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文檔簡(jiǎn)介

皇塘中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

2014年9月——2017年8月丹陽(yáng)市皇塘中心幼兒園園所概況:(一)第一部分現(xiàn)狀分析園所概況:(二)我園有13個(gè)班級(jí),教職工49人,專(zhuān)任教師31人,保育員12人,安保、后勤等6人;專(zhuān)科以上學(xué)歷25人,達(dá)專(zhuān)任教師80﹪(其中本科學(xué)歷9人,占30﹪),市學(xué)科帶頭人1名,骨干教師6名?,F(xiàn)有在園幼兒近600名,學(xué)齡幼兒入園率100﹪,2-3周歲幼兒親子活動(dòng)率達(dá)90﹪。第一部分現(xiàn)狀分析園所概況:(三)第一部分現(xiàn)狀分析堅(jiān)持“彰顯童真鑄就孩子多彩生活”的辦園思想;以“科學(xué)興園、質(zhì)量立園、文化潤(rùn)園、特色強(qiáng)園”的辦園思路;沿著讓“孩子快樂(lè)、家長(zhǎng)放心、員工幸福、社會(huì)滿(mǎn)意”的辦園方向;樹(shù)立“健康+快樂(lè)=成長(zhǎng)”的育人目標(biāo)。以“活力課堂”為抓手,以“繪本教學(xué)”為載體,逐步形成了“美語(yǔ)融合”的辦園特色;園所概況:(四)第一部分現(xiàn)狀分析教職工43人發(fā)展優(yōu)勢(shì):(一)第一部分現(xiàn)狀分析分園設(shè)計(jì)圖:第一部分現(xiàn)狀分析樹(shù)立“創(chuàng)特色

、樹(shù)品牌”全新教育理念第二部分辦園思想育人目標(biāo)培養(yǎng)健康有個(gè)性的兒童

總目標(biāo)

師有專(zhuān)長(zhǎng)、幼兒有個(gè)性、辦園有特色。第三部分發(fā)展目標(biāo)具體目標(biāo):(一)管理目標(biāo):(二)隊(duì)伍建設(shè):(三)教科研工作(四)辦園特色(五)安全工作(六)家長(zhǎng)社區(qū)工作第三部分發(fā)展目標(biāo)具體措施:(一)強(qiáng)化制度,構(gòu)建精品化管理體系(二)成就教師,打造專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)(三)整合教育,培育個(gè)性化健康兒童(四)專(zhuān)注科研,形成特色化校園文化(五)搭建平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多元化家園合作(六)規(guī)范后勤,促使持續(xù)化園所發(fā)展

第四部分分項(xiàng)目標(biāo)與措施

(一)強(qiáng)化制度,構(gòu)建精品化管理體系

依法治園:

貫徹國(guó)家教育方針與法規(guī),落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,嚴(yán)格章程、制度、程序的建設(shè),構(gòu)建幼兒園制度文化。發(fā)揚(yáng)科學(xué)民主、求真務(wù)實(shí)、以人為本的管理風(fēng)格,強(qiáng)化分層管理,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理網(wǎng)絡(luò),形成良性運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建精品化管理體系,以創(chuàng)新、精細(xì)的管理模式來(lái)提升幼兒園的辦園品味。

積極探索分園管理方式:

規(guī)劃總園與分園發(fā)展的一致性與特色性,使我鎮(zhèn)的學(xué)前教育有一個(gè)良好的發(fā)展前景。

第四部分分項(xiàng)目標(biāo)與措施(二)成就教師,打造專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)1、建設(shè)一支作風(fēng)好、理念新、創(chuàng)新強(qiáng)、淡名利的行政隊(duì)伍。

2、建設(shè)一支為人師表

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