新能源發電設備自動化裝置行業報告/龐文報告PAGE1新能源發電設備自動化裝置行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z17029申明 36227一、2023-2028年宏觀政策背景下新能源發電設備自動化裝置業發展現狀 37877(一)、2022年新能源發電設備自動化裝置業發展環境分析 315504(二)、國際形勢對新能源發電設備自動化裝置業發展的影響分析 413757(三)、新能源發電設備自動化裝置業經濟結構分析 524764二、2023-2028年新能源發電設備自動化裝置業市場運行趨勢及存在問題分析 712700(一)、2023-2028年新能源發電設備自動化裝置業市場運行動態分析 718710(二)、現階段新能源發電設備自動化裝置業存在的問題 79541(三)、現階段新能源發電設備自動化裝置業存在的問題 89743(四)、規范新能源發電設備自動化裝置業的發展 1011293三、新能源發電設備自動化裝置企業戰略選擇 1026469(一)、新能源發電設備自動化裝置行業SWOT分析 1022821(二)、新能源發電設備自動化裝置企業戰略確定 1113643(三)、新能源發電設備自動化裝置行業PEST分析 12307491、政策因素 12101232、經濟因素 12308503、社會因素 13212574、技術因素 1422942四、2023-2028年新能源發電設備自動化裝置行業企業市場突圍戰略分析 1418450(一)、在新能源發電設備自動化裝置行業樹立“戰略突破”理念 1426634(二)、確定新能源發電設備自動化裝置行業市場定位、產品定位和品牌定位 15123721、市場定位 15246572、產品定位 15290503、品牌定位 1726515(三)、創新尋求突破 1886361、基于消費升級的科技創新模式 1846972、創新推動新能源發電設備自動化裝置行業更高質量發展 19178953、嘗試業態創新和品牌創新 20130544、自主創新+品牌 2019622(四)、制定宣傳計劃 22133941、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2264222、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 22108503、策略三：學會使用網絡營銷 2216102五、新能源發電設備自動化裝置業發展模式分析 2321138(一)、新能源發電設備自動化裝置地域有明顯差異 2325749六、新能源發電設備自動化裝置行業存在的問題分析 2417767(一)、基礎工作薄弱 249360(二)、地方認識不足,激勵作用有限 2428590(三)、產業結構調整進展緩慢 2519508(四)、技術相對落后 2521999(五)、隱私安全問題 254106(六)、與用戶的互動需不斷增強 2631808(七)、管理效率低 2718103(八)、盈利點單一 2724060(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 282150(十)、法律風險 2831720(十一)、供給不足,產業化程度較低 2916077(十二)、人才問題 2931950(十三)、產品質量問題 2920975七、新能源發電設備自動化裝置行業企業轉型思考（2023-2028） 3031633(一)、新能源發電設備自動化裝置業的內生延伸——選擇與定位 3016454(二)、新能源發電設備自動化裝置跨行業轉型延伸 3114155(三)、新能源發電設備自動化裝置企業資本計劃分析 319474(四)、新能源發電設備自動化裝置業的融資問題 3115606(五)、加強新能源發電設備自動化裝置行業人才引進，優化人才結構 321408八、新能源發電設備自動化裝置行業風險控制解析 328100(一)、新能源發電設備自動化裝置行業系統風險分析 3218208(二)、新能源發電設備自動化裝置業第二產業的經營風險 3315204九、新能源發電設備自動化裝置行業企業差異化突破戰略 3331010(一)、新能源發電設備自動化裝置行業產品差異化獲取“商機” 338246(二)、新能源發電設備自動化裝置行業市場分化贏得“商機” 3414912(三)、以新能源發電設備自動化裝置行業服務差異化“抓住”商機 3428097(四)、用新能源發電設備自動化裝置行業客戶差異化“抓住”商機 3513(五)、以新能源發電設備自動化裝置行業渠道差異化“爭取”商機 35

申明中國的新能源發電設備自動化裝置業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，新能源發電設備自動化裝置業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出新能源發電設備自動化裝置行業真正有價值的信息，并結合當前新能源發電設備自動化裝置行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下新能源發電設備自動化裝置業發展現狀(一)、2022年新能源發電設備自動化裝置業發展環境分析新能源發電設備自動化裝置業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，新能源發電設備自動化裝置業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為新能源發電設備自動化裝置行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，新能源發電設備自動化裝置業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，新能源發電設備自動化裝置業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對新能源發電設備自動化裝置業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致新能源發電設備自動化裝置業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，新能源發電設備自動化裝置業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球新能源發電設備自動化裝置業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來新能源發電設備自動化裝置業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、新能源發電設備自動化裝置業經濟結構分析一是新能源發電設備自動化裝置業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，新能源發電設備自動化裝置行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持新能源發電設備自動化裝置業。從產業結構來看，我國的新能源發電設備自動化裝置業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對新能源發電設備自動化裝置業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。二、2023-2028年新能源發電設備自動化裝置業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年新能源發電設備自動化裝置業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期新能源發電設備自動化裝置行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定新能源發電設備自動化裝置業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制新能源發電設備自動化裝置業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制新能源發電設備自動化裝置行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了新能源發電設備自動化裝置業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對新能源發電設備自動化裝置業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段新能源發電設備自動化裝置業存在的問題目前，我國新能源發電設備自動化裝置行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，新能源發電設備自動化裝置業的利潤率約為3%。資源整合將是未來新能源發電設備自動化裝置業發展的主要特征。國內新能源發電設備自動化裝置行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國新能源發電設備自動化裝置行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為新能源發電設備自動化裝置業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段新能源發電設備自動化裝置業存在的問題近年來，雖然國內新能源發電設備自動化裝置行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但新能源發電設備自動化裝置行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，新能源發電設備自動化裝置行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然新能源發電設備自動化裝置業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對新能源發電設備自動化裝置業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。