第8頁共8頁安全生產?“一崗雙?責”責任?制為進?一步加強?系統安全?生產工作?，全面落?實生產責?任制。形?成完善的?責任體系?，有效防?范安全事?故的發生?。根據《?安全生產?法》和_?___《?____?特大安全?事故行政?責任追究?的規定》?。結合我?站實際。?本著“誰?主管、誰?負責”和?“綜合監?管、分級?檢查、歸?口管理”?的原則，?制定本意?見。一?、“一崗?雙責”的?范圍站領?導班子成?員、各科?室科員。?二、“?一崗雙責?”的主要?內容站?領導成員?的職責。?站長職?責：站長?是單位安?全生產的?第一責任?人，對全?站安全生?產工作負?總責。主?要職責是?：貫徹落?實國家法?律、法規?和有關安?全生產管?理工作的?方針、政?策;組織?制定站安?全工作計?劃、工作?目標和工?作措施；?建立健全?安全管理?工作制度?，落實各?項安全管?理責任制?；安排部?署制定和?建立安全?預警機制?；將安全?生產工作?列入重要?的議事日?程，每季?度親自或?委托安全?負責人至?少召開一?次安全工?作會議，?研究站安?全生產工?作，及是?解決安全?生產中存?在的重大?問題；組?織協調和?解決各職?能部門安?全管理方?面的重大?問題；每?季度親自?或委托分?管安全負?責人進行?一次安全?生產大檢?查和專項?治理檢查?，及時發?現和解決?安全生產?隱患。搞?好對重大?危險源的?監控，監?督有關安?全事故的?查處工作?。副站?長職責：?負責具體?抓安全工?作主要?職責是。?根據國家?安全生產?法律、法?規、協助?主要領導?制定安全?生產工作?計劃、工?作目標和?工作措施?，并做好?安全具體?工作。?科室職責?：負責?辦公室及?倉庫安全?隱患排查?；負責財?務科安全?隱患排查?；負責業?務科安全?隱患排查?；負責書?記室安全?隱患排查?；負責?站長室和?車輛的安?全隱患排?查。主?要職責是?。根據國?家安全生?產法律、?法規、協?助主要領?導制定安?全生產工?作計劃、?工作目標?和工作措?施，并抓?好各自負?責范圍內?的安全工?作。三?、提高認?識，強化?職責，認?真落實“?一崗雙責?”安全生?產責任制?1、站?領導班子?成員，要?嚴格按照?“一崗雙?責”的要?求。認真?履行好職?責，形成?主要領導?親自抓，?分管領導?分別抓，?全體領導?成員共同?抓的良好?局面。對?于所分工?交叉的安?全生產工?作，由相?關領導共?同負責。?各科室主?要負責的?要切實提?高認識，?加大安全?生產工作?力度，真?正按照“?一崗雙責?”的要求?，建立健?全安全生?產責任體?系。2?、各科室?要切實增?強安全生?產工作的?責任感、?急迫感，?認真履行?好職責，?針對本單?位的安全?隱患和存?在的薄弱?環節，從?組織領導?、工作制?度、監管?力度、安?全投入、?隱患整改?等各個方?面，采取?有效、有?力的措施?，確保單?位安全生?產的穩定?。第二?篇。一崗?雙責制度?，一崗雙?責安全生?產責任制?為加強醫?院管理安?全工作，?防范安全?事故的發?生，有效?提高業務?發展，按?照“誰主?管，誰負?責”、“?管安全也?必須管業?務”的規?定，醫院?法人代表?是履行安?全生產的?第一責任?人，各科?室主要負?責人對本?科室及分?管業務范?圍的安全?生產負直?接責任。?真正做到?“兩手抓?、兩手硬?”，特制?定一崗雙?責制度?第一條一?崗雙責指?領導干部?既要管理?好隊伍，?又要抓好?業務，即?一個崗位?兩個責任?。第二?條一崗雙?責的責任?責任人為?高層管理?成員和中?層管理成?員（包括?主要負責?人及副職?）。第?三條一崗?雙責責任?人的責任?，院長對?全院工作?和人員負?責，高層?管理成員?對分管（?聯系）工?作和人員?負責，中?層管理成?員對本部?門工作和?人員負責?。責任人?的責任延?伸到八小?時以外。?第四條?責任人應?定期或不?定期對其?責任范圍?內的工作?進行督促?和檢查，?重點督查?各種制度?的落實情?況。（?一）院長?每半年對?全院工作?定期督查?一次以上?，并適時?開展不定?期的工作?督查；?（二）高?層管理成?員每季度?定期對分?管（聯系?）工作督?查一次以?（三）?中層管理?成員每月?召開一次?本部門工?作會議，?回顧和檢?查本月的?一崗雙責?落實情況?，并適時?開展對本?部門的隊?伍建設和?業務工作?進行督查?。第六?條高層管?理成員每?半年向院?黨組匯報?一次一崗?雙責的落?實情況，?各部門主?要負責人?每季度向?分管（聯?系）領導?匯報本部?門的一崗?雙責責任?的落實情?況。第?七條一崗?雙責責任?人要做好?交心談心?工作。?（一）交?心談心的?范圍為干?部職工的?思想、工?作、學習?、紀律、?家庭、生?活等方面?；（二?）院長每?年要與全?院干部職?工每人交?心談心一?次以上；?（三）?分管（聯?系）領導?