物流成本管理》（第二版）練習題答案模塊一（P26-27）【知識鞏固】、選擇題（單選或多選）1.根據(jù)“物流成本冰山”說，露在水面之上的部分是（C）。A.企業(yè)內部消耗的物流費 B.制造費用第二個利潤源的挖掘對象是生產力中的（AA.勞動者 B?勞動對象將物流比做“一塊未開墾的處女地”D的是（A.“黑大陸”學說 B.“物流冰山”學說C.委托的物流費用）。C.勞動產品A）。C.“第三利潤源”學說D.自家物流費D?勞動工具D.利潤中心學說4.關于物流成本和產品成本共同特點說法正確的是（D）。A.都是財務會計中的概念B.都強調總成本最優(yōu) C.都具有隱含性D.都是以貨幣計量（B）是企業(yè)物流成本管理工作的基礎。物流成本計劃 B.物流成本核算按物流成本的性態(tài)分類，可將物流成本分為變動成本 B.可控成本影響物流成本的產品因素包括（ABC）。產品價值 B.產品密度C.物流成本預測D.物流成本決朿AD）。C.不可控成本D.固定成本C.產品廢品率D.訂貨方式在定義物流成本含義時，按照對物流成本認識和管理的角度不同分為（ABC）企業(yè)物流成本 B.企業(yè)物流成本 B.行業(yè)物流成本我國社會物流成本由（ABD）幾部分構成運輸費用 B.保管費用物流成本管理的內容主要有（ABC）。物流成本預測和物流成本決策C.物流成本控制和物流成本分析C.社會物流成本 D.物流企業(yè)的物流成本包裝費用 D.管理費用物流成本計劃和物流成本核算物流成本反饋和物流成本修訂運用線性規(guī)劃解決運輸問題，常用的方法有（BD）。逐次逼近法 B.單純型法 C.節(jié)約里程法 D.表上作業(yè)法運用（C）主要是確定優(yōu)化配送線路的問題。單純型法 B.逐次逼近法 C.節(jié)約里程法 D.表上作業(yè)法二、簡答題1?請舉例說明物流成本的效益背反理論。P52?簡述物流成本與產品成本相比較的共性和特征。P8簡述物流成本的影響因素。P104?簡述物流成本的構成與分類。P12和P17如何理解物流成本管理？物流成本管理的內容有哪些？P21和P23簡述物流成本管理的模式和方法各有哪些。P25

模塊二物流成本核算（P57-58）【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）來源于財務會計資料的物流成本是（A）A.顯性成本 B.隱性成本 C.機會成本 D.失銷成本從一定意義上講，物流成本計算就是物流費用（D）兩大項工作。A.歸集和記賬 B.分配和控制 C.記賬和控制 D.歸集和分配3?計算物流成本時，（D）需要采用一定的方法進行分配，以計入物流成本。A.期間費用 B.直接費用 C.所有費用 D.間接費用物流成本按照取得或制造某項財產物資時所實際支付的現(xiàn)金金額計價，稱為（AC）A.實際成本 B.變現(xiàn)成本 C.歷史成本 D.固定成本5?下列不能計入生產經營活動成本的支出是（BCD）A.運輸支出 B.非流動資產處置損失 C.公益性捐贈支出 D.投資和籌資活動等支出6.以物流成本項目作為物流成本計算對象，將物流成本按是否屬于功能性成本分為（AD）A.物流功能成本 A.物流功能成本 B.委托物流成本物流成本核算的會計方法有（ABC）A.雙軌制 B.單軌制作業(yè)成本法相關的主要概念有（ABCD）A.資源 B.作業(yè)C.自營物流成本D.存貨相關成本C.輔助賬戶制D.混合賬戶制C.成本動因D.作業(yè)中心9?作業(yè)中心的成本分配到最終成本計算對象過程中的標準是（B）A.資源動因 B.作業(yè)動因 C.成本動因 D.專屬動因10.下面關于作業(yè)成本法的基本原理概括正確的是（AB）。D.費用消耗資金A.產品消耗作業(yè) B.作業(yè)消耗資源 C.D.費用消耗資金二、簡答題1?物流成本核算的特點有哪些？P312?物流成本核算有哪幾種基本方法？各種方法有何優(yōu)缺點？P42核算物流成本時如何確定物流成本計算對象？P38核算物流成本的程序是什么？P37試述作業(yè)成本法的基本原理，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)間接費用分配方法比較有哪些利弊？P47和P48物流作業(yè)成本法的計算步驟有哪些？P51技能訓練】、作業(yè)成本法應用2013年4月，光陽公司生產甲、乙兩種產品，甲產品生產工藝比乙產品復雜。甲產品每月生產200件B產品每月生產300件。有關費用資料見表2-11、表2-12、表2-13。表2-11甲產品和乙產品的直接材料和直接人工資料

