第維修中心管理制度（3篇）

維修中心管理制度（通用3篇）

維修中心管理制度篇1

1引用文件

《設施設備綜合控制程序》

2適用范圍

適用于維修中心維修零部件的管理。

3操作流程

3.1編制備件采購計劃

3.1.1每月30日前,各維修組根據實際情況估算出下月各類備件的月消耗量,并上報到維修中心。

3.1.2維修中心根據各維修組的月度零備件采購計劃表'以及以往備件的使用情況以及各種零備件的現存量,確定需用備件的品種和數量,編制'月度備件采購計劃表',交公司常務副總經理審批。

3.2備件的采購

3.3.1維修中心于每月末編制下個月份備件采購計劃表。

3.3.2列入固定資產的備件,公司相關財務制度進行處理。

3.3.3其它備件在公司常務副總經理批準后由維修中心采購。

3.3.4所購備件到貨后,由維修中心倉庫進行驗收后將其記入'備件匯總表'。

3.3備件的管理

3.3.1維修中心負責保存備件的所有資料,如備件的各種圖表、說明書等。

3.3.3維修中心倉庫對各種備件的消耗情況,應做好統計并每月匯總上報維修中心經理。

3.4備件的貯存保管

3.4.1維修中心倉庫應將備件入賬,并每月進行盤點核對。

3.4.3維修中心倉庫應將備件擺放整齊,并做好清潔保管工作,防腐防潮。

3.4.3維修中心倉庫應根據先進后出原則,減少備件在庫時間。

3.5備件的領取

3.5.1維修工領用零備件的,應說明該零備件之用途,并填寫'領用單'。維修中心倉管員根據'維修單'在庫存臺帳上對該零備件進行核銷。

3.5.3維修中心倉管員應認真做好領用臺帳,并按月匯總上報維修中心經理。

4記錄

月度備件采購計劃表

領用臺帳

領料單

備件匯總表

維修中心管理制度篇2

1.中心各設備使用班組負責本班組的設備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。

2.設備使用實行專職制，主要設備實行包機制，設備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執行崗位責任制、操作規程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執行設備定期檢修制度。定期對固定設備進行技術性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。

5.在實施設備更新、大修理計劃時，應按規定程序辦理手續，切實做好專款專用。

6.做好備用、閑置設備、特殊備件的儲備和管理，嚴禁設備露天存放和拆套，對閑置設備要積極調劑使用。

7.執行設備管理獎罰

（1）出現事故時對積極搶救設備的人員，根據具體情況給予一定的`獎勵。

（2）發現隱患防止事故發生者，給予一定的獎勵。

（3）由于違章、玩忽職守造成設備損壞的，對有關單位和責任者給予處罰。

維修中心管理制度篇3

物業工程設備管理制度:特約維修管理規定

第四節特約維修管理規定

一、接到特約維修派工單后,15分鐘內若不能按時到達業主家中,應向客服人員說明原因,客服人員還需將原因即時告之業主。

二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護業主財物,對維修產生的`垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。

三、若一時無法完成,需向業主講明原因,請業主諒解,并約定(下次)上門時間。

四、若業主要自行購買維修材料,需耐心向業主說明材料的品牌、型號、規格、數量,以免業主因買錯而造成損失。

五、嚴禁接受業主任何形式的饋贈和向業主索取報酬。

六、維修結束后,請業主檢查驗收,并在《派工單》