2023年電源電器行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告_第1頁
2023年電源電器行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告_第2頁
2023年電源電器行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告_第3頁
2023年電源電器行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告_第4頁
2023年電源電器行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

電源電器行業報告/龐文報告PAGE1電源電器行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\h\z29764前言 34219一、2023-2028年宏觀政策背景下電源電器業發展現狀 326420(一)、2022年電源電器業發展環境分析 31374(二)、國際形勢對電源電器業發展的影響分析 45776(三)、電源電器業經濟結構分析 526582二、電源電器行業政策環境 619871(一)、政策持續利好電源電器行業發展 65859(二)、電源電器行業政策體系日趨完善 729931(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 728744(四)、宏觀環境下電源電器行業定位 813574(五)、“十三五”期間電源電器業績顯著 87360三、電源電器業數據預測與分析 929797(一)、電源電器業時間序列預測與分析 928396(二)、電源電器業時間曲線預測模型分析 1012575(三)、電源電器行業差分方程預測模型分析 1129341(四)、未來5-10年電源電器業預測結論 1132145四、電源電器企業戰略目標 1230555五、電源電器行業(2023-2028)發展趨勢預測 1224375(一)、電源電器行業當下面臨的機會和挑戰 1230824(二)、電源電器行業經營理念快速轉變的意義 132361(三)、整合電源電器行業的技術服務 135512(四)、迅速轉變電源電器企業的增長動力 1430849六、電源電器行業企業轉型思考(2023-2028) 1411093(一)、電源電器業的內生延伸——選擇與定位 1525936(二)、電源電器跨行業轉型延伸 1520201(三)、電源電器企業資本計劃分析 1524238(四)、電源電器業的融資問題 1620515(五)、加強電源電器行業人才引進,優化人才結構 1617960七、2023-2028年電源電器業競爭格局展望 1716088(一)、電源電器業經濟周期分析 1722205(二)、電源電器業的增長與波動分析 174770(三)、電源電器業市場成熟度分析 1830694八、電源電器行業多元化趨勢 1921048(一)、宏觀機制升級 1926133(二)、服務模式多元化 1915986(三)、新的價格戰將不可避免 1917458(四)、社會化特征增強 2026203(五)、信息化實施力度加大 201489(六)、生態化建設進一步開放 20299651、內生發展閉環,對外輸出價值 20246272、開放平臺,共建生態 2120259(七)、呈現集群化分布 218283(八)、各信息化廠商推動電源電器發展 221287(九)、政府采購政策加碼 2230394(十)、個性化定制受寵 222152(十一)、品牌不斷強化 233388(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 2318069(十三)、一體式服務為發展趨勢 238893(十四)、政策手段的獎懲力度加大 245786九、電源電器行業企業差異化突破戰略 2432562(一)、電源電器行業產品差異化獲取“商機” 248525(二)、電源電器行業市場分化贏得“商機” 2528168(三)、以電源電器行業服務差異化“抓住”商機 2523208(四)、用電源電器行業客戶差異化“抓住”商機 266275(五)、以電源電器行業渠道差異化“爭取”商機 26

前言電源電器行業的研究是該業務的基石。通過對電源電器行業的長期跟蹤監測,分析行業的供需、特點、收購能力等方面,整合行業、市場、企業、用戶等多層次數據和信息資源,為客戶提供深入的行業市場洞察報告,以專業的研究方法,幫助您深入了解電源電器行業的相關信息,發現投資價值和投資機會,規避經營風險,提高管理和經營能力。同時,我們將深入探索電源電器業未來5-10年的發展重點,準確把握行業競爭環境,更好地把握市場變化和行業發展趨勢。本報告只可當做行業報告模板參考和學習,不可用于商業用途,也不提供其他商業價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下電源電器業發展現狀(一)、2022年電源電器業發展環境分析電源電器業的環境不斷改善,新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計,中國國內生產總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,電源電器業穩步發展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為電源電器行業的相關企業開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略,大力推進供給側結構性改革,電源電器業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位,消費結構持續升級,電源電器業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對電源電器業發展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致電源電器業運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,電源電器業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經濟復蘇艱難,全球生產和供應周期不暢,全球電源電器業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看,國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來電源電器業的基本面沒有改變,發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、電源電器業經濟結構分析一是電源電器業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組;產業布局呈現資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉移的趨勢,電源電器行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持電源電器業。從產業結構來看,我國的電源電器業有許多子產業,產業鏈體系相對完整;從產業布局看,大企業集中在重點城市,中小企業集中在縣、鎮、鄉,形成產業集群,基本形成相互協調、相互支持的格局。第三,內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內對電源電器業的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續是該行業發展的主要動力。二、電源電器行業政策環境(一)、政策持續利好電源電器行業發展政策是行業發展的重要驅動因素,在進程加快統一化、管理需求精細化推動下,其行業需求有望快速釋放;于此同時,互聯網+電源電器、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰;格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為電源電器行業前景將會更加遼闊。(二)、電源電器行業政策體系日趨完善近年來,國內電源電器產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與電源電器緊密相關的政策文件,為電源電器發展奠定了關鍵的政策基礎;同時XX網信辦發布了關于電源電器管理的文件,在電源電器行業發揮了重要影響;針對電源電器業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺;新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于電源電器發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對電源電器領域的大力投入,國內電源電器技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開電源電器專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下電源電器行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間電源電器業績顯著電源電器因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設電源電器,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮電源電器的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是電源電器的建設可帶來的效應。立足電源電器建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使電源電器的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與電源電器發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。