辦公大樓物業服務承包競價須知一、發包方:**市民政局。

二、承包標的:**市民政局辦公大樓物業服務管理一年承包。

三、承包最高限價:人民幣80000元。

四、基本情況:**市民政局辦公大樓物業管理服務(面積約1000平方,位于**市大通北路61號),服務事項:保安、保潔、供水、供電的日常維護等物業服務,要求有從事物業管理服務三級以上資質和辦公樓物業管理經驗的法人單位,且其注冊在**市范圍內,具體條件按照《**市民政局辦公大樓物業服務競價要求》(可上**市國有資產產權物權交易中心網站查詢,網址:****)文件執行;服務期限:20**年1月16日起至20**年1月15日,暫定一年。其中停車場承包年度內收費歸承包人。

五、支付方式:發包方以成交價按月平均支付承包服務費,發包方不再支付任何費用。承包人應于物業服務合同簽定當日向發包方交納履約保證金一萬元。

六、此次競價采用電子競價法。意向承包人按年承包價報價(即按一整年發包方應支付多少承包服務價款報價),遵循價低者得原則選中承包人。發包方設有最高限制價格,意向承包人報價高于最高限制價格的為無效報價。從發包方的最高限價為起始價開始報價,以1000元為基本報價單位,減價幅度為1000元或其整數倍,否則視為無效報價。

七、意向承包競價人應憑經簽章的《產權交易電子競價規則》、身份證明及競價保證金轉賬回單(授權委托參加競價的,.參加者還應持授權委托書),在規定的時間、地點到中心參加競價會。各競價人在正式競價前,應先充分了解電子競價系統的工作流程。

八、確認成交的最終最低報價方,應現場簽收成交確認書,并于2個工作日內與發包方正式簽訂物業服務合同書。未成交方于兩個工作日內退還競價保證金。

九、定于20**年1月14日全天上班時間為現場看樣時間。看樣負責人**,聯系電話:**。

十、本標的涉及的一切稅費(含交易傭金、鑒證費和信息發布費)(閩價服[20**]259號)均由承包方承擔。

十一、本標的競價保證金為人民幣壹萬伍仟元整,以轉賬方式繳納,到賬截止時間:20**年1月14日下午17:00時。

開戶名:**市國有資產產權(物權)交易中心

開戶銀行:興業銀行**分行

賬號:**

十二、競價會定于20**年1月15日上午8:30時在新華南路86號行政服務中心八樓競價大廳舉行。

十三、聯系電話:0596-****先生

**市國有資產產權(物權)交易中心

20**年1月7日

篇2：項目經理安全生產承包合同

施工企業法人與項目經理安全文明施工責任書

甲方:合川市東成建筑工程有限責任公司(以下簡稱甲方)

乙方:工程項目施工安全生產責任人(以下簡稱乙方)

為了認真貫徹執行中華人民共和國建設部發布的專業《建筑施工安全標準JGJ59-99》及各級人民政府關于項目施工安全管理專項治理工作文件精神及要求,進一步強化現場安全管理,消除事故隱患,杜絕事故的發生,確保施工安全,提高施工效益。根據施工行業事故易發性的特點,結合公司安全生產管理制度,簽訂安全生產承包合同如下:

一、工程概況

1、工程名稱:

2、工程地址:

二、堅持承包生產必須承包安全的原則,實行項目法人總負責制。接受項目施工所屬地方政府專業安全、消防主管部門的監督、檢查和指揮。未經開工前安全、消防達標檢查合格者,不得擅自開工。

三、承包工程項目管理負責人(項目經理、隊長),全面負責該項目現場各工序作業人員的安全法規、標準、操作規程等知識的培訓教育,督促制定安全制度、措施、方案的具體實施辦法,具體做到與本項目各管理人員、各工序工班組長簽訂安全目標管理責任書,責任與任務層層落實到人頭,專項工作專人管理,對各種事故、隱患及時進行整,把事故消滅在萌芽之初。

四、工地現場必須設置專(兼)職安全員,專門負責現場安全管理的具體工作,制定具體實施計劃、方案和措施,組織現場安全檢查,提出整改意見,作好記錄,整理好安全資料檔案。發現有違章指揮、違規操作和違反勞動紀委的人員及時給予制止。對不接受批評、教育的違章指揮,操作人員要果斷提出處理意見,并書面上報項目總負責人和公司安全管理部門備案。

