3.

數字化管理師在公司內部推動考勤管理的時候,首先要進行公司發呈現狀,行業特點及人群特點的分析錯誤對的對的答案:

B您的答案:

A6.

已通過審批單是不支持修改/撤銷的對的錯誤對的答案:

B您的答案:

A8.

審批模版增加地點聯系人外部聯系人控件支持外出上報位置等場景對的錯誤對的答案:

A您的答案:

9.

即使組織出現條條框框、至上而下、等幫催,管理一刀切,仍不會對管理協作產生太大影響對的錯誤對的答案:

B您的答案:

未答題10.

創立日志模板時,只能選擇現有模板填寫,臨時無法新建自定義模板.對的錯誤對的答案:

B您的答案:

未答題11.

通過釘釘"項目空間",可直觀理解每位組員的工作排期,使項目規劃和資源調配更合理.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題12.

數字化是為老板決策服務的,只需要根據老板的發展思路設計,并制訂出固定的原則模式對的錯誤對的答案:

B您的答案:

未答題13.

組織過程數據的積累,也是公司數據管理庫的重點:錯誤對的對的答案:

B您的答案:

未答題14.

在梳理核心人物關系時,需要特別關注數字化工作方式和工作習慣的匹配程度.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題15.

數字化(釘釘)協同以極低的成本、高安全防備等級,實現內外生態全鏈路大協同.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題16.

公司組織的數字化轉型中,人的變革就是解放人和機器的關系,讓人去獲取數據配備資源?對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題17.

公司經營,既要做到心中有數(數據和把握),也要做到管理有序(秩序、節奏)對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題18.

通過協同管理能夠實現工作敏捷性和有效性的統一.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題19.

數字化消費者是數字經濟的核心要素和生產者?對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題20.

數字化管理理念、對轉型的認知沒有達成統一,無法形成整潔劃一的目的方向,這一類實踐中碰到的問題歸屬于意識層.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題21.

"溝通在線"是指組織組員在一種安全環境中能夠實現高效溝通、互相尊重,實現工作生活分離對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題22.

主管理員能關閉子管理員看數據的權限?對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題23.

公司宣傳欄,公司LOGO,公司標語,都屬于公司文化道具:對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題24.

數字化產業生態會打破傳統的商業形態發展規律?對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題25.

把制度內化到審批流,能夠避免員工辦事不合規、重復修改、效率低下等狀況.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題26.

數字化協同的特點,是以"人"為中心,以"組織行為"為管理根本對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題27.

數字化管理師作為復合型人才的新定義,不適合非互聯網行業的工作人員對的錯誤對的答案:

B您的答案:

未答題28.

小張作為一家銷售公司的入職新人,業務主管規定從A平臺提交工作日志,從B平臺提交流程審批,在C平臺做研討報告,日常工作中頻繁切換系統大大減少了他的工作效率,這是由于公司缺少統一的移動辦公平臺對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題29.

釘釘的已讀未讀/DING功效實際是組織管理透明化的體現對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題30.

組織的成長只需規定員工安分守己,努力完畢KPI,無需過多創意發揮.對的錯誤對的答案:

B您的答案:

未答題31.

釘釘開發者平臺是組織內的開發者使用的平臺,能夠獲取開發信息,創立微應用等.誰能夠登錄釘釘開發者平臺?公司中含有釘釘開發權限的管理員任何人都能夠用釘釘帳號登錄只有公司在釘釘的主管理員才能夠登錄對的答案:

A您的答案:

未答題32.

相比傳統電話會議,公司使用釘釘電話會議,描述錯誤的是無需固定電話設備無需輸入任何號碼無法移除參會者會議主持人可進行全員靜音對的答案:

C您的答案:

未答題33.

公司數據管理助理組織智能決策的決策鏈路是?數據采集-數據沉淀-數據清洗數據沉淀-數據清洗-數據分析數據岑點-數據分析-數據決策對的答案:

C您的答案:

未答題34.

釘釘電話會議與傳統電話會議相比,優勢描述錯誤的是無需設備安裝,隨時隨處發起能夠配備更精密的八抓魚每個人都能夠做會議統計撥通過程可視化對的答案:

B您的答案:

未答題35.