新能源發電設備自動化裝置業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，新能源發電設備自動化裝置業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使新能源發電設備自動化裝置業的發展主要依靠相關企業。由于國內新能源發電設備自動化裝置業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，新能源發電設備自動化裝置業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動新能源發電設備自動化裝置業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的新能源發電設備自動化裝置行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要新能源發電設備自動化裝置行業提供更高質量的產品。然而，現有的新能源發電設備自動化裝置業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范新能源發電設備自動化裝置業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，新能源發電設備自動化裝置業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了新能源發電設備自動化裝置行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究新能源發電設備自動化裝置業的標準化和發展。(四)、規范新能源發電設備自動化裝置業的發展針對我國新能源發電設備自動化裝置業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個新能源發電設備自動化裝置業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定新能源發電設備自動化裝置業市場形成強大動力。三、新能源發電設備自動化裝置企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、新能源發電設備自動化裝置行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、新能源發電設備自動化裝置企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、新能源發電設備自動化裝置行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于新能源發電設備自動化裝置行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計新能源發電設備自動化裝置行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，新能源發電設備自動化裝置行業將成為政策紅利市場。新能源發電設備自動化裝置產業將有助于提高人民生活質量。2020年是新能源發電設備自動化裝置行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對新能源發電設備自動化裝置產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)新能源發電設備自動化裝置行業需求持續火熱，新能源發電設備自動化裝置領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國新能源發電設備自動化裝置產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為新能源發電設備自動化裝置行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為新能源發電設備自動化裝置行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統新能源發電設備自動化裝置行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與新能源發電設備自動化裝置相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為新能源發電設備自動化裝置行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、新能源發電設備自動化裝置、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現新能源發電設備自動化裝置的普及?行業技術經驗。(2)新能源發電設備自動化裝置行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。四、2023-2028年新能源發電設備自動化裝置行業企業市場突圍戰略分析(一)、在新能源發電設備自動化裝置行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。新能源發電設備自動化裝置行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對新能源發電設備自動化裝置行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破新能源發電設備自動化裝置產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定新能源發電設備自動化裝置行業市場定位、產品定位和品牌定位新能源發電設備自動化裝置行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位新能源發電設備自動化裝置行業市場定位是指競爭對手現有新能源發電設備自動化裝置產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位新能源發電設備自動化裝置行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。新能源發電設備自動化裝置行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：新能源發電設備自動化裝置行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。新能源發電設備自動化裝置行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是新能源發電設備自動化裝置行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是新能源發電設備自動化裝置行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。新能源發電設備自動化裝置行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上新能源發電設備自動化裝置行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，新能源發電設備自動化裝置行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位新能源發電設備自動化裝置行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。新能源發電設備自動化裝置行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的新能源發電設備自動化裝置行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。新能源發電設備自動化裝置品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。新能源發電設備自動化裝置行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。新能源發電設備自動化裝置品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動新能源發電設備自動化裝置行業更高質量發展新能源發電設備自動化裝置產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國新能源發電設備自動化裝置行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與新能源發電設備自動化裝置行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，新能源發電設備自動化裝置商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小新能源發電設備自動化裝置企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小新能源發電設備自動化裝置企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國新能源發電設備自動化裝置行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于新能源發電設備自動化裝置行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國新能源發電設備自動化裝置企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵新能源發電設備自動化裝置企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升新能源發電設備自動化裝置企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。