項目名稱產品名稱甲產品乙產品產品產量200300直接材料3600042000直接人工80009600表2-12甲產品和乙產品的間接費用資料物料消耗包裝質量檢驗設備維修裝卸搬運合計495014408009887008878表2-13作業(yè)量和成本動因資料作業(yè)類別成本動因作業(yè)量甲產品乙產品合計物料消耗領用材料數(shù)量102123225包裝費用包裝批次152136質量檢驗質量檢驗小時203050設備維修設備維護時數(shù)6713裝卸搬運裝卸搬運次數(shù)4610通過下列計算完成表2-14，要求：（1）按作業(yè)成本法將間接費用在甲產品和乙產品之間進行分配（2）按作業(yè)成本法計算甲產品和乙產品的總成本和單位成本。表2-14甲、乙兩種產品作業(yè)成本分配表作業(yè)類別作業(yè)成本分配率甲產品乙產品成本動因分配金額成本動因分配金額物料消耗49502210222441232706包裝費用1440401560021840質量檢驗800162032030480設備維修9887664567532裝卸搬運7007042806420合計8878390049781）按作業(yè)成本法將間接費用在甲產品和乙產品之間進行分配。物料消耗費用分配率=4950三（102+123）=22（元/件）甲產品分擔的物料費用=102X22=2244（元） 乙產品分擔的物料費用=123X22=2706（元）包裝費用分配率=1440三（15+21）=40（元/批次）甲產品分擔的包裝費用=15X40=600（元） 乙產品分擔的包裝費用=21X40=840（元）質量檢驗費用分配率=800三（20+30）=16（元/小時）甲產品分擔的質量檢驗費用=20X16=320（元） 乙產品分擔的質量檢驗費用=30X16=480（元）設備維修費用分配率=988三（6+7）=76元/小時）甲產品分擔的設備維修費用=6X76=456元）乙產品分擔的設備維修費用=7X76=532設備維修費用分配率=988三（6+7）=76元/小時）甲產品分擔的設備維修費用=6X76=456元）乙產品分擔的設備維修費用=7X76=532（元）裝卸搬運費用分配率=700三（4+6）=70元/次）甲產品分擔的裝卸搬運費用=4X40=280元）乙產品分擔的裝卸搬運費用=6X70=420（元）2）按作業(yè)成本法計算甲產品和乙產品的總成本和單位成本。900(元)978(元)900(元)978(元)甲產品的單位成本=3900三200=19.50（元）乙產品的總成本=2706+840+480+532+420=4乙產品的單位成本=4978三300=16.59（元）模塊三物流成本控制（P78-79）知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）1.物流成本控制分類時，按控制時間劃包括ABC)A.事前控制事中控制事后控制反饋控制2.對物流成本進行事中控制，即日常控制，通常采用D)A.目標成本法完全成本法責任成本法標準成本法,ABCD)ABCD)3.物流成本控制的原則包括A.經濟原則B.全面原則C.目標控制原則D.重點控制原則C)C)4.在物流成本控制方法中,通過“售價一利潤”計算出來的是A.企業(yè)責任成本產品生產成本產品目標成本物流作業(yè)成本5.下列關于目標成本法特點描述正確的是ABD)A.起點在設計階段 B.側重事前控制C.制定標準成本D.實施系統(tǒng)化管理CC)6.標準成本法下的產品成本,不是產品的實際成本,而是A.目標成本理想成本標準成本現(xiàn)行成本7?物流標準成本的制定主要包括制定（ABD）標準成本的制定。A.直接材料直接人工C.A.直接材料直接人工C.資源消耗D物流間接費用8.導致物流成本差異的原因往往是由多種因素綜合作用的結果,但從計算的角度看,這些因素可歸結BC)A.耗費因素用量因素價格因素A.耗費因素用量因素價格因素效率因素標準成本按其制定所依據(jù)的生產技術和經營管理水平,分為AC標準成本按其制定所依據(jù)的生產技術和經營管理水平,分為AC)A.理想標準成本現(xiàn)行標準成本正常標準成本A.理想標準成本現(xiàn)行標準成本正常標準成本基本標準成本D)A.“單項成本”B.D)A.“單項成本”B.“單位成本”“目標成本”D. “成本標準”標準成本一詞準確地講有兩種含義：一種是指“單位產品的標準成本”,又稱為二、簡答題1?物流成本控制應遵循的原則有哪些？P63企業(yè)物流目標成本制定時應注意哪些問題？如何對企業(yè)的物流目標成本進行分解？P66和P693?物流標準成本可分為哪幾種形式？如何制定企業(yè)的物流標準成本？P71如何計算和分析物流成本差異？P74物流目標成本法實施步驟有哪些？P68【技能訓練】目標成本法及其應用：運輸企業(yè)的平均營業(yè)利潤率為14%，運輸作業(yè)的市場價格為1.1元/噸.公里某運輸企業(yè)預計運輸作業(yè)的業(yè)務量為600萬噸.公里，要求計算目標利潤、目標總成本、目標單位成本。目標利潤=6000000X1.1X14%=924000（元）目標總成本=6000000X1.1-924000=5676000（元）目標單位成本=5676000F6000000=0.946（元）興發(fā)物流公司的物流成本計算采用標準成本計算系統(tǒng)，與甲產品相關的物流成本資料見3-5：表3-5 流通加工標準成本項目標準數(shù)量（每件）標準價格標準成本（元/件）直接材料50千克10元/千克500直接人工1.5工時20.2元/工時30.3變動物流間接費用3工時4元/工時12單位產品標準成本——542.3該企業(yè)本月流通加工甲產品10000件。