某公司的財務審批流程中最后一種環節是財務審核金額發票等信息,因此在釘釘中財務審批流程最后審批人是安娜,但是近來安娜離職了,新來的財務叫張麗,管理員除了添加張麗進組織構造,還需要在財務審批流程中添加張麗,比較麻煩.請問管理員能夠做什么設立來避免以上操作?在通訊錄角色設立中設立財務角色,并在財務審批流程中最后一步設立財務角色.在通訊錄中添加新員工的時候,在員工基礎信息設立頁設立員工角色并在財務審批流程中最后一步設立財務角色.系統中沒有其它更加好的操作辦法在通訊錄中添加新員工的時候,在部門基礎信息設立頁設立員工角色并在財務審批流程中最后一步設立財務角色.對的答案:

A您的答案:

未答題36.

下列日志描述不對的的是日志中能發紅包PC端編輯的日志支持實時保存但是手機上不支持日志手機上有定位但是電腦上沒有定位日志能設立提交規則提示員工發日志對的答案:

B您的答案:

未答題37.

如何導入員工通訊錄?方式對的的有?管理員在"管理后臺"通訊錄可批量或單獨添加公司組員管理員可在手機端[消息界面]右上角+號添加管理員在手機端[我的]-設立-添加新組員對的答案:

A您的答案:

未答題38.

數字化管理理論中的組織變革四輪驅動中,我們如何理解數據人才?數據型人才有其也屬性,不必每個公司都需要培養數據人才適應轉型需要專門的人才現在已經含有,但解決數據能夠交給系統有一定的需要,但并不一定迫切需要對的答案:

D您的答案:

未答題39.

新員工入職時如何快速理解公司有關規章制度提高員工歸屬感?置頂公示歡迎公示保密公示普通公示對的答案:

B您的答案:

未答題40.

為了確保群消息安全,群水印怎么添加?點擊[群設立]-群管理-啟動群內消息水印點擊[我的群組]-右上角設立-啟動群內消息水印點擊[通訊錄]-管理-安全中心-啟動水印對的答案:

C您的答案:

未答題41.

釘釘安全白皮書中提到初次公開了什么安全技術加解密技術全鏈路安全技術國密算法加密技術反入侵基礎安全技術對的答案:

B您的答案:

未答題42.

手機創立釘釘團體的對的途徑是?打開手機釘釘-點擊通訊錄-點擊邀請打開手機釘釘-點擊右上角+號,創立群聊打開手機釘釘-點擊通訊錄-創立團體對的答案:

C您的答案:

未答題43.

公司通訊錄支持一種組織架構內找人隨時隨處,含有完善的權限控制,通訊錄信息字段能夠自定義,支持多種組織架構形式等,下列有關通訊錄的優勢描述對的的是:剛入職的新人不能快速精確找到同事,需要管理員設立手機不用再存同事通訊錄不支持自定義設立員工展示信息都不對對的答案:

B您的答案:

未答題44.

小吳公司比較大,小吳的老板不想普通員工隨意打電話給他,作為管理員,你有什么措施能幫到老板?將老板設立為公司負責人為老板啟動高管模式為老板設立號碼隱藏為老板設立花名對的答案:

B您的答案:

未答題45.

公司的內審部門的人員需要進行稽查和暗訪,身份比較敏感,不但愿被其它員工懂得.管理員要如何設立,能夠既保護該部門的人員信息,又不影響員工使用公司內部流程?給該部門員工設立高管模式單獨建一種架構設立隱藏部門使用假名對的答案:

C您的答案:

未答題46.

接受到對方發送的日志針對未讀的日志有什么提示?未讀日志有短信提示未讀日志紅點提示未讀日志桌面彈出提示未讀日志沒有提示對的答案:

B您的答案:

未答題47.

數字化管理理論中的組織變革四輪驅動中,我們如何理解數據文化?開展數據文化的建立,組建專門的數據團體全員貫徹數據文化推動組織變革數據交給平臺解決,大家無需人人都理解通過可視化大屏來展示大家可看見即可對的答案:

C您的答案:

未答題48.

