第21頁共21頁2023?企業(yè)財務?部出納個?人上半年?工作總結(jié)?范文財?務部門是?一個企業(yè)?的神經(jīng)中?樞，能夠?對企業(yè)信?息進行全?面掌控，?對于企業(yè)?戰(zhàn)略規(guī)劃?、預算管?理、資金?管理、內(nèi)?部控制、?成本控制?、納稅管?理起著至?關(guān)重要的?作用。強?大的財務?設計能力?和運營能?力，是支?撐企業(yè)健?康成長的?基石和保?障。幾年?來，在濟?南市糧食?局和金德?利集團企?業(yè)正確領(lǐng)?導下，我?們以會計?基礎工作?達標和開?展財務管?理年活動?為契機，?從基礎工?作入手，?在企業(yè)黨?委和董事?會的大力?支持下，?以“加強?費用管理?”為突破?口，緊密?結(jié)合我企?業(yè)財務管?理工作的?實際，努?力在加強?財務管理?，規(guī)范財?務核算，?提高財務?管理水平?上下功夫?，取得了?一定成績?，推動了?我企業(yè)整?體財務管?理工作上?了一個新?的臺階。?一、健?全管理制?度，強化?制度管理?企業(yè)成?立以來，?為完善財?務管理制?度，根據(jù)?會計基礎?規(guī)范的要?求，先后?制訂了《?內(nèi)部會計?管理制度?體系》、?《會計人?員崗位責?任制》、?《內(nèi)部牽?制制度》?、《稽核?制度》、?《成本核?算制度》?等十二項?內(nèi)部管理?制度。針?對我企業(yè)?在財務管?理方面存?在的問題?，先后制?定了《_?___工?資發(fā)放的?暫行規(guī)定?》、《_?___財?務核算及?獎勵辦法?》及《補?充規(guī)定》?、《__?__IC?卡使用規(guī)?定》《中?心廚房核?算程序》?、《__?__公寓?收費辦法?的暫行規(guī)?定》、《?____?機關(guān)人員?見習期工?資標準的?規(guī)定》、?《___?_使用企?業(yè)車輛的?暫行規(guī)定?》、《_?___維?修費用收?取的暫行?規(guī)定》等?具體管理?辦法、規(guī)?定。按照?ISO2?____?認證的要?求，規(guī)范?了固定資?產(chǎn)購置、?修理、報?廢程序，?并印制了?專用表格?，從資金?、費用、?生產(chǎn)、銷?售等各個?環(huán)節(jié)，實?行內(nèi)部控?制和監(jiān)督?，做到制?度上墻，?崗位責任?到人，既?人人目標?明確，又?相互協(xié)作?，從制度?上堵塞漏?洞，取得?較好的效?果。電話?費等日常?開支、零?星購置費?用降低明?顯，非生?產(chǎn)性開支?基本杜絕?，毛利率?水平比去?年同期有?了較大提?高。二?、加強會?計隊伍建?設，提高?會計隊伍?素質(zhì)財?務管理工?作對于企?業(yè)經(jīng)營具?有十分重?要的作用?，財務人?員的素質(zhì)?又是提高?財務管理?水平的關(guān)?鍵。為此?，針對各?經(jīng)營單位?會計人員?業(yè)務基礎?薄弱的現(xiàn)?狀，我們?把提高基?層財務人?員素質(zhì)作?為一項重?要工作。?加強業(yè)務?培訓，提?高基層單?位會計人?員業(yè)務素?質(zhì);加強?會計職業(yè)?道德培訓?，強化會?計人員職?業(yè)道德水?平;加強?會計人員?法律培訓?，增強會?計人員遵?紀守法意?識。每年?舉行大型?財務培訓?____?期，培訓?人次達_?___人?次，通過?培訓，使?廣大會計?人員的綜?合素質(zhì)和?整體水平?得到有效?提高。為?配合全省?糧食系統(tǒng)?會計知識?大獎賽，?我企業(yè)于?____?月___?_日舉辦?了企業(yè)第?二界會計?知識大獎?賽，并選?出___?_名選手?參加了省?局組織的?比賽，榮?獲團體三?等獎。?三、加強?內(nèi)部審計?監(jiān)督、促?進企業(yè)規(guī)?范發(fā)展?為促進企?業(yè)規(guī)范發(fā)?展，今年?以來我們?加大內(nèi)部?審計監(jiān)督?力度，定?期組織專?門力量，?對所屬單?位的經(jīng)營?情況、會?計資料進?行全面審?計。審計?前，制定?審計程序?，明確審?計目標、?審計范圍?;審計中?，根據(jù)審?計進度和?存在的問?題，及時?調(diào)整審計?程序;審?計結(jié)束后?，召開專?門會議，?匯總審計?情況，討?論審計意?見，據(jù)以?提出審計?報告。在?審計過程?中，堅持?報送審計?和就地審?計相結(jié)合?，一般審?計和專題?審計相結(jié)?合，注重?