PAGE4PAGE1義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收自查報告根據(jù)《太原市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收實施細(xì)則》，我校各部門各處室利用一周的時間對照各項指標(biāo)進行反復(fù)嚴(yán)格細(xì)致的自查，認(rèn)為我校基本全部達(dá)標(biāo)，現(xiàn)將自評情況匯報如下：第一部分：學(xué)校概況下靜游小學(xué)位于婁煩縣靜游鎮(zhèn)下靜游村村中心，始建于1985年，2004年9月村委投資120余萬元興建了三層教學(xué)樓，2007年學(xué)校投資30余萬元，硬化了校園和操場，硬化面積達(dá)2570平米，綠化面積達(dá)1740平米，現(xiàn)學(xué)校總面積7680平米，建筑面積1620平米，有6個教學(xué)班，2個幼兒班，全校學(xué)生126人，幼兒班人數(shù)70人。專任教師14人，學(xué)校管理人員1名，其中小教高級1人，本科學(xué)歷8人，大專學(xué)歷7人。學(xué)校設(shè)有微機室、多媒體室、實驗室、圖書室、器材室、文印室等。今年學(xué)校投資20萬余元，改造了伙房、教室，維修了暖氣，加固了圍墻，購置了辦公桌椅、文件柜，安裝了窗簾、防護欄、防盜門。縣政府為我校配備了各種教學(xué)儀器、器材、電教設(shè)備、圖書等，總價值達(dá)445370.94元。本學(xué)期省發(fā)改委又投資285萬元，在校園內(nèi)興建三層樓的幼兒園，建筑面積達(dá)1400平米。近年來，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，以思想政治工作為先導(dǎo)，以教學(xué)工作為中心，以后勤服務(wù)為保證，以深化教學(xué)改革為突破口，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，學(xué)校全體教職員工同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，在省市縣領(lǐng)導(dǎo)多次檢查考核中，均獲得高度評價，并受到社會和各界人士的好評。第二部分：7大A級指標(biāo)、29項B級指標(biāo)、96項C級指標(biāo)自查情況（一）教育保障部分：（470）A級A1編制配備（75）A2經(jīng)費保障（70）B級B1教職員工（50）B2領(lǐng)導(dǎo)班子（25）B3經(jīng)費投入（40）B4教師待遇（30）C級C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10自評3015510152010102010說明校長無崗位培訓(xùn)合格證（-5）生均公用經(jīng)費達(dá)標(biāo)A級A3校舍場地（165）B級B5建設(shè)規(guī)范（35）B6運動場地（10）B7教學(xué)用房（55）C級C11C12C13C14C15C16C17C18C19C20C21自評101510101010555說明無D級危房綠化面積22%生均建筑面積13%無田徑場（-10）無籃球場（-10）有實驗室A級A3校舍場地（165）B級B7教學(xué)用房（55）B8辦公生活用房（25）B9寄宿條件（40）C級C22C23C24C25C26C27C28C29C30C31C32C33自評55551051010101010說明-5無寄宿生A級A4教學(xué)裝備（160）B級B10學(xué)科專用儀器（100）B11現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備（20）C級C34C35C36C37C38C39C40C41C42C43自評3010101010101010155說明A級A4教學(xué)裝備（160）B級B12圖書館(室)（40）C級C44C45C46自評201010說明（二）教學(xué)質(zhì)量（495）A級A1師資建設(shè)（80）A2學(xué)校管理（225）B級B1教師隊伍（50）B2領(lǐng)導(dǎo)班子（30）B3管理機制（40）C級C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C11自評1510101510101010101010說明學(xué)歷達(dá)100%無體罰學(xué)生A級A2學(xué)校管理（225）B級B4辦學(xué)規(guī)范（50）B5安全檔案管理（40）B6教學(xué)裝備管理（30）C級C12C13C14C15C16C17C18C19C20C21C22C23自評101010101010101010101010說明不設(shè)重點班沒有發(fā)生安全事故無開除學(xué)生現(xiàn)象A級A2學(xué)校管理（225）A3教育質(zhì)量（190）B級B7寄宿管理（40）B8經(jīng)費管理（25）B9德育工作（30）C級C24C25C26C27C28C29C30C31C32C33自評101010101510101055說明無寄宿生無亂收費現(xiàn)象A級A3教育質(zhì)量（190）B級B10課程實施（25）B11教學(xué)工作(20)B12教研科研(10)B13體衛(wèi)藝術(shù)活動（30）B14社團活動(10)B15社會實踐（5）C級C34C35C36C37C38C39C40C41C42C43C44C45自評151015510101555555說明嚴(yán)格落實課程標(biāo)準(zhǔn)無校級運動會（-5）A3教育質(zhì)量（190）A級B級B16評價指標(biāo)（45）B17辦學(xué)特設(shè)（10）C級C46C47C48C49C50自評1010101510說明輟學(xué)率為0自查情況說明：（一）教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備1、我校數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)等儀器均按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備，其中數(shù)學(xué)儀器有60種，共809件，科學(xué)儀器藥品有166種，共1564件，音樂儀器有27種，共103件，美術(shù)儀器有24種，共152件，體育儀器藥品有27種，共350件,衛(wèi)生48種，共48件。儀器室內(nèi)各種儀器分類存放，擺放有序，專人負(fù)責(zé)保管。代課教師和學(xué)生能按時填寫實驗通知單、儀器使用登記冊、實驗報告單。實驗檔案管理規(guī)范，儀器使用正常，完好率和使用率都達(dá)到98%以上。2、我校現(xiàn)有微機室1個，學(xué)生用電腦30臺，交換機1臺，配有專用電腦桌椅，電腦使用報告單填寫及時、規(guī)范。3、我校設(shè)有多媒體教室6個，并安裝農(nóng)村遠(yuǎn)程教育接收裝置按時接收遠(yuǎn)程教育資源，班班配有電視機、vcd、錄音機。極大保證了電化教學(xué)的開展，提高了課堂效率。