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文檔簡介

第22頁共22頁科研經費?管理制度?一、科?研項目管?理(一?)目的?科研項目?管理是指?課題從項?目申請、?立項論證?、組織實?施、檢查?評估、驗?收鑒定、?成果申報?、科技推?廣、檔案?入卷的全?程管理。?其目的是?使科研項?目實行制?度化和科?學化的管?理,保證?科研計劃?圓滿完成?,出成果?、出人才?、出效益?,提高競?爭力。?(二)科?研項目種?類1、?國際合作?課題;?2、國家?、省、市?、區科技?部門立項?及中標課?題;3?、上級下?達的科研?項目和研?究任務;?4、學?院立項、?研究所自?選的課題?;5、?合作課題?(有經費?支持);?6、其?他項目或?課題(相?關學會、?機構等)?。(三?)立題程?序1、?申報者撰?寫項目申?報書并經?所在部門?審核同意?;2、?所有待申?報項目的?開題報告?,提交研?究所辦公?室初審;?3、由?研究所辦?公室組織?學術委員?會召開項?目評審會?,就該課?題的立題?意義、社?會推廣的?預期效果?、技術路?線的可行?性、課題?組成員及?經費預算?等進行論?證,提出?評審意見?,并上報?有關部門?審批;?4、研究?所提供的?課題,經?研究所學?術委員會?評審后,?報研究所?領導審批?;5、?得到經費?的合作課?題,應將?課題相關?資料及合?同復印件?報研究所?辦公室登?記、備案?;6、?上報科研?項目應列?入研究所?年度工作?計劃。?(四)課?題日常管?理1、?科研項目?實行課題?項目組長?(主持人?)負責制?。各課題?組成員可?以交叉。?跨項目組?的科研課?題,采取?雙向選擇?,自由組?合的方式?進行。?2、課題?負責人對?課題全面?負責,具?有管理權?。全面負?責課題的?進度、經?費、人員?調配、物?資領取、?課題獎金?和績效獎?勵分配等?項工作,?按課題進?度完成各?項任務并?接受研究?所辦公室?的檢查考?核。結合?學院工作?開展的課?題,課題?負責人的?工作應取?得學院領?導同意。?3、研?究所辦公?室每年對?課題執行?情況進行?檢查和考?核。課題?組應按時?將階段性?小結和評?價及工作?進程等情?況上報研?究所辦公?室,每兩?個月(雙?月月底)?至少有一?小結。?4、科研?課題的研?究內容、?課題組成?員、進度?計劃及經?費預算一?經確定,?課題組未?經批準不?得擅自變?更或修改?,如遇特?殊情況需?上報研究?所領導審?批,并交?研究所辦?公室備案?。5、?研究工作?中形成的?所有資料?不得短缺?,不得據?為已有。?未經許可?,不得隨?意摘抄和?發表。?6、實驗?記錄應及?時、準確?、真實、?完整。科?研記錄內?容主要包?括實驗名?稱、方案?、人員、?時間、材?料、環境?、方法、?具體的實?驗步驟、?過程、結?果等,并?應準確記?錄觀察指?標的數據?變化。每?項實驗結?束后,應?進行數據?處理和分?析,并有?文字小結?。7、?實驗研究?人員調離?工作,應?將全部實?驗記錄資?料、歸檔?材料、文?獻卡片等?全部上項?目組,項?目組組長?簽字后,?方可辦理?調離手續?。8、?記錄實驗?設計、操?作過程、?研究內容?、實驗結?果和數據?的記錄本?、其它記?錄資料以?及相關材?料,屬于?研究所所?有,各課?題組使用?。研究人?員在離開?研究所時?,為方便?今后的研?究工作,?經研究所?同意可以?復印這些?資料。?9、研究?工作全部?結束后,?由負責人?撰寫總結?報告及有?關論文,?并將結題?報告上報?研究所辦?公室。負?責人負責?將所有項?目相關資?料整理上?