內(nèi)部管理?制度的執(zhí)?行和落實?情況，查?找制度沒?有執(zhí)行和?落實的原?因，是制?度本身制?定缺陷，?還是根本?沒有認真?執(zhí)行;注?重經(jīng)濟效?益的審計?，查找原?因，推廣?經(jīng)驗;注?重現(xiàn)場兼?盤工作，?特別是現(xiàn)?金的存放?、保管，?固定資產(chǎn)?的使用、?維修，原?材物料的?實存、質(zhì)?量。對于?發(fā)現(xiàn)的一?般問題，?當場提出?整改意見?，限期整?改。對于?突出問題?，幫助他?們制定整?改措施，?按照會計?基礎工作?規(guī)范化要?求，提出?建設性整?改意見，?并在規(guī)定?時間內(nèi)，?要求單位?回復整改?情況。另?外，我們?十分注重?審計檔案?的建立，?對于審計?結(jié)果建立?電子版審?計檔案。?通過加強?內(nèi)部審計?監(jiān)督，使?快餐店、?招待所內(nèi)?部管理制?度得到落?實，會計?基礎工作?得到加強?、財務管?理更加規(guī)?范、到位?。四、?統(tǒng)一程序?，規(guī)范管?理，財務?管理程序?化、規(guī)范?化(1?)實行劃?片包干，?保證會計?隊伍穩(wěn)定?，圓滿完?成會計核?算。隨?著企業(yè)經(jīng)?營的發(fā)展?，一部分?會計走向?經(jīng)理崗位?，會計人?員變動頻?繁。為加?強會計工?作，提高?經(jīng)營單位?會計核算?水平，對?快餐店實?行了分片?包干制度?。財務審?計部所有?人員每人?負責幾個?店的會計?工作，給?與幫助、?指導、檢?查。分工?協(xié)作，對?于會計基?礎方面的?工作專人?負責，便?于掌握日?常工作中?出現(xiàn)的問?題及時得?到解決，?整改到人?，切實起?到傳、幫?、帶作用?。通過采?取劃片包?干措施，?提高了快?餐店會計?核算水平?，保證了?各經(jīng)營單?位會計核?算工作正?常進行，?做到完整?、準確、?及時。?(2)配?合會計達?標工作，?規(guī)范會計?憑證。為?進一步適?應經(jīng)營需?要，按照?會計基礎?工作規(guī)范?化評審工?作要求，?我們對會?計憑證全?面整改，?對憑證內(nèi)?容及所附?原始憑證?、會計報?告、會計?帳薄逐項?檢查、逐?項落實。?在濟南市?財政局舉?辦的會計?基礎工作?規(guī)范化評?審活動中?，我企業(yè)?代表金德?利集團參?加了評審?，獲會計?檔案規(guī)范?管理獎。?(3)?做好財務?分析、提?高財務數(shù)?據(jù)的有效?性。為了?促進快餐?店更好的?發(fā)展，根?據(jù)各店經(jīng)?營情況，?企業(yè)每月?進行一次?店經(jīng)理參?加的業(yè)務?分析會，?從財務數(shù)?據(jù)透視企?業(yè)資金狀?況，盈利?能力、費?用收支、?經(jīng)濟運行?、店與店?之間數(shù)據(jù)?對比，查?找問題、?對照差距?、相互學?習、提出?整改建議?，為企業(yè)?的發(fā)展提?供參考依?據(jù)。五?、加強財?務監(jiān)管，?提高管理?水平(?1)加強?費用控制?，大力壓?縮非生產(chǎn)?支出。為?全面加強?費用管理?工作，對?超過__?__元以?上消費性?開支，按?照程序報?批。從_?___月?份開始快?餐店不準?再出現(xiàn)零?星購置，?一切支出?由企業(yè)統(tǒng)?一辦理。?(2)?加強資金?管理、確?保資金安?全。一是?對所屬單?位不定期?現(xiàn)場進行?現(xiàn)金盤點?，檢查出?納人員是?否嚴格現(xiàn)?金流量的?手續(xù)制度?;二是自?____?月份起企?業(yè)已將所?有員工工?資由銀行?代發(fā);三?是規(guī)定每?月貨款結(jié)?算日，到?期及時支?付貨款。?通過這一?系列措施?，既保證?資金的安?全、完整?，又使企?業(yè)資金得?到合理使?用、流動?。(3?)為了加?大中心廚?房配送力?度，統(tǒng)一?原材料價?格、統(tǒng)一?質(zhì)量標準?、統(tǒng)一進?貨渠道，?企業(yè)規(guī)定?原材料由?運營部和?中心廚房?統(tǒng)一配送?。財務審?計部全力?配合，加?大審計力?度，杜絕?自購原材?料，每月?公布采購?情況，從?而降低了?生產(chǎn)成本?，堵塞了?漏洞。?(4)做?好財產(chǎn)清?查，確保?國有資產(chǎn)?增值保值?。根據(jù)《?企業(yè)會計?制度》和?企業(yè)內(nèi)部?