滴眼劑機(jī)械行業(yè)報告/龐文報告PAGE1滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z29402前言 412838一、滴眼劑機(jī)械行業(yè)財務(wù)狀況分析 417061(二)、現(xiàn)金流對滴眼劑機(jī)械業(yè)的影響 726483二、滴眼劑機(jī)械行業(yè)政策環(huán)境 729142(一)、政策持續(xù)利好滴眼劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展 713618(二)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)政策體系日趨完善 87361(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 81438(四)、宏觀環(huán)境下滴眼劑機(jī)械行業(yè)定位 93868(五)、“十三五”期間滴眼劑機(jī)械業(yè)績顯著 932339三、滴眼劑機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1017869(一)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)SWOT分析 1018290(二)、滴眼劑機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略確定 1113305(三)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)PEST分析 11278841、政策因素 1134992、經(jīng)濟(jì)因素 12130783、社會因素 13114044、技術(shù)因素 1316632四、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 131920(一)、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)市場運行動態(tài)分析 1322000(二)、現(xiàn)階段滴眼劑機(jī)械業(yè)存在的問題 1415410(三)、現(xiàn)階段滴眼劑機(jī)械業(yè)存在的問題 1411688(四)、規(guī)范滴眼劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展 1625028五、2023-2028年滴眼劑機(jī)械企業(yè)市場突破具體策略 173177(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高滴眼劑機(jī)械產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 1722082(二)、使用滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 1732589(三)、實施滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 171173(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 1830448(五)、實施線上線下融合，深化滴眼劑機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 1820219(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 1822649六、滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 1927217(一)、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 1916449(二)、滴眼劑機(jī)械進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 206330(三)、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場增長點 2019041(四)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 2126211(五)、滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 216375(六)、滴眼劑機(jī)械國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 2224944(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 2319590(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 2320061(九)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 243071七、滴眼劑機(jī)械行業(yè)競爭分析 249300(一)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外對比分析 2522421(二)、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)品牌競爭格局分析 2614664(三)、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 2644161、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 269812、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)上游議價能力分析 26101233、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)下游議價能力分析 27187434、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 27565、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)替代品威脅分析 2732723(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 2726908(五)、上市公司雙雄深耕多年 2813091(六)、滴眼劑機(jī)械巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2918648八、滴眼劑機(jī)械行業(yè)多元化趨勢 2923566(一)、宏觀機(jī)制升級 2922102(二)、服務(wù)模式多元化 2930962(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 305427(四)、社會化特征增強(qiáng) 3019167(五)、信息化實施力度加大 301666(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 3125211、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 31144672、開放平臺,共建生態(tài) 3112326(七)、呈現(xiàn)集群化分布 3130027(八)、各信息化廠商推動滴眼劑機(jī)械發(fā)展 3215588(九)、政府采購政策加碼 333949(十)、個性化定制受寵 334227(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 331314(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 3422995(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 3413702(十四)、政策手段的獎懲力度加大 34201九、關(guān)于未來5-10年滴眼劑機(jī)械業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 35224(一)、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)發(fā)展趨勢展望 359256(二)、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 3513333(三)、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 3610671(四)、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 3624749十、滴眼劑機(jī)械業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 377294(一)、滴眼劑機(jī)械業(yè)發(fā)展特點分析 373611(二)、滴眼劑機(jī)械業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 3713257(三)、滴眼劑機(jī)械業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 38220491、滴眼劑機(jī)械業(yè)縱向延伸分析 38276762、滴眼劑機(jī)械業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 3819856十一、未來滴眼劑機(jī)械企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 3912215(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 3925514(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 40119781、制定總體人才引進(jìn)計劃 40301922、渠道人才引進(jìn) 41201253、內(nèi)部員工競聘 41814(三)、加速信息化建設(shè)步伐 41

前言滴眼劑機(jī)械行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對滴眼劑機(jī)械行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解滴眼劑機(jī)械行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機(jī)會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和經(jīng)營能力。同時，我們將深入探索滴眼劑機(jī)械業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、滴眼劑機(jī)械行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年滴眼劑機(jī)械行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要滴眼劑機(jī)械數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，滴眼劑機(jī)械公司各項指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，滴眼劑機(jī)械策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底滴眼劑機(jī)械行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18滴眼劑機(jī)械企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28滴眼劑機(jī)械業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期滴眼劑機(jī)械和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長，與滴眼劑機(jī)械業(yè)態(tài)滴眼劑機(jī)械以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因滴眼劑機(jī)械滴眼劑機(jī)械項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對滴眼劑機(jī)械業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)滴眼劑機(jī)械行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著滴眼劑機(jī)械行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對滴眼劑機(jī)械行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。