******工程造價咨詢有限公司內部管理制度目錄第一部分：行政管理制度 2一、薪酬管理制度 2二、勞動合同制度 3三、人事管理制度 6四、會議管理制度 6五、接待管理制度 7六、辦公環境管理制度 8七、對外形象管理制度 8八、安全管理制度 8九、檔案管理制度 9十、印證使用管理制度 10十一、通信管理制度 10十二、采購管理制度 11十三、報刊書籍訂閱購置管理制度 11十四、員工招聘管理制度 12十五、員工離職管理規定 13十六、勞動紀律管理制度 14十七、差旅費報銷管理規定 16十八、員工道德規范制度 17第二部分：業務管理制度 18一、項目工作基本制度 18二、崗位職責制度 19三、基本建設工程施工結算審核質量控制制度 20四、外委業務管理制度 21五、保

密

制

度 22六、客戶溝通與回訪制度 22第一部分：行政管理制度一、薪酬管理制度第一章

總

則

第一條

目的為了規范薪酬管理體系，體現員工價值，激發員工工作熱情，合理使用公司財務資源，并使公司能久遠健康發展，結合我司實際狀況，制訂本制度。第二條

對象本制度合用于我司全體員工的薪酬管理。第三條

管理部門公司所長辦公會是公司薪酬管理的決策機構，總經理是公司薪酬管理的執行機構，負責公司薪酬管理體系的擬定，薪資構成，員工薪資，薪資調節等各項有關制度的擬訂和執行。

第二章

薪酬管理普通規定

第四條

薪酬設計和管理一、總經理通過工作分析和職位評定，根據薪酬市場調查，制訂工資構造，擬定工資原則和工資計算方式，設定薪資管理流程，制訂薪酬管理體系，并提交公司所長辦公會議審批。二、總經理將公司所長辦公會議審核通過的薪資設計和管理體系加以執行，并根據公司發展狀況不停完善。三、總經理對薪酬設計和薪酬管理體系每兩年進行重新制訂，如需調節，應根據公司發展狀況進行調節，并將調節后的薪酬理體系提交給公司所長辦公會議研究同意。第五條

薪酬構成一、薪酬涉及基本工資、績效工資和輔助工資。二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一種月所發的工資，按照月平均二十六天核計，按日計算當月工資。三、績效工資。按具體考核方法執行。四、輔助工資涉及1、工齡工資（在本單位工作工齡）2、手機話費補貼3、差旅費補貼4、養老金、醫療保險、工傷保險中應由單位負擔部分。第六條

薪資發放一、員工薪資以現金方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。二、員工基本工資以月為單位計算（考勤計算期為當月1日至當月最后日）。工資正常支付日為次月10日，遇假期順延。三、員工第一月工資或離職工工最后一月工資將根據實際出勤天數按下列公式計算：（實際出勤天數/30）*月工資總額。四、若員工因多個因素半途離開公司時，未付的費用(涉及最后一種月基本工資、績效分成工資、最后一月輔助工資等)將在離職工工做完本人全部業務并出具報告，收到回訪意見書并辦妥離職手續后一種月內，于10日發放。五、根據國家以及公司有關規定，下列費用從每月工資中扣除（一）個人所得稅；（二）社會保險費（養老、失業、醫療）中個人負擔的部分；（三）應由個人負擔但公司已預支的費用；（四）其它扣款（如上月多支付的工資、離職工工的違約金、賠償金等）；（五）其它個人應負擔部分。六、薪酬保密（一）公司實施薪酬保密制度；（二）除公司指定管理人員懂得員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。七、財務部每月將員工工資狀況告知員工本人。

第三章

人員薪酬管理

第七條

員工薪資的擬定一、由總經理按規定擬定員工薪酬待遇。二、臨聘人員薪酬由總經理按規定同意決定。三、發生爭議時，由所長辦公會審議決定。第八條

薪酬調節員工薪酬需要進行調節時，由總經理根據市場薪資調研狀況并結合公司經營狀況，向所長提出薪酬調節報告，由所長辦公會共同同意并決定，行政財務部執行。第九條

本制度由所長辦公會同意后公布執行。本制度解釋權屬所長辦公會。

二、勞動合同制度第一章

勞動合同的訂立第一條

總則一、為了充足發揮職工的主動性，保障職工的正當權益，增進公司的健康發展，根據國家有關政策法規，特制訂本暫行規定。二、勞動合同制是指職工與公司訂立勞動合同，并使用方法律形式擬定勞動關系的勞動用工制度。三、凡我司招聘的職工，均實施勞動合同制。第二條

勞動合同的訂立一、職工與公司訂立勞動合同，應按照國家有關法律、法規和本暫行規定，遵照平等自愿和協商一致的原則，以書面形式明確規定雙方的責任、權利和義務。二、職工與法人代表辦理勞動合同簽約手續。勞動合同一式兩份，公司和職工各執一份。勞動合同生效后，受法律保護，雙方必須嚴格執行，任何一方違反合同，均須承當違約責任。三、勞動合同的重要條款：（一）合同期限（含試用期）；（二）甲方的責任、權利和義務；（三）乙方的責任、權利和義務；（四）勞動酬勞和福利待遇；（五）勞動紀律；（六）違反勞動合同應承當的責任；（七）解除勞動合同的條件；（八）雙方認為需要商定的其它事項。四、勞動合同期限勞動合同期限涉及三個月試用期（特指新員工）。公司根據具體狀況訂立1-5年期限的勞動合同，或者以完畢特定工作任務為期限的勞動合同。普通員工兩年一簽，并根據工作業績決定與否續簽。第三條