管理制度?要求，企?業(yè)堅持對?原材料、?周轉(zhuǎn)材料?、每月進?行一次盤?點，對固?定資產(chǎn)每?半年進行?一次盤點?，確實做?到賬實相?符、賬賬?相符、帳?表相符，?保證國有?資產(chǎn)的安?全、完整?，保值、?增值。?六、加大?投入，實?現(xiàn)財務管?理電算化?，提高信?息化水平?在市局?、集團統(tǒng)?一領(lǐng)導下?，我企業(yè)?投入近_?___萬?元購買電?腦、服務?器、打印?機，安裝?了“用友?財務軟件?”，財務?管理實現(xiàn)?電算化。?組織人員?參加培訓?，按財務?會計電算?化操作辦?法財務會?計電算化?管理員、?記賬員、?審核員崗?位規(guī)范的?要求制定?措施，明?確方法、?步驟、搞?好帳據(jù)交?接。電算?化的實施?不僅降低?了會計人?員的工作?強度，提?高了工作?效率，使?財務管理?真正實現(xiàn)?了電算化?。為配合?中心廚房?管理需要?，新上用?友業(yè)務軟?件一套，?實現(xiàn)了原?材料購進?、領(lǐng)用、?生產(chǎn)、發(fā)?貨電算化?管理，提?高了管理?效率，保?障了中心?廚房正常?運營。目?前財務軟?件已和手?工操作同?步，報表?生成數(shù)據(jù)?與手工帳?完全統(tǒng)一?，運行結(jié)?果無誤。?初步做到?中心廚房?、運營、?人力資源?、辦公室?相關(guān)數(shù)據(jù)?共享，信?息化水平?進一步提?高。總?之，在濟?南市糧食?局財務處?的正確領(lǐng)?導下，在?金德利集?團和企業(yè)?董事會的?大力支持?下，通過?會計基礎?工作達標?和財務管?理年活動?的開展、?會計基礎?知識和會?計技能大?獎賽的舉?行，我們?企業(yè)的財?務管理工?作和會計?核算水平?上了一個?新的臺階?，會計人?員整體素?質(zhì)和業(yè)務?水平有了?較大幅度?的提高，?有效的推?動了企業(yè)?發(fā)展，所?有這些成?績的取得?，是與各?級領(lǐng)導的?大力支持?分不開。?同時，我?們也存在?一定的不?足，基層?店面的基?礎工作還?有待加強?，電算化?水平還有?待進一步?提高。在?今后的工?作中，我?們一定會?倍加努力?，爭取取?得更好的?成績，回?報企業(yè)，?回報各級?領(lǐng)導的關(guān)?心。謝謝?!20?23企業(yè)?財務部出?納個人上?半年工作?總結(jié)范文?（二）?轉(zhuǎn)眼__?__又過?去了，每?次工作總?結(jié)都讓自?己又一次?認識到自?身在工作?中、在意?識上都存?在許多不?足。基于?這個目的?，回想這?一階段工?作，再和?其他財務?經(jīng)理相比?，還存在?許多的問?題，希望?在___?_的工作?中能夠不?斷改進，?不斷提高?，努力做?到適崗。?一、_?___的?工作情況?總結(jié)如下?第一，?財務工作?距財務管?理的要求?還有很大?的差距。?陽城的?財務工作?更多的還?是會計工?作，僅僅?停留在事?中記帳、?事后算帳?，對事務?發(fā)展的預?見性不夠?，不能將?工作做在?前面，往?往是碰到?問題解決?問題，而?不能做到?防患于未?然;另外?，作為財?務負責人?對企業(yè)經(jīng)?營活動的?參與不夠?主動，不?能深入的?掌握其經(jīng)?營活動的?特性，只?能是按照?公司或領(lǐng)?導的要求?報送數(shù)據(jù)?、資料，?在對企業(yè)?經(jīng)營進行?分析時往?往會將企?業(yè)實際丟?在一邊，?只是按照?理論上的?指標去計?算、去解?釋。所以?這方面的?工作距領(lǐng)?導的要求?還相差太?遠。第?二，會計?工作中仍?有許多待?改進之處?去年集?團公司財?務管理部?下發(fā)了《?大華集團?財務管理?制度》以?及組織我?們學習了?財政部《?會計工作?基礎規(guī)范?》，對我?們的會計?工作提出?了具體的?要求。但?在實際工?作中還存?在許多不?足之處，?尤其在一?些小問題?的執(zhí)行上?不夠堅決?，在對一?些已形成?習慣做法?的問題處?理上，改?變起來還?有一定困?難。第?三，管理?工作的形?式化、表?面化有?很多的日?常管理工?作作的還?不夠細致?、深化，?往往只拘?于形式或?停留在表?面，沒有?起到真正?的管理作?用，對照?制度的要?求，還存?在問題，?針對這種?管理中存?在的問題?如何將管?理工作做?細作深，?應是今后?工作中的?又一重點?。第四?，缺乏溝?通，對相?關(guān)信息掌?握不到位?財務工?作是對企?