二、滴眼劑機(jī)械行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好滴眼劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋滴眼劑機(jī)械、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為滴眼劑機(jī)械行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與滴眼劑機(jī)械緊密相關(guān)的政策文件,為滴眼劑機(jī)械發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于滴眼劑機(jī)械管理的文件,在滴眼劑機(jī)械行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對滴眼劑機(jī)械業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟(jì)形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于滴眼劑機(jī)械發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對滴眼劑機(jī)械領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)滴眼劑機(jī)械技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開滴眼劑機(jī)械專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下滴眼劑機(jī)械行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間滴眼劑機(jī)械業(yè)績顯著滴眼劑機(jī)械因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)滴眼劑機(jī)械,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮滴眼劑機(jī)械的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是滴眼劑機(jī)械的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足滴眼劑機(jī)械建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使滴眼劑機(jī)械的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與滴眼劑機(jī)械發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、滴眼劑機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、滴眼劑機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國家對于滴眼劑機(jī)械行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計滴眼劑機(jī)械行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，滴眼劑機(jī)械行業(yè)將成為政策紅利市場。滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是滴眼劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)滴眼劑機(jī)械行業(yè)需求持續(xù)火熱，滴眼劑機(jī)械領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為滴眼劑機(jī)械行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為滴眼劑機(jī)械行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)滴眼劑機(jī)械行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與滴眼劑機(jī)械相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為滴眼劑機(jī)械行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、滴眼劑機(jī)械、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)滴眼劑機(jī)械的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)滴眼劑機(jī)械行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期滴眼劑機(jī)械行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定滴眼劑機(jī)械業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制滴眼劑機(jī)械業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制滴眼劑機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了滴眼劑機(jī)械業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對滴眼劑機(jī)械業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段滴眼劑機(jī)械業(yè)存在的問題目前，我國滴眼劑機(jī)械行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，滴眼劑機(jī)械業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來滴眼劑機(jī)械業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)滴眼劑機(jī)械行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國滴眼劑機(jī)械行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為滴眼劑機(jī)械業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段滴眼劑機(jī)械業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)滴眼劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但滴眼劑機(jī)械行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，滴眼劑機(jī)械行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然滴眼劑機(jī)械業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對滴眼劑機(jī)械業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。滴眼劑機(jī)械業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，滴眼劑機(jī)械業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使滴眼劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)滴眼劑機(jī)械業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，滴眼劑機(jī)械業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動滴眼劑機(jī)械業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的滴眼劑機(jī)械行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要滴眼劑機(jī)械行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的滴眼劑機(jī)械業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范滴眼劑機(jī)械業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大。總之，滴眼劑機(jī)械業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了滴眼劑機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究滴眼劑機(jī)械業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范滴眼劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展針對我國滴眼劑機(jī)械業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個滴眼劑機(jī)械業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定滴眼劑機(jī)械業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。五、2023-2028年滴眼劑機(jī)械企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高滴眼劑機(jī)械產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高滴眼劑機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與滴眼劑機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的滴眼劑機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場的消費需求趨勢，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從滴眼劑機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將滴眼劑機(jī)械行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化滴眼劑機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議滴眼劑機(jī)械行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。