務(wù)公司的監(jiān)管分離，必將有諸多私人、民營(yíng)保安公司參加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。而作為民營(yíng)保安公司，由于勞動(dòng)監(jiān)理不嚴(yán)，員工社會(huì)保險(xiǎn)等權(quán)利，無(wú)法得到確保，相對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成本也較低，在服務(wù)價(jià)格上將對(duì)正規(guī)的保安服務(wù)公司造成壓力。但這類公司在人力資源上，由于勞動(dòng)保障體系不健全，必然造組員工流失量大，無(wú)法確保持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。3、人員流失風(fēng)險(xiǎn)保安公司重要是以人力服務(wù)為主，在公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的過(guò)程中，對(duì)保安人員的依賴度較高。如果公司保安人員大量流失，將對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。保安行業(yè)人員流失率始終比較高的根本因素就是保安人員待遇低，在加上社會(huì)地位認(rèn)識(shí)的偏差和公司為了追求利益，造組員