交研究所?辦公室歸?檔。1?0、因客?觀原因,?不能完成?科研課題?者,課題?負責人要?寫出拖延?理由,上?交研究所?辦公室,?論證后做?如下處理?:1)?有繼續研?究價值的?項目,在?下一年度?必須完成?。2)?無繼續研?究價值的?項目,由?負責人寫?出終止原?因報告,?經批準后?,負責人?應做好技?術資料的?清理、歸?檔和儀器?試劑的清?點移交工?作,剩余?經費收回?。未做好?善后工作?的不能接?受研究所?的新課題?。9、?對無正當?理由不按?計劃完成?課題者,?課題負責?人將沒有?資格再承?擔研究所?任何課題?。(五?)科技成?果的申報?和鑒定管?理1、?科技成果?是指在實?驗或理論?上有創造?性,有一?定科學水?平和實用?價值的新?技術、新?方法、新?器材、新?藥物、新?理論、新?認識等等?。2、?凡在科技?工作中取?得的具備?新穎性、?先進性和?實用性,?符合科技?成果范圍?,均應按?國家、省?、市成果?登記辦法?進行登記?,否則不?允許申報?成果獎。?3、申?報前應將?相關資料?報研究所?辦公室,?并通過研?究所學術?委員會初?審。4?、凡申報?國家科技?成果獎或?省、市科?技成果獎?的成果,?按國家、?省、市有?關條例準?備相關資?料、填寫?各種申報?表、鑒定?書,并提?前查新檢?索。5?、參加鑒?定的課題?,由課題?負責人向?鑒定委員?會做成果?報告,備?齊申報材?料。6?、通過鑒?定的課題?,按規定?上報、登?記并存檔?。(六?)科技檔?案歸檔?1.科技?檔案由課?題負責人?按時立卷?歸檔,與?外單位協?作的,由?主辦單位?保存。?2.獲獎?的科研課?題,公布?獲獎等級?后三個月?內,整理?立卷后移?交研究所?辦公室,?獲獎證書?復印件提?交備案。?3.科?技檔案歸?檔的文件?資料,包?括審批文?件、任務?書、委托?書、開題?報告書、?設計方案?、協議書?、合同書?;實驗研?究調查、?分析、試?制、測試?、觀測和?各種載體?的重要原?始記錄和?數據,論?文清單、?成果申報?材料、審?批材料、?成果獎勵?文件、成?果推廣使?用證明材?料、發明?證書、獎?勵、經費?收、支結?算等。?4.課題?獲得成果?獎勵后,?課題負責?人應先將?所有資料?立卷歸檔?,方可領?取成果獎?金。二?、科研項?目經費管?理制度?(一)研?究所內課?題經費管?理1、?自選或研?究所下達?的課題,?經學術委?員會討論?,研究所?領導批準?后,課題?負責人應?將開題報?告書或協?議書、合?同書及批?準經費的?詳細預算?交研究所?辦公室辦?理立項撥?款手續。?2、研?究所按總?經費的_?___%?預撥項目?啟動費,?余額根據?項目組預?算申請同?意管理。?(二)?以上經費?的處理均?由研究所?辦公室按?照規定辦?理,財務?審核,上?報研究所?領導批準?后,方可?使用。?(三)課?題經費的?使用范圍?及權限?1、課題?負責人應?按預算計?劃嚴格執?行審批手?續,并有?詳細的經?費使用記?錄。2?、所有與?項目相關?的支出均?由課題負?責人簽字?研究所辦?公室審核?及研究所?所長批準?后方可報?銷。3?、所購物?資需到研?究所辦公?室辦理登?記入庫手?續,方可?報銷。?4、凡屬?研究所內?可以協調?解決的事?宜,應在?研究所解?決,并計?入課題經?費支出,?例如制作?幻燈片、?交通工具?、打印、?復印等;?5、所?有支出報?銷時,由?研究所辦?公室審核?,如有變?動可報請?研究所所?長復審。?科研經?費管理制?度(二)?一、科?研項目管?理(一?)目的?科研項目?管理是指?課題從項?目申請、?立項論證?、___?_實施、?檢查評估?、驗收鑒?