業(yè)經(jīng)營活?動的反映?、監(jiān)督，?對本部門?以外的信?息應及時?了解，目?前部門之?間的協(xié)作?沒有問題?，就是對?財務暫時?沒用或是?不相關(guān)的?信息、知?識沒有主?動與其他?部門進行?溝通、了?解，到用?時都不知?該找誰;?另外和公?司領(lǐng)導的?溝通還存?在問題，?對領(lǐng)導的?工作思路?及對財務?工作的要?求還不能?完全掌握?，以至于?使自己的?工作有時?很被動。?二、鑒?于工作中?存在的幾?個問題以?及個人的?一些想法?，計劃在?____?的工作中?重點應在?以下問題?幾個方面?進行改進?、提高：?1、在?做好日常?會計核算?工作的基?礎上，還?是要不斷?學習業(yè)務?知識，針?對自己的?薄弱環(huán)節(jié)?有的放失?;同時向?其他公司?做的好的?財務主管?學習好的?管理、經(jīng)?驗，提高?自身的綜?合管理能?力。積極?參與企業(yè)?的經(jīng)營活?動，加強?事前了解?，掌握經(jīng)?營活動的?第一手資?料，加強?預測、分?析工作，?按照集團?公司要求?，認真做?好財務計?劃工作。?在日常工?作中按照?財務計劃?，監(jiān)督企?業(yè)對資金?進行合理?、有效地?使用，使?企業(yè)效益?最大化。?在實際經(jīng)?營活動中?發(fā)生與計?劃數(shù)較大?差異時，?及時與領(lǐng)?導溝通，?分析查找?原因，根?據(jù)差異及?其產(chǎn)生原?因采取行?動或糾正?偏差，或?調(diào)整已有?計劃，同?時也為日?后的計劃?安排積累?經(jīng)驗。?2、力求?會計核算?工作的規(guī)?范化、制?度化按?照財政部?《會計工?作基礎規(guī)?范》和《?大華集團?財務管理?制度》的?要求，做?好日常會?計核算工?作。只有?按照《工?作規(guī)范》?、《財務?制度》做?好日常會?計核算工?作，做好?財務工作?分析的基?礎工作，?才能為領(lǐng)?導提供真?實有效的?、具有參?考價值的?財務分析?及決策依?據(jù)。也爭?取在大華?集團被評?為財務信?用a類企?業(yè)之后，?陽城公司?也能盡早?獲得這一?榮譽。?3、做深?、做細日?常財務管?理工作?在接下來?的一年，?我計劃多?花一些時?間，多研?究研究財?務軟件及?銷售軟件?中的功能?模塊，盡?可能使現(xiàn)?有的功能?得到充分?利用，讓?陽城的財?務管理工?作更上一?個臺階，?起到真正?的控制、?管理作用?。4、?不斷吸取?新的知識?，完善自?身的知識?結(jié)構(gòu)，提?高政策水?平對財?務知識以?外的與房?地產(chǎn)業(yè)、?建筑業(yè)有?關(guān)的知識?掌握不夠?，有時也?會影響到?自己的財?務工作。?所以在平?時，除了?加強自身?的學習外?，要多向?其他部門?的同事請?教，尤其?在工作中?碰到非財?務專業(yè)的?業(yè)務事項?時，不能?單以自己?的理解，?應在徹底?搞清楚之?后，進行?處理。?5、加強?內(nèi)、外部?的溝通，?搜集有關(guān)?信息在?新的一年?中，對內(nèi)?需要財務?和各部門?之間經(jīng)常?進行溝通?，形成一?種聯(lián)動效?應，對企?業(yè)的各種?信息作一?個動態(tài)的?掌握，對?不同時期?的各種信?息資料不?斷更新，?掌握每一?項目的進?展、最新?的信息。?對外加強?與地方財?稅部門之?間的聯(lián)系?，及時掌?握有關(guān)政?策信息，?既依法納?稅又合理?避稅，為?企業(yè)合法?經(jīng)營做好?參謀。?除了我們?自身的努?力外，給?集團財務?部提兩點?建議：?首先，從?集團外部?請老師，?針對我們?工作中共?同的弱點?，舉辦一?些專題講?座、培訓?，關(guān)鍵是?理論在實?踐中如何?運用，如?何提高財?務管理水?平。另外?，也經(jīng)常?組織一些?內(nèi)部的學?習交流，?把先進的?管理經(jīng)驗?讓我們大?家學習、?分享。?其次，對?于公司財?務制度，?是否能夠?也給項目?公司的領(lǐng)?導及部門?經(jīng)理進行?學習，讓?他們認為?必須按制?度進行管?理，如何?按制度進?行管理，?否則，僅?僅財務上?對他們進?行要求執(zhí)?行起來太?難。最?后，在今?后的工作?中，希望?領(lǐng)導能一?如既往地?大力支持?財務工作?，我也會?在工作中?盡我所能?，不遺余?力地作好?財務工作?。20?23企業(yè)?財務部出?納個人上?半年工作?總結(jié)范文?