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文檔簡介

員工績效管理績效管理對企業的好處保證企業實現目標明確企業戰略和使命使企業利潤公正分享提供長期人力資源保證建立一種適合企業的企業文化績效管理對員工的好處給員工一個公正的說法明確個人對企業的貢獻給員工一種成就感幫助員工發展自身技能幫助員工形成自身職業發展如何建立績效管理系統獲得企業高層決策者的承諾和員工的支持選擇適當的評估工具進行評估系統的說明和培訓保證系統的公平和有效系統審核：一評兩審申述系統建立績效管理系統的步驟明確公司戰略和目標計劃確定計劃和實現計劃的方針并定期檢討和修訂目標績效輔導和改進績效評估員工培訓和發展計劃績效管理系統在HR管理系統的地位薪酬管理系統員工激勵系統人才招聘系統員工培訓發展系統績效管理系統（基礎和保證）HR部門在績效管理中的作用建立績效管理系統為評估者和被評估者提供培訓指導監督和平衡系統實施參與人員規劃發展直線經理在績效管理中的作用設計績效目標的分解指標提供績效反饋面談與評估參與規劃員工的發展向HR部門提供意見反饋績效評估的9種工具排序法平行比較法硬性分布法尺度比較法關鍵事件法行為定位等級評

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