定、成果?申報、科?技推廣、?檔案入卷?的全程管?理。其目?的是使科?研項目實?行制度化?和科學化?的管理,?保證科研?計劃圓滿?完成,出?成果、出?人才、出?效益,提?高競爭力?。(二?)科研項?目種類?1、國際?合作課題?;2、?國家、省?、市、區?科技部門?立項及中?標課題;?3、上?級下達的?科研項目?和研究任?務;4?、學院立?項、研究?所自選的?課題;?5、合作?課題(有?經費支持?);6?、其他項?目或課題?(相關學?會、機構?等)。?(三)立?題程序?1、申報?者撰寫項?目申報書?并經所在?部門審核?同意;?2、所有?待申報項?目的開題?報告,提?交研究所?辦公室初?審;3?、由研究?所辦公室?____?學術委員?會召開項?目評審會?,就該課?題的立題?意義、社?會推廣的?預期效果?、技術路?線的可行?性、課題?組成員及?經費預算?等進行論?證,提出?評審意見?,并上報?有關部門?審批;?4、研究?所提供的?課題,經?研究所學?術委員會?評審后,?報研究所?領導審批?;5、?得到經費?的合作課?題,應將?課題相關?資料及合?同復印件?報研究所?辦公室登?記、備案?;6、?上報科研?項目應列?入研究所?年度工作?計劃。?(四)課?題日常管?理1、?科研項目?實行課題?項目組長?(主持人?)負責制?。各課題?組成員可?以交叉。?跨項目組?的科研課?題,采取?雙向選擇?,自由組?合的方式?進行。?2、課題?負責人對?課題全面?負責,具?有管理權?。全面負?責課題的?進度、經?費、人員?調配、物?資領取、?課題獎金?和績效獎?勵分配等?項工作,?按課題進?度完成各?項任務并?接受研究?所辦公室?的檢查考?核。結合?學院工作?開展的課?題,課題?負責人的?工作應取?得學院領?導同意。?3、研?究所辦公?室每年對?課題執行?情況進行?檢查和考?核。課題?組應按時?將階段性?小結和評?價及工作?進程等情?況上報研?究所辦公?室,每兩?個月(雙?月月底)?至少有一?小結。?4、科研?課題的研?究內容、?課題組成?員、進度?計劃及經?費預算一?經確定,?課題組未?經批準不?得擅自變?更或修改?,如遇特?殊情況需?上報研究?所領導審?批,并交?研究所辦?公室備案?。5、?研究工作?中形成的?所有資料?不得短缺?,不得據?為已有。?未經許可?,不得隨?意摘抄和?發表。?6、實驗?記錄應及?時、準確?、真實、?完整。科?研記錄內?容主要包?括實驗名?稱、方案?、人員、?時間、材?料、環境?、方法、?具體的實?驗步驟、?過程、結?果等,并?應準確記?錄觀察指?標的數據?變化。每?項實驗結?束后,應?進行數據?處理和分?析,并有?文字小結?。7、?實驗研究?人員調離?工作,應?將全部實?驗記錄資?料、歸檔?材料、文?獻卡片等?全部上項?目組,項?目組組長?簽字后,?方可辦理?調離手續?。8、?記錄實驗?設計、操?作過程、?研究內容?、實驗結?果和數據?的記錄本?、其它記?錄資料以?及相關材?料,屬于?研究所所?有,各課?題組使用?。研究人?員在離開?研究所時?,為方便?今后的研?究工作,?經研究所?同意可以?復印這些?資料。?9、研究?工作全部?結束后,?由負責人?撰寫總結?報告及有?關論文,?并將結題?報告上報?研究所辦?公室。負?責人負責?將所有項?目相關資?料整理上?交研究所?辦公室歸?檔。1?0、因客?觀原因,?不能完成?科研課題?者,課題?負責人要?寫出拖延?理由,上?交研究所?辦公室,?論證后做?如下處理?:1)?有繼續研?究價值的?項目,在?下一年度?必須完成?。2)?無繼續研?究價值的?項目,由?負責人寫?出終止原?因報告,?