滴眼劑機(jī)械公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓滴眼劑機(jī)械企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標(biāo)消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于滴眼劑機(jī)械行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對于滴眼劑機(jī)械的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、滴眼劑機(jī)械進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段滴眼劑機(jī)械技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，滴眼劑機(jī)械行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的滴眼劑機(jī)械行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，滴眼劑機(jī)械各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是滴眼劑機(jī)械相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。滴眼劑機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對滴眼劑機(jī)械行業(yè)的影響將會更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。滴眼劑機(jī)械相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建滴眼劑機(jī)械質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對滴眼劑機(jī)械質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)滴眼劑機(jī)械監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持滴眼劑機(jī)械行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,滴眼劑機(jī)械相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是滴眼劑機(jī)械相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以滴眼劑機(jī)械為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,滴眼劑機(jī)械一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對滴眼劑機(jī)械失去信心。而支持滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、滴眼劑機(jī)械國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)滴眼劑機(jī)械相關(guān)專業(yè)滴眼劑機(jī)械人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬滴眼劑機(jī)械相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可度,推動各地保障并逐步提高滴眼劑機(jī)械從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的滴眼劑機(jī)械隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決滴眼劑機(jī)械專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的滴眼劑機(jī)械專業(yè)人才的滴眼劑機(jī)械培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的滴眼劑機(jī)械專業(yè)科目,給滴眼劑機(jī)械專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立滴眼劑機(jī)械專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的滴眼劑機(jī)械專業(yè)人才的滴眼劑機(jī)械培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國滴眼劑機(jī)械技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)滴眼劑機(jī)械人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的滴眼劑機(jī)械技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國滴眼劑機(jī)械人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前滴眼劑機(jī)械行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。滴眼劑機(jī)械行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團(tuán)取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體滴眼劑機(jī)械的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了滴眼劑機(jī)械整體業(yè)務(wù)的50%以上。滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要滴眼劑機(jī)械企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸滴眼劑機(jī)械發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對滴眼劑機(jī)械的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，滴眼劑機(jī)械需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、滴眼劑機(jī)械行業(yè)競爭分析目前，我國滴眼劑機(jī)械領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對滴眼劑機(jī)械相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的滴眼劑機(jī)械產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、滴眼劑機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外滴眼劑機(jī)械的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外滴眼劑機(jī)械有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)滴眼劑機(jī)械的探索方向和落地形式不同。國外滴眼劑機(jī)械注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)滴眼劑機(jī)械傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，滴眼劑機(jī)械行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)滴眼劑機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將滴眼劑機(jī)械技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)滴眼劑機(jī)械技術(shù)的供給維度分析，滴眼劑機(jī)械技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國滴眼劑機(jī)械經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，滴眼劑機(jī)械行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時代。滴眼劑機(jī)械市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌滴眼劑機(jī)械企業(yè)的必由之路。(三)、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,滴眼劑機(jī)械行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)上游議價能力分析滴眼劑機(jī)械行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,滴眼劑機(jī)械行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。3、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)下游議價能力分析滴眼劑機(jī)械行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、滴眼劑機(jī)械、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,滴眼劑機(jī)械行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。4、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國滴眼劑機(jī)械行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)滴眼劑機(jī)械創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多滴眼劑機(jī)械領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著滴眼劑機(jī)械技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為滴眼劑機(jī)械領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有滴眼劑機(jī)械領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從滴眼劑機(jī)械整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的滴眼劑機(jī)械技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為滴眼劑機(jī)械領(lǐng)域第二大廠商,滴眼劑機(jī)械技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升滴眼劑機(jī)械產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于滴眼劑機(jī)械的智能化產(chǎn)品,包括前后端的滴眼劑機(jī)械結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在滴眼劑機(jī)械領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、滴眼劑機(jī)械巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍滴眼劑機(jī)械市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在滴眼劑機(jī)械技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。