新能源發電設備自動化裝置行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國新能源發電設備自動化裝置規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國新能源發電設備自動化裝置發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動新能源發電設備自動化裝置行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是新能源發電設備自動化裝置行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、新能源發電設備自動化裝置業發展模式分析(一)、新能源發電設備自動化裝置地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，新能源發電設備自動化裝置企業的區域分布也不同。傳統新能源發電設備自動化裝置企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。六、新能源發電設備自動化裝置行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱新能源發電設備自動化裝置相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,新能源發電設備自動化裝置管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對新能源發電設備自動化裝置的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與新能源發電設備自動化裝置的關系,新能源發電設備自動化裝置工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于新能源發電設備自動化裝置的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對新能源發電設備自動化裝置主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的新能源發電設備自動化裝置行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內新能源發電設備自動化裝置行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如新能源發電設備自動化裝置設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解新能源發電設備自動化裝置產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,新能源發電設備自動化裝置行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊新能源發電設備自動化裝置產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興新能源發電設備自動化裝置行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著新能源發電設備自動化裝置行業技術的大量投產使用,新能源發電設備自動化裝置數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展新能源發電設備自動化裝置行業服務領域和內容,促進新能源發電設備自動化裝置行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。新能源發電設備自動化裝置行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的新能源發電設備自動化裝置行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了新能源發電設備自動化裝置行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。新能源發電設備自動化裝置行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的新能源發電設備自動化裝置行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。新能源發電設備自動化裝置行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到新能源發電設備自動化裝置本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞新能源發電設備自動化裝置行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的新能源發電設備自動化裝置行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與新能源發電設備自動化裝置行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致新能源發電設備自動化裝置行業的建設難以持續。(十)、法律風險新能源發電設備自動化裝置行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使新能源發電設備自動化裝置行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國新能源發電設備自動化裝置實現信息化過程中,既懂IT、又懂新能源發電設備自動化裝置以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便新能源發電設備自動化裝置有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是新能源發電設備自動化裝置行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,新能源發電設備自動化裝置行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、新能源發電設備自動化裝置行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對新能源發電設備自動化裝置業內外部環境的分析和SWOT分析，得出新能源發電設備自動化裝置業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現新能源發電設備自動化裝置業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、新能源發電設備自動化裝置業的內生延伸——選擇與定位目前，新能源發電設備自動化裝置業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于新能源發電設備自動化裝置行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。新能源發電設備自動化裝置企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?新能源發電設備自動化裝置行業細分市場全覆蓋?新能源發電設備自動化裝置業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、新能源發電設備自動化裝置跨行業轉型延伸如今，新能源發電設備自動化裝置+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是新能源發電設備自動化裝置企業轉型發展的可行方向之一。同時，新能源發電設備自動化裝置企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、新能源發電設備自動化裝置企業資本計劃分析近年來，新能源發電設備自動化裝置行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中新能源發電設備自動化裝置企業戰略目標的重要手段。對于大多數新能源發電設備自動化裝置企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與新能源發電設備自動化裝置行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，新能源發電設備自動化裝置企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、新能源發電設備自動化裝置業的融資問題新時期，新能源發電設備自動化裝置業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，新能源發電設備自動化裝置企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。新能源發電設備自動化裝置業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強新能源發電設備自動化裝置行業人才引進，優化人才結構目前，新能源發電設備自動化裝置行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的新能源發電設備自動化裝置人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強新能源發電設備自動化裝置行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展