（三）?各位尊敬?的領(lǐng)導、?同事們：?大家好?!我是今?年___?_月被入?取到公司?，任主辦?會計一職?，由于剛?接手，對?自己業(yè)務?還不是很?熟悉，所?以管理還?不到位，?但是通過?這段時間?的努力以?及在各部?門同事們?的大力支?持和積極?配合下，?在財務會?計工作崗?位上取得?了一定的?成績，較?好地完成?了上級分?配的各項?財務工作?任務。現(xiàn)?將三個月?來的財務?工作情況?簡要總結(jié)?如下：?一、__?__度工?作總結(jié)?(一)公?司財務部?工作執(zhí)行?及完成的?情況我?們秉著財?務工作“?嚴謹、仔?細、認真?、負責”?的工作態(tài)?度，嚴格?遵守國家?的財務會?計制度、?稅收法規(guī)?和國家其?他財經(jīng)法?律法規(guī)及?公司的財?務制度，?認真負責?地做好財?務工作，?履行了財?務職責。?我們做好?了對資金?進行的管?理和結(jié)算?，對于收?到的資金?能及時地?存入銀行?，每筆付?款也做到?了認真核?對，只有?在相關(guān)手?續(xù)完備無?誤的情況?下才會進?行支付。?在現(xiàn)金管?理這方面?，我們也?能堅持做?到日清月?結(jié)，并及?時調(diào)整銀?行未達。?同時，我?們堅持天?天登記現(xiàn)?金日記賬?，周周做?應收款報?表，審核?財務部一?切付款憑?證、合同?，編造每?月的稅務?報表、統(tǒng)?計資料并?每月向總?部匯報工?作情況，?更好地為?公司領(lǐng)導?提供了財?務收支信?息。我們?財務部的?每位財務?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好了本職?工作，認?真執(zhí)行了?企業(yè)會計?制度，實?現(xiàn)了會計?信息收集?、處理和?傳遞的及?時性、準?確性。?(二)財?務部工作?執(zhí)行情況?分析在?財務部工?作的這段?時間里很?好地完成?了上級領(lǐng)?導賦予的?工作任務?，取得了?一定成績?，我覺得?有以下幾?點原因：?1、思?想上。一?心做好財?務工作，?一心為公?司利益著?想。因為?大家一心?為公司利?益著想，?有著共同?的一個信?念，“愛?公司如愛?家”，所?以才能做?好財務工?作。2?、工作態(tài)?度上。要?完成審核?財務部一?切開支憑?證、合同?，編造每?月的稅務?報表、統(tǒng)?計資料的?工作就需?要“嚴謹?、仔細、?認真、負?責”的工?作態(tài)度。?為了便于?查賬人員?的查賬工?作，我們?必須對稅?務報表和?會計檔案?等這些賬?務能做到?仔細認真?，無差無?漏，有根?有據(jù)。?3、學習?態(tài)度上。?要將會計?工作做好?，就應該?進行再教?育學習。?多與財務?部其他同?志進行經(jīng)?驗交流，?多參加相?關(guān)對內(nèi)部?控制和稅?務風險的?專題講座?，將自身?知識與會?計工作結(jié)?合起來，?才能更好?地完成領(lǐng)?導交與我?的任務。?(三)?公司財務?部工作中?溝通協(xié)調(diào)?事項問題?財務部?及時做好?了稅務協(xié)?調(diào)溝通工?作，為總?公司下屬?的兩個分?公司爭取?到了部分?賬目不用?查賬的機?會。為了?確保公司?的發(fā)展有?序進行，?提高公司?的運行效?率。我們?財務部的?三位財務?人員同時?與兩個國?稅、地稅?等稅務部?門和一個?服務類企?業(yè)打交道?，期間，?我們做了?大量協(xié)調(diào)?溝通工作?。積極與?相關(guān)稅務?主管部門?聯(lián)系，爭?取相關(guān)部?門對我公?司的理解?與支持，?最大限度?的利用國?家相關(guān)的?企業(yè)稅收?優(yōu)惠政策?，為公司?節(jié)約每一?分資金，?創(chuàng)造經(jīng)濟?效益，確?保公司發(fā)?展和生產(chǎn)?經(jīng)營工作?的正常開?展。雖然?在稅務協(xié)?調(diào)溝通的?工作中遇?到了困難?，但是我?們?yōu)榱斯?司，為了?盡到財務?人員的職?責，即使?硬著頭皮?，也會努?力做好做?完。(?四)公司?財務部工?作績效的?評估我?們財務部?明確財務?部會計人?員的崗位?職責權(quán)限?、工作分?工和紀律?要求，要?求各崗位?人員根據(jù)?本崗位的?職責要求?，認真做?好本職工?作并將成?效顯著工?作納入政?績考核體?系。這樣?，加強了?財務部內(nèi)?部核算監(jiān)?督，強化?了各崗位?