數字化管理理論中,如何理解組織變革的角色?最后要成為數字化的領導者成為數字化轉型的潮流者為最后目的成為穩健者是公司轉型的最后目的核心成為轉型和變革的觀望者對的答案:

A您的答案:

未答題49.

您是公司數字化管理師,公司想要開機啟動圖可跳轉鏈接,應當怎么操作?管理員后臺-設立-啟動圖片設立管理員后臺-設立-填寫鏈接額跳轉地址管理員后臺-設立-啟動圖片設立+填寫鏈接額跳轉地址對的答案:

C您的答案:

未答題50.

公司開始用釘釘的審批和日志功效了,想借鑒一下其它優秀的模版,直接拿來使用,在哪里能夠找到這些優秀的模版?共享中心福利社模版中心對的答案:

C您的答案:

未答題51.

數字化管理師能力模型中包含四項,如何理解業務數據化意識?應用數字化管理工具來實現數據的真正價值,促活組織的數據決策力掌握必要的數據算法,完畢對數據的分析熟悉各項數據的來源,有能力對全渠道數據進行匯總不停更新及迭代數據的分析模型對的答案:

A您的答案:

未答題52.

您是一家公司的HR,公司公示作為公司宣傳陣地,只允許人力資源部使用,應當怎么做呢?停用公示應用從工作臺把公示刪除設立公示應用的可見范疇為人力資源部對的答案:

C您的答案:

未答題53.

小釘需要和外地的小伙伴同時項目進展,興高采烈做好了PPT,里面有完備的信息需要分享給小伙伴,釘釘的哪個功效能滿足這種異地共享內容的客戶需求?智能辦公電話會議DING視頻會議密聊對的答案:

C您的答案:

未答題54.

日常請假需要設定某些規則才干夠在數字化管理平臺上實現在線解決,有關請假的假期規則設立,下列說法錯誤的是請假單位可按小時、半天和天來請計算假期的時長能夠按照工作日,也能夠按照自然日計算假期的使用期能夠設立為允許延遲,最長可延長180天新員工轉正后才能夠開始享用假期對的答案:

D您的答案:

未答題55.

下列哪項不屬于VUCA時代的特性穩定性不擬定性復雜性含糊性對的答案:

A您的答案:

未答題56.

數字化管理師在推動數字化組織架構管理的三部曲次序是?建立數字化組織架構-權責關系梳理-組織內部架構優化組織內部架構優化-權責關系梳理-建立數字化組織架構權責關系梳理-建立數字化組織架構-組織內部架構優化對的答案:

B您的答案:

未答題57.

人事部小張是公司釘釘管理員,據說釘釘考勤頁面全新升級,引導更簡樸了,決定啟用考勤功效.看了界面確實比之前的引導要簡樸諸多,但是在設立考勤組的時候,原來客服團體應當是排班制的,設立完了才發現設立成了固定班次,小張可犯難了,應當怎么做?沒措施,只能刪掉這個考勤組,重新建一種考勤組了點擊[修改考勤組],選擇[考勤類型],根據實際需要切換考勤組類型即可建議客服團體主管,把客服的考勤方式改成固定班次對的答案:

B您的答案:

未答題58.

審批圖片一次支持上傳幾張圖片67910對的答案:

C您的答案:

未答題59.

調研中心屬于特殊部門,老板不想讓員工看到這個部門出現在組織架構中?對的的操作是?手機釘釘-組織架構-點擊部門-設立管理員后臺-點擊調研中心-編輯-隱藏本部門設立員工僅可見自己刪除該部門對的答案:

B您的答案:

未答題60.

公司已經投入了很大的成本購置和開發了若干IT系統,其中有些系統還很新較好用,因此公司選項3TO非常糾結,應當怎么辦呢?將想要保存的IT系統通過開放接口接入釘釘開放平臺,打通整套辦公系統一部分用釘釘,一部分繼續用原有系統,能提高一點是一點把原有系統全都棄用,全方面改用釘釘先忍忍,等到這些IT系統不堪使用的時候再說對的答案:

A您的答案:

未答題61.