購入原材料52000千克，實際購買成本525200元，本月流通加工甲產品實際消耗材料497000千克，實際耗用人工14850工時，應付加工人員工資305910元；實際發(fā)生變動物流間接費用56430元，每件產品耗用3.1工時（假設不考慮固定物流間接費用）。甲產品全部加工完成入庫。要求：（1）計算甲產品流通加工實際總成本；（2）計算各項成本差異、并進行成本差異分析。（1） 計算甲產品流通加工實際總成本甲產品實際總成本=（525200三52000）X497000+305910+56430=5382030（元）（2） 計算各項成本差異、并進行成本差異分析直接材料材料實際單價=525200三52000=10.1（元/千克）材料實際單位消耗=497000F10000=49.7（千克/件）直接材料成本差異=（49.7X10.1-50X10）X10000=19700（元）直接材料數(shù)量差異=（49.7-50）X10X10000=-30000（元）直接材料價格差異=49.7X（10.1-10）X10000=49700（元）直接材料成本差異=-30000+49700=19700（元）

差異分析：見教材p76直接人工直接人工實際工資率=305910F14850=20.6（元/工時）直接人工實際單位工時=14850F10000=1.485（工時/件）直接人工成本差異=（1.485X20.6-1.5X20.2）X10000=2910（元）直接人工效率差異（數(shù)量差異）=（1.485-1.5）X20.2X10000=-3030（元）直接人工工資率差異（價格差異）=1.485X（20.6-20.2）X10000=5940（元）直接人工成本差異=-3030+5940=2910（元）差異分析：見教材p77變動物流間接費用變動間接費用實際耗費率=56430三14850=3.8（元/工時）變動間接費用成本差異=（3.1X3.8-3X4）X10000=-2200（元）變動間接費用效率差異（數(shù)量差異）=（3.1-3）X4X10000=4000（元）變動間接費用耗費差異（價格差異）=3.1X（3.8-4）X10000=-6200（元）變動間接費用差異=4000+（-6200）=-2200（元）差異分析：見教材p77模塊四倉儲成本管理（P107-108）知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）倉儲對物流成本的作用表現(xiàn)在（ABCD）D.偶發(fā)事件防范D.庫存持有成本D.立體倉庫D.偶發(fā)事件防范D.庫存持有成本D.立體倉庫D.靈活性的要求倉儲成本的構成主要包括（ABD）A.倉儲設施設備成本 B.倉儲作業(yè)成本 C.倉儲管理成本3?下列各種倉庫中，企業(yè)具有較大自主權的是（C）A.租賃倉庫 B.公共倉儲 C.自有倉庫4.優(yōu)化倉儲空間組合方式時需要考慮的因素包括（ABCD）A.倉儲總周轉量 B.需求的穩(wěn)定性 C.市場密度5?采用ABC管理法對企業(yè)庫存存貨管理時，A類商品所占用的庫存金額約為庫存總金額的（D）A.5%B.10%-20%C.50%-60%D.70%-80%A.5%B.10%-20%C.50%-60%D.70%-80%6?存貨的訂購點控制法是以固定（BD6?存貨的訂購點控制法是以固定（BD）為基礎的一種存貨控制方法。A.訂購時間 B.訂購點 C.訂購周期下列影響倉儲作業(yè)成本的作業(yè)活動有（BCD）A.訂貨作業(yè) B.裝卸搬運作業(yè) C.儲存作業(yè)合理控制庫存可以采取的方法有（ABCD）。D.訂購批量D.流通加工作業(yè)A.ABC管理法B.CVAA.ABC管理法B.CVA管理法C.存貨的訂購點控制法D.存貨的定期控制法以下屬于庫存持有成本的是（ABCD）。存貨取得成本 B.風險成本 C.缺貨成本 D.在途存貨成本庫存持有成本的缺貨成本主要包括（ABC）。A.保險存貨及其成本B.失銷成本C.延期交貨及其成本D.采購批量成本二、簡答題倉儲對企業(yè)物流成本的影響有哪些？p842?利用不同方式取得倉庫等設施設備時，各自的利弊是什么？p89、p91和p92經濟訂貨批量模型的相關假設有哪些？p105倉儲作業(yè)成本和庫存持有成本包括哪些方面？p93和p955?簡要分析倉儲成本控制的基本方法。P101【技能訓練】一、計算分析題某企業(yè)倉庫有一臺倉儲設備，原價120000元，預計使用年限8年，預計凈殘值率4%，按年限平均法計算年折舊率和月折舊額。年折舊率=（1-4%）三8X100%=12%月折舊額=120000X12%三12=1200（元）某企業(yè)有一臺倉儲設備，原值500000元，預計使用年限5年，預計凈產值率3%，試用雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計算各年折舊額。