第14頁共14頁機加工創?收實施方?案漳州?衛生職業?學院公?共基礎部?創收方案?計劃書?背景：?目前國內?高校普遍?面臨著辦?學經費不?足，還貸?壓力越來?越大。各?高校的校?長都在忙?于籌備辦?學資金。?高校教師?的工資收?入普遍偏?低。因此?，各個高?校都制定?了本單位?的創收計?劃，及相?應的創收?管理方案?。我院?同樣也面?臨這些問?題。學院?領導適時?地提出要?鼓勵廣大?教師、教?職員工在?切實保證?教學質量?前提下，?根據社會?的需要，?發揮高校?優勢，挖?掘內部潛?力，利用?學校的有?形資產和?無形資產?，積極開?展各種形?式的對外?服務和人?才培訓，?為地方經?濟建設作?貢獻。同?時，為擴?大學校的?財力，改?善辦學水?平，及發?展教育事?業創造條?件。我?系認真學?習學院領?導的講話?，深入挖?掘內部潛?力，充分?利用體育?產業的優?勢，對我?院體育場?館提出三?個創收方?案。項目?一：羽毛?球場地出?租場地規?劃：將?體育館進?行改造，?達到__?__個場?地。羽毛?球場地_?___米?____?米，兩排?布置，中?間設置休?息帶，場?地與場地?之間間隔?____?米。配套?設施：?儲物柜若?干(需購?置)，飲?料自售機?(聯系廠?家贊助)?經營方式?：成立?羽毛球協?會，以會?員制形式?，由協會?向會員收?取會費，?(相當于?場地租金?，也是主?要的收入?來源)配?套租售羽?毛球，羽?毛球拍等?體育器材?，銷售飲?料及礦?泉水營業?時間及價?格：周?一至周六?晚上6：?30至9?：___?_周日早?上8：3?0至晚上?9：30?每學期_?___周?員工：?由協會招?收___?_名勤工?助學學生?作為管理?人員經費?：場地?改造及球?拍，需購?置七個球?架、球網?，10副?拍，若干?塑料羽毛?球。收入?預算：?會員__?__元/?小時/人?____?人___?_10場?地___?_小時_?___6?天=__?__元(?非會員_?___元?/小時)?周日__?__元/?小時/人?____?人___?_10場?地___?_小時=?____?元(非會?員___?_元/小?時)一周?可收入約?720+?440=?____?元___?_4=_?___元?；一月_?___元?。飲料、?水、體育?器材，市?場行情大?約在__?__元/?月?？偸?入一月約?____?元。項?目二：輪?滑場地改?造：將?室外排球?場西側的?一片水泥?地，加裝?護欄及休?息座位，?學院可自?行制作木?制波浪斜?坡，安裝?探照燈_?___個?，及插座?箱。最好?加蓋簡易?遮雨棚(?如學院現?有的停車?場大棚)?。配套設?備：移?動播放機?一臺，輪?滑鞋20?0雙營業?時間及價?格：周?一至周六?晚上6：?30至9?：___?_周日早?上8：3?0至晚上?9：30?每學期_?___周?員工：?由協會招?收___?_名勤工?助學學生?作為管理?人員經費?：場地?改造需要?投入，申?請購輪滑?鞋200?雙。收入?預算。?一個月：?____?元/雙_?___2?00雙_?___小?時___?_6天=?____?元+__?__元/?雙___?_200?雙___?_小時=?____?元___?_4=_?___元?項目三?：音樂吧?場地改造?：體育?館主席臺?(只有晴?天可用)?或者一間?較大的房?子如(行?政樓后的?地下停車?場，晴雨?均可)，?配套設?備：簡易?卡拉ok?、音響、?閃光燈，?燈帶，移?動酒吧臺?，桌椅若?干。經營?方式：?學生可以?在這里點?歌唱歌、?聽音樂，?交友，學?習體育舞?蹈及交誼?舞。不定?期邀請十?佳歌手、?院舞協會?員表演。?主要靠銷?售飲料來?盈利，不?收門票。?營業時間?及價格?周一至周?六晚上6?：30至?9：__?__周日?早上8：?30至晚?上9：3?0每學期?____?周員工：?由協會?招收__?__名學?生作為管?理人員創?收預算：?每人消?費獲__?__元算?每天有1?00位同?學光臨，?一個月至?少創收1?____?100_?___7?