勞動合同的續簽、變更、終止和解除一、勞動合同期限屆滿即終止，經雙方協商一致可續訂合同。二、實施計劃生育的女職工，在合同期屆滿而處在孕期、產假期和哺乳期的，合同期限可延長至規定的假期結束為止。三、因工負傷的職工在合同期屆滿而處在停工醫療期，合同期限可延長至停工醫療期結束。四、因客觀狀況發生變化，無法推行勞動合同有關內容，經雙方協商，能夠變更勞動合同有關內容，并辦理變更手續。五、有下列狀況之一的，公司能夠解除勞動合同：（一）試用期或合同期內，發現有不符合錄用條件，或工作能力不符合規定的，或道德品質不符合規定的。（二）在合同期內，不服從調開工作崗位的；（三）因病或非因工受傷，在規定的醫療期已滿后，仍不能從事原工作的；（四）按照解除勞動合同的有關規定，應予辭退的；（五）公司股東會議決定關閉、宣布破產，或者瀕臨破產處在整頓期間需要減員的；（六）符合國家規定應予以解除勞動合同的。六、有下列狀況之一的，公司不得解除勞動合同：（一）合同期未滿，又不符合上述第三條第五款規定的；（二）因病或非因工負傷，在規定的停工醫療期內的；（三）實施計劃生育，在孕期、產假期、哺乳期間的女職工；（四）其它符合國家規定的。七、有下列狀況之一的，職工能夠解除勞動合同：（一）合同期內，不適應公司工作的；（二）公司不能按照規定支付勞動酬勞的；（三）公司不推行勞動合同，或者違反國家政策、法規，侵害職工正當權益的；（四）符合有關規定規定辭職的；（五）其它符合國家規定的。八、職工被辭退、開除，或被司法機關判刑關押或勞動教養的，勞動合同自行解除；職工被判緩刑、管制、免予起訴和免予刑罰的，公司能夠解除勞動合同。九、員工主動解除合同，必須提前一種月告知公司，方可辦理解除勞動合同手續。十、任何一方違反勞動合同，給對方造成經濟損失的，應根據其后果和責任大小予以經濟賠償。第四條

職工待遇一、公司職工享有勞動、工作、學習和獲得政治榮譽和物質獎勵等權利。二、公司職工的工資、獎金和其它福利按公司有關規定執行。三、醫療、養老等保險按國家有關規定執行。四、公司職工享有公休假、婚喪假等國家規定的假期。五、對因病或非因工負傷的職工設立停工醫療期，停工醫療期普通不得超出二個月。停工醫療期間只發基本工資。

第二章勞動合同的解除

第五條

有下列狀況之一的，予以解除勞動合同：一、違反員工職業道德守則中任意一條。二、嚴重違反勞動紀律，干擾和影響公司正常經營管理秩序的；三、未準假私自不來上班，持續曠工兩天或年累計五天的；四、竊取、涂改、偽造病假單，使用這種病假單達五天以上的；五、不服從公司管理，經教育拒不改正的；六、玩忽職守造成我司設備、財產損失重大的；七、違反有關管理規定，給公司造成較大經濟損失的；八、違反防火安全規定，造成重大火災的；九、違反保密規定，私自泄露公司機密，造成嚴重影響的；十、耍小聰穎，扇風點火，造謠惑眾，嚴重干擾工作、管理秩序的；十一、侮辱誹謗別人或公司，造成惡劣影響的；十二、無理取鬧、打架斗毆、影響公司正常管理秩序，造成嚴重后果的。第六條

有下列情形之一，予以解除合同：一、故意破壞公司生產辦公設備，造成公司財產損失的；二、偷盜公司財物，偷盜金額在500元以內的；三、貪污、受賄、索賄金額在500元以內的；四、挪用公款金額在500元以內的；五、合同期內違法亂紀，被公安部門拘留或治安罰款的。六、違法犯罪，被判勞動教養或被判刑的。七、、根據其它規定應當解除勞動合同的。第七條

凡符合本規定，被解除勞動合同的，由總經理提出書面報告，提交公司所長辦公會審核同意，由公司財務部辦理解除勞動合同手續。第八條

被解除勞動合同的職工如對解決不服，可在收到《辭退告知書》之日起十五天內向我司注冊地的人民法院起訴。第九條

在人民法院審理期間，公司辭退職工的決定仍應執行。第十條

被解除勞動合同的職工無理取鬧，糾纏管理人員，影響公司正常經營管理和生活秩序的，報請公安部門按照《治安管理處分條例》的有關規定解決。第十一條

本制度從公布之日執行。

三、人事管理制度第一章

總

則

第一條目的為規范公司人事管理工作，建立合理的人事任免程序，提高管理工作效率，結合我司實際狀況，制訂本制度。第二條對象本制度合用于我司范疇內全部在職人員。第三條管理部門公司所長辦公會是人事任免的決策機構，行政財務部是人事任免的執行機構，負責文獻發放及其有關管理。

第二章

人事管理規定

第四條總經理任免公司總經理由公司所長任免。第五條公司財務人員的任免公司財務人員由公司所長提名，公司所長辦公會決定任免。第六條工程技術人員、資料員的聘任與辭退公司工程技術人員與資料員的聘任與辭退由總經理提名，由公司所長辦公會決定任免。四、會議管理制度第一章總則第一條

