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文檔簡介
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一、總則
1、為保證我院醫療質量,提高醫療水平,加強醫務人員職業素質,規范醫療行為,確保醫療安全和醫患雙方的共同利益,制定本方案。
2、確立“以病人為中心”的質量理念,以提高醫療質量為總體目標,以提高病人滿意率為宗旨。
3、醫院醫療質量管理委員會主管醫院質量控制管理工作,日常工作由質控科及醫務科負責。
4、醫院醫療質量管理委員會按本方案對科室、個人進行考核。
5、控制目標。建立任務明確、職責清楚的質量保證體系,使醫院的醫療質量工作規范化進行,通過質量管理的持續改進,提高醫院的醫療質量及工作效率。
6、監控指標:
入院診斷與出院診斷符合率≥95%。手術前后診斷符合率≥95%。
臨床主要診斷與病理診斷符合率≥90%。ct檢查陽性率≥60%。大型x光機檢查陽性率≥50%。
臨床化學、血液學、血凝、尿液化學、病毒免疫、病毒pcr室間質評全年合格(pt≥80%)。
臨床微生物室間質評全年細菌鑒定正確率≥80%。急診危重病人搶救成功率≥80%。病房危重病人搶救成功率≥84%。清潔手術切口甲級愈合率≥97%。住院產婦病死率≤0.02%活產新生兒病死率≤0.5%麻醉死亡率≤0.02%門診處方合格率≥95%。門診病歷書寫合格率≥95%。甲級病案率≥90%(無丙級病案)。住院病人治療飲食就餐率100%。清潔手術切口感染率≤1.5%。疑難病癥好轉率≥90%。病床使用率≥85-90%。平均住院日≤0.02%病床周轉次數≥30次/年。
重大醫療過失行為和醫療事故報告率100%。
臨床試驗、藥品試驗、醫療器械試驗、手術、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。
二、工作計劃
1、建立健全醫療質量管理體系
醫療質量控制系統人員組成由醫院醫療質量管理委員會、職能部門、科室醫療質量控制小組組成三級質量控制網絡體系。
醫療質量管理委員會
醫療質量管理委員會由院領導、相關職能部門、多臨床、醫技科室組成,院長任主任,院長是醫療質量管理工作的第一責任人。
職責:
(1)、在院長及分管院長領導下負責全院醫療質量管理工作。(2)、審議、制定醫療醫技質量管理標準及檢查評估辦法。(3)、審議、制定醫療醫技質量控制方案。
(4)、督促、檢查醫療質量管理工作的執行落實情況。(5)、組織醫療醫技質量管理宣教工作。
(6)、定期召開全體委員會會議,評價醫療質量,調查分析醫療缺陷的原因及性質,并提出改進措施。
(7)、接受院長交辦的事宜。醫療質量控制科(質控科)醫療質量控制科作為醫療質量管理委員會常設的辦事機構,其職責如下:(1)、制訂臨床、醫技科室醫療基礎質量、環節質量和終末質量管理標準、制度和措施。
(2)、負責對醫療質量環節和過程進行監督、檢查、考核、反饋,提出整改意見并督促落實。
(3)、組織各科室醫療質控小組開展活動。
(4)、每半年組織一次醫療質量培訓,加強醫療質量服務意識的教育。(5)、及時了解并掌握在臨床中暴露出來的質量缺陷,對質量缺陷進行剖析,制訂改進措施,督促及時整改。
(6)、每季向全院通報醫療質量控制檢查情況,總結質量管理的經驗與教訓,提高質量管理水平。
(7)、對現住院病歷、門診病歷及上架歸檔前病歷,進行檢查把關,對存在的問題進行總結分析并反饋。
(8)、負責血庫質量控制工作的檢查督促。
(9)、負責對病歷、輸血、麻醉、急診、手術、介入術、其他有創操作、重癥監護、會診等過程質量的管理。
(10)、制定單病種質量控制標準,并對單病種質量進行控制管理。(11)、臨床路徑管理。