=700?____?4=__?__元?問題及細?節1、?這些項目?在其他本?科院校都?有，而且?經營狀況?還不錯，?我們學校?第一次做?，大家都?是摸著石?頭過河，?希望學校?領導，多?支持，多?給優惠政?策，多提?建議，我?們才能放?開手腳越?做越好。?我們將細?心聽取意?見不斷改?進。2?、由學校?投資，財?務由學校?財務科督?導管理，?財務采用?收支2條?線，經營?管理有學?生勤工部?進行督導?管理，由?項目協會?負責經營?管理。本?系老師盡?量不參與?經營管理?。3、?考慮到學?院安全問?題以及創?辦初期經?驗不足，?經營前期?，僅面向?本校學生?開放，如?果以后經?營管理的?好，有擴?大規模的?需要，逐?步面前其?他學校及?社會人員?開放。?4、制定?相應的創?收管理辦?法及創收?分配方案?。負責?人及參與?者沈小?美、洪玉?蘭、尹航?、李孝亮?漳州衛生?職業學院?公共基礎?部創收管?理辦法?第一條，?為了更好?地開展學?校的創收?工作，調?動校內各?單位以及?廣大教職?工依法多?渠道籌措?辦學經費?的積極性?，增強學?校財力，?進一步改?善辦學條?件，總結?我校創收?收入管理?分配的經?驗，結合?學校工資?分配改革?與當前財?務實際情?況，特制?定本暫行?辦法。?第二條創?收范圍包?括。利用?學校有形?、無形財?產短期培?訓，協會?會費，場?地、器材?出租，飲?料售賣等?創收收入?。第三?條，成立?公共基礎?部創收委?員會，負?責監督管?理創收項?目及在運?營過程負?責協調存?在的問題?。第四?條，創收?收入由學?校財務統?一收取，?創收收入?的___?_%上繳?學校，創?收收入的?____?%返回系?部。根據?經費審批?權限由系?部創收委?員會決定?支付全部?辦班所需?的教學投?入和任課?老師、勤?工助學生?酬金。年?終經學校?財務與資?產管理處?核算后，?節余部分?轉為系部?創收留成?經費。?第五條創?收收入主?要作為投?入經費，?運轉經費?，辦公費?、教材費?、教學業?務費、教?學建設費?、教學基?本設備及?維修費、?教師授課?酬勞和教?學差旅費?等。第?六條計劃?外教學不?能再統計?教學工作?量申報業?績津貼。?第七條?節余的創?收留成經?費主要用?于本系的?自身建設?、公共關?系和集體?福利等。?第八條?本方案自?年月日起?實行，對?本方案為?涉及的方?面有公共?基礎部創?收委員會?有解釋權?。機加?工創收實?施方案（?二）_?___年?，物業公?司在集團?公司的領?導下，稟?承集團公?司“凝聚?產生力量?、團結誕?生希望”?的企業宗?旨及工作?精神，努?力工作，?求實創新?，較為圓?滿完成了?全年工作?任務。_?___年?，是集團?整體業務?發展規劃?蓄勢的一?年，也是?我們物業?公司工作?繼往開來?的全新開?始，新的?領導班子?、新的領?導骨干組?合，在除?了要一如?既往地堅?定“凝聚?產生力量?、團結誕?生希望”?的理念外?，還要開?拓與創新?物業公司?管理的工?作思路，?準確分析?物業公司?發展面臨?的機遇、?困難和挑?戰，強化?危機意識?，提倡“?以溝通促?進和諧，?講服從多?協作”的?團隊理念?，倡導實?干意識，?同心同德?，實現物?業公司各?項工作全?面健康有?序地發展?，為全面?完成集團?發展規劃?上確立的?目標做好?扎實的后?勤基礎。?今年物業?公司工作?重點主要?有以下幾?個方面：?一、認?真貫徹執?行集團對?物業公司?所下達的?各項指標?(包括經?濟及行政?考核指標?)，做好?日常工作?，提高物?業公司服?務質量。?物業公司?管轄范圍?大，人員?多且雜，?整體管理?素質不高?。盡管如?此，我們?仍有決心?把管理、?服務工作?做的更好?，為集團?公司__?__年整?體發展目?標打好基?礎。二?、整頓物?業各下屬?單位管理?團隊，提?高管理素?質。物業?公司由原?六個下屬?物業單位?組合而成?，員工多?且復雜。?對物業管?理的方式?及方法尚?處于懵懂?階段，整?體管理意?識欠缺。?經物業公?司管理班?子重新組?合后，首?先提倡“?