五、施工作業人員嚴禁老、弱、病、殘人員上崗操作,嚴禁赤膊、穿硬底鞋、酒后上班、上高架作業,嚴禁使用童工。

六、工程開工之前,項目技術部門應對生產班組進行施工組織設計和施工方案技術交底。其中安全技術交底應側重于施工中的特殊問題和主要危險因子,技術交底要用書面形式進行,交底雙方均要在安全技術交底書上簽字,以明確雙方的責任。

七、施工管理人員熟悉與建筑施工有關的安全規程、條例標準、規范等各項規定,各工種人員必須熟悉本工程安全技術操作規程,否則不許參加施工。

八、土建、吊裝、安裝等多單位在同一現場施工,必須加強統一領導,成立現場指揮部,擬定確保安全施工的措施,密切配合,統一指揮,盡量減少多層作業。定期召開安全會議,組織安全檢查,及時整改安全隱患。

九、施工現場入口應設置施工現場安全紀律牌,告誡入場人員必須嚴格遵守,若有危險作業區域,要采取圍欄.

篇3：工程管理人員安全責任承包合同

工程管理人員安全責任承包合同

甲方:*****以下簡稱(甲方)

乙方:*****以下簡稱(乙方)

為貫徹執行"安全第一、預防為主"和"安全生產、文明施工"的安全法規及規定,嚴格執行安全技術規范和安全管理,減少傷亡事故的發生,明確各級施管人員的安全職責,維護雙方的合法權益,經雙方商議特訂立安全責任承包合同,具體內容如下:

一、施工管理人員:按建筑安全管理安全生產責任制中所列各條內容進行安全責任承包。(具體職責見內列資料、安全制度中的責任條款)。

二、以上安全責任承包合同條款,經工程項目部經理和安全責任承包方達成共識后,必須嚴格履行各自應盡職責,如因失職造成的安全事故,一經調查明確事故責任后,由造成事故的責任人負責賠償經濟損失和法律責任。

本責任書簽字生效,在工程完工后,勞務關系結束后失效。

本合同一式二份,雙方各執一份。

甲方(簽字):乙方(簽字):

工程項目部

二OO年月日

篇4：學校職工食堂承包計劃書

學校職工食堂承包計劃書

(一)指導思想

職工食堂是職工在就學過程中的生活保障,在飲食安全衛生的前提下,以低利潤水平,高質量的服務在校方的領導和監督下,服務好職工生活,服務好學校教學工作.

(二)總體經營目標

----切實保障所有住讀職工的生活,按日平均2500人就餐水平配置經營規模,并能滿足極端就餐量3500人的需求.

----滿足高,中,低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求,基本配餐標準:3.85-4.40元,平均日就餐標準4.36元.為保證最低需求,配有2-3元的生活標準,以滿足所有職工的生活之需求.

----保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標,為了最大限度適應校方對食堂經營的管理,我方愿上交校方食堂管理費1.8萬元,合計為21.80萬元.

----年餐費收入283.40萬元,經營毛利水平16.3%;經營費用20.42萬元;經營費用率7.21%;經營者年利潤3.92萬元;利潤率為1.38%(具體指標詳見附表).

二,建立健全有一中食堂特色的管理模式

(一)校方自始至終參與食堂管理,指導是食堂經營管理工作,要求校方成立專門的班子參與經營之中監督,指導,服務我方的經營管理工作,以保證我們的經營行為合法有效.

(二)學校的管理監督職責:

1,監督審批,經營者的服務品種與價格;

2,檢查監督食堂的衛生安全工作,對違規行為予以處罰;

3,抽查評價服務品種的質量,對違規行為予以處罰;

4,管理售飯卡系統,向經營者結付餐費.

5,協調職工就餐秩序.

(三)經營者實行電腦化成本管理,并按日向校方提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監督依據.

(四)建立利益調控機制,保證校方,經營者的合作關系長期有效.

本方案是按就餐職工日平均2500人結合鄖縣市場價格水平測定的,且成本費用均是按低標水平估算的,購銷價格允許浮動5%左右,為此,建議:按就讀職工的多少控制收回投資之比例,即就餐職工每超過200或下降100人,按比例調整收回投資(收回投資和管理費)之比例.

三,經營估算情況

(一)經營指標

1,餐費營業收入283.40萬元,其中富裕家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準5元/人,年97.50萬元;中等收入家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準4.40元/人,年85.80萬元;一般收入類比重40%,1000人,日平均餐費標準3.85/人,年100.10萬元.

就餐實際天數每月按26天,每年按10個月.

2,材料成本182.61萬元,材料成材成本64.53%.共分糧,油,豆制品,肉蛋,蔬菜,調料六大類21個品種,其日,月年消耗定額見《成本消耗明細表》.