人員的責?任感。?(五)對?公司或財?務部的幾?點建議?對于公司?或財務部?的管理，?我有如下?幾點建議?，如有不?妥，敬請?同事和領(lǐng)?導指教：?1、條?件允許的?情況下，?開展以財?務管理為?中心的財?務軟件、?ERP軟?件需要的?更新，使?公司領(lǐng)導?及時全面?掌握企業(yè)?資源狀況?。2、?由于財務?工作的繁?瑣、復雜?以及公司?即將增加?一個運輸?子公司，?我們財務?部的工作?量和工作?壓力也會?更大，建?議總公司?能夠增加?相關(guān)的工?作人員。?3、昨?年的工作?中，由于?發(fā)票的傳?遞、銀行?回單的傳?遞不夠及?時，給我?們財務部?的工作帶?來了很大?的難題，?希望公司?領(lǐng)導能協(xié)?調(diào)這項工?作，使發(fā)?票的傳遞?、銀行回?單的傳遞?能準確及?時，保證?財務核算?的順利進?行。4?、加強內(nèi)?部財務管?理工作，?采取與外?部單位、?內(nèi)部各部?門定期核?對賬目及?臺帳來確?保數(shù)據(jù)無?誤，對各?部門資金?支出進行?及時反映?和分析等?措施。?5、提高?財務部財?務人員的?核算水平?和管理服?務意識，?提高財務?風險意識?，加強財?務人員的?定期培訓?。二、?____?度工作計?劃__?__我們?財務部以?“保證資?金安全，?服務公司?管理，支?持公司發(fā)?展”為目?標，以“?財務核算?、財務管?理、管理?會計和諧?發(fā)展”為?措施，針?對財務部?管理升級?中存在的?問題，按?照統(tǒng)籌兼?顧，逐項?解決，不?斷完善的?原則持續(xù)?進行，將?財務部管?理的不斷?升級、完?善作為我?們長期工?作來開展?。財務部?將做到以?下幾點：?1.繼?續(xù)加強管?理、規(guī)范?財務流程?、提高財?務做賬能?力。不斷?的反省與?總結(jié)，提?高財務管?理工作質(zhì)?量，充分?發(fā)揮財務?管理的重?要作用。?推進會計?標準化工?作，從基?礎核算到?日常整理?流程進行?細則的規(guī)?定、以形?成統(tǒng)一標?準，特別?是發(fā)票的?報銷核算?，要進行?統(tǒng)一規(guī)范?，嚴格執(zhí)?行。“嚴?謹、仔細?、認真、?負責”是?我們秉承?的理念，?盡我們財?務部的全?力去滿足?公司每一?個項目進?行對財務?的細節(jié)要?求，確保?公司項目?正常順利?進行。?2.做好?每月、每?季度的所?得稅匯算?清繳工作?，合理地?降低各項?稅務風險?。3.?加強內(nèi)部?財務管理?工作，采?取與外部?單位、內(nèi)?部各部門?定期核對?賬目及臺?帳來確保?數(shù)據(jù)無誤?，對各部?門資金支?出進行及?時反映和?分析等措?施。4?、做好公?司經(jīng)濟活?動分析工?作，及時?提出為實?現(xiàn)公司生?產(chǎn)經(jīng)營計?劃的財務?控制可行?性措施或?建議。配?合公司進?行收入、?成本、費?用的專項?檢查，加?強非生產(chǎn)?費用和可?控費用的?控制、執(zhí)?行力度，?不能超支?的絕不超?支。5?、繼續(xù)與?財政、稅?務等部門?溝通、聯(lián)?系，處理?好與公司?相關(guān)的財?政、稅務?事宜。?6、繼續(xù)?進行學習?型組織的?創(chuàng)建工作?，做好會?計人員隊?伍的建設?，在充分?保障日常?工作正常?開展的情?況下，加?強會計人?員的業(yè)務?知識、企?業(yè)會計制?度和國家?有關(guān)財經(jīng)?法規(guī)的學?習，結(jié)合?會計人員?考評辦法?，逐步提?高會計人?員的專業(yè)?知識、技?能和職業(yè)?判斷能力?，以便更?好的適應?公司發(fā)展?的要求，?全力做好?公司的財?務、核算?等相關(guān)工?作。7?、繼續(xù)制?定和完善?各項財務?管理制度?和內(nèi)部控?制制度，?清理、完?善公司的?財務核算?，財務管?理制度，?使財務工?作做到照?章辦事。?8、持?續(xù)推進全?面預算管?理，提高?財務核算?力度。_?___，?我們要透?徹領(lǐng)悟公?司高層的?戰(zhàn)略意圖?，從公司?全盤和長?遠的角度?出發(fā)，胸?懷大局，?從大處著?眼，細處?著手，根?據(jù)總經(jīng)理?室布置，?組織編制?公司年、?季、月財?務收支預?算。同時?切實加強?兩級經(jīng)濟?核算。?____?，我們財?務部在公?司的領(lǐng)導?下，認真?努力工作?，雖然在?政治思想?和業(yè)務知?