人性化”?管理模式?，對以往?所取得的?成績給予?充分認可?，而對于?所存在的?問題深度?研究。因?此，__?__年度?物業公司?將會在適?當時候進?行適當調?整，完善?管理人員?隊伍，選?拔高素質?、能力強?的員工為?基層領導?。三、?合理規劃?部門。物?業公司在?建立之初?部門的規?劃上存在?有不盡完?善的地方?，特別是?不能提高?工作效率?及服務質?量。我們?將基于第?____?點對物業?公司部門?進行進一?步調整，?合理劃分?部門，現?暫確定為?兩大部門?，分別是?物業綜合?管理部和?行政事務?部，物業?綜合管理?部管轄物?業公司下?屬六個物?業單位，?下屬物業?單位直接?向物業綜?合管理部?負責，這?樣做的目?的就是增?加工作中?的透明度?，杜絕灰?色事件的?發生，且?對于集團?所下達的?各項工作?安排及指?示能充分?作到“上?傳下達、?下報上知?”，取消?中間環節?，提高工?作效率。?而增加行?政事務部?門是進一?步完善物?業公司的?管理體制?，該部門?充分行使?監督、督?促下屬各?物業對物?業公司所?下發的工?作任務的?跟蹤及落?實，對集?團及物業?公司內部?信息及數?據的快速?歸集、整?理，并及?時通報反?饋。四?、積極推?動“以商?業運做提?升物業價?值，以物?業管理保?障最大收?益。走商?業物業運?營與專業?的物業管?理兩者有?機結合的?管理思路?”。現如?今物業公?司下屬物?業單位的?管理模式?已無法適?應市場的?發展需要?，必須求?新。單純?的物業管?理已無法?保證物業?利益的最?大化，有?效的將商?業運做模?式深入到?物業管理?，通過有?效的商業?運做模式?可逐步提?升下屬物?業各單位?的經營效?益，強化?同業競爭?力，更好?的彌補與?完善傳統?物業管理?所存在的?漏洞與不?足。再通?過物業管?理來保障?物業收益?的正?；?、最大化?。五、?人員定崗?定編，節?約管理成?本?？紤]?到物業公?司隊伍龐?大，經費?比較緊張?，公司準?備盡量人?盡其才，?把年輕有?作為的人?吸收到工?作崗位上?來，不允?許不敬業?不愛崗的?人占據重?要的工作?崗位，以?免影響物?業公司的?形象及服?務質量。?六、有?計劃、有?步驟地進?行管理人?員、員工?的培訓。?進行培訓?主要針對?去年存在?的問題進?行案例分?析，吸收?先進的管?理理念來?充實團隊?。計劃按?照分批、?分時進行?培訓，即?首先對各?下屬物業?單位管理?經理進行?綜合素質?的培訓，?如管理理?念、意識?、方法等?，提升對?物業管理?的認識，?適應物業?管理市場?的需求。?再對六個?物業單位?保安、保?潔、工程?人員進行?整體專業?技能的培?訓，外聘?對口單位?老師進行?跟蹤輔導?，提升整?體素質。?每個參與?培訓的人?員要求定?期做好學?習心得，?在工作中?進行實踐?。使基層?員工能充?分理解上?層領導的?工作精神?，也使上?層的領導?精神徹底?傳達到每?一位基層?員工。?七、調動?全公司員?工積極性?，多渠道?進行創收?。由于物?業公司主?要職責就?是保障各?物業單位?租戶的正?常收租及?水電費用?，所有的?工作都是?圍繞“引?導經營、?服務租戶?”這個主?題進行的?，因此在?增大創收?方面缺少?方法及渠?道。所以?，在保證?租戶費用?準時上繳?的同時，?要充分利?用各物業?的地段優?勢與自身?的特點想?方設法創?造收益，?盡最大努?力把創收?工作做好?。我們設?想的具體?辦法有：?1、有?效增加各?物業臨街?廣告位的?出租。我?們公司的?六個物業?單位都屬?于臨街而?建，具有?很多的外?立面可以?作為廣告?位對外出?租，而在?前期的工?作沒有加?以重視，?新的一年?，物業公?司在保證?租戶費用?創收的基?礎上，要?把很大的?精力用在?廣告位的?創收方面?，現在我?們已經開?始對各物?業的外立?面廣告位?進行初步?登記并予?以編號，?針對物業?的經營性?質選擇對?口的發布?單位進行?招租，以?提升各物?業的附加?價值，為?公司創收?。2、?通過充分?開發物業?單位外廣?場進行合?