3,燃料27.36萬元.燃料費率9.65%,其中日耗煤800公斤,每公斤0.45元,月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70.8升,月耗2124升,每升4.22元,月為8963元,月耗為27363元,三種燃料年耗為27.36萬元.

4,工資27.29萬元,費率為9.63%,月薪經理1100元,副經理1000元,樓層食堂主管800元,管理人員450-600元;食堂主廚400-500元,勤雜工350元,加停工期間管理人員工資8400元,每年工資27.29元,詳見《工資及定員明細表》.

5,校方收回投資(包括管理費)21.80萬元,費率為7.69%,其中:收回投資20萬元,食堂管理費1.8萬元.

6,企業管理費用20.42萬元,費率為7.21%,詳見《企業管理費明細表》.

7,經營者利潤3.92萬元,營業收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業管理費=283.40-182.61-27.36-27.29-21.80-20.42=3.92萬元.

按簡易核算:總收入-總成本=利潤,即:283.40-279.48=3.92萬元.計算成本率為98.72%,利潤率1.28%.

(二)投資指標

為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題,以及必要的流動資金需投入資金40萬元,其中:設備投資8萬元,流動資金32萬元.

四,經營管理措施

(一)強化食品安全措施,確保職工在校飲食安全.一是要建立安全責任制,食堂與與校方簽定安全責任狀,按食品衛生法,產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全.二是建立企業內部的安全監督管理體系,配備專一的食品衛生質量監督員,所有員工要與公司簽定衛生安全責任狀,把衛生安全責任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經過衛生監督部門體檢并核發健康證明,所有管理人員(包括企業內外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衛生監督員同意并發專門防護衣服和證卡,方能進入.三是建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現問題應即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度.

(二)增加花色品種,完善保溫措施,改善職工就餐質量.一是添置必要的設備,從提高花色上減少就餐人數的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產量,滿足職工之需求,增加經營者的收入;二是選用符合衛生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監督員.定期對飯菜的質量如溫度,品種數量等進行抽查,并向校方反饋.

(三)管理機構與責任制.根據一中食堂的建設特點和經營指導思想,確定"統一經營,統一管理,統一核算,內部分組責制考核"為經營者的食堂運行機制.

1,經營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部,履行具體經營管理職責,以鄖縣一中食堂名義對內對外開展工作.生產部門為三個生產車間,一個品種開發車間作為生產加工主體,各車間按計劃生產同樣產品,以銷售量作為目標考核的依據;成立財務,倉庫,采購,質檢等部門以統一管理和收發財物,把整個生產經營控制在食堂管理部統一經營管理之中.管理機構如圖.

2,工資水平與鄖縣實際水平相適應,實行差別工資管理,食堂管理部經理月薪1100元,副經理1000元,食堂生產車間主管800元,其它均控制在350-600之間,以降低成本保證食堂正常運行,工資定員表如下:

(四),成本

管理要效益.一是成立采購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內部信息和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進,銷售,加工,庫存情況,.以及時做出補貨措施,杜絕人情貨,人情價,凡進貨物均要復稱,核價,做到日計量,月盤存,對數量長短及時處理;三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷管理費用,在計劃范圍內,對部分費用實行包干,對部分項目實行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃范圍內,以確保食堂正常運行.

五,建立健全配套的管理制度

在開展經營的1個月內建立合同目標管理,食品衛生安全,安全操作規程,各環節崗位責任制,精神文明建設,內部員工獎懲等六項管理制度,使經營管理行為有章可循.每套制度裝訂成冊,均報校方一份,以爭取監督管理.費用管理.職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報,管理者必須強化成本管理。

篇5：餐飲有限公司食堂承包經營管理方案

餐飲有限公司食堂承包經營管理方案

一.宗旨：提**優質服務，不搞惡性競爭。致力于員工伙食改良、使員工安居樂業與企業共同發展。

方案一：貴廠免費提**場地及免費提**我司員工宿舍,我司可投資全部食堂設備,但合約期限須五年以上.期間雙方若終止合作,貴廠必須折價購買我司投資的廚房設備,按每年折舊20%計算,合作期滿設備歸貴廠所有.我司將廚房設備清單交貴廠簽字蓋章認可后雙方各執一份,經營期間我司負責廚房更新或維修,費用自理.