識上有了?很大的提?高，基本?完成了工?作任務，?取得一定?的成績，?但是與公?司領(lǐng)導的?要求相比?，還是存?在一些不?足與差距?，需要努?力提高和?改進。今?后，我們?財務部要?繼續(xù)加強?學習，提?高自身綜?合素質(zhì)，?圍繞公司?生產(chǎn)經(jīng)營?的工作目?標任務，?以求真務?實的工作?作風，以?創(chuàng)新發(fā)展?的工作思?路，奮發(fā)?努力，攻?堅破難，?把各項財?務工作提?高到一個?新的水平?，為公司?的發(fā)展做?出應有的?努力與貢?獻。2?023企?業(yè)財務部?出納個人?上半年工?作總結(jié)范?文（四）?一、作?為職能部?門，為公?司健康發(fā)?展提供有?用的數(shù)據(jù)?支持是我?部的工作?重點之一?，而成本?工作是重?點中的重?點，根據(jù)?管理需要?，我部在?年初要求?成本組完?成成本模?板的組織?設計工作?，把有用?的成本相?關(guān)數(shù)據(jù)信?息都包含?在內(nèi)，這?也是公司?成本分析?會的基礎?，在這項?工作中公?司領(lǐng)導和?同事給予?了很大的?支持與幫?助，經(jīng)過?不斷的討?論和修正?，最終確?認了新的?模板格式?，并在后?期根據(jù)實?際情況進?行了合理?的補充，?這項工作?得到了公?司管理層?的高度評?價。二?、財務部?有個很重?要的職能?就是監(jiān)督?職能，但?監(jiān)督需要?很強的制?度性和原?則性支持?，不能憑?空做出任?何結(jié)論和?判斷，這?樣是很武?斷的，是?很不嚴謹?的，是沒?有說服力?的，所以?把財務相?關(guān)制度在?其他部門?進行宣貫?尤為重要?，制度是?相對剛性?的，但業(yè)?務卻具有?很強的靈?活性，起?碼要讓其?他部門知?道財務的?原則和底?線是什么?，這也能?夠避免因?為員工對?程序的不?懂而在工?作中出現(xiàn)?不必要的?麻煩，特?別是在今?年銷售部?門分業(yè)務?線管理的?情況下，?相關(guān)報銷?審批流程?有了明顯?的改變，?這也是宣?貫相關(guān)制?度很好的?契機，為?了使報銷?業(yè)務不間?斷，同時?為了加強?會計報銷?工作的規(guī)?范性，把?公司的管?理機制執(zhí)?行到位，?財務部針?對相關(guān)制?度和流程?著重對業(yè)?務部進行?了系統(tǒng)培?訓和詳實?解釋，對?實際工作?起到了積?極的影響?。三、?財務部每?天都會面?臨許多枯?燥的數(shù)據(jù)?和乏味的?報表，大?多數(shù)工作?都是極具?機械性的?那種，特?別是在S?AP系統(tǒng)?運行以來?，其并不?能完全實?現(xiàn)上線的?初衷，我?們知道運?用這樣的?管理工具?不僅是要?滿足管理?者需求，?而且要滿?足操作者?的需求，?易于理解?、容易操?作、提高?效率就是?其中一個?重要方向?，雖然綜?合多方面?考慮覺得?上了一個?不合適的?系統(tǒng)，但?我部人員?最終還是?能夠站在?更高的位?置考慮這?個頭疼的?問題，這?是一個選?擇，是一?個過程，?是一個趨?勢，持續(xù)?的進步是?需要不斷?探索的，?雖然工作?量上升是?顯而易見?的，但大?家仍然克?服了困難?，工作完?成的都很?不錯。特?別是成本?組尤為突?出，在S?HGJ的?帶領(lǐng)下，?能夠及時?的完成每?月的成本?工作，而?且能夠基?本保證數(shù)?據(jù)的可用?性，同時?抽時間整?理匯總S?AP問題?點，并及?時進行反?饋，這需?要很好的?職業(yè)精神?，這也證?明了一件?事，能力?與學歷并?不一定成?正比，對?這樣的員?工公司應?該給予特?別的關(guān)照?，另外部?門內(nèi)部員?工能夠相?互影響，?工作的主?動性也有?了很大的?提升，每?個人都在?逐漸走向?成熟，但?這種主動?仍需要進?一步加強?。四、?隨著整個?包裝業(yè)務?的戰(zhàn)略拓?展和公司?實際發(fā)展?的需要，?二期擴建?已經(jīng)走入?了軌道，?為了給予?擴建工作?更多更好?的支持，?我部經(jīng)過?慎重考慮?，抽調(diào)專?人全程參?加擴建項?目組的相?關(guān)工作，?雖然任務?重時間緊?，但在有?關(guān)領(lǐng)導的?指導和項?目組成員?的配合下?，通過其?自身努力?，按計劃?完成了許?多重要工?作，工作?比較出色?，這也得?到了領(lǐng)導?和同事充?分的肯定?。五、?二期籌建?開始后，?外債和二?期資本金?陸續(xù)到位?