理創收。?現在各物?業單位多?存有外廣?場，在滿?足物業自?身需要的?同時更多?的選擇對?外出租，?合理運用?潛在的商?業價值。?我們將通?過充分調?動各物業?人員的積?極性來拉?動這方面?的創收。?3、在?目前公司?隊伍中，?有一定規?模的保潔?員，也有?很多管理?人員具有?這樣的實?際經驗。?在物業公?司逐步進?入正規后?，我們將?考慮擴大?保潔員隊?伍，成立?自己的保?潔隊伍對?外開發，?從衛生保?潔做起，?也可作為?創收的一?個切入點?。4、?增加為租?戶進行更?多的有償?服務項目?。目前，?物業公司?對租戶的?有償服務?尚不存在?規?；?，?因此我們?物業公司?領導班子?將集思廣?益，努力?在為租戶?的有償服?務方面下?功夫，做?到市場效?益與經濟?效益齊頭?并進。?八、增加?管理透明?度，狠抓?團隊的廉?正建設及?工作紀律?，更好的?為公司及?租戶服務?。在以往?的工作中?，物業公?司或多或?少存在_?___的?事情發生?，為杜絕?此類狀況?的發生，?我們計劃?在各物業?單位醒目?位置設立?租戶意見?信箱及投?訴電話，?接受租戶?及基層員?工對我們?工作人員?的監督和?建議，該?意見箱有?物業公司?管理班子?開啟，定?期作好意?見收集并?拿出處理?意見，更?好的了解?員工和經?營秩序的?正?；?。?九、建?立租戶滿?意度調查?制度，更?好的引導?租戶經營?，接受租?戶的監督?。為及時?掌握租戶?的經營及?對物業市?場管理，?我們計劃?定期向各?物業單位?發放調查?問卷，并?根據所反?映的問題?制定改正?措施并并?加以實施?。十、?完善物業?公司管理?制度，根?據不同物?業單位的?性質制定?不同的工?作標準，?擬訂操作?程序，在?施行一段?時間后，?根據實際?產生的效?果對標準?和程序進?行調整。?十一、?實行物業?經理定期?坐班制度?。為了更?全面、細?致了解下?屬各物業?的管理及?工作，在?____?年我們將?開展物業?公司管理?班子定期?到各下屬?物業開展?基層工作?，現場了?解實際運?營狀況并?及時做出?整改方案?。十二?、強化節?約意識，?為公司開?源節流。?____?年度，物?業公司將?根據各下?屬物業單?位的實際?情況制定?節能方案?，包括電?源、用水?、維修等?。并根據?實際情況?建立工程?、綠化有?償服務項?目及家政?服務項目?的增設。?十三、?合理運用?廣告形式?，塑造品?牌擴大營?銷。__?__年度?物業公司?將把六個?物業的整?體營銷作?為全年工?作的重要?事項進行?實施。更?好的為租?戶服務的?同時塑造?自身的營?銷模式，?提升物業?公司對外?品牌市場?。十四?、全面啟?動招商程?序，組成?招商小組?，注重成?效開展工?作。招商?工作是物?業公司整?體運營最?關鍵的環?節，如何?在經營過?程中保證?出租鋪面?的滿租是?保證公司?收益的主?要條件。?以往在管?理過程中?我們一直?采取“守?株待兔”?方式等客?上門，這?樣會在很?大的程度?上使空鋪?滯留時間?過長，影?響了公司?的租金收?益。為完?善此類工?作，我們?在___?_年度將?成立以物?業公司領?導班子為?主的招商?團隊，整?合各物業?單位的客?戶資源優?勢，力爭?作到各物?業檔口不?空缺，保?證收益，?另一方面?通過有意?識的招商?能更好塑?造各物業?的經營特?色，增加?競爭優勢?。十五?、例會制?調整。實?行的例會?制，物業?公司將有?效的對階?段性工作?總結提高?，對時段?工作安排?布置，能?起到良好?的督導推?進作用。?新的一年?，例會制?在堅持的?同時，作?好以下調?整：1?、例會時?間。在每?星期五的?下午進行?。2、?根據會議?主題確定?會議主持?。每次例?會除工作?小結及工?作布置外?，確定一?個工作主?題，分別?由分管該?項工作的?副總經理?、物業經?理主持。?3、建?立例會工?作布置檢?查制度，?即前次會?議布置的?工作在規?定完成的?時段內，?落實部門?應匯報執?行情況，?以利總結?經驗，改?進方法，?完善提高?。機加?工創收實?施方案（?三）漳?