某公司的招投標的項目,涉及招標項目經理,財務主管,市場部三位領導審批.有的流程需要三人同時都同意,這是"會簽審批";有的流程只要任意一人同意,這是"或簽審批".那么有關會簽、或簽的功效,下列描述錯誤的是若設立的或簽,則僅一名審批人同意,審批單也可通過.若設立了多人審批,無論會簽或簽,全部人都會同時收到審批單若設立的會簽,則需全部審批人必須全部同意,如有一人不同意,則審批不通過對的答案:

A您的答案:

未答題62.

通訊錄導入人員是哪些是必填項?姓名、電話、工號姓名、電話、職位姓名、電話、部門對的答案:

C您的答案:

未答題63.

電腦端管理自定義公司LOGO的對的途徑是?管理員后臺-公司主頁-公司設立管理員后臺-設立-公司設立電腦工作臺-設立-公司設立對的答案:

B您的答案:

未答題64.

小張作為一名信息處的員工,每天需要從郵件、文檔以及多種溝通平臺接受不同部門的知識反饋,分類解決之后再根據不同部門的使用習慣公布到不同的平臺,這反映了如何的知識管理痛點?小張缺少平臺/工具小張缺少時間管理能力信息處人力資源短缺小張工作效率低下對的答案:

A您的答案:

未答題65.

密聊等級有幾個?1種2種3種4種對的答案:

C您的答案:

未答題66.

王總的公司員工較多,并且存在集中上下班的狀況,為了避免排隊打卡,王總想購置一臺考勤機,能夠實現快速的多人打卡,請問應當提供應王總一種什么方案,選擇什么硬件設備?釘釘的M1指紋考勤機,指紋識別也很快釘釘的M2智能前臺,協助實現快速掃臉,結合釘釘的軟件設立考勤,管理考勤更簡樸任何一臺人臉識別考勤機應當都能夠滿足王總的需要普通的刷卡機也能夠的對的答案:

B您的答案:

未答題67.

不屬于已讀未讀和DING價值的是?高效閱讀狀態一目了然消息使命必達流程節點更清晰對的答案:

D您的答案:

未答題68.

電話會議進行中,小釘想查看手機相冊怎么辦?這個動作無法實現能夠縮小會議界面,進行手機正常操作能夠在電話會議界面勾選手機相冊圖片對的答案:

B您的答案:

未答題69.

釘先生是一家公司的董事長,每天行程安排非常繁忙.他每天都感覺時間不夠用,對此也很焦慮.對于這種問題最佳解決方案是什么多聘任幾個秘書,幫自己管理日程多聘任幾個職業經理人,減輕自己的壓力使用釘釘日程管理自己每天的時間,提高時間管理效率,事情再多也有條不紊根據自己的能力解決優先級高的事情,不重要的事情全推掉對的答案:

C您的答案:

未答題70.

有關釘釘公司群有哪個描述是錯誤的?已讀未讀理解閱讀狀態群內均是公司組員安全新員工需要管理員逐個加入到每個群聊當中對的答案:

C您的答案:

未答題71.

在解決某些員工離職時,總是會有一種動作——將離職工工刪除全部溝通群,但HR由于太忙了都會"忘記".數字化管理平臺使用,能夠輕松解決這個問題,作為平臺的管理員,在解決這個問題的時候,應當怎么做?由部門主管在部門群中刪除離職工工由管理員在組織架構中刪除離職工工請員工主動退出組織對的答案:

C您的答案:

未答題72.

公司釘釘管理員李主管正在外地參加培訓,沒有帶電腦,老板忽然來電讓他創立一種客戶預約服務的新審批單,他怎么更方便的完畢這個任務呢?立即聯系下屬小王,讓他使用電腦幫忙設立該審批沒帶電腦,沒措施創立新審批,讓老板自己創立和老板確認清晰審批單的內容要素和審批流,直接在手機上完畢新審批單創立對的答案:

C您的答案:

未答題73.