4、我校設(shè)有藏書室、閱覽室1個，學(xué)校共有藏書2600余冊，生均21冊，學(xué)校購買有影像資料，有優(yōu)秀課堂實錄、教學(xué)實施策略等。5、為培養(yǎng)學(xué)生的勞動技能和綜合素質(zhì)，學(xué)校在村委田地作為學(xué)生實踐基地兩塊，分別種植果樹及其他農(nóng)作物，我校聘請靜游鎮(zhèn)農(nóng)科站技師定期對學(xué)生指導(dǎo)。（二）機構(gòu)與隊伍建設(shè)教師隊伍方面：全體教師都具有相應(yīng)的教師資格，都達(dá)到了規(guī)定學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù)。作為一所農(nóng)村小學(xué)，我校每年都有城市、縣城學(xué)校的老師來我校進行教學(xué)指導(dǎo)，帶領(lǐng)同學(xué)科教師進行課改研討，取得了良好效果。95%以上教師都取得計算機等級證書，另外，任課教師積極參加每年的繼續(xù)教育培訓(xùn)并取得良好的成績。全體教師都取得普通話合格證，并在教學(xué)中運用普通話進行教學(xué)。校長隊伍方面：校長符合國家規(guī)定的任職條件，本科學(xué)歷，參加工作21年，經(jīng)縣教育局、村委、聯(lián)校選拔聘任為校長，有校長管理經(jīng)驗。師德建設(shè)方面：學(xué)校一貫重視教師職業(yè)道德建設(shè)，每學(xué)年初積極組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，因此，全體教師在平時教育教學(xué)中能以身作則，給學(xué)生做出表率。以獨特的人格魅力影響教育學(xué)生，沒有體罰，侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)的行為出現(xiàn)。嚴(yán)格做到教書育人，有教無類，使學(xué)生健康成長。（三）教學(xué)管理、課程實施、教育質(zhì)量一、校委會在征求教工代表大會的意見和建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合師資、學(xué)生的實際和學(xué)校實際，制定了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)年度的不同工作重點，制定了學(xué)校年度工作計劃，由校委會具體組織實施，教工代表大會監(jiān)督執(zhí)行，少先隊組織積極開展工作，促進整體工作的開展。二、通過大會的調(diào)研，結(jié)合學(xué)校實際，依據(jù)國家法律法規(guī)，制定了各類人員工作職責(zé)，學(xué)校各項工作管理制度，并根據(jù)制度，制定了各項考評考核細(xì)則，對各項常規(guī)工作提出了具體要求，強化落實，每月一考核，每周一公布，為教師的考核提供依據(jù)。三、學(xué)校安全工作常抓不懈，制定了各項工作應(yīng)急機制和方案，措施具體到位，責(zé)任到人，學(xué)校近年來無一重大事故發(fā)生。四、組織全體教師學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，學(xué)校管理工作能做到依法、守法、遵法，管理規(guī)范，堅持德育為首的指導(dǎo)思想，在教育教學(xué)工作中不斷滲透德育教育。多次開展與學(xué)生年齡學(xué)識相適應(yīng)的社會實踐活動，積極對學(xué)生開展心理健康教育，養(yǎng)成學(xué)生良好的思想品德與行為習(xí)慣。五、根據(jù)上級要求，嚴(yán)格學(xué)生學(xué)籍管理，配備一名學(xué)籍管理人員，制定了學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等各項管理制度，取消留級制度，建立學(xué)生流失報告制度，加強了對學(xué)生學(xué)籍的管理，學(xué)籍管理資料齊全，管理規(guī)范。六、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程設(shè)置方案，開全課程，開足課時，規(guī)范學(xué)生裝的在校作息時間，堅持學(xué)生每天參加一小時體育鍛煉，課間操、眼保健操、大課間活動。每年的學(xué)生健康達(dá)標(biāo)率在95%以上。七、根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的教育理念，不單純以考試成績作為評價標(biāo)準(zhǔn)，建立師德、工作量、教學(xué)常規(guī)、考勤、教學(xué)成績、特殊貢獻等多標(biāo)化的評價體系，促進教師的發(fā)展和學(xué)生的成長。第三部分：主要措施及經(jīng)驗（一）領(lǐng)導(dǎo)的重視，社會各界的厚愛與支持使我校的辦學(xué)條件明顯改善。多年來，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視，社會各界關(guān)心教育事業(yè)的有志之士的厚愛與支持使我校的辦學(xué)條件明顯改善。我校乘借農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程、兩基驗收、農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程、校安工程建設(shè)項目的東風(fēng)等，以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備基本達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。學(xué)校校園建設(shè)總體規(guī)劃依據(jù)規(guī)模和需要按著教學(xué)區(qū)、體育運動區(qū)、生活區(qū)等不同功能要求合理布局，做到分區(qū)明確、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美。校安工程建設(shè)項目按照建筑設(shè)計、抗震、防災(zāi)、防火、施工等規(guī)范進行設(shè)計和施工，確保建筑工程質(zhì)量。（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，把學(xué)校管理納入依法治校、依法治教的軌道，實現(xiàn)管理的制度化、科學(xué)化、民主化、程序化。努力提高管理水平，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。第一，建立具有導(dǎo)向性、激勵性的目標(biāo)機制。學(xué)校目標(biāo)按時間分有長期、中期、近期目標(biāo)；按部門分，可分為學(xué)校整體目標(biāo)和處、室、年級、班級的教育目標(biāo)等，它應(yīng)具有導(dǎo)向性和激勵性，目標(biāo)切合實際，以提高師生士氣，從而向著自己的理想邁進。第二，建立具有活力的開放的動力機制、激勵機制、競爭機制。第三、完善學(xué)校的決策機制。