(12)、組織全院性討論的相關記錄,醫務、質控同時參與,質控科負責記錄。
醫務科
(1)制訂與完善醫療、醫技人員的招聘及各級人員職責,并進行檢查考核;
(2)制訂各種醫療應急預案,組織協調突發事件、災害事故、重大疫情的醫療救治工作。
(3)負責醫療、醫技人員執業證、資格證的考試、注冊、審核、考核;(4)負責病危通知登記、蓋章;
(5)組織全院性的業務學習,包括對各類人員進行“三基”培訓及考核(每季1次);
(6)制定在職職工繼續教育實施方案,根據醫院工作的需要,擬訂醫療、醫技人員長短期進修學習計劃,以及根據我院相關規定安排返院后講課和開展新技術項目的審批;
(7)協調解決病人入院、出院、轉科、轉院中存在的醫療問題;(8)對現住院病歷、門診病歷進行檢查把關。
(9)定期組織與相關科室共同針對合理用藥的全面檢查。(10)負責對處方、醫技科室報告及各種指標率的檢查。
(11)組織全院性危重病人的搶救,危重及疑難病例的院內外會診。(12)組織全院性討論。
(13)負責醫療安全管理辦法的制訂與實施,負責醫療糾紛的調查、組織專家鑒定和處理。
(14)監督檢查醫療、醫技人員對各項醫療衛生法律法規、規章制度、診療規范的執行落實情況。重點加強對醫療核心制度的監督檢查,至少每季進行一次檢查、考試。對科室執行醫療技術操作規范進行監督,至少每季進行一次檢查、考試。
(15)制訂新技術、新業務的準入管理標準,組織新技術項目的開展、全程質量監控和年終評比、重大手術備案、請院外會診審批。
醫患關系辦公室
(1)深入臨床醫技科室指導監督落實預防醫療安全不良事件措施,協助醫務科制定預防和處理醫療糾紛的預案。
(2)定期組織院內醫務人員醫療安全警示教育工作。(3)接待患者的投訴,及時調解醫療糾紛。
(4)負責受理臨床醫技科室醫療安全不良事件報告的登記。
(5)參與調查、處理醫療糾紛及處理過程的醫患雙方協商、鑒定、訴訟活動。
科室醫療質量控制小組
科室是醫療質量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫療質量的第一責任者、質控小組組長。科室質控小組由科主任、護士長、質控員組成。
職責如下:
科室質控小組組長由科主任擔任,全面負責科室質控工作,組員分別承擔科室醫療安全、病歷質量、醫療質量及合理用藥的質控工作,主要職責如下:
(1)主要負責制定科室醫療質量與持續改進方案,包括醫療質量自查方案。
(2)結合本專業特點,制定及修正本科室疾病診療常規,藥物使用規范并組織實施。
(3)定期組織多級人員學習醫療技術及診療常規,強化醫療質量意識。(4)完成每月科室醫療質量自查,自查內容包括診療操作和規章制度(尤其是醫療核心制度)執行情況兩大方面,負責規范科室醫務人員的醫療行為。(5)檢查運行病歷,對存在問題及時糾正。
(6)監控科室抗生素使用情況,對不合理抗生素使用的情況及時予以糾正。
(7)參加醫務、質控會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。
科室質控員
其職責為每月協助科主任對科室的醫療工作進行督查,組織召開全科的醫療質控專項會議,完成科室質控自查報告。
2、建立健全多項規章制度,特別是保證醫療質量、醫療安全的核心制度,并根據質量管理要求完善其他相關制度。完善多種疾病診療常規、技術操作規程及工作流程。
3、建立健全考核體系,見每月各科室考核標準。
三、主要措施
1、醫療質量管理委員會定期組織質量管理體系審核,保證醫院質量管理體系有效進行。
2、不斷完善醫院質量評價標準。
3、嚴格依法執業,無資質人員不得單獨上崗。
4、加強基礎質量教育、培訓,為終末質量打下堅實基礎。由醫務科組織對全員進行“三基”培訓,每年4次。由臨床、醫技科室每季對本科人員進行專科基本知識教育培訓和考核,對新員工要有詳細的教育、培訓計劃。
