****商標戰略實施規劃為深入實施商標戰略，促進企業經營理念的徹底轉變，適應全球品牌經濟發展的要求;提升公司“**”商標的品牌形象，提高企業在國際和國內市場的核心競爭力，保護公司商品和服務質量，維護公司商標信譽，提高品牌的知名度和美譽度，結合公司前期的商標戰略規劃的實施情況，特制定2013-2020年公司商標戰略目標規劃。一、公司基本概況*******有限公司位于*****，始建于2000年，公司現有總資產1.5億元，注冊資本1299萬元，員工508人，公司占地9.5萬平方米，其中建筑面積6萬平方米。公司始終堅持自主設計、開發、生產、銷售，集紡紗、針織、印花、水洗、定型、后整理、成品為一體的一條龍生產模式。年可產各種毛毯500萬條以上，年銷售收入達4億元，已發展成為***的重點企業，蘇北地區最為專業的毛毯生產企業。公司2010年公司通過ISO9001：2008版國際質量體系認證；2013年6月重新通過ISO9001：2008版國際標準質量體系的再認證，使**產品從質量和管理上與國際接軌。公司擁有先進的生產設備，工藝裝備精良，技術力量雄厚檢測設備齊全，產品質量穩定。**毛毯以其質地豐滿、色澤艷麗、手感豐厚的特點暢銷于江蘇、浙江、湖北、湖南、山西、山東、安徽、河北、河南、東北等國內的各大毛毯專業市場，并遠銷歐美、中東等30的多個國家和地區。產品為“江蘇省名牌產品”，商標為“江蘇省著名商標”。企業曾獲“***五一勞動獎狀企業、宿城區外貿出口先進企業、***A級納稅信用企業、宿城區安全生產先進單位，宿城區十佳企業”等稱號，為蘇北地區極具競爭力和發展潛力的毯業企業。二、行業市場分析中國家紡行業近年來保持較高的發展速度，近十年來，行業纖維消耗量占整個紡業纖維消耗量從2000年的19%發展到目前已經超過30%.目前，行業總產值80%的產品用于內銷，而且內銷比例還在不斷提高。隨著我國相關經濟政策的落實，內需市場對家紡產業的拉動作用正在不斷增強。同時，全球經濟的進一步復蘇也給中國家紡行業帶來了全新的發展機遇。這也就意味著，家用紡織品仍將是我國紡織工業發展新的增長點之一。2013年1-6月家紡行業總體運行平穩，行業運行呈現三大特點，一是國際市場多元化趨勢加快，對歐美日三國的出口與去年基本持平，而新興市場增長幅度較大，市場呈多元化趨勢發展，對俄羅斯出口增長46%、中東增長10.4%、東盟增長34%.二是內銷成為行業發展支柱，子行業發展不平衡。產業集群內銷增長很快，新興渠道增長快速，傳統消費渠道增速放緩，量大面廣的大眾商品受市場歡迎。三是增速放緩，企業兩級分化明顯。《紡織服裝周刊》認為未來幾年中國家紡行業面臨巨大市場機遇，主要表現在以下幾點：1、人們生活水平提高，消費方式的改變帶來新的需求，2、城市化進程加快，市場進一步繁榮；3、住宅面積逐年增加，家紡需求總量上升；4、旅游賓館的發展，促進了家用紡織品需求的擴大；5、我國農村市場需求潛力大；6、功能化、禮品化進一步拓寬了家紡產品的應用領域。從這些方面來看，家紡行業的巨大市場機遇也就很清晰明了了，家紡產業進一步做強做大也就理所當然了。三、 品牌戰略實施保障為了提升企業產品技術和水平，保障公司品牌戰略的順利進行，公司從2009年開始與“江南大學紡織學院”、“鹽城紡織工學院”、生態紡織教育部重點實驗室在技術上有密切聯系與合作。近年來，公司在技術改造上投入近3000萬元，進行設備技術更新，引進先進工藝自動化設備。