經批準后?,負責人?應做好技?術資料的?清理、歸?檔和儀器?試劑的清?點移交工?作,剩余?經費收回?。未做好?善后工作?的不能接?受研究所?的新課題?。9、?對無正當?理由不按?計劃完成?課題者,?課題負責?人將沒有?資格再承?擔研究所?任何課題?。(五?)科技成?果的申報?和鑒定管?理1、?科技成果?是指在實?驗或理論?上有創造?性,有一?定科學水?平和實用?價值的新?技術、新?方法、新?器材、新?藥物、新?理論、新?認識等等?。2、?凡在科技?工作中取?得的具備?新穎性、?先進性和?實用性,?符合科技?成果范圍?,均應按?國家、省?、市成果?登記辦法?進行登記?,否則不?允許申報?成果獎。?3、申?報前應將?相關資料?報研究所?辦公室,?并通過研?究所學術?委員會初?審。4?、凡申報?國家科技?成果獎或?省、市科?技成果獎?的成果,?按國家、?省、市有?關條例準?備相關資?料、填寫?各種申報?表、鑒定?書,并提?前查新檢?索。5?、參加鑒?定的課題?,由課題?負責人向?鑒定委員?會做成果?報告,備?齊申報材?料。6?、通過鑒?定的課題?,按規定?上報、登?記并存檔?。(六?)科技檔?案歸檔?1.科技?檔案由課?題負責人?按時立卷?歸檔,與?外單位協?作的,由?主辦單位?保存。?2.獲獎?的科研課?題,公布?獲獎等級?后三個月?內,整理?立卷后移?交研究所?辦公室,?獲獎證書?復印件提?交備案。?3.科?技檔案歸?檔的文件?資料,包?括審批文?件、任務?書、委托?書、開題?報告書、?設計方案?、協議書?、合同書?;實驗研?究調查、?分析、試?制、測試?、觀測和?各種載體?的重要原?始記錄和?數據,論?文清單、?成果申報?材料、審?批材料、?成果獎勵?文件、成?果推廣使?用證明材?料、發明?證書、獎?勵、經費?收、支結?算等。?4.課題?獲得成果?獎勵后,?課題負責?人應先將?所有資料?立卷歸檔?,方可領?取成果獎?金。二?、科研項?目經費管?理制度?(一)研?究所內課?題經費管?理1、?自選或研?究所下達?的課題,?經學術委?員會討論?,研究所?領導批準?后,課題?負責人應?將開題報?告書或協?議書、合?同書及批?準經費的?詳細預算?交研究所?辦公室辦?理立項撥?款手續。?2、研?究所按總?經費的_?___%?預撥項目?啟動費,?余額根據?項目組預?算申請同?意管理。?(二)?以上經費?的處理均?由研究所?辦公室按?照規定辦?理,財務?審核,上?報研究所?領導批準?后,方可?使用。?(三)課?題經費的?使用范圍?及權限?1、課題?負責人應?按預算計?劃嚴格執?行審批手?續,并有?詳細的經?費使用記?錄。2?、所有與?項目相關?的支出均?由課題負?責人簽字?研究所辦?公室審核?及研究所?所長批準?后方可報?銷。3?、所購物?資需到研?究所辦公?室辦理登?記入庫手?續,方可?報銷。?4、凡屬?研究所內?可以協調?解決的事?宜,應在?研究所解?決,并計?入課題經?費支出,?例如制作?幻燈片、?交通工具?、打印、?復印等;?5、所?有支出報?銷時,由?研究所辦?公室審核?,如有變?動可報請?研究所所?長復審。?科研經?費管理制?度(三)?___?_公司?第一章總?則第一?條為了規?范和加強?對我中心?科研經費?的管理,?合理有效?地使用科?研經費,?保證研究?工作的順?利開展,?促進我中?心科研水?平的提高?,根據國?家有關規?定和我中?心的實際?情況,特?制定本制?度。第?二條財務?部是中心?科研經費?的管理部?門,負責?對中心科?研經費的?使用進行?管理。?第三條科?研經費的?使用應遵?循科學安?排、合理?配置的原?