為了規范公司會議管理，提高工作效率和決策的科學性，特制訂本制度。第二條

本制度所指會議為以公司名義召開的會議（不含公司股東會議及公司董事會會議）。第二章會議類型第三條

公司例會。為每七天的周一上午8：30召開。由公司總經理主持，與會人員為公司全體人員。所長可根據需要決定與否參加；會議內容：①每位員工介紹個人上周工作進展，向總經理上交個人本周工作計劃表。②所里安排下周工作。③決定公司日常經營中需要集體決定的事項。④其它臨時事項。第四條

業務專項會、工作協調會：不定時召開。由總經理或業務人員建議召開，總經理主持，所長可根據需要決定與否參加；與會人員為：有關業務人員。會議對所涉及的業務或項目進行研究討論，并由總經理作出統一安排。第五條

所長辦公會會議：由所長臨時召集，總經理參加。會議研究并決定公司重大事項及緊急事項的解決。第三章會議服務第六條

公司會議由資料員提供服務，會議所需材料等。第七條

公司會議由資料員統計并作出會議紀要。第四章其它第八條

公司上下對會議做出的決定應及時貫徹執行。第九條

提出會議議題（重要指業務專項會）的部門或人員應對所建議題有充足的理解，并對該議題的討論預先有傾向性建議，必要時應提供對應的資料。第十條

與會人員在討論時，講話應盡量簡潔，對議題必須明確表明意見。第十一條

本制度從公布之日執行。

五、接待管理制度第一條

為做好公司接待工作，維護公司形象，特制訂本制度。第二條

公司接待工作的歸口管理部門為行政財務部，負責車輛接送、住宿安排、餐飲安排、陪伴參觀、接待票務等有關工作。第三條

接待對象：一.與公司有業務往來的客戶人員；二.上級機構來公司檢查、督導工作的人員；第四條

參加接待的人員應注意維護公司形象，穿著整潔，態度熱情，舉止文明。并注意保守公司機密。第五條

接待事項一.接送——接送客人應準時，隨車接送人員和司機應態度熱情，重視禮儀；會談前，主接待部門和人員應準備好會談預案（涉及主談人、會談目的、方略、合同初稿等），會談預案屬公司機密，任何人都不準泄露。二.住宿——根據接待需要，需安排客人住宿時，由行政財務部提前協助訂房。住宿費由客人支付的，應盡量按客人規定訂房；由公司支付的，應由公司所長或總經理審批。三.票務——根據接待規定或客人規定由行政財務部預訂車（船/機）票。票款由公司支付的，應由公司所長或總經理審批。四.禮物——需向客人贈予禮物時，應由行政財務部擬訂禮物名稱及價格，報由公司所長或總經理審批。五.宴請——需宴請客人時，應考慮客人的地區風俗習慣，并力求樸素大方，又厲行節省。就餐原則應控制在50元/人以內，超出該原則時，應由公司所長或總經理審批。陪餐人數由所長或總經理審批安排。六.觀光游覽——需安排客人游覽時，應事先由行政財務部門擬訂游覽景點和費用預算，應由公司所長或總經理審批。

第六條

公司嚴禁在接待中的一切不良行為。接待中收受的禮物（含現金及有價證券）應一律上交行政財務部。第七條

本制度從公布之日執行。本制度解釋權屬公司行政財務部。六、辦公環境管理制度第一條

為規范公司辦公環境的管理，充足運用公司資源，美化辦公環境，特制訂本制度。第二條

公司辦公環境的歸口管理者為行政財務部，具體負責辦公區清掃衛生，各部門及員工應主動配合保持。第三條

公司辦公環境的布置應符合公司的公司文化原則，體現公司整體形象。第四條

公司員工應愛惜公司財產，保持辦公場合的整潔。公共辦公區域（含會議室）內盡量少吸煙。第五條

辦公區域內不得大聲喧嘩，以免妨礙別人工作。接聽電話時應控制音量。手機應放在震動檔或將音量調低。第六條

不得在辦公區域串崗閑聊。第七條

不得在辦公區得隨意扔果皮紙屑，不得亂掛衣服及雜物。第八條

公司員工的辦公設施購置（涉及辦公室或辦公區、桌椅、電腦、電話、辦公用品等）由總經理審批，行政綜合部按規定配備。如有特殊需要，應提出申請，經領導同意后配備。配備后員工個人不得隨意進行調節。出現故障后應及時報修。第九條

員工辦公桌面應保持整潔，不得堆放食物等個人物品。第十條

本制度從公布之日執行。本制度解釋權屬公司行政財務部。

七、對外形象管理制度第一條

為規范公司對外形象管理，提高公司形象，特制訂本制度。第二條公司對外形象重要指向別人介紹公司時，應注意維護公司形象，保守公司機密。第三條

公司與政府有關部門應建立良好的關系，方便辦理經營有關事項、及時理解政策和形勢。第四條

公司對外發送資料時，統一用公司的原則信封。第五條

公司員工的名片統一由行政財務部印制。名片中的職務、職稱由行政財務部審定。員工離開公司時，其多出的名片應交還公司，后來不得再以公司職工的名義進行任何活動。第六條

本制度自公布之日起實施。本制度解釋權屬公司行政財務部。八、安全管理制度第一章總則第一條

為加強公司安全管理,確保人身和公司財產安全,特制訂本制度。第二條

公司安全工作的指導方針是:防止為主,安全第一；消防安全,人人有責。第三條

公司實施安全工作責任制。各員工對本身的安全負責。第二章其它第四條

公司員工應恪守消防安全有關規定，消除事故隱患。辦公區域內不得動明火，少吸煙；煙頭及時熄滅。發現異常狀況應及時處置。第五條

公司員工應加強防盜意識，妥善保管公司及個人的財物。員工因保管不當，對公司財物損失負有責任的，承當賠償責任。丟失個人財物的自行承當損失。第六條

公司辦公室全部的鑰匙均由行政財務部統一管理。使用部門或個人領取鑰匙時，應辦理領用手續。行政財務部配備有一套備用鑰匙，以備急需及清掃清潔之用。鑰匙的增配必須由行政財務部辦理，其它部門或個人不得私自增配鑰匙。第七條