（1） 雙倍余額遞減法折舊率=2三5X100%=40%預計凈殘值=500000X3%=15000（元）第1年折舊額=500000X40%=200000（元）第2年折舊額=（500000-200000）X40%=120000（元）第3年折舊額=（500000-200000-120000）X40%=72000（元）第3、4年折舊額=（500000-200000-120000-72000-15000）三2=46500（元）（2） 年數(shù)總和法年數(shù)總和=1+2+3+4+5=15預計凈殘值=500000X3%=15000（元）第1年折舊額=（500000-15000）X5/15=161667（元）第2年折舊額=（500000-15000）X4/15=129333（元）第3年折舊額=（500000-15000）X3/15=97000（元）第4年折舊額=（500000-15000）X2/15=64667（元）第5年折舊額=（500000-15000-161667-129333-97000-64667）=32333（元）某企業(yè)為了降低成本，采用訂購點法控制庫存。某商品的年需求量為10000件，準備或訂購成本為每次10元，每年每單位商品的持有成本5元，安全庫存為3天，訂貨備運時間為4天，要求計算經濟訂貨批量、安全庫存量、訂購點、訂貨次數(shù)。

NXtooooxto經濟訂貨批量= 三 =200（件）NXtooooxto安全庫存量=10000三360X3=83（件）訂購點=10000三360X4+83=194（件）訂貨次數(shù)=10000三200=50（次）模塊五運輸成本管理（p135-137）【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）影響運輸成本的因素主要有（ABCD）。輸送的距離 B.載運量 C.同行的競爭關于距離與運輸成本關系的描述中，下面說法錯誤的是（D）。A.當距離為0時，運輸成本不為0 B.隨著運輸距離的增加,隨著運輸距離的增加，運輸成本增加的幅度在減小隨著運輸距離的增加，運輸成本增加的幅度在增加3?汽車運輸成本以（C）作為計算單位。A.輸送的距離 B.不同燃料的營用車輛C.貨物周轉量4?汽車運輸成本中的車輛費用包括（ABC）A.人工費 B.燃料費和輪胎費 C.修理費和保險費5?在成本計算單位中，40英尺集裝箱按（C）標準箱計算。A.1 B.1.5 C.2在海洋運輸成本構成中，航次運輸費用包括（AC）oA.港口費 B.人工費 C.中轉費鐵路運輸?shù)膬?yōu)點是（ABC）oA.承運能力大 B.安全系數(shù)比較大 C.可滿足遠距離運輸&民航企業(yè)一般以（C）作為成本核算期。A.年 B.天 C.月9?在沿海運輸中，客、貨周轉量的換算以一個噸海里等于（AC）計算。A.一個鋪位人海里 B.兩個鋪位人海里 C.三個座位人海里10.以下（ABCD）可以有效控制運輸成本。A.減少運輸環(huán)節(jié) B.提高車輛地裝載技術C.減少運輸事故二、簡答題影響運輸成本的因素有哪些？P1112?簡述鐵路運輸成本的特點。P128簡述海洋運輸成本的構成。P121簡述控制運輸成本的方法和途徑。P132D.產品的密度D.產品的密度運輸成本也增加D.不同用途的車輛D.養(yǎng)路費及車隊管理費D.2.5D.車船使用稅D.項目投資少D.季D.四個座位人海里D.選擇合理的運輸方式、計算分析題1?某公司現(xiàn)有車輛X輛，七月份的有關業(yè)務如下，試填寫下列表格。（1） 工資表顯示，司助人員的工資為54000元，福利費為工資費用的14%；（2） 按單車統(tǒng)計資料，有關燃料的消耗報告中所列的數(shù)據(jù)為：X輛車共消耗23600L燃料，本月的實際價格為7元/Lo（3） 該公司每月每車預提修理費500元，本月對X輛車進行維修，其中a輛車進行了小修作業(yè)，修理費用為1800元，b輛車大修作業(yè)，維修費為8200元。（4） 七月份交通事故一起，無人員傷亡。責任認定該公司車輛負全部責任：貨物損失費700元，車輛修理費1200元。保險公司按規(guī)定賠付1000元。（5） 年初該公司支付本年度保險費共計32400元。（6） 本月發(fā)生車隊管理人員的工資性費用、辦公費、差旅費等共計3000元成本項目實際〔元）計劃（元）—1車輛費用X工資及福利費61560X燃科費用165200X修理費用500X事故費900X尿險費2X車輛費用合計2308S0X―、呂用間接費3000X二1運輸總成本233860X四、運輸周祎量1000X五、運輸單位成本（兀千噸公里）233.86工資及福利費=54000X（1+14%）=61560（元）燃料費用=23600X7=165200（元）修理費用=500（元）事故費=700+1200-1000=900（元）保險費=32400三12=2700（元）2?