實行產、學、研掛聯，為研發出高技術高質量產品提供了充分的保障。公司技術中心取得較快發展，2010-2011年分別有九項產品通過省、市級新產品新技術鑒定和市級科技成果鑒定。省市級高新技術產品3個。2011年承擔國家“星火計劃項目”一個，申請發明、實用新型和外觀專利12項，4項獲得授權，2011年被評為江蘇省民營科技企業。公司每年的新產品產值率都在20%以上，所產**牌毛毯產品各項技術指標均達到或超過國家和行業標準。技術的創新為企業的發展注入強大的動力，更為品牌建設提供了有利保障。四、 品牌建設規劃目標及實施方案（一）品牌建設規劃目標（打"為申報成功）品牌建設年度規劃時間（年）申報商標申報名牌2001--2005***知名商標J***名牌產品J2006--2010江蘇省著名商標J江蘇名牌產品J2013--2015中國馳名商標2016--2020國際知名品牌（2011年5月開展境外商標注冊工作，2012年7月獲南非國際注冊，2013年3月獲馬德里體系四國注冊批準。標志著公司品牌國際化的開始。）（二）具體實施方案以**品牌的營造、使用和維護為核心，樹立“以品牌求發展”的經營理念，增強企業商標的發展意識、危機意識、競爭意識、創新意識。根據企業品牌未來的發展目標，針對企業商標使用現狀及存在不足，在分析研究自身條件和外部環境的基礎上，制定總體行動計劃和具體方案。促使企業從單純追求產品價值向追求更高的品牌價值方式的轉變，穩步推進品牌建設。1、 健全商標管理組織成立集團公司知識產權部，負責公司商標的管理和使用及監督執行，規范企業商標的申請注冊、續展、轉讓、使用、印刷、價值評估、保護以及商標的宣傳策劃等方面的工作，使商標管理組織化、制度化。并把知識產權部提高到應有的戰略高度，使集團知識產權部成為企業商標戰略實施的主要推手，具有更強的職能作用，從而為推進企業品牌戰略提供強有力的組織保障。2、 確立品牌的定位準確為品牌定位，是開展品牌規劃前提和基礎，關系到本企業品牌戰略能否正常運營。毛毯是日常家庭生活床上用品的終端消費品。我們對產業和市場進行細分，找出適合自己產品特色、自己能提供有效服務的目標市場，并依據目標消費群體的特征進行合理的定位，最終定位的目標是做毛毯專業市場上強者，專注床上毛毯，精做**毛毯專業品牌，在行業內做精做大做強。3、 塑造品牌形象；根據市場和消費者對毛毯的需求心理，塑造**毛毯崇尚環保、健康、親情的品牌形象。加強技術創新，采用新型纖維和新型環保無污染染料，抑菌后整理過程等手段，打造優質環保涂*毛毯產品，逐步在消費者心中建立“環保、健康、親情的品牌形象。4、 實施品牌推廣，為**品牌插上騰飛翅膀；（1） 廣告傳播。鎖定專業媒體、網絡、整合傳播通道、加強行業公關與協作等進行品牌建設。以提高品牌知名度為主要任務，以情感訴求建立品牌區隔，通過宣傳擴大知名度。在即將進入的品牌成長期，以提高**產品美譽度為主要目標，突出以“環保、健康、親情"為主題的廣告推廣。廣告語：**毛毯，有你，家會更溫暖！告訴消費者我們推崇對環保、健康、親情的生活方式的追求！利用媒體優勢常年在市、區電視臺、報社等媒體上加強宣傳，在各銷售主要城市中心地帶廣告牌發布廣告。通過全方位的宣傳推廣，使**品牌漸入人心，逐漸提高**毛毯的知名度、美譽度，為品牌進入成熟期打下堅實的基礎。（2） 加強企業門戶網站建設，建立網上宣傳展示和銷售平臺，在因特網進行全球范圍的宣傳推廣。積極參加各種展銷會、廣交會、展覽會，爭