節溫器行業報告/龐文報告PAGE1節溫器行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\h\z5479緒論 410601一、節溫器行業發展狀況及市場分析 41889(一)、中國節溫器市場行業驅動因素分析 417391(二)、節溫器行業結構分析 523956(三)、節溫器行業各因素（PEST）分析 6272981、政策因素 676042、經濟因素 7320613、社會因素 777024、技術因素 816415(四)、節溫器行業市場規模分析 817272(五)、節溫器行業特征分析 822400(六)、節溫器行業相關政策體系不健全 929149二、節溫器業數據預測與分析 1019805(一)、節溫器業時間序列預測與分析 1028998(二)、節溫器業時間曲線預測模型分析 1132705(三)、節溫器行業差分方程預測模型分析 1119804(四)、未來5-10年節溫器業預測結論 12595三、2023-2028年節溫器產業發展戰略分析 1212103(一)、樹立節溫器行業“戰略突圍”理念 125455(二)、確定節溫器行業市場定位，產品定位和品牌定位 13274531、市場定位 1395582、產品定位 1419373、品牌定位 158892(三)、創新力求突破 16290111、基于消費升級的技術創新模型 16133702、創新促進節溫器行業更高品質的發展 17293643、嘗試格式創新和品牌創新 18102814、自主創新+品牌 1825040(四)、制定宣傳方案 20247621、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 20293272、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 2068513、學會利用互聯網營銷 2011448四、節溫器行業政策環境 2111289(一)、政策持續利好節溫器行業發展 2120329(二)、節溫器行業政策體系日趨完善 2132142(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 2230101(四)、宏觀環境下節溫器行業定位 2226122(五)、“十三五”期間節溫器業績顯著 2311069五、節溫器企業戰略選擇 2430562(一)、節溫器行業SWOT分析 2424941(二)、節溫器企業戰略確定 254814(三)、節溫器行業PEST分析 25244041、政策因素 2526112、經濟因素 262413、社會因素 27319004、技術因素 2722553六、節溫器行業存在的問題分析 2720373(一)、基礎工作薄弱 2710999(二)、地方認識不足,激勵作用有限 2829765(三)、產業結構調整進展緩慢 2825386(四)、技術相對落后 2824190(五)、隱私安全問題 2923338(六)、與用戶的互動需不斷增強 291304(七)、管理效率低 309131(八)、盈利點單一 3015950(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 3126880(十)、法律風險 318195(十一)、供給不足,產業化程度較低 318415(十二)、人才問題 322830(十三)、產品質量問題 3210989七、節溫器企業戰略保障措施 32508(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構 338953(二)、加強人才培養與引進 33120211、制定人才整體引進方案 34229992、渠道人才引進 34229433、內部員工競聘 3421039(三)、加速信息化建設步伐 3521809八、關于未來5-10年節溫器業發展機遇與挑戰的建議 3518633(一)、2023-2028年節溫器業發展趨勢展望 3528697(二)、2023-2028年節溫器業宏觀政策指導的機遇 3619473(三)、2023-2028年節溫器業產業結構調整的機遇 3631204(四)、2023-2028年節溫器業面臨的挑戰與對策 3717643九、未來節溫器企業發展的戰略保障措施 3722852(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 378985(二)、加強人才培養和引進 38152121、制定總體人才引進計劃 38127222、渠道人才引進 39284353、內部員工競聘 3931875(三)、加速信息化建設步伐 4020711十、節溫器行業多元化趨勢 4013652(一)、宏觀機制升級 407217(二)、服務模式多元化 4116478(三)、新的價格戰將不可避免 4118934(四)、社會化特征增強 412431(五)、信息化實施力度加大 4214821(六)、生態化建設進一步開放 4240681、內生發展閉環,對外輸出價值 42316822、開放平臺,共建生態 4217482(七)、呈現集群化分布 431337(八)、各信息化廠商推動節溫器發展 4430215(九)、政府采購政策加碼 4416189(十)、個性化定制受寵 4411628(十一)、品牌不斷強化 4528507(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 451612(十三)、一體式服務為發展趨勢 4525771(十四)、政策手段的獎懲力度加大 4629611十一、節溫器行業風險控制解析 4619779(一)、節溫器行業系統風險分析 4624028(二)、節溫器業第二產業的經營風險 47

緒論本文主要分析了節溫器行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴節溫器行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對節溫器行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測節溫器行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、節溫器行業發展狀況及市場分析(一)、中國節溫器市場行業驅動因素分析節溫器行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。節溫器行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：節溫器產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：節溫器技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利節溫器產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得節溫器行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、節溫器行業結構分析節溫器行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整節溫器產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、節溫器行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于節溫器行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計節溫器行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年節溫器行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出節溫器行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是節溫器行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對節溫器行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、節溫器行業需求持續火熱,資本利好節溫器領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國節溫器行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為節溫器行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為節溫器行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統節溫器行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與節溫器行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為節溫器行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將節溫器行業與高新技術對接，普及了節溫器行業科技體驗。二、節溫器行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、節溫器行業市場規模分析2019年,中國節溫器市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,節溫器市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國節溫器市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、節溫器行業特征分析通過對比節溫器行業屬性和核心服務模式,可將中國節溫器行業分為四類。分別為創新型節溫器、創投型節溫器、媒體型節溫器、產業型節溫器和服務型節溫器。此外,由于節溫器行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,節溫器服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類節溫器行業中,因產業型節溫器多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為節溫器行業探索的核心方向之一。(六)、節溫器行業相關政策體系不健全國內節溫器的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以節溫器行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。節溫器行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。