某物流公司購入一臺運輸車輛，原值為180000元，預計凈殘值率為5%,預計行駛里程500000公里時。該車輛采用工作量法計提折舊，某月該車輛行駛3000公里，試計算該車輛本月的折舊額。單位工作量折舊額=180000X（1-5%）三500000=0.342（元/公里）該運輸車輛本月折舊額=3000X0.342=1026（元）3?某物流公司購入一臺特種運輸車輛，原值為200000元，預計凈殘值率為4%,預計使用期限8年。該車輛采用平均年限法計提折舊，試計算該車輛月折舊率、月折舊額。年折舊率=（1-4%）三8X100%=12%月折舊額=200000X12%三12=2000（元）4?某物流公司新購入某型運輸車輛，原值250000元，預計使用期限6年，預計大修理2次，每次大修理費用24300元，該車型行駛里程定額為540000公里，該營運車輛本月行駛里程為3800公里。分

別按行駛里程和按使用年限計算該營運車每月實際預提的大修理費用。(1)按實際行駛里程計提修理費該車型營運車千車公里大修理費用預提額=2X24300三(54000021000)=90(元/千車公里)該營運車月大修理費用實際提取額=(380021000)X120=456(元)(2)按使用年限計提折舊額該車型營運車月大修理費用提取率(%)=2X243002(150000X10X12)100%=0.27%該車型營運車月大修理費用提取額=150000X0.27%=405(元)模塊六包裝、裝卸搬運成本管理(P155-156)【知識鞏固】一、選擇題(單選或多選)(D)作業(yè)是生產的終點，物流的起點。A.搬運 B.運輸 C.倉儲 D.包裝包裝成本的構成主要包括(ABCD)。A.包裝材料費用 B.包裝人工費用 C.包裝機械費用 D.包裝技術費用從會計核算角度，通常將包裝分為包裝容器和包裝材料，包裝容器通常稱為(B)。A.低值易耗品 B.周轉材料 C.周轉容器 D.原材料按包裝的功能不同分類，包裝可分為(AC)。A.工業(yè)包裝 B.運輸包裝 C.商業(yè)包裝 D.物流包裝外購包裝材料的成本構成包括(AB)A.買價 B.運雜費 C.運輸途中的各種損耗費用 D.采購人員的差旅費貨物裝載到臺車上，其活性指數(shù)為(3 )。A.4B.3C.2D.1A.4B.3C.2D.17?生產流水線作業(yè)過程中D的裝卸搬運比較充分的體現(xiàn)了(B)。A.順暢化原則短距化原則單元化原則A.順暢化原則短距化原則單元化原則連續(xù)化原則按裝卸搬運的特點進行分類，可以把裝卸搬運作業(yè)分為(ACD)。A.堆垛拆垛作業(yè) A.堆垛拆垛作業(yè) B.危險品搬運作業(yè)實現(xiàn)裝卸搬運合理化要遵循的原則主要有(ABD)A.省力化原則 B.短距化原則以下哪些做法體現(xiàn)了無效的裝卸搬運(BCD)。A.過度的機械化裝卸搬運B.過多的裝卸搬運次數(shù)C.分揀配貨作業(yè)D.裝卸搬運移動作業(yè)。C.機械化原則D.單元化原則C.過大的包裝裝卸搬運D.無效物質的裝卸搬運二、簡答題1?控制包裝成本的方法有哪些？P145簡述裝卸搬運成本的構成。P149控制裝卸搬運的方法有哪些？P153實現(xiàn)裝卸搬運合理化要遵循哪些原則？P153

技能訓練】一、計算分析題某物流企業(yè)同時購入2種包裝材料，其中甲包裝材料710張，70元/張；乙包裝材料530張，85元/張，共發(fā)生運雜費等包裝材料費用930元，運雜費按照材料的數(shù)量進行分配。（假設不考慮增值稅）要求：計算兩種包裝材料的實際采購成本。包裝材料分配率=930三（710+530）=0.75（元/張）甲包裝材料應分擔的費用=710X0.75=532.5（元）乙包裝材料應分擔的費用=530X0.75=397.5（元）甲包裝材料的實際成本=710X70+532.5=50232.5（元）乙包裝材料的實際成本=530X85+397.5=45447.5（元）某物流企業(yè)有一臺包裝用的機械，原價40000元，預計使用年限6年，預計凈殘值率4%，按年限平均法計算年折舊率和月折舊額。年折舊率=（1-4%）三6=16%月折舊額=40000X（16%三12）=533（元）某物流企業(yè)有一臺裝卸搬運設備，原值292600元，預計凈殘值率3%，預計全部工作時間為27200小時，本月統(tǒng)計表明該機器工作時間為330小時。試采用工作量法計算本月該機器的折舊額。單位工作量折舊額=（292600-7000）三27200=10.5（元/小時）該運輸車輛本月折舊額=330X10.5=3465（元）模塊七配送成本管理（p170）知識鞏固】、選擇題（單選或多選）在配裝費用中，包裝標記、標志的印刷和拴掛物等費用是屬于（ ）。A?包裝材料費 B?包裝機械費 C?包裝輔助費 D?包裝技術費在流通加工中，直接材料成本差異分析，可以分為材料數(shù)量差異和材料價格差異。直接材料數(shù)量差異是材料實際耗用量與標準耗用量之間的差異。