本制度由所長辦公會同意后公布執行。本制度解釋權屬行政財務部。九、檔案管理制度第一章總則第一條

為加強公司檔案管理，為業務發展提供資料支持，提高資料運用率，特制訂本制度。業務資料檔案管理詳見“具體方法”。第二章公司資料庫分類第二條

公司資料按性質分為機要資料和非機要資料。非機要資料——公司經營發展過程中形成的、能夠對外公開的資料。涉及：一.公司非密級文獻、各項規章制度、普通會議統計及資料；二.外界發給公司的全部非機要文獻、信函及資料；三.公司宣傳及重大公關、接待活動文字、影視資料；四.公司業務研究背景資料。五.以公司名義購置的書籍、磁碟及有關資料。機要資料——公司經營發展中形成的、不適宜對外公開的資料。涉及：一.公司密級文獻、公司的規劃、財務報告,財務數字，重要會議統計；二.人事檔案、各員工的工資收入；三.已完畢業務檔案（詳見方法）；四.公司內部或對外訂立的合同、合同、意向書及可行性報告；五.公司非公開的財務、證券狀況，銀行賬戶賬號等。第三章資料庫管理第三條

公司資料庫由資料員專人管理，負責資料收集，目錄編制，資料建檔、歸檔、查閱、借閱。一.資料收集：來源涉及公司收、發文，公司業務研究資料，及其它途徑獲得的資料。二.目錄編制：根據資料密級、內容、編號、時間、份數編制資料目錄。三.資料建檔、歸檔：根據資料目錄做好對應的建檔、歸檔工作，確保公司資料庫齊全完整，密級資料必須確保安全。四.資料查閱、借閱：凡公司員工因工作需要查閱、借閱公司非機要資料，須由資料員填寫《公司資料借/查閱簿》，辦理借還手續。第四條

借、查閱資料應妥善保管、保持整潔，按期償還，如有遺失毀損應立刻報告總經理并及時追查解決。第五條

借、查閱資料不得涂改、劃線、抽頁、剪裁和污損，資料出借和償還，由資料員負責檢查資料的完好破損狀況。第六條

查閱機要資料須經總經理審批，同意后方可查閱。機要資料不得復印，不得外借。第七條本制度由所長辦公會同意后公布執行。本制度解釋權屬行政財務部。十、印證使用管理制度第一條

為維護公司正當權益，保管及使用好公司印證，避免意外事件的發生，特制訂本制度。第二條

本制度所指印證為：公司印章（公司公章、公司合同章、公司法定代表人印章、資料專用章、造價工程師印章）、公司財務專用章、公司法人營業執照、資質證書、公司代碼證、稅務登記證、造價工程師執業證書及公司重大資產證明文獻（如房產證、土地使用權證、證券開戶證、銀行開戶證、貸款證、車輛等）。第三條

公司印證是

公司的重要物件，由行政財務部負責人負責保管。保管人應妥善保管，按規定使用，不得遺失、損壞。未經所長、總經理許可，不得復印、外帶、外借。全部證照復印件必須加蓋復印無效專用章。第四條

報告蓋章由行政財務部負責人負責。嚴禁其別人員接觸印章。第五條

公司及分公司的印章由行政財務部統一刻制或銷毀。公司印章的使用必須推行審批程序（授權內的事項除外），由印章保管人蓋印并進行用印登記。第六條

公司證照的年檢、換證、注冊、續期注冊由行政財務部辦理。第七條

公司印證一旦遺失，應立刻向公司所長報告，并采用應急方法。第八條

公司公章、業務專用章、合同專用章用印必須登記于“用印登記簿”。用印登記由行政財務部負責人負責。第九條

本制度由所長辦公會共同同意后公布執行。本制度解釋權屬所長辦公會。十一、通信管理制度第一條

為規范公司通信管理，減少成本，提高工作效率，特制訂本制度。第二條

公司通信管理的歸口部門為行政財務部，負責通訊設備購置和管理、維護和維修、傳真收發、信件收發、通信費用的管理等。各部門對上述工作應予以協助和配合。第三條

公司固定電話是為工作需要而配備的，為使電話暢通，通話應簡潔；音量應控制，以免影響別人工作；嚴禁打私人長途，不得在上班時間用電話閑聊。總經理及行政財務部有權對電話使用狀況進行檢查，發現異常，應及時做出解決。第四條