節溫器行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于節溫器的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏節溫器相應行業發展的內生動力。二、節溫器業數據預測與分析(一)、節溫器業時間序列預測與分析根據節溫器業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了節溫器業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從節溫器行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內節溫器業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取節溫器行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的節溫器行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據節溫器業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國節溫器業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、節溫器業時間曲線預測模型分析在節溫器業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年節溫器業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、節溫器行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年節溫器業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的節溫器業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國節溫器業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國節溫器行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出節溫器行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年節溫器業預測結論在以上三種預測節溫器業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國節溫器業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來節溫器行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對節溫器業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對節溫器業未來走勢的預測僅供參考。三、2023-2028年節溫器產業發展戰略分析(一)、樹立節溫器行業“戰略突圍”理念隨著技術的飛速發展，市場在不斷變化，許多公司采用新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。節溫器行業中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外節溫器行業的技術和消費市場進行了詳細調查，以確定該行業的發展方向。2、在論證的基礎上，做出突破節溫器產業戰略的決定：研發符合市場方向的產品，并形成自身產品的優勢（進一步明確了技術創新的發展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定節溫器行業市場定位，產品定位和品牌定位節溫器行業市場定位，產品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位節溫器行業的市場定位是指競爭對手現有節溫器產品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產品的某些特性，靈活性和核心利益。創造公司產品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產品的整體感覺。比如節溫器市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產品定位節溫器行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產品定位。節溫器行業產品定位是選擇目標市場并集成公司產品的過程，即將市場定位公司化和產品化的工作?？梢允褂茫汗潨仄餍袠I產品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產品性能和產品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例。客戶的利益可能是心理上的或服務上的。節溫器行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先，節溫器行業的產品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產品形象并促進購買行為；第二個是節溫器行業的產品。定位應適應人力，財力，物力等企業自身資源配置的條件，以保質保量及時平穩地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在節溫器行業中的產品定位不能是一廂情愿的，必須根據市場上同一行業中競爭對手的情況（例如競爭對手的數量，他們各自的優勢以及產品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產品銷售。例如，公司B的產品服務于較高收入的消費者，而公司A的產品則定位于服務于低收入者；B公司的產品之一是杰出的，而A公司的產品又被定位為其他產品。在靈活性方面，形成了產品差異化的特征?！叭藷o我有，人有我優”是這種競爭原則的應用的具體體現。可以看出，節溫器行業的產品定位基本上取決于四個方面：產品，公司，消費者和競爭者，即產品的特征，公司的創新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。如果協調正確，則可以正確確定產品狀態。3、品牌定位節溫器行業品牌定位是根據市場定位和產品定位，根據特定品牌的文化定位和個性差異做出的業務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。節溫器行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己的相應產品，品牌和企業形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，而品牌是公司傳播產品相關信息的基礎，因此品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的節溫器行業品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據時代的進步和新產品的發展，引導目標消費者產生新的需求并形成新的品牌定位。節溫器品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內在需求。這是節溫器品牌定位的重點。(三)、創新力求突破只有創新者才能進步，只有創新者才能強大，只有創新者才能贏。“科技是第一生產力”，一個好的公司只能規?；?，高質量，一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用，節溫器行業公司也是如此。1、基于消費升級的技術創新模型90年代以后甚至00年代以后已經成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術，對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術蔓延。另一方面，節溫器創新需求只有依靠科技創新才能解決個性化政府與規?；I生產之間的矛盾，才能實現衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經濟正在從投資主導型向消費主導型轉變，節溫器技術創新必將導致消費升級。借助技術創新，出現了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區跨境，在線和離線以及經驗分享。基于消費升級的節溫器技術創新模型仍然是創新烈士的方向。無論技術如何發展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發展需要品牌力，產品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術迭。2、創新促進節溫器行業更高品質的發展節溫器行業創新的關鍵是大數據，云計算，物聯網，人工智能和其他信息技術的創新，業務格式和模型的創新以及商品和服務的創新。通過信息技術的創新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術創新，可以有效地促進業務形式和模式的創新。通過創新業務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環境下，商業格式的“標準化”和“模型格式”的發展是我國零售業發展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統節溫器的發展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術，新格式和新模型的創新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在節溫器新業務形式和新模式創新方面，中小型零售公司是創新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創新，并通過在整個行業中積極創新來促進我國的零售業帶來更高品質的發展。3、嘗試格式創新和品牌創新對于節溫器行業，公司向消費者提供的產品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現持續增長。xxx以現有品牌為基礎，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業商店，旅游商店，社區商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經營經驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環境等方面創造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產業布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業時間以提高業務績效。