計算公式為（AB）直接材料數(shù)量差異=（實際數(shù)量一標準數(shù)量）X標準價格直接材料數(shù)量差異=（實際數(shù)量一標準數(shù)量）X實際價格直接材料數(shù)量差異=（標準數(shù)量一實際數(shù)量）X標準價格直接材料數(shù)量差異=（標準數(shù)量一實際數(shù)量）X實際價格采取（BCD）方式可以達到控制配送成本的作用。A.混合策略 A.混合策略 B.差異化策略不合理配送的表現(xiàn)形式有（ABCD）A.庫存決策不合理 B.資源籌措的不合理C.合并策略 D.延遲策略C.配送中心布局不合理 D.送貨運輸不合理流通加工成本的構成主要包括（ABC）A.流通加工成本的構成主要包括（ABC）A.直接材料費用 B.直接人工費用C.制造費用D.管理費用配送作業(yè)的首要環(huán)節(jié)是（A配送作業(yè)的首要環(huán)節(jié)是（A）A.進貨 B.搬運下列關于配送說法不正確的是（）A.配送是一個“小物流”的概念C.不同配送模式下配送成本差異不大二、簡答題簡要分析配送成本的構成。P160不合理配送的表現(xiàn)形式有哪些？P165配送成本控制有哪些方法？P166【技能訓練】儲存 D.盤點配送的基本環(huán)節(jié)是備貨、理貨和送貨配送各環(huán)節(jié)的成本核算基本相同一、計算題W公司本月流通加工配送甲產品600件，實際耗用某種材料4320千克，材料實際單價為6元/千克；材料用量標準為7．5千克/件，材料的標準價格為5.9元/千克。試分析其材料用量差異與價格差異材料實際單價=6（元/千克）材料實際單位消耗=4320三600=7.2（千克/件）直接材料成本差異=（7.2X6-7.5X5.9）X600=-630（元）直接材料數(shù)量差異=（7.2-7.5）X5.9X600=-l062（元）直接材料價格差異=7.2X（6-5.9）X600=432（元）直接材料成本差異=-1062+432=-630（元）某配送中心本月包裝甲產品500件，實際使用工時1200小時，支付工資19800元；包裝單位產品的人工標準工資率是16元/小時，標準工時為2.7小時/件。試分析工資率差異與人工效率（工時）差異。直接人工實際工資率=19800F1200=16.5（元/工時）直接人工實際單位工時=1200三500=2.4（工時/件）直接人工成本差異=（2.4X16.5-2.7X16）X500=-1800（元）直接人工效率差異（數(shù)量差異）=（2.4-2.7）X16X500=-2400（元）直接人工工資率差異（價格差異）=2.4X（16.5-16）X500=600（元）直接人工成本差異=-2400+600=-1800（元）模塊八隱性物流成本（p191-192）知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）以下屬于隱性物流成本的是 （B）D.物流行政管理成本A.運輸成本 B.存貨持有成本 C.D.物流行政管理成本影響存貨占壓資金機會成本的因素主要有（ABC）A.庫存平均余額B.貨幣貶值率C.A.庫存平均余額B.貨幣貶值率C.相關收益率D.貸款金額下列屬于隱性庫存持有成本的是A.軟硬件折舊成本 下列屬于隱性庫存持有成本的是A.軟硬件折舊成本 B.采購成本缺貨成本包括A.失去顧客成本 B.銷售利潤損失成本庫存過多導致隱性成本增加的項目有A.儲存成本 B.自然損耗成本長期影響庫存持有成本高低的有A.庫存水平 B.存貨周轉率降低庫存持有成本的管理方法有A.ABC分類法 B.零庫存客戶服務水平的制定方法有A.客戶導向法 B.競爭導向法減少缺貨成本的辦法有A.加強不同商品訂貨量的協(xié)調及時補貨，縮短缺貨時間隱性物流成本往往存在沒有財務數(shù)據(jù)（ABC）（CD）C.缺貨成本D.庫存占用自有資金成本（AC）C.商業(yè)信譽損失D.采購費用增加（B）C.管理費用D.利息費用（AB）C.品種結構D.貨損的高低（ACD）C.JIT采購法D.CVA管理法（ABC）C.成本收益導向法 D.工程分析法（ABC）B.對于可替代性較低的商品設置安全庫存D.加大采購量預測難的問題，因此在企業(yè)管理中表現(xiàn)出以下的特點A不易識別 B.不易核算 C.不易控制 D.不易協(xié)調二、簡答題1?什么是隱性物流成本？有哪些特點？P1732?什么是庫存持有成本？試舉例說明。P1743?什么是缺貨成本？試舉例說明。P182缺貨成本控制的方法有哪些？P1835?什么是客戶服務成本？制定物流客戶服務水平的方法有哪些？P185和P190【技能訓練】一、計算分析題某企業(yè)倉儲采用永續(xù)盤存制，在2013年末，該倉庫甲存貨庫存量為100千克，單價20元，2014年1月份存貨購進、發(fā)出情況如下：7日購貨200千克，單價21元；10日發(fā)貨170千克；16日購貨90千克，單價22元；20日購貨300千克，單價20.5元；22日發(fā)貨400千克；29日購貨100千克，單價21元。試采用先進先出法、月末一次加權平均法和移動加權平均法計算本期發(fā)出存貨和期末庫存存貨的成本，并比較計算結果。

