2023年俱樂部運營策略 俱樂部的運營管理(三篇)_第1頁
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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年俱樂部運營策略俱樂部的運營管理(三篇)每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀測、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

俱樂部運營策略俱樂部的運營管理篇一

對大學生高消費現象,多年以來,輿論在詬病的同時頗為擔憂。作為在信息和資產時代成長的大學生,無論家庭經濟狀況好壞,對金錢和貧富的敏感程度及認知程度,都比較猛烈。如今,在這個物價普漲的時代背景下,多數大學生都意識到緊縮消費的重要*,同時,轉變消費理念,開始重視儉約,更多的大學生由消費轉為理財。

由于資金有限、缺乏社會經驗、考慮問題還不成熟等因素,大學生投資理財需要經過比較長的投資起步期。專家認為:大學生投資沒必要局限于股票行業,可適當向其他投資方式傾斜。大學生投資理財的方法好多,找到適合自己的投資項目最重要。盡管大學生做投資具有一定風險,但作為一種大膽嘗試,能為今后的個人理財起到“投石問路〞的作用,對于他們理財意識的擴展有著積極的意義。

為進一步提高我校區學生對理財投資的興趣,提高大學生對理財投資的認識及加強實際能力的運用,華南師范大學南海校區金融協會將與招商銀行攜手創辦理財俱樂部,為我校區的廣大師生樹立*的理財專家形象的同時,提供*的投資理財知識及實踐機遇。

二、活動簡介

1、活動主題:關心您的資產健康,為您打造科學的理財

2、活動時間:xx年9月25日-xx年9月25日

3、活動地點:華南師范大學南海校區

4、活動對象:華南師范大學南海校區全體師生

5、主辦單位:華南師范大學南海校區金融協會

6、協辦單位:招商銀行

三、俱樂部運作

3、協會與招商銀行共同進行俱樂部前期的品牌宣傳工作,并協助招商銀行計劃后續活動,同時我協會將自主計劃活動,以帶動俱樂部的運作及提升俱樂部的活力。

四、活動主要內容

1、金融協會理財俱樂部咨詢會

(1)時間:咨詢日暫定9月25日及26日中午

(3)活動地點:b座與d座樓下行人道右邊

2、俱樂部會員見面會

(1)時間:招會員后(具體時間待定)

(2)形式:對會員發送短信邀請其參與見面會,如當日推薦其他朋友一同參與,更可獲得188元理財體驗券(不設實體券,以短信形式進行)。并現場進行俱樂部干事面試活動(干事面試在見面會終止后進行)。

(3)活動具體內容

(1)投資理財講座

活動目的:突顯招行投資理財專家形象

時間:11月中(具體時間待定)

內容:重視風險控制的方法,基金定投等

流程:待定

(2)業務及營銷技巧培訓

(3)戶外拓展培訓

(4)會員交流會

(5)理財投資*和規劃大賽

(6)在寒暑期提供社會實踐機

俱樂部運營策略俱樂部的運營管理篇二

本*是用于向外來客商及區內企業提供會客、接待、休閑、*、商務、文體等綜合配套服務的場所。

本*位于高郵經濟開發區主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側,區行政服務中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北,公共交通十分便捷,*周邊擁有波司登制衣、華興石油機械、宏遠電子、傳藝電子、精佳集團、東鵬服飾等數十家重點企業。系開發區建成區核心位置,地理條件十分優越。

本*按新中式風格設計,其極具標志*和展示*的外形、開闊美化的廣場,將成為區域中心匯集人流的焦點。

我區擬竭力將商務*打造成園區獨有的商務接待和交流平臺,協助推進會員模式管理,以聚集高端人脈,促進行業之間、企業之間、政企和政商之間的橫向交流,活躍本區域經濟活動,促進各類型合作。

本*土建工程已全面竣工,廣場假山、綠化配套到位,具備對外招商經營的條件。

建設概況:

本*由開發區經濟發展總公司投資建設。設計為磚混框架結構,局部三層,內設三個步行梯和兩個電梯通道。總建筑面積3350平方米,廣場面積14000平方米。

功能設定:

擬打造集健身*、餐飲憩宿、會客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務服務為一體的*商務*。可分設住宿餐飲區、*休閑區和商務服務區三部分。

一住宿餐飲區:

①會客:設定高檔會客廳2-3個;

②客房:配備一定量的標準間、豪華套房;

③餐飲:配備中餐廳、風情特*餐廳、酒吧等。

推薦布局:主一、二樓、西二樓。

二*休閑區:

①*所:*室、多功能音樂廳等;

②休閑場所:雪茄房、咖啡廳、藝茶館等;

俱樂部運營策略俱樂部的運營管理篇三

健身房的位置必需要給群眾帶來便利,所在位置要有廣闊的地方停放車輛,交通繁華更為適合;俱樂部經營具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區域,俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區;主要應對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

場地租約的事項:

2、場地的租約年限

3、場地租約的每年遞增費用

4、場地租約的支付方式

健身房場地與設施:

一、面積:按實際需要而定

尋常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

二、空間要求:寬大、敞亮、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

三、設施與設備

根據實際狀況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區的特點等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業設計人員的協同下,了解有關方面的參數,以確定物業條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

1、俱樂部平面布局設計

⑴前臺(服務臺):收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區:閱讀、下棋,內設水吧臺、商品區。

⑶更衣區、淋浴區、衛生間:男、女更衣室/淋浴室/衛生間(蒸汽房)

⑷器械區分為:有氧訓練區、自由重量區、固定器械區等

⑸健美跳操廳:根據俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳,

⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

⑺動感單車房

2、俱樂部的設備和裝修風格設計

配套設備:

⑴更衣區設備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室設備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設計蒸汽房)

⑶有氧訓練設備:動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓練設備:訓練身體某一具體部位肌群的設備。

⑸自由訓練設備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。

⑹健美操設備:應有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

⑺休息區:水吧相應設備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設備。⑻員工服裝、醫療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

⑼水、電、消防等設備

裝修、風格設計:

⑴俱樂部logo的獨特設計(設在最為顯著的地方)

⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設和設計)

健身俱樂部創業計劃書

⑶施工招標、裝修。

四、國內健身俱樂部執照辦理的程序

目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定,但大致可按以下程序辦理。

1、俱樂部經營前應辦理消防安全檢查看法書、營業執照、經營許可、稅務登記等相關手續。

2、計算機管理軟件的應用。

3、俱樂部實現計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理,俱樂部的業務狀況全部在計算機信息中表達,管理者可以便利、快捷、確鑿地得到一手數據,從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

五、市場環境分析

1、綜合環境分析

2、競爭環境分析

(五)員工聘請與培訓

聘請步驟:

發布聘請信息。

對應聘人員進行初步的篩選。

對經篩選后的人員進行相關的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權利與義務。

簽訂相關合同。

聘請要求

一般狀況:姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。

專業狀況:可以分為專業知識和專業技能兩方面進行。

試用。要求應聘人員參與實際工作,對其工作能力進行考核。

人事管理

員工和教練培訓:當所需要的人員參與工作前,應當對其進行培訓,培訓應包括一下幾個方面:職業道德、專業知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業宗旨。勉勵機制。勉勵是一種激發企業內部員工主動精神與擴大企業效率及能量的有效手段,它主要通過管理條文與制度來表達的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。評估表達。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成狀況評估表等,特別是健身會所客戶的評價是十分重要的。

聘請職位:

會籍參謀。(重點),要有良好的銷售能力

客戶服務。

后勤。財務。

健身俱樂部成本控制

流程改選:改善成本構成譬如,目前健身房私人教練課第一階段掃射基本上都用跑步機,跑到微微出汗為止。可是熱身一定要有跑步機嗎從技術角度講,熱身完全可以用低重量的力量器械與肢體組合動作替代。一臺跑步機價格數萬元,一天耗電十

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