公司的傳真收發均應進行登記。急件應及時告知收件人領取。具體管理者為資料員。第五條

掛號信和特快專遞的收發均應進行登記。不得通過公司寄發私人郵件。具體管理者為資料員。第六條

公司員工應愛惜公司通信設施，不得任意損壞。第七條

所長和總經理的手機話費實報實銷，其別人員每月補貼100元。員工每天早8：00至晚8：00應保持手機開機，所長及總經理應保持24小時開機。第八條

本制度由所長辦公會同意后公布執行。本制度解釋權屬行政財務部。十二、采購管理制度第一條

為規范公司采購工作，特制訂本制度。第二條

公司采購管理的歸口部門為行政財務部，具體負責制訂采購計劃、工作流程、綜合各部門需求，本著節省效益的原則，辦理采購事項。第三條

采購原則：貨比三家，定點為主，勤儉節省。第四條

公司行政采購統一由行政財務部辦理，涉及：例行采購（日常辦公用品、計算機及耗材）和零星采購（辦公設備、辦公家具、印刷品、裝修時所需設備及材料等）。第五條

例行采購屬于例行采購的物品應核定最低庫存量。達成最低庫存量時，財務部告知定點供應商送貨，如復印紙等。第六條

零星采購

零星采購需推行申購手續，即：一、申請——由需求者向行政財務部提出采購規定，行政財務部門匯總后每月一日以書面形式提出采購申請，按規定填寫清晰。二、審核——由總經理審核，重要審核：與否有必要，與否有庫存、與否可調撥、與否有替代品。三、報批——由所長同意。四、采購——由行政財務部根據同意后的采購申請進行。普通均應進行詢價、比價、看樣。五、驗收——由行政財務部和總經理驗收。六、登記、建檔——驗收合格后，由行政財務部進行登記入帳，告知使用部門（人）領用。資料員負責收妥合格證、使用闡明書。第七條

本制度由所長辦公會同意后公布執行。本制度解釋權屬行政財務部。十三、報刊書籍訂閱購置管理制度第一條

為加強公司報刊書籍訂閱購置工作的管理，充足運用報刊書籍信息資源，節省開支，特制訂本制度。第二條

公司報刊書籍訂閱購置工作由資料員歸口管理，根據總經理安排負責辦理報刊訂閱及發放、書籍登記保管等事宜。第三條

報刊訂閱普通每一年進行一次，其它時間確需補訂時，由總經理審核同意后辦理。第四條

各部門在申請訂閱報刊時，應遵照“必要、節儉”的原則；總經理在審核時，還要考慮報刊資源共享的可能性，盡量減少重復訂閱。第五條

各部門應妥善保管報刊，并安排人員摘錄或剪報，充足運用報刊信息資源；必要時可將重要信息通過公司辦公系統網絡發至有關人員。第六條

公司出資購置的書籍歸公司全部。各部門因工作需要，需購置書籍時，應經總經理同意。購置后應將所購書籍在行政財務部資料檔案登記，否則不予報銷。第七條

員工出席會議、參加培訓時，若支付了書籍或資料費，則應將書籍或資料在行政財務部資料檔案登記，否則不予報銷。第八條

員工借閱的公司報刊書籍，應妥為保管、愛惜，及時償還，不得遺失、損壞、裁剪、涂寫，否則應酌情賠償。第九條

本制度自公布之日起執行。本制度解釋權屬行政財務部。

十四、員工招聘管理制度第一章

總

則第一條

目的為了培養和管理公司優秀人才，合理配備人力資源，規范人員招聘管理過程，結合我司實際狀況，制訂本制度。第二條

對象本制度合用于我司各類員工的招聘管理。第三條管理部門公司除行政財務部人員外的業務人員的招聘工作由總經理負責，負責招聘管理文獻、流程等的制訂及其有關管理工作。行政財務部人員的招聘工作由所長直接負責。

第二章

招聘管理規定第四條人力資源規劃公司總經理在每年年末應當根據公司人力資源需求和公司人力資源狀況編制公司下年人力資源規劃方案，并報公司所長辦公會研究審批。一、

總經理按照公司所長辦公會議同意的下年人力資源規劃方案，具體實施招聘管理工作。第五條

招聘需求一、總經理根據公司全年人力資源規劃方案，擬定各個時段招聘需求，招聘需求應符合公司現在人員需求狀況。二、部門新增招聘需求，招聘計劃需通過公司所長辦公會議通過，行政財務部辦理。第六條

渠道選擇行政財務部根據人才需求狀況適時選擇招聘渠道，以求高效、快捷、高質量的招聘。第七條

面試程序一、

資料員負責將應聘資料收集、匯總、篩選和建立人力資源庫，并提供應公司領導審視。二、由資料員告知，總經理進行面試業務人員，所長面試行政財務部人員。三、

總經理擬定業務人員錄用人選后，提出錄用建議。第八條

人才錄用一、員工錄用由公司所長辦公會審批，由行政財務部辦理錄用手續，員工應如實填寫錄用員工個人信息記錄表。二、行政財務部對公司人員聘任要做背景調查，核算員工個人信息記錄表的真實性，并向公司領導提供背景調查報告，由公司領導決定與否聘任。三、財務部發出任職告知書，明確職位、薪資、到職日期等內容。十五、員工離職管理規定第一條

凡被公司辭退、開除、解除勞動合同，或自行辭職的員工，均按本規定辦理離職手續。第二條

凡被公司辭退、開除的，或解除勞動合同的，行政財務部以書面形式告知，并闡明理由，明確離職日期。第三條

凡職工自行辭職的，應提前30天以書面形式提出辭職報告，并寫明理由，交至總經理。

第四條

總經理訂立意見后，離職工工將報告送至行政財務部。行政財務部經上報核準，發給《離職工工會簽表》。第五條

凡未獲同意辭職的員工私自離職的，以曠工論處，直至辭退。第六條

凡離職工工必須移交、完畢下列事項：一、完畢所作業務；（所做業務完畢以出具報告并收到反饋意見書為準）。二、文獻資料（電子文檔和書面文檔）移交；三、交還所借用公司財物（筆記本電腦、加密鎖、U盤等）；四、交還公司其它有關資料。第七條