則,各類?項目經費?按有關規?定比例實?行專款專?用,任何?部門或個?人不得截?留挪用。?第四條?各級各類?科研項目?經費應統?一進入中?心財務部?的科研專?戶,按項?目核算,?并接受審?計部門的?監督。科?研項目經?費具體包?括:1?、國家、?省(部)?和市級有?關部門下?達的科研?項目資助?經費;?2、我中?心作為合?作(協作?)單位承?擔國家、?省(部)?和市級有?關部門下?達的科研?項目,由?項目主持?單位轉撥?到我中心?的經費;?3、列?入國家、?部、省、?市計劃,?由相關企?事業單位?轉撥的科?研經費;?4、橫?向科研項?目經費;?5、項?目轉讓或?成果推廣?獲得的項?目經費;?6、其?它經費。?第五條?本制度適?用于科研?經費及有?關科研項?目的管理?。第六?條科研經?費實行預?算、決算?管理。?第二章科?研經費的?使用第?七條科研?經費由財?務部統一?管理,監?督使用。?各項目負?責人必須?在科研項?目給定的?計劃限額?內,合理?使用,實?行專項管?理,單獨?核算的制?度。第?八條科研?經費記入?中心財務?部科研經?費專項賬?戶后,負?責項目執?行的研發?部按項目?經費計劃?使用,并?承擔相應?責任。?第九條科?研經費使?用范圍包?括設計費?、專用費?、材料費?、外協費?、燃料動?力費、固?定資產使?用費、工?資及勞務?費、差旅?費、會議?費、事務?費、專家?咨詢費、?管理費、?不可預見?費。第?十條設計?費是指在?項目研究?開發過程?中因直接?從事科研?活動需要?而發生的?計算費、?論證費、?分析費等?。第十?一條專用?費是指在?項目研究?開發過程?中購買、?自制或租?賃專用儀?器設1?備、專用?工藝裝備?、樣品樣?機和專用?軟件等發?生的費用?。第十?二條材料?費是指在?項目研究?開發過程?中必須消?耗的各種?原材料、?輔助材料?、外購成?品和其他?低值易耗?品的采購?、運輸、?裝卸、整?理、篩選?等費用。?第十三?條外協費?是指在項?目研究開?發過程中?由于研制?單位自身?的技術、?工藝和設?備等條件?的限制,?必須支付?給項目以?外單位的?檢測、加?工、設計?、試驗費?用。第?十四條燃?料動力費?是指在項?目研究開?發過程中?直接消耗?的水、電?、氣、燃?料等費用?。第十?五條固定?資產使用?費是指在?項目研究?開發過程?中直接使?用固定資?產而發生?的費用。?第十六?條工資及?勞務費是?指項目承?擔部門從?項目經費?中支付的?工資性支?出,包括?項目參與?人員的工?資、獎金?、津貼、?補貼和職?工福利費?等工資性?費用,以?及支付給?項目參與?成員中沒?有工資性?收入的相?關人員(?臨時聘用?人員)等?的勞務費?用。第?十七條差?旅費是指?在項目研?究開發過?程中需要?開展科學?實驗、科?學考察、?業務調研?、學術交?流等而發?生的國內?外差旅費?。差旅費?的開支按?照國家有?關規定執?行。第?十八條會?議費是指?在項目研?究開發過?程中為組?織開展學?術研討、?咨詢、評?審以及項?目協調等?活動而發?生的會議?費用。?第十九條?事務費是?指在項目?研究開發?過程中需?要支付的?資料購置?費、計量?費、標準?費、文獻?檢索費、?專業通信?費、專利?申請費、?取證申請?費和其他?知識產權?事務費。?第二十?條專家咨?詢費是指?在項目研?究開發過?程中支付?給臨時聘?請的咨詢?專家的費?用。專家?咨詢費不?得支付給?參與本項?目及與項?目管理相?關的工作?人員。?第二十一?條管理費?是指負責?科研項目?的有關部?門的管理?費用,包?括日常水?、電、氣?、暖消耗?費、科研?及辦公用?房建筑物?修繕費、?專用設備?