公司有部分大齡員工,用的是老人機,作為數字化管理師您能給出的最合理建議是什么?安排專門人員給他們培訓每人配一種智能手機對接云考勤機紙質簽字對的答案:

C您的答案:

未答題74.

小濤剛加入一家互聯網公司,懂得釘釘是一種協同效率很高的工作方式,準備向大家推廣,下列說法不對的的是?釘釘里有DING,能夠應用內,短信,電話,重要信息一鍵必達.釘釘里有任務,每個人都能夠給項目組同事分派任務,做到事件持續跟進不丟.釘釘里有日程,開會的會前邀約,會中紀要統計,會后簽到統計導出,全部操作線上高效安排.釘釘里有記憶相冊,重要時刻拍照自動生成成長統計相冊.對的答案:

D您的答案:

未答題75.

客戶資源維護都是每個銷售各自維護各自的客戶,近期由于小張要臨時借調到總部去工作,他手上的客戶資源需要臨時由小王來跟蹤,由于小張是通過釘釘的外部聯系人來管理客戶資源,請問小張該怎么解決?小張能夠跟上級領導交接工作,上級領導把工作再轉移到小王手上小張能夠通過外部聯系人的權限設立來添加共享人功效添加小王小張能夠通過與小王的消息框中的外部聯系人共享功效添加小王都不對對的答案:

B您的答案:

未答題76.

有一家電腦銷售公司,公司人數100人.每到月底,人事部門的同事就開始收集和整頓多種加班單,外出單,請假單以及出差審批.2個人事,要耗費3-4天來手工核對每一種員工的考勤數據,不僅效率低下,并且精確率還不高,經常受到員工的投訴.自從使用釘釘考勤后,同樣的工作只需要1個人花1天就能搞定,效率提高8倍.請問小釘在釘釘考勤中做了什么操作?在釘釘考勤打卡中進行了個性化設立在釘釘考勤打卡中進行了安全設立在釘釘考勤打卡中進行新增考勤組設立在釘釘考勤打卡中進行了審批關聯設立對的答案:

D您的答案:

未答題77.

如何通過釘釘會議工具展示及分享我們的數據、或者其它文獻?發起人在電腦客戶端發起視頻會議發起人在手機客戶端發起視頻會議發起人在電腦客戶端發起電話會議發起人在手機客戶端發起電話會議對的答案:

A您的答案:

未答題78.

登陸管理員后臺,真確的操作環節是?釘釘官網-公司登陸-釘釘掃碼-輸入釘釘登陸密碼釘釘官網-公司登陸-釘釘掃碼釘釘官網-公司登陸-釘釘掃碼-輸入管理員密碼對的答案:

C您的答案:

未答題79.

小美的公司從事教育培訓,共有10個校區,日常業務審批通過管理員設立的"通用審批"流程完畢,員工每次都需要手動添加逐級審批人.幸好智能的釘釘能默認出現上次添加的逐級審批人,小美很順利地完畢了"采購申請".沒想到審批被回絕,領導回絕的理由是"采購申請為什么給我批?"這時小美才發現,這位領導不管采購,原來自己上次提交的是"供應商審批".請你幫小美公司診療一下,終究是下列哪個環節出現了問題?小美公司的"通用審批"操作,管理員做了一份具體的類型及對照審批人,即使只做了一次全員宣講,但是缺少逐個實操考核小美公司組織架構里面呈現的是:專升本校區考研輔導校區總部,沒有把每個校區作為獨立的部門設計,造成整個組織架構以群組并列方式存在,無法完畢審批設立流程需要簡化,供應商管理能夠走另外的系統,如果新系統開發成本大,能夠請采購人員專門在電腦上做統計即可擴大領導的管理權限,讓該領導同時負責采購,甚至領導之間能夠做交叉審批,這樣員工只要添加的審批人都能夠進行批復對的答案:

B您的答案:

未答題80.

數字化管理師能力模型中包含四項,如何理解復雜場景配備能力?進一步理解業務,用工具來實現及協助場景實現業務訴求,協助數據沉淀和決策分析從業務中萃取核心理論能夠配備復雜的功效含有一定的研發和技術能力對的答案:

D您的答案:

未答題81.

