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文檔簡介

—水務多措并舉深入推進安全生產月活動為認真貫徹總部要求，邳州水務以安全生產月為契機，緊緊圍繞強化安全發展觀念，提升全民安全素養為主題，堅持三貼近（貼近實際、貼近生活、貼近群眾）三面對（面對基層、面對企業、面對職工），注意實效，并結合總部標準管理、改革創新、提質增效、科學發展十六字戰略方針，也為了協作邳州市委市政府全國文明衛生城的創立，集中開展多項舉措推動安全發展，提升企業安全管理力量，保障公司供水安全。一、強化管理，提高認識。公司成立了安全生產月活動領導小組，由公司總經理擔任組長，各分管領導任副組長，部門負責人為成員，負責督導活動的開展。根據活動要求，部門負責人依據總部安全生產自查表，組織部門人員徹查工作中存在的安全隱患，并作出詳細整改措施和整改期限，重點是圍繞制水安全、管網安全和供水安全等三個方面，對可能存在的安全隱患進行了深化排查。同時、為響應市委市政府創立全國文明衛生城的號召，公司主動組織員工對各道路消防栓進行普查，并登記造冊。針對各排查情況，部門負責人簽字確認，保證落實。公司對各部門所反映的問題進行歸納建檔，總結經驗，對整改落實情況進行督查。二、強化宣傳，提高氣氛。在安全生產月開展以來，公司在地表水廠、各深井泵房懸掛安全標語，做到安全生產，警鐘長鳴。期間，主動聯系當地電視臺宣傳新水廠水質，安全供水等學問，并印刷用水服務指南，由營業客服部利用百姓繳費期間進行宣傳，造好造濃安全生產月活動氣氛，為安全生產工作的開展制造有利環境。三加大重視，做好職工安全培訓。自新公司成立以來，針對公司部分職工及新職工業務不熟識、安全意識淡薄，安全隱患推斷力量不強等特點，公司特地組織員工分兩次赴往淮安進行業務與安全學問的學習培訓。尤其是從化驗、水廠、生產技術這幾個重要部門入手，讓大家全面了解公司主要危險源的種類、分布地點、事故模式、掌握措施及安全標志等相關內容。四模擬事故模式，制定演練預案。各部門在做好自查安全隱患的同時，必需結合相關事故模式，制定安全生產應急演練預案。如《液氯事故應急救援預案》、《上下壓配電系統突發事故應急預案》、《火災撲救應急預案》等，并上報公司，由公司統一整理布置，并且有計劃地定期進行安全演練。通過演練，增加職工安全生產風險意識，辨認應急預警指標和現象，熟識應急預案內容和操作步驟，提高快速應對力量，確保生產安全。五定期考核，預防思想松懈。公司將由總經理工作部及人力資源部成立考核組，不定期地以考試形式對公司每位職工把握的安全學問情況進行測試，并將考核結果作為職工晉升與年終評獎評優的重要依據，不斷強化員工安全生產意識。使員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，講認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好觀念。總之，邳州水務針對安全問題，通過這些多措并舉的形式，在公司上下收到了良好的效果，提高員工對安全生產重要性的認識，增加了員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經漸漸成為人們的普遍

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