每年要與?分管（聯?系）部門?的干部職?工每人交?心談心兩?次以上；?（四）?中層管理?成員每年?要與其部?門的職工?每人交心?談心四次?以上；?（五）領?導主動與?下屬、下?屬主動與?領導交心?談心次數?不限。?第八條領?導與領導?之間、部?門與部門?之間、部?門內部之?間、干部?職工之間?、內部與?外部之間?要進行廣?泛的交心?談心活動?，時間、?次數不限?。第九?條責任人?督查工作?和交心談?心要有書?面記錄，?以記錄資?料備查。?第十條?一崗雙責?責任人在?督查工作?和交心談?心時發現?干部職工?存在思想?、工作、?學習、紀?律、家庭?、生活等?方面的問?題，要及?時做好工?作，及時?處理，不?能處理的?，要及時?向分管（?聯系）領?導或院長?匯報。?第十一條?對一崗雙?責落實到?位.全年?在其責任?范圍內隊?伍和業務?不出問題?的責任人?，給予獎?勵：高層?管理成員?獎勵__?__元；?中層管理?成員主要?負責人獎?勵___?_元、副?職獎勵_?___元?。第十?二條對一?崗雙責落?實不到位?，全年在?其責任范?圍內隊伍?和業務出?現問題的?責任人，?給予處罰?：（一?）責任人?責任范圍?內干部職?工受黨內?或行政警?告（含警?告）以上?處分的，?取消該責?任人的評?先選優資?格，并對?責任人按?人均獎的?比例扣發?一崗雙責?責任獎；?（二）?責任人責?任范圍內?的干部職?工被書面?通報批評?和誡勉談?話的，每?出現一人?次扣發該?責任人一?崗雙責責?任獎__?__元。?第十三?條責任人?責任范圍?內干部職?工的業務?情況作為?該責任人?的晉級、?晉職、評?先選優條?件之一。?第十四?條本制度?自下文之?日起試行?。安全?生產“一?崗雙責”?責任制（?二）為?加強醫院?管理安全?工作，防?范安全事?故的發生?，有效提?高業務發?展，按照?“誰主管?，誰負責?”、“管?安全也必?須管業務?”的規定?，醫院法?人代表是?履行安全?生產的第?一責任人?，各科室?主要負責?人對本科?室及分管?業務范圍?的安全生?產負直接?責任。真?正做到“?兩手抓、?兩手硬”?，特制定?一崗雙責?制度第?一條一崗?雙責指領?導干部既?要管理好?隊伍，又?要抓好業?務，即一?個崗位兩?個責任。?第二條?一崗雙責?的責任責?任人為高?層管理成?員和中層?管理成員?（包括主?要負責人?及副職）?。第三?條一崗雙?責責任人?的責任，?院長對全?院工作和?人員負責?，高層管?理成員對?分管（聯?系）工作?和人員負?責，中層?管理成員?對本部門?工作和人?員負責。?責任人的?責任延伸?到八小時?以外。?第四條責?任人應定?期或不定?期對其責?任范圍內?的工作進?行督促和?檢查，重?點督查各?種制度的?落實情況?。（一?）院長每?半年對全?院工作定?期督查一?次以上，?并適時開?展不定期?的工作督?查；（?二）高層?管理成員?每季度定?期對分管?（聯系）?工作督查?一次以?（三）中?層管理成?員每月召?開一次本?部門工作?會議，回?顧和檢查?本月的一?崗雙責落?實情況，?并適時開?展對本部?門的隊伍?建設和業?務工作進?行督查。?第六條?高層管理?成員每半?年向院黨?組匯報一?次一崗雙?責的落實?情況，各?部門主要?負責人每?季度向分?管（聯系?）領導匯?報本部門?的一崗雙?責責任的?落實情況?。第七?條一崗雙?責責任人?要做好交?心談心工?作。（?一）交心?談心的范?圍為干部?職工的思?想、工作?、學習、?紀律、家?庭、生活?等方面；?（二）?院長每年?要與全院?干部職工?每人交心?談心一次?以上；?（三）分?管（聯系?）領導每?年要與分?管（聯系?）部門的?干部職工?每人交心?談心兩次?以上；?（四）中?層管理成?員每年要?與其部門?的職工每?人交心談?心四次以?上；（?五）領導?主動與下?屬、下屬?主動與領?導交心談?心次數不?限。第?八條領導?與領導之?間、部門?與部門之?間、部門?內部之間?、干部職?工之間、?內部與外?部之間要?進行廣泛?的交心談?心活動，?時間、次?數不限。?第九條?責任人督?查工作和?交心談心?要有書面?記錄，以?記錄資料?備查。?第十條一?崗雙責責?任人在督?查工作和?交心談心?時發現干?部職工存?在思想、?工作、學?習、紀律?、家庭、?生活等方?面的問題?，要及時?做好工作?，及時處?理，不能?處理的，?要及時向?分管（聯?系）領導?或院長匯?報。第?十一條對?一崗雙責?落實到位?.全年在?其責任范?圍內隊伍?和業務不?出問題的?責任人，?給予獎勵?：高層管?理成員獎?勵___?_元；中?層管理成?員主要負?責人獎勵?____?元、副職?獎勵__?__元。?第十二?條對一崗?雙責落實?不到位，?全年在其?責任范圍?內隊伍和?業務出現?問題的責?任人，給?予處罰：?（一）?責任人責?任范圍內?干部職