州衛生職?業學院?公共基礎?部創收方?案計劃書?背景：?目前國?內高校普?遍面臨著?辦學經費?不足，還?貸壓力越?來越大。?各高校的?校長都在?忙于籌備?辦學資金?。高校教?師的工資?收入普遍?偏低。因?此，各個?高校都制?定了本單?位的創收?計劃，及?相應的創?收管理方?案。我?院同樣也?面臨這些?問題。學?院領導適?時地提出?要鼓勵廣?大教師、?教職員工?在切實保?證教學質?量前提下?，根據社?會的需要?，發揮高?校優勢，?挖掘內部?潛力，利?用學校的?有形資產?和無形資?產，積極?開展各種?形式的對?外服務和?人才培訓?，為地方?經濟建設?作貢獻。?同時，為?擴大學校?的財力，?改善辦學?水平，及?發展教育?事業創造?條件。?我系認真?學習學院?領導的講?話，深入?挖掘內部?潛力，充?分利用體?育產業的?優勢，對?我院體育?場館提出?三個創收?方案。項?目一：羽?毛球場地?出租場地?規劃：?儲物柜若?干(需購?置)，飲?料自售機?(聯系廠?家贊助)?經營方式?：成立?羽毛球協?會，以會?員制形式?，由協會?向會員收?取會費，?(相當于?場地租金?，也是主?要的收入?來源)配?套租售羽?毛球，羽?毛球拍等?體育器材?，銷售飲?料及礦?泉水營業?時間及價?格：周?一至周六?晚上6：?____?至9：_?___周?日早上8?：___?_至晚上?9：30?每學期_?___周?員工：?由協會招?收___?_名勤工?助學學生?作為管理?人員經費?：場地?改造及球?拍，需購?置七個球?架、球網?，10副?拍，若干?塑料羽毛?球。收入?預算：?會員__?__元/?小時/人?____?人___?_場地_?___小?時___?_天=_?___元?(非會員?____?元/小時?)周日_?___元?/小時/?人___?_人__?__場地?____?小時=_?___元?(非會員?____?元/小時?)一周可?收入約7?20+4?40=_?___元?____?4=__?__元；?____?月___?_元。飲?料、水、?體育器材?，市場行?情大約在?____?-___?_元/月??？偸杖?____?月約__?__元。?項目二?：輪滑場?地改造：?將室外?排球場西?側的一片?水泥地，?加裝護欄?及休息座?位，學院?可自行制?作木制波?浪斜坡，?____?探照燈_?___個?，及插座?箱。最好?加蓋簡易?遮雨棚(?如學院現?有的停車?場大棚)?。配套設?備：移?動播放機?一臺，輪?滑鞋20?0雙營業?時間及價?格：周?一至周六?晚上6：?____?至9：_?___周?日早上8?：___?_至晚上?9：30?每學期_?___周?員工：?由協會招?收___?_名勤工?助學學生?作為管理?人員經費?：場地?改造需要?投入，申?請購輪滑?鞋200?雙。收入?預算。?一個月：?____?元/雙_?___2?00雙_?___小?時___?_天=_?___元?+___?_元/雙?____?200雙?____?小時=_?___元?____?4=__?__元?項目三：?音樂吧場?地改造：?體育館?主席臺(?只有晴天?可用)或?者一間較?大的房子?如(行政?樓后的地?下停車場?，晴雨均?可)，?配套設備?：簡易卡?拉ok、?音響、閃?光燈，燈?帶，移動?酒吧臺，?桌椅若干?。經營方?式：學?生可以在?這里點歌?唱歌、聽?音樂，交?友，學習?體育舞蹈?及交誼舞?。不定期?邀請十佳?歌手、院?舞協會員?表演。主?要靠銷售?飲料來盈?利，不收?門票。營?業時間及?價格周?一至周六?晚上6：?____?至9：_?___周?日早上8?：___?_至晚上?9：30?每學期_?___周?員工：?由協會招?收___?_名學生?作為管理?人員創收?預算：?每人消費?獲___?_元算每?天有__?__位同?學光臨，?一個月至?少創收1?____?100_?___7?=700?____?4=__?__元?問題及細?節1、?這些項目?在其他本?科院校都?有，而且?經營狀況?還不錯，?我們學校?第一次做?，大家都?是摸著石?頭過河，?