下列有關密聊等級描述對的的是?初級:密字圖標+新消息紅點提示中級:墨鏡圖標+新消息紅點提示高級:馬賽克圖標+新消息紅點提示隱藏密聊對話,右上角將沒有密聊圖標對的答案:

BD您的答案:

未答題82.

如果你是一家互聯網公司的IT負責人,需要采購電話會議設備,通過理解平均一套的費用高達3000-5000元,遠遠超出了部門的預算.這時候,你想到了釘釘也有電話會議功效,哪些優勢會吸引你?釘釘電話會議的資費僅為0.096元/分鐘,比運行商的費用要優惠諸多釘釘的電話會議跟網絡會議同樣,一旦網絡出現問題或有電話呼入,通訊質量就不能得到保障.釘釘電話會議不局限于固定的場合,無需布線,能夠隨時隨處發起電話會議,每一部員工的手機就是一套電話會議設備,工作效率大大提高.釘釘的電話會議實現了可視化的操作,會議發起人的掌控力大大提高.不僅能夠一鍵發起會議,一鍵添加參會人員,還能夠通過靜音功效,控制會議進程.對的答案:

ACD您的答案:

未答題83.

在傳統組織管理模式下,有哪些典型的痛點?管理混亂無序信息溝通不暢管理協作低效組織成長乏力對的答案:

ABCD您的答案:

未答題84.

數字化考勤管理的潛在價值有哪些?數據實時,呈現員工狀態自動核算,審批關聯考勤自動算薪激發員工的自驅力工具替代人工,精確低錯對的答案:

ABD您的答案:

未答題85.

如何理解數字化管理實現途徑中的協同在線?郵件交接往來就是協同在線任務和工作流實現在線協同內部的知識和經驗能夠得到沉淀和共享在群里溝通交接事宜就是協同在線對的答案:

BC您的答案:

未答題86.

公司組織的數字化轉型中,管理的基本點是什么?高效和快速的協同效應行為數據化數據在線化敏捷的組織管理對的答案:

BC您的答案:

未答題87.

數字化管理場景中,有諸多核心場景,能夠作為轉型的突破口,請問哪些屬于核心業務場景?考勤簽到會議管理審批請假人事管理對的答案:

ABCD您的答案:

未答題88.

數字化考勤管理給老板帶來的價值是?隨時隨解決解員工最真實的考勤數據請假、出差、外出、加班等時長自動結算打卡統計一目了然節省人力、物力,提高效能對的答案:

AD您的答案:

未答題89.

數字化轉型理論中,我們提到了聯互網,請問如何理解"聯互網"?鏈接公司和顧客,實現關系在線全方面啟動公司和顧客之間的互動建立公司、顧客、生態鏈的立體協同關系不停開拓新型的生態合作模式對的答案:

ABC您的答案:

未答題90.

帶團體是非常有挑戰的,特別是帶銷售團體.銷售團體中大家都是以業績為導向,但團體管理者不僅要考慮員工的個人發展也要考慮團體的發展,這個過程中,考勤是最明顯讓銷售團體管理頭疼的事,怎么解決才干簡樸高效?讓團體組員每到一地發一張本地的照片為證,每月辦一場攝影大賽.給每位組員陪一種紙質簽到卡,請客戶合作伙伴等簽到確認.引入釘釘的簽到機制,在團體內協助那些努力同窗盡快成長啟動外勤打卡功效,在日常工作中,盡量減少團體組員的低效投入對的答案:

CD您的答案:

未答題91.

現在傳統的考勤存在哪些問題?存在代打卡的問題紙質存檔不易保存有存在指紋磨損打不上卡無法實時查看考勤數據對的答案:

ABCD您的答案:

未答題92.

數字化管理理論中,我們提到了數字跨界創新模型,包含哪三個方面?鎖定顧客的中控硬件只能產品間的溝通語言連帶銷售的客戶粘性取決于業務的生態合作關系對的答案:

ABC您的答案:

未答題93.

