Word版本，下載可自由編輯員工職責模板(5篇）員工職責模板（1）

依據實際的訂單，組織各生產車間編寫年度、季度、月度生產方案;

依據實際的生產方案以及客戶訂單來確定生產產品的種類、數量以及順次;

幫助領導審核、確定客戶生產訂單，如承接則將其納入生產方案;

依據生產目標以及生產要求向生產車間下發生產目標單;

負責跟蹤生產訂單，負責協調生產物料并跟蹤物料的使用狀況;

審核生產方案，并于實際的生產過程中發覺問題，準時采用措施訂正錯誤，如有必要修改生產方案;

參與企業生產方案會議，負責組織會議，并整理和發放會議紀要

員工職責模板（2）

1、依據生產通知單上客戶要求交貨期和物資技術指標支配生產方案及進度，并選擇合適的操作人員。保證產品質量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產，將貨物交于包裝部。

2、依據生產需要支配人員加班。

3、依據生產通知單，做好印前、選購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協調工作，保證配料準時，生產準時，發貨準時，提升客戶滿足度。

4、強化生產過程監控，保證產品與客戶要求一樣，準時處理突發大事，如在生產中發覺質量問題準時與質量部溝通，分析緣由，找出解決方案，保證生產進度和品質。

5、月底工作匯總報告

生產方案員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規律。優秀的他們通常具有以下特質優秀的生產方案人員應具備工作仔細、細致，穩定性較好和良好的溝通協調力量。

員工職責模板（3）

依據實際的訂單，組織各生產車間編寫年度、季度、月度生產方案;

依據實際的生產方案以及客戶訂單來確定生產產品的種類、數量以及順次;

幫助領導審核、確定客戶生產訂單，如承接則將其納入生產方案;

依據生產目標以及生產要求向生產車間下發生產目標單;

負責跟蹤生產訂單，負責協調生產物料并跟蹤物料的使用狀況;

審核生產方案，并于實際的生產過程中發覺問題，準時采用措施訂正錯誤，如有必要修改生產方案;

參與企業生產方案會議，負責組織會議，并整理和發放會議紀要

員工職責模板（4）

1、做好生產方案的綜合平衡工作，合理支配，節省各項資源，降低制造成本，提升生產效率;

2、負責依據生產目標或訂單的要求，依據方案狀況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產單位;

3、負責下達月、周指導性生產方案，采納項目管理的方法，逐項落實，實施過程監控;

4、準時調整生產方案，保證重大項目的供貨，對于可能消失的問題準時反饋;

5、做好訂單的評審、生產前的打樣支配、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據生產方案的完成狀況、選購物資供應狀況，合理調整生產方案達成出貨要求。

員工職責模板（5）

1、依據企業年、季、月度生產方案編排項目工程進度方案表報項目部批復，編制圖紙設計進度方案，編制模具的生產方案，編制產品生產進度方案，編制材料的選購方案，編制產品的發貨方案。幫助生產作業方案,并組織檢查、落實和考核。

2、依據新產品試制方案和生產技術預備綜合方案,負責編制本部門生產技術預備方案,并組織檢查落實。

3、嚴格按生產作業方案進行督促、檢查,對生產過程中消失的問題,準時協調平衡,搞好均衡生產。

4、強化現場6“s”管理。

5、依據生產方案和生產需要,向工藝、動力、供應等有關,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成狀況。

6、組織支配工廠各級調度人員的業務學習,提升業務管理水平

7、負責工程數據匯總分析報送公司各有