離職職工必須在《離職工工會簽表》物品移交明細單中具體列明所移交的一切物品，并由行政財務部負責人簽字承認。第八條

凡移交不清或所借財物遺失損壞，在未做出賠償之前，行政財務部部不應簽字承認。第九條

辭職工工如給公司造成損失的，或按照勞動合同商定，應當予以賠

償的，在未賠償之前，行政財務部不應簽字承認。第十條

如果在員工離職時，由于施工方不配合等因素，離職工工所作業務

遲遲不能結束，報告不能及時出具時，公司可告知員工暫先離職。離職后離職工工有義務隨叫隨到配合完畢后續業務，其完畢后續業務時基本工資按實到天數計算。第十一條

本規定第六條四項全部移交、完畢后，行政財務部方可在《離職工工會簽表》上訂立意見，財務出納即可結算離職工工的基本工資、績效工資。行政財務部按照有關規定辦理與離職工工解除勞動合同手續。第十二條《離職工工會簽表》由行政財務部存檔備查。第十三條

離職者自辦妥手續后一月內（次月十日）領取全部工資。第十四條

員工的辭退由所長和總經理共同同意，行政財務部具體執行。第十五條違反員工職業道德規范第八條、第九條被公司開除員工，不執行本制度。第十六條本制度由所長辦公會同意后公布執行。本制度解釋權屬公司行政財務部。十六、勞動紀律管理制度

加強勞動紀律和健全考勤制度是公司內部管理的一項基本方法,是考核勞動出勤率、工作效率、計算工資、獎金和員工福利的必要根據。也是適應市場規律，充足體現“獎勤罰懶、激勵先進”的分派原則的需要，為此根據公司的實際狀況，特制訂本規定。一、勞動紀律1、公司員工必須嚴格恪守公司制訂的勞動紀律，自覺維護正常的工作秩序，保持良好的工作環境。準時上下班，不遲到、不早退，不串崗、不擅離職守。2、員工在上班時間工作態度要嚴肅認真，不要大聲喧嘩、嘻笑、打鬧或聊天，不要影響別人工作。上班時間不準吃早餐、飲酒、下棋、打撲克、玩電子游戲、上網、盡量不在辦公室吸煙，不準做任何與工作無關的事情。3、員工在工作崗位必須堅持文明辦公。要著裝整潔、得體，儀表端莊，精神振奮，講究衛生。4、員工要愛惜公司財產，對破壞公司財物者，由當事人負責賠償,并根據狀況予以紀律處分。二、請假銷假1、公司員工除規定節假日及因公出差外，凡不能上班的均須事先請假，假滿后須及時銷假。未辦請假、休假手續而擅離職守者或假期已滿仍未銷假、續假或有虛假隱瞞者均按曠工解決。2、員工在請假獲準后，必須將其工作妥善安排,委托同事代理或請總經理派人代理，不得影響工作。若未妥善安排而影響工作者，應對造成的后果負責。3、員工在上班時間內因公外出時，應向總經理闡明事由及預定返回時間，報請核準，未經核準私自外出，情節嚴重者按曠工解決。4、員工請假外出不能按期返回者，應及時辦理續假手續。申請續假未被同意的,其超假的時間視為曠工。若因病或交通阻塞等因素超假，應提供有關證明，否則超假時間按曠工解決。5、請假分為病假、事假、探親假、婚假、產假、喪假等七種。6、員工請假，必須推行請假手續，按規定并經有關部門或領導同意后，方可休假。因突發事件或急病不及先行請假者，應運用電話或其它方式及時向總經理或所長報告，并由委托人代辦請假手續。具體規定以下：(1)總經理請假需經所長同意；其它業務人員請假兩天以內由總經理同意，兩天以上先須經總經理同意后，報所長同意。財務人員請假需填寫請假條。如不按以上規定請假按曠工解決。(2)員工請病假（超出一天）需有醫院證明。三、假期規定(一)婚假員工結婚普通可休3天婚假,符合晚婚條件結婚的,增加4天婚假。婚假期間視為出勤,補貼按天扣除外，基本工資、其它福利待遇不變。(三)產假和哺乳期1、女員工產假期為90天，其中產前休假15天，分娩時遇有難產，增加難產假15天；多胞胎生育的，每多生育一種嬰兒，增加產假15天，產假期間，基本工資照發、享有福利待遇。2、產前假15天是指預產期前的休假，為了保護母嬰的健康，產前假不得推至產后休息，超出的假期按事假看待。3、嬰兒哺乳期:有未滿一周歲嬰兒的女員工，每天上、下午各哺乳一次，每次30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳一種嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘，兩次哺乳時間可合并使用。超出哺乳時間按事假解決。(四)喪假員工直系親屬（父母、配偶和兒女）死亡時，予以三天喪假。員工在外地的直系親屬死亡，另加路程假。喪假期間基本工資、其它福利待遇不變。