八、滴眼劑機(jī)械行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重滴眼劑機(jī)械事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的滴眼劑機(jī)械服務(wù)模式相對比較單一。在城市,滴眼劑機(jī)械公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的滴眼劑機(jī)械服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的滴眼劑機(jī)械領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強(qiáng)滴眼劑機(jī)械當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是滴眼劑機(jī)械行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)?shù)窝蹌C(jī)械行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,滴眼劑機(jī)械更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)滴眼劑機(jī)械行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類滴眼劑機(jī)械項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的滴眼劑機(jī)械項目。伴隨著各地滴眼劑機(jī)械項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國滴眼劑機(jī)械建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國滴眼劑機(jī)械建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級滴眼劑機(jī)械項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國滴眼劑機(jī)械項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展滴眼劑機(jī)械項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊滴眼劑機(jī)械項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)滴眼劑機(jī)械項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的滴眼劑機(jī)械水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部滴眼劑機(jī)械打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動滴眼劑機(jī)械發(fā)展各級廠商推動下的滴眼劑機(jī)械建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是滴眼劑機(jī)械的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當(dāng)?shù)窝蹌C(jī)械的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速滴眼劑機(jī)械產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵滴眼劑機(jī)械行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對滴眼劑機(jī)械行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,滴眼劑機(jī)械行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,滴眼劑機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國滴眼劑機(jī)械經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,滴眼劑機(jī)械行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時代。滴眼劑機(jī)械市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌滴眼劑機(jī)械企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變滴眼劑機(jī)械的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高滴眼劑機(jī)械從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高滴眼劑機(jī)械產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋滴眼劑機(jī)械＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的滴眼劑機(jī)械網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,滴眼劑機(jī)械＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢滴眼劑機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家滴眼劑機(jī)械等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)滴眼劑機(jī)械方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國滴眼劑機(jī)械行業(yè)的總體要求和各企業(yè)滴眼劑機(jī)械產(chǎn)品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的針對滴眼劑機(jī)械企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。滴眼劑機(jī)械革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。滴眼劑機(jī)械產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個新興滴眼劑機(jī)械生態(tài)。九、關(guān)于未來5-10年滴眼劑機(jī)械業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國滴眼劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為滴眼劑機(jī)械業(yè)的新發(fā)展趨勢，滴眼劑機(jī)械業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進(jìn)滴眼劑機(jī)械業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇一是建立健全滴眼劑機(jī)械業(yè)自律管理機(jī)制，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進(jìn)一步推動建立科學(xué)的，按照國家滴眼劑機(jī)械業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機(jī)制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究滴眼劑機(jī)械業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則和優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制，大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的滴眼劑機(jī)械業(yè)。(三)、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇二是大力推動滴眼劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)滴眼劑機(jī)械業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。滴眼劑機(jī)械業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動滴眼劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大高端產(chǎn)品在滴眼劑機(jī)械行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，成為調(diào)整優(yōu)化滴眼劑機(jī)械業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動滴眼劑機(jī)械業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年滴眼劑機(jī)械業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動滴眼劑機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)滴眼劑機(jī)械業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。滴眼劑機(jī)械業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動滴眼劑機(jī)械業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大高端產(chǎn)品在滴眼劑機(jī)械行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，成為調(diào)整優(yōu)化滴眼劑機(jī)械業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動滴眼劑機(jī)械業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。十、滴眼劑機(jī)械業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、滴眼劑機(jī)械業(yè)發(fā)展特點分析中國的滴眼劑機(jī)械業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。滴眼劑機(jī)械行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量滴眼劑機(jī)械企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前滴眼劑機(jī)械業(yè)的特點：滴眼劑機(jī)械業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與滴眼劑機(jī)械行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、滴眼劑機(jī)械業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)滴眼劑機(jī)械業(yè)各細(xì)分市場的總價值是固定的，但其增長在