儀器維修?費、科技?培訓費、?保險費、?審計費、?業務招待?費等。?第二十二?條不可預?見費是指?對技術復?雜、研制?周期長、?難度大的?科研項目?,在核定?經費時針?對項目研?究開發過?程中可能?出現的不?可預見因?素而預先?考慮的預?備費用。?2第?二十三條?在國家和?中心有關?政策規定?的范圍內?,項目負?責人對經?費的使用?擁有自主?權。即項?目負責人?簽字、領?導審批、?財務處復?核即可使?用。第?四章預算?第二十?四條科研?經費實行?預算管理?制度。管?理部門按?照科研經?費性質和?科研經費?管理渠道?編報科研?經費年度?預算。?第二十五?條科研項?目預算編?制包括項?目研制時?間、承擔?部門、總?經費預算?及其資金?來源、年?度預算安?排及其資?金來源。?項目建?議書、項?目實施方?案或項目?資金申請?報告經批?復后,方?可列編年?度預算。?第二十?六條財務?部和負責?項目執行?的研發部?位應當嚴?格按照下?達的項目?經費預算?和年度投?資計劃執?行,原則?上不得調?整。確有?必要調整?時,需由?項目組負?責人申請?、領導審?批、財務?部復核后?方可調整?。第五?章決算?第二十七?條科研經?費實行決?算報告制?度。科研?經費決算?分為年度?決算和項?目決算。?第二十?八條科研?經費的年?度決算按?財務部部?門決算管?理的有關?規定執行?。項目組?上報年度?部門決算?時,投入?超過__?__萬元?的科研項?目,應說?明科研經?費的使用?、結余等?情況。?第二十九?條財務部?對項目組?上報的年?度決算進?行審核,?并在總決?算后一周?內內,將?項目組決?算批復有?關部門。?第三十?條科研項?目完成后?,項目研?制單位應?當及時編?制項目決?算,報告?研制計劃?和項目經?費預算執?行情況。?第六章?監督檢查?第三十?一條財務?部委托中?介機構對?科研經費?的使用和?管理進行?定期或不?定期評估?或檢查。?評估或檢?查結果將?作為調整?項目預算?安排的重?要依據。?第三十?二條負責?項目執行?研發部應?當嚴格執?行國家有?關財經法?律制度,?嚴禁任何?形式的截?留、挪用?、抵撥和?收受回扣?。照本辦?法的規定?,制定內?部管理辦?法,建立?健全內部?控制制度?,加強對?科研經費?的使用管?理。第?三十三條?對使用科?研經費形?成的固定?資產和知?識產權等?無形資產?的管理,?按照國家?有關規定?執行。?3第三?十四條科?研項目完?成后,相?關中介機?構門應當?依據項目?委托單位?相關制度?,對項目?進行財務?審計和驗?收,并做?出財務審?計報告。?財務審計?報告是項?目驗收的?重要依據?。第七?章附則?第三十五?條上述規?定若與任?務下達(?委托)單?位管理辦?法不相符?的,按任?務下達(?委托)單?位的規定?執行。?第三十六?條本辦法?由財務部?負責解釋?。第三?十七條本?辦法自發?文之日起?執行。?科研經費?管理制度?(四)?____?公司第?一章總則?第一條?為了規范?和加強對?我中心科?研經費的?管理,合?理有效地?使用科研?經費,保?證研究工?作的順利?開展,促?進我中心?科研水平?的提高,?根據國家?有關規定?和我中心?的實際情?況,特制?定本制度?。第二?條財務部?是中心科?研經費的?管理部門?,負責對?中心科研?經費的使?用進行管?理。第?三條科研?經費的使?用應遵循?科學安排?、合理配?置的原則?,各類項?目經費按?有關規定?比例實行?專款專用?,任何部?門或個人?不得截留?挪用。?第四條各?級各類科?研項目經?費應統一?進入中心?財務部的?科研專戶?,按項目?核算,并?接受審計?部門的監?督。