釘釘的分類建群,能夠非常靈活的創立扁平化的組織,能滿足哪些建群的需求?職能人員項目場景對的答案:

ABCD您的答案:

未答題94.

小王是一名新晉銷售主管,他發現自己的團體業績始終無法提高,為了進一步理解員工的能力分布,他應當進行哪些能力調研?產品知識調研業務能力調研服務能力調研基礎能力調研對的答案:

ABCD您的答案:

未答題95.

釘釘協同管理能夠減少哪些成本時間成本差旅成本軟件成本硬件成本對的答案:

ABCD您的答案:

未答題96.

添加公司組員的方式有哪些?從手機通訊錄選擇手動輸入面對面二維碼添加公司后臺批量添加對的答案:

ABCD您的答案:

未答題97.

一家互聯網家裝平臺公司,有30多人的銷售團體分散在全國各地,負責平臺上的入駐商家維護及開拓.公司發現,日常的銷售人員的考勤、客戶的跟進狀況、以及某些產品、政策等培訓都無法更加好地傳達和落地,公司管理者不知如何是好,與否有可行的措施?建立銷售團體簽到機制,客戶拜訪通過簽到來確?？记?通過簽到的數據能夠來分析客戶的軌跡,及時調節業務發展的重心規定銷售人員每到一家客戶處,發一張客戶的前臺LOGO的照片設立簡樸的拜訪日志,通過模板協助員工來減少日志填寫的難度,從而提高日志的原則化和可分析的數據通過群直播的功效,快速地完畢培訓,將視頻轉發到不同的群內或者不同群聯播,確保信息的傳輸效果對的答案:

ACD您的答案:

未答題98.

下列哪項功效能夠體現一種組織數字化的程度?組織指數組織安全智能報表流程效率對的答案:

ABCD您的答案:

未答題99.

作為一家銷售公司的管理層,需要每天總結業務進展和人員管理的信息,如果選擇使用釘釘的話,實際工作中會發生什么樣的變化?已讀未讀功效,能夠協助管理者推動信息在團體內流動和共享.日志中能夠點贊回復,管理者能夠無障礙聽到一線的聲音.對的答案:

AB您的答案:

未答題100.

銷售主管小王近期在對團體內部知識進行整頓,在瀏覽過已收集的知識內容后,信息處的小張對顯性知識整頓部分提出了建議,小張的建議涉及哪些?產品知識迭代銷售知識整頓業務流程梳理業務經驗收集對的答案:

ABC您的答案:

未答題42.

春美公司是一家合資公司,有一部分外國員工,非常重視隱私性,一部分董事會組員但愿能夠保持信息的隱私性,不但愿被其它員工懂得.管理員要如何設立,能夠既滿足隱私的保護又不影響內部流程的正常流轉?給該部門員工設立高管模式,能夠隱藏某些信息,保持信息的隱私單獨建立一種架構,對這些員工的信息進行單獨管理設立隱藏部門后,這些員工的信息會自動隱藏使用假名字或者不納入通訊錄的管理對的答案:

C您的答案:

A49.

某公司有某些招投標的項目,需要涉及到招標項目的經理公司財務主管市場部領導多人審批,有的狀況是需要他們三人同時都同意,審批才干通過,這時能夠使用釘釘審批的會簽功效.有的時候三位領導都有權限審批,但只要任意一人同意就行,但往往不懂得誰有空,這時,能夠使用釘釘的或簽審批功效,同時發給3個領導,誰有空誰來批.那么,有關會簽或簽的功效,下列描述錯誤的是若設立的是或簽,若有一名審批人回絕了,哪怕其它審批人批了同意了,審批單無法通過.若設立的或簽,則僅一名審批人同意,審批單就算通過了.若設立了多人審批,無論會簽或簽,全部人都會同時收到審批單若設立的會簽,則需全部審批人必須全部同意,如有一人不同意,則審批不通過對的答案:

A您的答案:

50.

新員工入職時如何快速理解公司有關規章制度提高員工歸屬感?置頂公示歡迎公示保密公示普通公示對的答案:

B您的答案:

52.