1）先進先出法先進先出法的會計記錄日期入庫出庫結存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額110020.002000.00720021.004200.0010020.002000.0020021.004200.001010020.002000.0013021.002730.007021.001470.00169022.001980.0013021.002730.009022.001980.002030020.506150.0013021.002730.009022.001980.0030020.506150.002213021.002730.009022.001980.0012020.502460.0018020.503690.002910021.002100.0012020.502460.0010021.002100.00合計69014430.0057011870.002204560.00本月發(fā)出存貨成本=(100X20+70X21)+(130X21+90X22+180X20.5)=3470+8400=11870(元)月末結存存貨成本=120X20.5+100X21=4560(元)2）月末一次加權平均法月末一次加權平均法的會計記錄日期入庫出庫結存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額110020.002000.00720021.004200.0030010170130169022.001980.002202030020.506150.00520224001202910021.002100.00220合計69014430.0057020.8011854.0022020.804576.00存貨加權平均單位成本=（2000+14430）三（100+690）=16430三790=20.80月末結存存貨成本=220X20.6709=4576（元）本月發(fā)出存貨成本=1641185430-4576=11854（元）

3）移動加權平均法移動加權平均法的會計記錄日期入庫出庫結存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額110020.002000.00720021.004200.0030020.676200.001017020.673512.9013020.672687.10169022.001980.0022021.214667.102030020.506150.0052020.8010817.102240020.728321.1012020.802496.002910021.002100.0022020.894595.80合計69014430.0057011834.202207日購貨后加權平均單價=（2000+4200）三（100+200）=20.6710日結存存貨成本130X20.33=2687.10（元）10日發(fā)出存貨成本=6200-2687.1=3457.10（元）16日購貨后加權平均單價=（2687.1+1980）三（130+90）=21.0120日購貨后加權平均單價=（4667.1+6150）三（220+300）=20.8022日結存存貨成本=120X20.80=2496（元） 22日發(fā)出存貨成本=10817.1-2496=8321.1（元）29日購貨后加權平均單價=（2496+2100）三（120+100）=20.85為了使期末平衡賬簿，尾差計入發(fā)出存貨成本：期末結存存貨成本=220X20.89=4595.8（元）發(fā)出存貨成本=2000+14430-4595.8=11834.2（元）（4）個別計價法根據(jù)上述資料，若10日發(fā)貨170千克，為單價21元的一批；22發(fā)貨400千克，為單價20元的100千克，單價20.5元的300千克。試采用個別計價法計算本期發(fā)出存貨和期末庫存存貨的成本，并與上述各種方法計算結果進行比較。本月發(fā)出存貨成本=170X21+100X20+300X20.5=3570+2000+6150=11720（元）本月結存存貨成本=30X21+90X22+100X21=630+1980+2100=4710（元）發(fā)出存貨四種計價方法計算結果的比較計價方法發(fā)出存貨成本結存存貨成本備注先進先出法11870.004560.00全月一次加權平均法11854.004576.00移動加權平均法11834.204595.80個別計價法11720.004710.00注意：（1）各種計價方法計算出來的結果是不一樣的，在存貨數(shù)量比較大的情況下，結果相差會比較大（2） 發(fā)出存貨成本和結存存貨成本是此增彼減的背反關系，二者之和是固定的；（3） 發(fā)出存貨成本高，結存存貨成本低，會導致資產增高、利潤減少；反之，資產減少、利潤增加。