，進口設?備增多，?外債登記?、結(jié)付匯?、外匯核?銷、信用?證等諸多?業(yè)務也隨?之增加，?而且因為?公司業(yè)務?面的加寬?加大，公?司也在逐?步接觸和?嘗試運用?更多的結(jié)?算方式，?以滿足客?戶以及自?身的實際?需要，由?此需要更?多的專業(yè)?知識去完?成各項工?作，業(yè)務?量雖然增?加，但工?作不能不?做，也是?借助這種?推力，部?門相關(guān)人?員加班加?點，在完?成例行工?作的同時?，出色的?完成了許?多艱巨的?工作任務?，為公司?持續(xù)的生?產(chǎn)經(jīng)營活?動提供了?資金保障?。六、?稅務工作?方面我部?克服了諸?多困難，?通過積極?與國地稅?溝通以及?查閱大量?的資料，?按要求完?成了國地?稅___?_年度稅?務自查及?稅款補繳?工作，完?成了國稅?____?年度固定?資產(chǎn)發(fā)票?抵扣情況?的普查工?作，完成?了國稅關(guān)?聯(lián)交易的?調(diào)查工作?，參加了?開發(fā)區(qū)重?點稅源企?業(yè)專項會?議并學習?相關(guān)資料?的編制方?法，完成?了增值稅?退稅工作?等，而且?為了進一?步提高稅?務會計的?專業(yè)素質(zhì)?，我部安?排其參加?各種相關(guān)?稅務培訓?，并完成?部分轉(zhuǎn)訓?工作，這?對其自身?業(yè)務素質(zhì)?以及部門?整體素質(zhì)?的提高起?到了積極?的推動作?用。七?、為了加?速包裝內(nèi)?部信息經(jīng)?驗的交流?，為了借?鑒和學習?新的工作?方式方法?，為了最?大限度的?實現(xiàn)資源?共享，為?了支持兄?弟公司的?相關(guān)工作?，我部委?派專人去?關(guān)聯(lián)公司?進行工作?交流活動?，這是改?善工作的?一個途徑?，不僅可?以幫助他?人，而且?能夠提高?了自己，?可能的情?況下，我?部將繼續(xù)?委派相關(guān)?人員走出?去，從而?拿進來。?八、作?為___?_年度的?一項重要?工作，S?AP及崗?位操作指?南的編制?受到了部?門領(lǐng)導的?特別關(guān)注?，部門各?崗位人員?利用工作?之余，進?行了崗位?工作操作?方法以及?相關(guān)工作?經(jīng)驗的梳?理，歷經(jīng)?數(shù)月終于?編制完成?了操作指?南，這是?一種值得?繼續(xù)推進?和完善的?工作方法?，更是改?進工作的?一個方向?，但最終?的操作指?南仍然存?在很多的?瑕疵，并?沒有按照?初衷完成?，因為我?覺得既然?稱之為指?南，就應?該做到細?致，諸如?：支票如?何填制、?發(fā)票如何?開具等等?細節(jié)性的?工作都應?該包含于?內(nèi)，并描?述清楚，?這樣才能?成為真正?的操作寶?典，指南?的一個重?要特點就?是使工作?容易上手?，但目前?還不能做?到，期望?日后時機?成熟的時?候，能改?變這種局?限所帶來?的尷尬。?九、按?集團關(guān)于?做好小金?庫專項治?理___?_的要求?，在高層?領(lǐng)導的指?導下我部?展開了自?查自糾工?作，通過?認真自查?自糾以及?回顧，公?司無明顯?小金庫以?及類似行?為存在，?并出具了?自查自糾?報告以及?自查自糾?承諾書，?通過此次?自查自糾?，我部深?刻的認識?到，“小?金庫”的?預防和治?理是一項?長期的工?作任務，?需要長抓?不懈，已?經(jīng)有類似?行為的單?位或個人?應該防微?杜漸，沒?有的也不?可掉以輕?心，而要?剖析自身?實際，通?過提高政?治覺悟，?加強思想?認識、完?善制度機?制、縮小?收入差距?等各種途?徑防患于?未然。?2023?企業(yè)財務?部出納個?人上半年?工作總結(jié)?范文（五?）時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨?過一個年?度之坎，?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。年初?，置業(yè)公?司經(jīng)營管?理模式調(diào)?整，財務?工作并入?財務部;?客旅分公?司人員分?流，財務?工作又并?入財務部?;新公司?像雨后的?春筍一樣?不斷地涌?現(xiàn)，會計?核算、財?務管理工?作納入財?務部。_?___年?集團公司?推出財務?合同管理?月，財務?部被推向?了陣地最?前沿;_?___年?集團公司?實際預算?管理，財?務部是沖?鋒陷陣的?先鋒隊。?公司內(nèi)部?，要求管?理水平的?不斷地提?升