5、加強質量控制教育,強化法律意識和質量意識。
6、明確職責,切實負責,履行崗位職責及工作制度。對多級醫務人員的責任分述如下:
門診醫師
(1)嚴格執行首診負責制
(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷(3)門診病歷書寫完整、規范(4)合理檢查,申請單書寫規范(5)具體用藥在病歷中記載(6)處方書寫合格
(7)對疑難重病員不能確診,病員兩次復診仍不能確診者,應及時請上級醫師診視。
病房住院醫師
(1)病人入院30分鐘內進行檢查并做出初步處理,按專科診療常規制定初步治療方案。
(2)急、危、重病人應立即處理并向上級醫師報告。(3)按時完成各項病歷文書。
(4)及時完成各項輔助檢查,并及時分析檢查結果,提出進一步檢查或治療方案。
(5)對所管病人,每天至少上下午各查房一次。(6)對所管病人的病情變化及時向上級醫師匯報。
(7)病人出院的須經上級醫師批準,應注明出院醫囑并交代注意事項。病房主治醫師
(1)及時對下級醫師開出的醫囑進行審核,對下級醫師的操作進行必要的指導。
(2)新入院的普通病人要在48小時內首次查房。除對病史和查體的補充外,查房內容要求有:
①診斷及診斷依據;②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項。
(3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫師匯報病情。(4)及時檢查、修改下級醫師書寫的病歷,把好出院病歷質量關。(5)按科室規定正確分級使用抗菌藥物。
(6)手術前親自檢查病人,做好術前準備,按照手術分級制定嚴密的手術方案,術后嚴密觀察病情變化。(7)決定患者出院問題。病房主任(副主任)醫師
(1)組織或參與制定本科室質量管理方案,多項規章制度診療和操作常規。
(2)指導下級醫師做好醫療工作,督促檢查下級醫師執行各項制度和診療常規。
(3)完成對病人的查房。
(4)決定重大手術及特殊檢查治療。(5)組織科內會診或討論。
(6)指導監督下級醫師正確分級使用抗生素和專科用藥。(7)審核主治醫審查的轉科、出院病歷。
7、質控內容及方法(1)科室自查
①、自查方法。要求科室質控員每月負責協助科主任對科室的醫療工作進行督察,每月組織召開一次全科質控會議(必須有記錄),并在規定的時限內完成科室質控自查報告并上報醫務科和質控科。
②、自查內容。科室自查包括診療操作和規章制度兩大方面。診療操作涉及臨床醫療行為中的直接表現情況,包括手術和有創操作的適應癥及術式選擇的適宜性,常規檢查的及時性與完備性,特殊檢查的使用標準,手術或有創操作的并發癥及處理等。
規章制度涵蓋了保障科室醫療安全的基本制度,特別制定十五項核心制度。
(2)質控科檢查
①、運行病歷檢查,采取定期到科室檢查的方式,主要針對疑難危重病歷進行檢查,除檢查病歷書寫規范外,重點檢查病歷項目是否齊全及病歷完成的及時性。并將檢查中發現的問題現場反饋給科室負責人。
②、終末病歷檢查,根據終末病歷質量相關要求,對回收到病案室的病歷進行普查與抽查;每季度組織專家對本季度疑難、危重、大特大手術病例進行評比,總結,并在質量簡報中進行反饋。
③、輸血適應癥檢查,對每份輸血病歷會同輸血科進行輸血適應癥分析,對發現問題反饋,持續改進。
④、申請單合格率檢查
⑤、報告單檢查,每月對各醫技科室報告單進行抽查,對存在問題每季進行總結,并在質量簡報中反饋。
8、評價與反饋
定期對醫療質量運行情況進行評價,每季對醫療質量重點指標進行統計。及時發現問題,找出改進方法,達到質量
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