計算結果直接影響資產負債表和利潤表提供的信息；4）如果企業(yè)改變了存貨的計價方法，必須要在報表附注中說明計價方法變化前后的相關情況。模塊九物流成本分析（P214-215）【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是（D）A.成本的核算目標 B.成本的可辨認性 C.成本的經濟用途 D.成本的性態(tài)在相關范圍內，變動成本應當具備的特征是 （BC）A.總額的不變性B.總額的正比例變動性C.單位額的不變性D.單位額的變動性單位固定成本在相關范圍內的變動規(guī)律是 （AB）A.隨著業(yè)務量的增加而減少 B.隨著業(yè)務量的減少而減少C.隨著業(yè)務量的增加而增加 D.不隨業(yè)務量的變動而變動房屋和機器設備的折舊費一般屬于（B）A.變動成本 B.固定成本 C.混合成本 D.半變動成本可以通過管理層決策行動改變的成本包括（BD）。A.約束性固定成本B.酌量性固定成本 C.技術性變動成本 D.酌量性變動成本下列選項中，屬于固定成本的有 （ACD）。A.定期支付的廣告費 B.計件工資C.企業(yè)管理人員的工資 D.按直線法計提的折舊在相關范圍內保持不變的成本有（BC）。A.變動成本總額 B.單位變動成本C.固定成本總額D.單位固定成本依據(jù)分析指標與其影響因素的關系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的方法是（D）。A.趨勢分析法 B.比較分析法 C.比率分析法 D.因素分析法在本量利分析圖中，保本點的位置取決于（B）等因素。A.固定成本 B.業(yè)務量 C.單價 D.單位變動成本進行本-量-利分析，必須把企業(yè)的全部成本區(qū)分為固定成本和（CD）。A.材料成本 B.人工成本 C.變動成本 D.混合成本在歷史資料分析法的具體應用方法中，計算結果最為精確的事 （C）。A.高低點法 B.散布圖法 C.回歸分析法 D.直線分析法本量利分析的基本模型為（D）。A.利潤=營業(yè)收入-變動成本總額 B.利潤=營業(yè)收入-固定成本總額利潤=營業(yè)收入-變動成本總額-固定成本總額利潤=單價X業(yè)務量-單位變動成本X業(yè)務量-固定成本總額二、簡答題什么叫成本性態(tài)？依據(jù)成本性態(tài)把成本可以劃分為哪幾類？P203試比較各種混合成本分解方法的基本原理和優(yōu)缺點。P206什么叫本量利分析？其基本模型該如何表示？P209簡述在本量利分析中，相關因素變動對決策指標的影響如何？P210簡要說明物流成本分析的指標有哪些？分別表示什么含義？P199【技能訓練】、計算分析題1.某企業(yè)上半年汽車維修費用見表9-7：表9-7 汽車維修費用表月 份123456行駛里程（萬公里）282038455752修理費用（元）140010001900225028502600要求：用高低點法對混合成本進行分解。根據(jù)資料，5月份和2月份分別是該汽車維修費的高點和低點，根據(jù)公式：單位變動成本b=（2850-1000）三（57-20）=50（元）固定成本 a=2850-50X57=1（元）或者a=1000-50X20=1（元）汽車維修費成本性態(tài)方程y=1+50x某企業(yè)準備投產新產品，預計單位變動成本為30元/件，固定成本總額為17萬元，變動成本率為60%，銷售量為12000件。要求：計算安全邊際率，并評價該企業(yè)的經營安全性。變動成本率=單位變動成本三銷售單價銷售單價二單位變動成本三變動成本率=30三60%=50（元）盈虧臨界點銷售量二固定成本三（銷售單價-單位變動成本）=8500（件）安全邊際量=預計或實際銷售量-盈虧臨界點銷售量=12000-8500=3500（件）安全邊際率=安全邊際量三預計或實際銷售量=3500三12000X100%=29%企業(yè)經營安全性評F價標準安全邊際率10%以下10%-20%20%-30%30%-40%40%以上安全程度危險值得注意較安全安全很安全從以上評價標準看，該企業(yè)安全邊際率為29%，企業(yè)的經營屬于比較安全，還需要繼續(xù)努力，企業(yè)的經營才會更安全一些。3?某企業(yè)生產和銷售某產品A,某年有關數(shù)據(jù)如下：銷售產品4000件，產品單價80元，單位變動成本40元，固定成本80000元，所得稅率25%。（1） 計算該企業(yè)的保本點和安全邊際率；（2） 計算企業(yè)該年的凈利潤；（3） 若該企業(yè)的年度計劃目標利潤為60000元，確定該企業(yè)要達到的業(yè)務量？企業(yè)是否完成計劃？（4） 在目標利潤下，若其他要素不變，則企業(yè)的單價水平？（1）保本點=固定成本三單位邊際貢獻毛益=80000三（80-40）=2000（元）安全邊際率=安全邊際量三預計或實際銷售量=（4000-2000）三4000X100%=50%（2）利潤=（銷售單價-單位變