在解決某些員工離職時,總是會有一種動作——將離職工工刪除全部溝通群,但HR由于太忙了都會"忘記".數字化管理平臺使用,能夠輕松解決這個問題,作為平臺的管理員,在解決這個問題的時候,應當怎么做?由部門主管在部門群中刪除離職工工由管理員在組織架構中刪除離職工工請員工主動退出組織對的答案:

C您的答案:

56.

為了確保群消息安全,群水印怎么添加?點擊[群設立]-群管理-啟動群內消息水印點擊[我的群組]-右上角設立-啟動群內消息水印點擊[通訊錄]-管理-安全中心-啟動水印對的答案:

C您的答案:

60.

數字化管理師能力模型中包含四項,如何理解復雜場景配備能力?進一步理解業務,用工具來實現及協助場景實現業務訴求,協助數據沉淀和決策分析從業務中萃取核心理論能夠配備復雜的功效含有一定的研發和技術能力對的答案:

D您的答案:

63.

數字化管理師能力模型中包含四項,如何理解管理理解力?從管理視角出發,實現數字化管理工具的能夠落地助力轉型對業務場景的管理有一定的理解清晰地掌握一定的管理理論能夠帶團體掌握一定的管理辦法對的答案:

B您的答案:

73.

某公司董事長和下屬員工在溝通公司核心機密時最安全便捷的溝通方式是?私聊密聊電話會議見面溝通對的答案:

B您的答案:

75.

小丁所在的公司是一種銷售型公司,近期發起了一場全員考試,規定每個人錄制視頻來解說公司核心產品的功效及價值,時長30分鐘.公司一共有310人,評審考試與否通過的評委只有10人,平均每人要評審30人,如果通過考試,員工發起一種審批單,審批單里能夠指定其中一位評委進行評審.有的評委非常忙,造成考試審批單積累了10多個沒有審核,而有的評委時間比較多,自己名下的考核人員都審批完了,尚有空余時間,請問管理員有什么措施能夠加緊評審的進度?在審批單中設立10位評委或簽,誰有時間誰批.在審批模板中設立如果審批時間超出6小時,自動轉給另一種名評委評審小丁專門抽時間口頭去催一下審批慢的評委,請他們加緊速度對的答案:

B您的答案:

81.

下列有關釘釘組織架構說法對的的是?組織內的員工需要互相加好友才干溝通;組織架構是系統自動生成的,不需要創立;安全可靠,有且僅有內部員工可進;統一通訊錄,快速找人對的答案:

CD您的答案:

83.

數字經濟時代,如何理解數字經濟對全球經濟的重塑?發明新需求發明新供應發明全球大市場發明新模式對的答案:

ABD您的答案:

84.

如何理解數字化管理實現途徑中的業務在線?業務流和業務行為實現在線化實現大數據的決策能力業務交流在群里同樣是在線化推動業務決策用郵件也算在線化對的答案:

AB您的答案:

85.

個性化工作平臺管理的價值有哪些?協助打造公開,透明,有溫度的數字化組織文化簡樸、便捷、高效的管理公司協助公司組織打造歸屬感構建公司專屬數字化平臺對的答案:

ACD您的答案:

87.

下列哪兩種考勤方式不能同時啟動?拍照打卡外勤打卡到打卡極速打卡簽到打卡對的答案:

AC您的答案:

88.

數字化組織的特點包含發明創新數據驅動垂直管理以人為本對的答案:

ABD您的答案:

91.

釘釘公示的核心價值是什么?無紙化信息公布減少辦公成本隨時隨處發告知不受時間地區限制重要告知使命必達提高信息觸達率隨時隨處啟動電話會議溝通無處不在對的答案:

ABC您的答案:

9.

子管理員開通智能人事后,不會默認為他開通通訊錄、考勤、審批權限,只有當子管理員操作到對應的模塊時系統會提示請聯系主管理員開權限.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

B41.

數字化組織架構管理,是哪一種在線的核心模塊?溝通在線協同在線業務在線組織在線對的答案:

D您的答案:

A57.

財務普通要在最后環節審核金額發票等核心信息,普通審批中會把財務審批人設