學(xué)校決策堅持"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定"的原則，保證決策的民主化、制度化、程序化。要牢固確立校長在學(xué)校決策和管理中的中心地位，同時要充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用，保證教職工積極參與學(xué)校民主管理的權(quán)利。完善議事程序和規(guī)則。學(xué)校大事經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題，需經(jīng)教職工代表大會充分討論。重視發(fā)揮教工代表在校管理中的作用，定期召開教工代表座談會，通報情況，聽取意見。完善家長委員會、校務(wù)公開等組織，吸收更多的人參與學(xué)校管理，使學(xué)校管理組織系統(tǒng)、民主、高效。第四、建立嚴(yán)密的反饋、矯正機制。每學(xué)期不定期召開學(xué)生座談會，聽取學(xué)生對教學(xué)情況的反映；召開教師座談會，聽取教師對學(xué)校工作的意見；召開家長座談會，廣泛聽取家長和社會各界對學(xué)校工作的批評和建議。從各種渠道反饋的信息中堅持對的，改正錯的，力求各項工作落實到位，把我校工作做得好上加好。（三）加強教師隊伍專業(yè)化成長。加強教師隊伍建設(shè)，通過“師德師風(fēng)引其正，科研教改促其精，制度改革使其優(yōu)”等措施，不斷加強教師的思想、作風(fēng)建設(shè)和師德教育。通過開展以提高課堂教學(xué)能力為主體的全員培訓(xùn)、繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育、國培計劃、校本研訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動，提高教師的業(yè)務(wù)水平。優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。（四）教育質(zhì)量全面提高。深化教育教學(xué)改革。認(rèn)真落實黨的教育方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家課程，開好地方課程，開發(fā)校本課程，搞好綜合實踐活動課程，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。深化義務(wù)教育課程改革，切實轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，研究和解決新課程實施過程中出現(xiàn)的問題，提高教師新課程的實施能力和水平。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育，提高教學(xué)現(xiàn)代化水平。以遠(yuǎn)程教育工程為載體，加大教育資源開發(fā)和整合力度，充分實現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源的共享，全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。第三部分：存在的問題學(xué)校在硬件和軟件方面還需要不斷的補充和改進。教師沒有電腦，接收的信息較少，只是更新的不快，綜合實踐室、圖書室、閱覽室、音體美教室、操場、活動場所不夠規(guī)范。在教師的專業(yè)成長與引領(lǐng)還需下達(dá)功夫，創(chuàng)設(shè)更多的機會讓教師參加各種培訓(xùn)，同時加大學(xué)習(xí)力度。學(xué)校管理還需進一步精細(xì)化，科學(xué)化。教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高。第四部分：今后工作思路通過二至三年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列。一、學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。（一）觀念保障：校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長進行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實把握精髓；其次，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。（二）組織保障：學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管，主管主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)人員管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué)、人事、財務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作的推進情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位，強力組織推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。（三）隊伍保障在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，根據(jù)學(xué)校工作的需要，解決學(xué)校科學(xué)、社會實踐、計算機等學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性短缺問題。同時，我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè)，通過師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)、校本研修、教育科研等方式，促進教師專業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師的工作積極性。完善教師發(fā)展性評價機制，塑造良好教師形象。（四）辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強學(xué)校“硬實力”的同時，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”。二、加強教師隊伍建設(shè)。開展多渠道培訓(xùn)，建立教師培訓(xùn)專項經(jīng)費，落實教師定期培訓(xùn)制度，使全體教師能夠參加規(guī)定的培訓(xùn)并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建學(xué)習(xí)型團體組織，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍。三、學(xué)校管理。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，進一步建立健全崗位責(zé)任制度、財務(wù)管理制度、教職工工作績效考核制度、教職工（