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文檔簡介

印務公司業務提成方案范本印務公司業務提成方案范本一、背景介紹印務公司作為印刷行業的重要組成部分，承擔著各種印刷產品的生產和加工任務。為了激勵員工積極開展業務工作，提高公司的業務水平和盈利能力，公司決定制定一套科學合理的業務提成方案。二、提成對象和提成基準1.提成對象：印務公司全體銷售人員及相關崗位人員。2.提成基準：提成金額按照個人的業務銷售額計算，銷售額為公司實際收入減去退貨、折扣和其他費用后的金額。三、提成比例和提成級別1.提成比例：提成比例根據個人的業績表現進行調整，分為三個級別：初級、中級和高級。初級銷售人員提成比例為銷售額的5%，中級銷售人員提成比例為銷售額的7%，高級銷售人員提成比例為銷售額的10%。2.提成級別劃分標準：根據個人的業績表現，每個季度評定一次，評定標準包括但不限于以下幾個方面：a.銷售額：個人的銷售額在公司銷售額排名中的占比。b.客戶滿意度：通過客戶反饋調查評估，包括產品質量、交貨時間、售后服務等方面。c.新客戶開發：個人成功開發的新客戶數量和貢獻度。d.業務拓展：個人參與并成功推動的業務拓展項目數量和效果。e.其他個人表現：如工作積極性、團隊合作精神、自我學習能力等。四、提成發放方式1.提成結算周期：提成按季度結算，每季度結束后的5個工作日內完成結算。2.提成發放方式：提成金額將以貨幣形式發放至員工工資卡或現金支票的形式進行。五、提成方案的調整和變更1.提成方案的調整：公司保留根據市場環境和公司經營狀況調整提成方案的權利，調整前需提前30天通知全體員工，并進行充分溝通和協商。2.提成方案的變更：個人提成比例和級別將根據個人的業績表現進行調整，每季度評定一次。六、監督和考核1.監督機制：公司將建立健全的監督機制，通過銷售報告、業績評估和客戶反饋等方式對個人銷售行為和業績進行監督和考核。2.考核結果和獎懲措施：根據個人的銷售行為和業績，公司將進行綜合評估，并根據考核結果給予適當的獎勵或懲罰。七、其他條款1.本提成方案自發布之日起生效，有效期為三年。2.本提成方案如有未盡事宜，公司將根據實際情況進行解釋和調整。八、結語以上是印務公司業務提成方案的范本，它旨在鼓勵員工積極開展業務工作，提高公司的業務水平和盈利能力。公司將根據實際情況和市場環

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