方案二：貴廠免費提**場地并投資全部食堂設備,免費提**我司員工宿舍,貴廠將廚房設備清單交我司簽字蓋章確認后雙方各執一份,經營期間我方負責廚房具更新或維修,費用自理.合同期滿我司按清單交還設備,如有損壞或遺失按市場折舊價補償。(或雙方協商貴廠現有廚房設備使用方法)

六、水電及燃料：

水電、燃料費用根據實際情況協商決定。

七、餐廳環境：由我司專職員工布置標語、標識及健康衛生專欄。

八、飲食安全責任：正式簽訂合同后，由我司根據貴司所報實際就餐人數向中華人民保險公司購買飲食責任險。

九、餐費及**應標準：例如：

員工9元/天標準.(干部無限制)

1.早餐：提**粥粉面多個品種任選1種：

a.粥類：白粥、綠豆粥、皮蛋瘦肉粥、八寶粥、豆漿等;

b.糕點類：饅頭、肉包、素包、油條、麻圓、蛋糕、豆沙包、酥皮面包等;

c.炒粉類：炒米粉、河粉、湯米粉、湯河粉、肉絲、蛋炒飯、揚州炒飯等;

d.配菜：自制咸菜、茶葉蛋、花生米等。

2.中、晚餐：

可根據員工口味開設川湘菜窗口、粵菜窗口、東北菜窗口、小炒窗口、燒烤窗口、中西面點窗口.

a.員工9元/天，提**6-8個品種，任選一葷二素,保證葷菜份量50～80克/餐/人，素菜份量300克/餐/人。

b.干部無限制,中晚餐可根據自己喜愛的口味及菜肴選擇售飯窗口就餐.也可以圍臺就餐，8人一桌。(雙方共商餐標和就餐標準)

另附：A.米飯不限量**應，以吃飽為原則，但嚴禁浪費;

B.夜宵可提**正餐或各式面點小吃，**應標準及費用另計。

十、結算方式：

由我司開收款收據、如貴廠需要稅金****、****的稅金由貴廠承擔。

十一、服務方式：

1.就餐時間：根據廠方工作時間，以廠方書面通知為準。

2.就餐方式：

(1)所有人員采用月卡就餐，每月底最后五天由我司人員將月餐卡交于貴司相應負責人發放下月餐卡;

(2)餐卡遺失補辦.破損更換需由廠方后勤部門開具證明后方可到飯堂更換

3、供應方式：排隊打菜，由我司工作人員負責打菜;打飯、打湯由員工自己操作(但嚴禁浪費糧食)。

4、餐具清潔：由我司工作人員統一清潔餐盤，并集中消毒處理。

5、計劃：每周六前將《生產計劃菜單》交貴廠審核，通過后公布于專欄，以便就餐人員明了。如因季節因素或其它客觀原因，偶爾的變動需向廠方申報，每周計劃達成率90%以上。

6、食堂衛生：每日桌椅、地面例行清潔，每周一次大掃除，徹底清潔衛生死角、下水道，消滅四害(詳見附頁《食堂衛生管理標準》)。

十二、經營管理：

我司所有經營均嚴格參照ISO9001(2000版)的標準執行，本方案就是參照《質量手冊》編制，在承包后的經營管理過程中將嚴格按照以下方案執行：

1.質量方針：服務至上、信譽第一、職員滿意、廠家放心

2.質量目標：

(1)顧客滿意率80%以上

(2)合同履約率98%

(3)上崗培訓合格率100%

(4)投訴解決率100%

(5)工作人員健康合格率100%

3.食堂人力資源規劃(以下為就餐人數1500人配置)：

⑴食堂主管：1人(八年以上大型集體食堂管理經驗)

⑵廚師大炒：4人(五年以上精通大鍋/小鍋會多種菜系的炒做經驗)

⑶廚師小炒：2人(五年以上精通小鍋菜肴炒做經驗)

⑷面點師：3人(五年以上精通中、西式面點制作經驗)

⑸燒烤師:1人(會制作各種燒烤經驗)

⑹廚工：7人(三年以上精通配菜、煮飯經驗)

⑺服務員:2名(二年以上大型集體食堂工作經驗)

⑻雜工：3人(二年以上工作經驗)

⑼倉管：1人(三年以上大型集體庫房管理經驗)

注：所有工作人員必須經過培訓、考核合格才能上崗。

4.管理職責：

(1)管理評審：每星期至少一次高層管理者評審會議，對管理體系的適用性和有效性進行評審。

(2)內部質量體系稽查：每星期進行二次全面稽核，檢討程序執行情況是否有改進需求。

(3)食堂例行稽查：每周二次，稽查內容以食堂衛生管理為主，程序執行為輔。每次稽查完畢稽查員與廠方代表會面溝通，了解員工意見或需求愿望。

(4)投訴響應