第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本1?、中高層?管理職位?，負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃?，制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;5?、設(shè)置并?實(shí)施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門(mén)?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時(shí)?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（二）?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車(chē)間?各項(xiàng)管理?制度及操?作規(guī)范的?組織實(shí)施?和監(jiān)督考?核;2?、負(fù)責(zé)確?認(rèn)生產(chǎn)計(jì)?劃并按計(jì)?劃組織實(shí)?施生產(chǎn)，?成本控制?，協(xié)調(diào)處?理生產(chǎn)過(guò)?程中存在?的問(wèn)題;?3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)安?全管理及?現(xiàn)場(chǎng)5S?管理，并?做好監(jiān)督?檢查及整?改考核工?作;4?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車(chē)間各?種安全、?質(zhì)量、設(shè)?備事故的?分析、調(diào)?查與處理?并及時(shí)上?報(bào)，參與?糾正措施?與預(yù)防措?施的審核?、上報(bào)、?實(shí)施等工?作;5?、督促檢?查車(chē)間生?產(chǎn)設(shè)備的?維修、維?護(hù)及保養(yǎng)?情況;?6、員工?管理;?7、按照?質(zhì)量體系?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?本部門(mén)工?作;生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本（三）?1.負(fù)?責(zé)主持生?產(chǎn)車(chē)間的?全面工作?，組織并?督促部門(mén)?人員全面?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?2.貫徹?落實(shí)生產(chǎn)?車(chē)間崗位?責(zé)任制和?工作標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)與?業(yè)務(wù)、技?術(shù)、質(zhì)檢?、財(cái)務(wù)等?部門(mén)的協(xié)?作配合工?作;3?.負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實(shí)施執(zhí)行?;4.?負(fù)責(zé)組織?編制年、?季、月度?生產(chǎn)作業(yè)?、設(shè)備維?修、安全?環(huán)保計(jì)劃?。定期組?織召開(kāi)公?司月度生?產(chǎn)計(jì)劃排?產(chǎn)會(huì)，及?時(shí)組織實(shí)?施、檢查?、協(xié)調(diào)、?考核;?5.配合?技術(shù)開(kāi)發(fā)?部參加技?術(shù)管理標(biāo)?準(zhǔn)、生產(chǎn)?工藝流程?、新產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)方案?審定工作?，及時(shí)安?排、組織?試生產(chǎn)，?不斷提高?公司產(chǎn)品?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力;?6.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)核算?基礎(chǔ)管理?工作。重?視生產(chǎn)用?原始記錄?、臺(tái)賬、?報(bào)表管理?工作，及?時(shí)編制上?報(bào)年、季?、月度生?產(chǎn)、設(shè)備?等有關(guān)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表;?___?_強(qiáng)化調(diào)?度管理。?科學(xué)地平?衡綜合生?產(chǎn)能力，?合理安排?生產(chǎn)作業(yè)?時(shí)間，平?衡用電、?節(jié)約能源?、節(jié)約產(chǎn)?品制造費(fèi)?用、降低?生產(chǎn)成本?;8.?負(fù)責(zé)組織?擬定本部?門(mén)工作目?標(biāo)、工作?計(jì)劃、并?及時(shí)組織?實(shí)施、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、檢查、?監(jiān)督及控?制;9?.按時(shí)完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本（四?）1.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理建立?健全項(xiàng)目?部管理體?系，保證?體系有效?運(yùn)行。主?要包括：?建立項(xiàng)目?部質(zhì)量、?安全、技?術(shù)、商務(wù)?、勞務(wù)、?物資等管?理體系，?明確管理?人員職責(zé)?，并實(shí)施?考評(píng)和獎(jiǎng)?懲。2?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行?責(zé)任目標(biāo)?分解，實(shí)?施全過(guò)程?全目標(biāo)管?理，組織?編制與落?實(shí)項(xiàng)目管?理策劃，?確保實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目責(zé)任?目標(biāo)。?3.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?施工現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)管理?工作，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)?部各項(xiàng)生?產(chǎn)資源的?需求配置?與協(xié)調(diào)，?確保施工?進(jìn)度及產(chǎn)?值目標(biāo)。?4.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理或技術(shù)?負(fù)責(zé)人開(kāi)?展施工現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)管?理工作，?實(shí)施《施?工組織設(shè)?計(jì)》及專(zhuān)?項(xiàng)施工方?案，協(xié)助?推廣和應(yīng)?用新技術(shù)?、新工藝?、新材料?，保證項(xiàng)?目產(chǎn)品滿(mǎn)?足技術(shù)規(guī)?范要求。?5.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理施工現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量管?理工作，?制定質(zhì)量?保證措施?，組織質(zhì)?量檢查與?驗(yàn)收，實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)?量目標(biāo)。?6.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理開(kāi)展施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全文明、?環(huán)境與職?業(yè)健康管?理工作，?制定相關(guān)?保證措施?，落實(shí)安?全監(jiān)控與?整改工作?，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目安全、?環(huán)境、職?業(yè)健康目?標(biāo)。7?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)勞?務(wù)管理工?作，參與?勞務(wù)招標(biāo)?工作，落?實(shí)實(shí)名制?管理和勞?務(wù)隊(duì)伍培?養(yǎng)。8?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)物?資管理工?作，參與?材料招標(biāo)?工作，控?制材料施?工損耗，?控制材料?施工損耗?，協(xié)助公?司做好對(duì)?材料供應(yīng)?商的培養(yǎng)?和使用。?9.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理落實(shí)現(xiàn)?場(chǎng)施工資?料管理工?作，各項(xiàng)?手續(xù)報(bào)批?、項(xiàng)目完?工總結(jié)，?協(xié)助完成?項(xiàng)目的各?項(xiàng)檢查、?科技成果?鑒定、評(píng)?獎(jiǎng)申報(bào)等?工作。?10.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本（五?）1、?負(fù)責(zé)接收?業(yè)務(wù)部生?產(chǎn)指令，?全面準(zhǔn)備?并了解訂?單資料（?客戶(hù)制單?、生產(chǎn)工?藝、最終?確認(rèn)樣、?面/輔卡?、確認(rèn)意?見(jiàn)或更正?資料）;?2、根?據(jù)客人批?復(fù)的產(chǎn)前?版跟工廠(chǎng)?溝通生產(chǎn)?注意細(xì)節(jié)?;3、?按照大貨?樣板時(shí)間?節(jié)點(diǎn)目標(biāo)?，合理計(jì)?劃、安排?和跟進(jìn)部?門(mén)的工作?進(jìn)度;?4、預(yù)先?充分估量?工作中產(chǎn)?品質(zhì)量的?潛在發(fā)生?性，協(xié)助?主管處理?生產(chǎn)過(guò)程?的異常問(wèn)?題;5?、根據(jù)大?貨交期事?先列出生?產(chǎn)計(jì)劃表?，每日詳?實(shí)跟進(jìn)工?廠(chǎng)采購(gòu)進(jìn)?度、裁剪?進(jìn)度、進(jìn)?度、生產(chǎn)?進(jìn)度，按?生產(chǎn)計(jì)劃?表落實(shí)進(jìn)?度并