(五)病假和醫療期1、員工患病或非因公負傷根據其個人在本公司工作時間的長短享有不同時間的醫療期。醫療期，具體規定以下：三年以內

一種月三年至六年

兩個月六年以上

三個月

2、在醫療期內休病假基本工資發50%。3、經公司和社會勞動醫務鑒定擬定為工傷的，公司按《西安市職工醫療工傷生育暫行方法》的有關規定執行。(六)事假員工請事假普通一次不得超出2天,全年不得超出10天。事假期間不發工資。四、考勤制度1、建立嚴格的考勤制度，公司各部門負責人應認真抓好本部門的考勤工作，公司定專人為考勤員，負責公司的日常考勤工作。考勤員必須每日填寫考勤表，月底由總經理、考勤員簽字，報公司行政財務部，由公司行政財務部審核確認以此作為計發工資、獎金、福利的根據。2、考勤員由行政財務部負責人擔任，考勤員對考勤工作要認真負責，考勤統計要真實精確；如果有錯填、漏填或弄虛作假等行為，除予以糾正外，發現一次扣發考勤員人民幣100元，發現兩次扣發考勤員人民幣500元，發現三次取消考勤員資格，情節嚴重者扣發考勤員一種月的基本工資。3、考核內容考勤員具體負責考核下列內容：(1)公司員工的出勤狀況(2)公司員工的遲到、早退狀況(3)公司員工的曠工狀況(4)公司員工的探親假狀況(5)公司員工的婚假、產假、喪假狀況(6)公司員工的事假、病假、工傷狀況五、考核規定及處分方法凡出現下列狀況均按本規定予以處分：1、遲到、早退、串崗、擅離職守：(1)公司員工均須按規定時間上下班，早上8：30—12：00；下午1：30—6：00；夏季（6、7、8、9月）下午2：00—6：00；凡超出公司規定的上班時間十分鐘為遲到，下班時間終了前五分鐘內下班者為早退。遲到、早退每次扣發工資10元。值日者須早上早到半小時。(2)遲到或早退超出30分鐘者罰款50元，但因公外出或請假并經總經理同意者除外。每月員工遲到或早退累計五次以曠工半日論。2、曠工：公司員工未經請假或假滿未經續假而私自不到職者為曠工。員工曠工半天扣發當月10％基本工資，無端曠工一天扣發當月20％的基本工資；累計曠工三天（含半日曠工狀況），扣發當月全部基本工資、輔助工資；無正當理由經常曠工，經批評教育無效，持續曠工時間超出3天，或者一年以內累計曠工時間超出十五天，視為未經公司同意自動辭職，本人承當自動辭職后的法律責任。3、干私活、下棋、打撲克、玩游戲、上與工作無關的網站：凡工作時間下棋、打撲克、賭博、打游戲以及上與工作無關的網站，一經發現公司按此規定每人每次罰款100元。兼職干私活的，不管與否在上班時間，一經發現每次罰款10000元并立刻開除。十七、差旅費報銷管理規定為規范員工出差報銷審批手續，加強公司差旅費管理，根據公司《財務管理制度》和具體實際狀況，特制訂本規定。一、報銷范疇差旅費報銷項目涉及出差期間發生的來回車船費、訂票費、市內交通費、住宿費、出差補貼、出差參加會議的會務費。二、報銷原則（一）乘坐火車及長途汽車，應提交正規車票。由出差人填寫差旅費報銷單，并經總經理審核、所長簽字，方能報銷。（二）搭乘公司或甲方安排的交通工具者，不得報銷交通費。（三）省外住宿費及交通費實施限額制，限額內據實報銷，超額部分自負。出差普通地區，普通員工每人每天限額180元，所長及總經理限額300元。出差省會或以上都市（含十四個沿海開放都市），普通員工每人每天限額240元，所長及總經理400元。出差發達地區（僅限北京、上海、廣州、深圳），普通員工每人每天限額300元，所長及總經理限額500元。兩人能夠合住的應合住，另一人限額核減80%。（四）因公出差或外出參加會議，食宿已由對方負擔的，不予報銷。（五）普通員工隨領導出差時，報銷費用原則可同領導。（六）短程（指省內）出差人員，車船費、住宿費及交通費按實報銷。（七）員工回家車票不予報銷。（八）因工作需要員工須乘坐出租車時，應經領導同意。出差期間因公支付的下列費用準予按實報銷，并按規定辦理：（一）、郵費應獲得郵局的正式發票。（二）、因公宴請費用，應獲得統一發票，并由總經理和所長同意。（三）因公攜帶的行李運費，應獲得正式的運費發票。

三、出差補貼1、未購到臥鋪票，在火車或輪船上超出8小時的可享有50元的補貼，超出12小時補貼80元，超出24小時補貼120元。2、其它補貼：省內都市：(1)公司普通員工每人每天20元伙食補貼，10元電話費補貼。(2)公司所長及總經理每人每天30元。省外都市(1)公司普通員工每人每天30元伙食補貼，10元電話費補貼。(2)公司所長及總經理每人每天40元。3、出差補貼天數的計算辦法（1）出發日補貼計算：以有效報銷車票或飛機票的開車或起飛時間為準；上午12：00前出發的可享有全天補貼；12：00后出發的，享有半天補貼。（2）返回達成日補貼計算：以有效報銷車票或飛機票的開車或起飛時間為準；上午12：00前返回西安的可享有半天補貼；12：00后返回西安的，享有全天補貼。4、當天能來回者不計出差。能來回將來回者不計出差。5、以東營為半徑100公里內不計出差。6、完畢業務后，經所長或總經理允許，逗留期間不計補貼，不報消費用。四、差旅費預支、結算及報銷：（一）、出差人員必須提前一天告知財務部門準備現金，借款時將預計所需金額，填寫借款單，經所長或總經理簽字后，方可到行政財務部領款。（二）出差返回一周內必須結算差旅費，不按規定報銷者，如有借款，將在本月工資中扣除。違反兩次者，后來出差不準借款。（三）、報銷時，要填寫公司統一的差旅費報銷單，將原始憑證粘貼整潔，應填項目填寫齊全，金額計算精確，經總經理審核，所長簽字后，方可報銷。（四）、員工出差返回后應立刻銷差，方能報銷。六、如未按規定乘坐交通工具的超出部分一律自負。七、員工趁出差之便，事先經同意就近辦私事的，其繞道交通費，扣除此出差直線單程費用，多開支的部分自負，如果少于單程費用可憑票據實報銷，繞道辦事期間的食宿費、交通費不予報銷。八、出差人員在出差途中除患病及天災等不可抗力因素，并有確實證明者外，不得任意變化啟程日期或延長出差時間。九、員工報銷差旅費，應據實出具單據，如發現有虛報不實狀況，除將所報銷金額退回外，并視情節輕重，予以處分。本規定由所長辦公會同意后實施，由公司行政財務部負責解釋。