三、電源電器業數據預測與分析(一)、電源電器業時間序列預測與分析根據電源電器業總產值與時間的內在關系,通過之前獲得的數據建立了電源電器業的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數,t為年份。根據近年來從電源電器行業獲得的數據,對參數a和B進行相應的估計,以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內電源電器業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取電源電器行業的原始數據。原始數據越多,就越容易找到統計規則。最終得出的電源電器行業模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據電源電器業2016至2021的數據,預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內,中國電源電器業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、電源電器業時間曲線預測模型分析在電源電器業的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年電源電器業的產值,a、B1和B2為參數,在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數據,得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、電源電器行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年電源電器業產值,YT-1為上年產值,a、B為參數,在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值,估計參數a和B,得到產出的差分方程模型,然后根據得到的差分模型,預測5-10年的產出。因此,我們得到的電源電器業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國電源電器業產品產量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國電源電器行業的產品產量受上年影響較大,年產值高于上年,這也反映出電源電器行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年電源電器業預測結論在以上三種預測電源電器業的經濟模型中,時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國電源電器業將繼續保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來電源電器行業某一產品的產量變化趨勢。然而,由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對電源電器業發展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對電源電器業未來走勢的預測僅供參考。四、電源電器企業戰略目標電源電器公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場,在國內市場打造自有電源電器品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設電源電器直銷店、店鋪。五、電源電器行業(2023-2028)發展趨勢預測(一)、電源電器行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下,包括分銷商在內的國內電源電器企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面,在電源電器行業的競爭下,企業和企業之間展開了肉搏戰,價格戰已經到了極限,使得電源電器行業的許多企業難以繼續,而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內電源電器市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下,能夠抓住機遇的企業發展迅速,電源電器行業的一些企業經不起市場的考驗,必然會出現整合或發展困難,經營難以持續。電源電器行業的一些龍頭企業的優勢在于,他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業規模,統一企業形象。通過集中采購,共享技術、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發展空間。然而,目前,國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由電源電器行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟,以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、電源電器行業經營理念快速轉變的意義一個成功的電源電器業商業模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前,我們應該先發制人,迅速改變經營思路,抓住第一個機會。在電源電器行業業務流程的思維轉變方面,我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路,即差異化經營戰略。為了保持持續創新,我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合電源電器行業的技術服務轉變經營理念是走電源電器業經營之路的前提。然而,只有將概念轉化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術和服務方面做出更多努力,以迎接電源電器行業新時代的到來。在技術和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變電源電器企業的增長動力電源電器企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性,嚴格執行完整的內部管理制度,是電源電器企業發展的基礎;健全科學的工作流程是企業正常運營的前提;嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。電源電器企業的差異化經營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產品可以創造價值和利潤,服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著電源電器行業的進一步成熟和發展,行業競爭將日趨激烈。經營管理不善,行業利潤下降,將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型電源電器企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、電源電器行業企業轉型思考(2023-2028)通過前面對電源電器業內外部環境的分析和SWOT分析,得出電源電器業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭,擴大市場份額,立足國內市場,積極開拓海外市場:向產業鏈上下游延伸,實現電源電器業轉型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協調與合作,積極開拓新業務,穩步發展。(一)、電源電器業的內生延伸——選擇與定位目前,電源電器業的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當的產業規模。對于電源電器行業的企業來說,基于行業高度分散和區域劃分的現狀,行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。電源電器企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸,實現自身的成長和發展。例如:?電源電器行業細分市場全覆蓋?電源電器業務的區域擴張?綜合延伸:進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節,為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、電源電器跨行業轉型延伸如今,電源電器+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長,及時擴大業務范圍和邊界,也是電源電器企業轉型發展的可行方向之一。同時,電源電器企業也應明確其對“+產業”的戰略態度,并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、電源電器企業資本計劃分析近年來,電源電器行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具,通過并購實現企業自身的快速成長,將是實現中電源電器企業戰略目標的重要手段。對于大多數電源電器企業來說,需要提前進行資本規劃,明確并購的戰略目的和潛在路徑;二是加強與電源電器行業相關外部專業機構的整體合作,形成系統的實施方案,同時有效控制風險;最后,電源電器企業還需要加強并購后的整合重組能力,充分發揮并購后的協同效應。(四)、電源電器業的融資問題新時期,電源電器業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此,電源電器企業有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。