4、自主創新+品牌沒有創新的企業就是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。大量中國公司在“制造業”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業的發展，中國企業只能依靠擴大規模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環?！爸袊圃?027”的戰略任務之一是加強優質品牌建設，鼓勵企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提高企業品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產品向中國品牌的轉化具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。節溫器行業品牌是質量的象征，信譽的凝結和經濟的名片。據統計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據。另一方面，盡管我國制造業規模已成為世界最大，但節溫器品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業發展的隱憂和弊端。從企業的角度來看，同一類節溫器，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的節溫器的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的巨大財富。在貿易領域，商家選擇某種品牌的產品，只要產品具有優良的品質，只要質量在消費者心中產生信譽，即使價格遠高于其他同類產品，品牌也有價值。產品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術貿易措施的增加和國內競爭的加劇，目前節溫器市場供應量很大。隨著國外技術貿易手段的增多和國內競爭的加劇，節溫器市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界節溫器知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創立自己的節溫器品牌和樹立良好的節溫器品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現在企業營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動節溫器行業品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農夫山泉挑戰純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使節溫器品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是節溫器行業品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節棍；當您提到58.com網站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經典案例都是實現節溫器品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯網營銷節溫器在線營銷的方法很多，其中大多數是低成本的營銷工具，例如SEO，關鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統是一種現代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實之間的互動，建立涉及研發，產品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播節溫器品牌并建立口碑效應的最佳途徑。四、節溫器行業政策環境(一)、政策持續利好節溫器行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋節溫器、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為節溫器行業前景將會更加遼闊。(二)、節溫器行業政策體系日趨完善近年來,國內節溫器產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與節溫器緊密相關的政策文件,為節溫器發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于節溫器管理的文件,在節溫器行業發揮了重要影響；針對節溫器業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于節溫器發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對節溫器領域的大力投入,國內節溫器技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開節溫器專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下節溫器行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間節溫器業績顯著節溫器因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設節溫器,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮節溫器的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是節溫器的建設可帶來的效應。立足節溫器建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使節溫器的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與節溫器發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。五、節溫器企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、節溫器行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、節溫器企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、節溫器行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于節溫器行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計節溫器行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，節溫器行業將成為政策紅利市場。節溫器產業將有助于提高人民生活質量。2020年是節溫器行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對節溫器產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)節溫器行業需求持續火熱，節溫器領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國節溫器產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為節溫器行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為節溫器行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統節溫器行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展?；ヂ摼W與節溫器相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為節溫器行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、節溫器、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現節溫器的普及?行業技術經驗。(2)節溫器行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。六、節溫器行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱節溫器相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,節溫器管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對節溫器的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與節溫器的關系,節溫器工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于節溫器的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對節溫器主要服務和產品的生產及推廣收效不大?？上驳氖?企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的節溫器行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內節溫器行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如節溫器設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解節溫器產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,節溫器行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊節溫器產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興節溫器行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著節溫器行業技術的大量投產使用,節溫器數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展節溫器行業服務領域和內容,促進節溫器行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。