十八、員工道德規范制度第一條、結算審核業務，工程師完畢初審后，必須及時向單位總經理書面報告初審成果，上報初步審核明細表電子版。資料不全或不祥尚不能擬定部分，要在書面報告中逐項闡明。第二條、整個審核過程中，嚴禁業務人員直接或間接與甲方、施工方聯系，需與甲方、施工方聯系時，由總經理進行。第三條、經單位總經理初步復核無誤后，由總經理聯系委托人并向委托人報告初審成果。嚴禁業務人員向委托人直接報告工作。第四條、由單位總經理告知甲方，由甲方聯系施工方核對。或經委托人同意由總經理聯系施工方核對，絕對嚴禁業務人員與委托人或施工方聯系核對。第五條、結算審核業務與施工方核對時，由總經理具體安排。并規定甲方與監理方派代表全程參加。在核對過程中甲方與監理方共同做出的補充資料（涉及對賬時所做現場闡明）。必須書面紀錄于統一格式的“詢證工作底稿”，并規定甲方現場代表及監理統一簽字并蓋章；條件允許的，審核人員要現場勘證。其真實性、正當性必須先經本單位總經理訂立意見。第六條、與施工方核對時，原則上應規定在本單位會議室進行，特殊狀況確需在甲方辦公場合核對的，應經總經理同意，單位應有兩人在場，互相協助工作。第七條、工程師最后定案前應向總經理報告最后成果。核對結束，與核對前初審成果不一致部分要有充足證據支持。第八條、在做審核業務時，果斷不允許任何員工與施工方互留聯系方式，私下接觸（涉及通電話、吃飯、搭便車等），如有違反立刻解除勞動合同。全部基本工資、績效工資等全部罰沒。第九條、員工應潔身自愛，不辜負事務所、委托方的信任，果斷不允許工程師收受施工方或投標人錢物，如有違反，全部基本工資、績效工資等全部罰沒。觸犯法律的必將追究其法律責任。第二部分：業務管理制度一、項目工作基本制度工作準則第一條，

全部項目工作必須按計劃有效的執行。嚴格按照“計劃--執行--檢查復核”的方式進行。項目工作強調計劃性。每個項目必須編制“**項目工作計劃”。第二條，

項目經理負責制訂有效的工作計劃；經總經理委托或授權，項目經理負責與客戶和項目組內部人員溝通；負責與客戶協商，根據實際狀況調節工作計劃；負責總結并定時向客戶領導報告項目工作。第三條，

全部參加項目工作的人員，在項目中必須聽從項目經理與總經理的安排。項目經理向總經理負責并報告工作。第四條，

全部項目中形成的書面報告必須通過內部審核后才干夠提交給客戶；全部書面報告在客戶承認后才視為初步完畢。第五條，

項目經理具體負責不定時召開項目工作計劃、進度、總結會議，報請總經理參加。第六條，

經總經理授權，項目經理是項目組與客戶的唯一接口，項目組內其它組員不得私自增加、減少、變更客戶需求。第七條，

項目中全部文字資料的原件統一由公司保管，項目構組員使用復印件或電子文檔，在項目組內部項目經理負責文字資料的管理、歸檔。日常行為規范第一條，

項目組工作人員在工作期間必須注意言談舉止，個人形象，個人修養。第二條，

項目組工作人員在客戶處，必須嚴格恪守客戶單位的作息時間。不能向客戶提出過分規定，有困難盡量自己克服。如客戶招待時規定盡量簡樸，節儉。第三條，

項目組工作人員在咨詢服務過程中必須認真統計，并在事后按照公司規定格式進行整頓。第四條，

全部文字報告必須嚴格按照公司規定的樣式編寫、裝訂成冊。第五條，

全部提交給客戶的文獻經總經理復核后，統一由項目經理提交給客戶負責人。第六條，

項目構成人員嚴禁與客戶私下評論公司內部事務或其它項目工作；項目構組員嚴禁與客戶私下評論其它組員或客戶方工作人員。第七條，

項目構組員必須嚴格恪守員工道德規范有關規定。二、崗位職責制度

所長崗位職責1．負責拓展、承接業務2．負責財務工作3．聘任總經理4．與總經理一起決定人員聘任及辭退工作5．與總經理一起制訂及修訂事務所各項制度6．所長向董事會負責并報告工作

總經理程師崗位職責1．全權負責監管事務所的各項業務2．負責召集并主持每七天一8：30例會3．檢查、簽發審核報告4．建議業務人員的聘任及辭退事項5．管理業務人員薪金待遇，分成事宜（涉及臨聘人員）6．審核業務人員全部報銷費用、績效工資7．管理業務人員考勤8．有計劃的安排業務人員培訓9．每月一期編輯公布事務所學習期刊10.總經理向所長負責并報告工作

各工程師崗位職責1．恪守各項制度，保質保量準時完畢總經理安排的具體業務2．單位安排的其它工作3．各業務人員向總經理負責并報告工作

行政財務部負責人崗位職責1．負責業務收費