電源電器業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強電源電器行業人才引進,優化人才結構目前,電源電器行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的電源電器人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強電源電器行業注冊執業梯隊建設,培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業人才,開展規劃設計服務,提高業務的科技含量和利潤水平,向電源電器行業的上游延伸。七、2023-2028年電源電器業競爭格局展望(一)、電源電器業經濟周期分析電源電器市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看,企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展;從渠道建設來看,電源電器業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸;市場的區域差異將逐漸消失。從電源電器業的市場轉移來看,中短期市場需求明顯增加,長期需求越來越穩定。從電源電器業產品發展的角度來看,發展方向是使產品科技化、優質化、定量化;電源電器行業企業的個性化特征將得到加強,產品類別將更加豐富,分類將更加精細。創新成本增加。(二)、電源電器業的增長與波動分析目前,傳統電源電器企業的生存狀態相對緩慢。國內電源電器行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤,并利用各種手段降低成本參與競爭;所有這些都給傳統電源電器行業的企業造成了巨大損失,因此,近年來,他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際電源電器業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透,傳統電源電器企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化(經濟和社會),行業環境發生了變化(技術、法規和標準),貨幣市場環境發生了變化(供求),競爭環境也發生了變化。傳統電源電器企業一成不變,逆流而上,不進則退。對于處于傳統電源電器行業變革中的許多企業來說,只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素,然后找到融入變革的路徑,才能突破發展瓶頸,重塑自己在市場格局中的地位。(三)、電源電器業市場成熟度分析目前,電源電器業市場已進入快速發展階段。電源電器業的產業鏈已基本形成,管理鏈正在逐步建立。然而,由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則,導致了部分領域的電源電器行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的電源電器產業集群已初步形成,年均增長17%。電源電器業的下游市場正處于快速發展時期,并正在走向成熟。市場需求趨于多元化,但由于諸多因素,全國電源電器行業規模以上的企業尚未形成氣候,因此目前的電源電器行業市場尚未進入快速增長期。總體而言,市場特征如下:電源電器業總體市場結構合理,總供求基本平衡。同時,電源電器業市場潛力巨大,需求旺盛,但門檻低,競爭激烈,市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。八、電源電器行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重電源電器事業,轉為側向電源電器產業;在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務;在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的電源電器服務模式相對比較單一。在城市,電源電器公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的電源電器服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的電源電器產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的電源電器領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強電源電器當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是電源電器行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當電源電器行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,電源電器更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態電源電器行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類電源電器項目建設。當地已經形成一定規模的,會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的電源電器項目。伴隨著各地電源電器項目建設風生水起,中國電源電器建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國電源電器建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級電源電器項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國電源電器項目建設的三大聚集區域;而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展電源電器項目建設;廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊電源電器項目建設。未來一段時間,中國中西部地區電源電器項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的電源電器水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的電源電器產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部電源電器打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動電源電器發展各級廠商推動下的電源電器建設商業模式,整體的特點就是電源電器的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當電源電器的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力,依據中央精神,我國應該提速電源電器產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵電源電器行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對電源電器行業提出的要求也越來越高。未來,電源電器行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,電源電器產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國電源電器經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,電源電器行業儼然已經進入了品牌競爭時代。電源電器市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌電源電器企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變電源電器的經營模式。引入競爭機制,提高電源電器從業人員的專業素養與服務品質,以此提高電源電器產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網+電源電器"的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的電源電器網絡化大勢所向,電源電器+互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發展趨勢電源電器行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業所得稅稅收優惠政策促進國家電源電器等行業戰略目標的實施,這需要從當前經濟發展的全局著眼,多方引導,突出重點充分發揮企業所得稅政策在促進電源電器方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國電源電器行業的總體要求和各企業電源電器產品自身的特點;另一方面,還要考慮企業所得稅制度的政策功能特征及其作用規律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對電源電器企業所得稅優惠政策體系。當前我國的經濟發展已經進入全新階段。電源電器革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。電源電器產品優勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續發展的重大戰略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興電源電器生態。九、電源電器行業企業差異化突破戰略(一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論