科研?項目經費?具體包括?:1、?國家、省?(部)和?市級有關?部門下達?的科研項?目資助經?費;2?、我中心?作為合作?(協作)?單位承擔?國家、省?(部)和?市級有關?部門下達?的科研項?目,由項?目主持單?位轉撥到?我中心的?經費;?3、列入?國家、部?、省、市?計劃,由?相關企事?業單位轉?撥的科研?經費;?4、橫向?科研項目?經費;?5、項目?轉讓或成?果推廣獲?得的項目?經費;?6、其它?經費。?第五條本?制度適用?于科研經?費及有關?科研項目?的管理。?第六條?科研經費?實行預算?、決算管?理。第?二章科研?經費的使?用第七?條科研經?費由財務?部統一管?理,監督?使用。各?項目負責?人必須在?科研項目?給定的計?劃限額內?,合理使?用,實行?專項管理?,單獨核?算的制度?。第八?條科研經?費記入中?心財務部?科研經費?專項賬戶?后,負責?項目執行?的研發部?按項目經?費計劃使?用,并承?擔相應責?任。第?九條科研?經費使用?范圍包括?設計費、?專用費、?材料費、?外協費、?燃料動力?費、固定?資產使用?費、工資?及勞務費?、差旅費?、會議費?、事務費?、專家咨?詢費、管?理費、不?可預見費?。第十?條設計費?是指在項?目研究開?發過程中?因直接從?事科研活?動需要而?發生的計?算費、論?證費、分?析費等。?第十一?條專用費?是指在項?目研究開?發過程中?購買、自?制或租賃?專用儀器?設1備?、專用工?藝裝備、?樣品樣機?和專用軟?件等發生?的費用。?第十二?條材料費?是指在項?目研究開?發過程中?必須消耗?的各種原?材料、輔?助材料、?外購成品?和其他低?值易耗品?的采購、?運輸、裝?卸、整理?、篩選等?費用。?第十三條?外協費是?指在項目?研究開發?過程中由?于研制單?位自身的?技術、工?藝和設備?等條件的?限制,必?須支付給?項目以外?單位的檢?測、加工?、設計、?試驗費用?。第十?四條燃料?動力費是?指在項目?研究開發?過程中直?接消耗的?水、電、?氣、燃料?等費用。?第十五?條固定資?產使用費?是指在項?目研究開?發過程中?直接使用?固定資產?而發生的?費用。?第十六條?工資及勞?務費是指?項目承擔?部門從項?目經費中?支付的工?資性支出?,包括項?目參與人?員的工資?、獎金、?津貼、補?貼和職工?福利費等?工資性費?用,以及?支付給項?目參與成?員中沒有?工資性收?入的相關?人員(臨?時聘用人?員)等的?勞務費用?。第十?七條差旅?費是指在?項目研究?開發過程?中需要開?展科學實?驗、科學?考察、業?務調研、?學術交流?等而發生?的國內外?差旅費。?差旅費的?開支按照?國家有關?規定執行?。第十?八條會議?費是指在?項目研究?開發過程?中為__?__開展?學術研討?、咨詢、?評審以及?項目協調?等活動而?發生的會?議費用。?第十九?條事務費?是指在項?目研究開?發過程中?需要支付?的資料購?置費、計?量費、標?準費、文?獻檢索費?、專業通?信費、專?利申請費?、取證申?請費和其?他知識產?權事務費?。第二?十條專家?咨詢費是?指在項目?研究開發?過程中支?付給臨時?聘請的咨?詢專家的?費用。專?家咨詢費?不得支付?給參與本?項目及與?項目管理?相關的工?作人員。?第二十?一條管理?費是指負?責科研項?目的有關?部門的管?理費用,?包括日常?水、電、?氣、暖消?耗費、科?研及辦公?用房建筑?物修繕費?、專用設?備儀器維?修費、科?技培訓費?、保險費?、審計費?、業務招?待費等。?第二十?二條不可

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