節溫器行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的節溫器行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了節溫器行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。節溫器行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的節溫器行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。節溫器行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到節溫器本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞節溫器行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的節溫器行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與節溫器行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致節溫器行業的建設難以持續。(十)、法律風險節溫器行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使節溫器行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國節溫器實現信息化過程中,既懂IT、又懂節溫器以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便節溫器有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是節溫器行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,節溫器行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、節溫器企業戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，節溫器的應用將成為未來的新趨勢。針對節溫器企業發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調整：1.增設進出口業務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發展規劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免節溫器人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|測評、專業知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業文化和企業價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對節溫器相關專業知識要求較高的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業等，對員工進行專業培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養也發揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養相統一的原則，做好專業人才培養工作，培養具有更高職業素養的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業務，提高工作效率，節溫器公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業資源管理系統，梳理企業各項工作流程，提高企業整體工作效率和管理水平。3加強企業信息數據庫的管理和維護，確保企業數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.利用企業微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰略決策。八、關于未來5-10年節溫器業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年節溫器業發展趨勢展望“十四五”期間，我國節溫器業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為節溫器業的新發展趨勢，節溫器業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進節溫器業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年節溫器業宏觀政策指導的機遇一是建立健全節溫器業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家節溫器業規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究節溫器業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的節溫器業。(三)、2023-2028年節溫器業產業結構調整的機遇二是大力推動節溫器業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統節溫器業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。節溫器業的產業結構亟待優化升級。大力推動節溫器業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在節溫器行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化節溫器業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動節溫器業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2023-2028年節溫器業面臨的挑戰與對策二是大力推動節溫器業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統節溫器業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。節溫器業的產業結構亟待優化升級。大力推動節溫器業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在節溫器行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化節溫器業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動節溫器業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。九、未來節溫器企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，節溫器的應用將成為未來的新趨勢。對于節溫器公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調整：1.增加了進出口節溫器業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的節溫器國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進節溫器公司制定了與節溫器行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃節溫器公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免節溫器人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，節溫器專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響節溫器公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘節溫器人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。節溫器公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行節溫器專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立節溫器人才引進機制的同時，節溫器人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司節溫器培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好節溫器專業人才的培養，培養具有較高節溫器專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，節溫器公司應積極開展節溫器信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰略決策根據市場變化。十、節溫器行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重節溫器事業,轉為側向節溫器產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的節溫器服務模式相對比較單一。在城市,節溫器公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的節溫器服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的節溫器產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的節溫器領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強節溫器當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是節溫器行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵祿Y構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示