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文檔簡介
1/1有關創業策劃模板
六篇
創業策劃篇1
一、活動前言:“激情創造未來務實成就偉業”,這是創意營銷的賽事理念“百變創意,魅力營銷,職場競技”,這是創意營銷的賽事口號。創意營銷致力于打造高校大學生營銷實戰最具影響力的競技平臺之一;培養具有開拓創新精神的高素質應用型營銷實戰人才。不僅以可加強我院學生適應社會發展的能力,豐富我院學生的業余生活及人生閱歷,鍛煉其動手動腦的實踐能力。同時也給予了我院學生更多的實踐機會,提高我院學生在未來求職道路上的競爭力。
二、活動主題:意想天開,營在創意。
三、活動時間:10月17日-11月21日
四、活動內容:創意營銷大賽、講座、創意營銷知識競賽、即興演講、團隊指示、現場營銷(產品)、資源分享與答辯。
五、活動安排:
第一階段初賽流程
1、“意想天開,營在創意”主題策劃書征文大賽
(1)時間:10月17日-10月23日
(2)目的:通過征文引導我院學生關注營銷知識,提高我院學生關注營銷知識的積極性,讓我院學生發表出他們自己對營銷的看法,培養和提高我院學生營銷理論素質。
附則:10月18日大學生營銷知識講座。由范江洪老師指導,地點待定。
2、大學生營銷知識競賽
(1)時間:10月25日,地點待定
(2)目的:當今社會競爭日益激烈,如何讓自己的才能被別人知曉,自己的工作如何更成功,都離不開營銷方面的知識。營銷自己、營銷產品,將營銷知識推廣,提高我們的思維、口才、能力。
附則:本環節將以筆試答卷形式進行。除個人組外,團體組所有成員都應參加考試。評分標準:個人組直接取卷面分為本環節最后得分。團體組取平均分為本環節最后得分。
3、即興演講
(1)時間:10月27日,地點待定
(2)目的:為活躍我院大學的文化氣氛,提高同學們的綜合素質——應變能力、語言能力、口頭表達能力,以便能夠更好地解決實際問題。
附則:初賽階段到此結束,最后被選出的30多選手將有資格參加決賽。
初賽評分:滿分100。征文大賽占40%、知識競賽占30%、即興演講占30%
第二階段決賽流程
1、前期準備“講座”(主題:創意營銷知識講座)
指導老師:余露老師
(1)時間:11月4日,地點待定
(2)目的:對當代大學生而言,禮儀是衡量道德水準。一個人以其高雅的儀表風度、完善的語言藝術、良好的個人形象,展示自己的氣質修養,贏得尊重,將是自己生活和事業成功的基礎。
2、團隊展示
(1)時間:11月15日,地點待定。
(2)目的:沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。努力團結一切能夠團結的力量,發揮個人聰明才智,盡情展現大家庭的精神風貌。
3、現場營銷
(1)時間:11月15日,地點待定
(2)目的:考察學生的理論、分析能力及具體的實踐能力,目標是大學生更早的了解社會形勢,學習營銷技巧,為我院學生創業就業提供直接的指導與扶持。
附則:參賽形式:將30名晉級選手不分前后,團體與個人混搭在一起分6隊,每隊限至5人。
4、資源分享與答辯(附上“創意營銷策劃書”)
(1)時間:11月15日,地點待定
(2)目的:加入團隊可以鍛煉自己與他人的配合能力,更可以使自己的特長得到最大的發揮空間。
5、后期工作,“創營銷時代,樹專業品牌”頒獎典禮
(1)時間、地點:比賽結束后就實施頒獎典禮,地點待定。
(2)人員:本次系列活動中的獲獎人員。
(3)獎項設置:團隊一等獎、團隊二等獎、團隊三等獎;最佳臺風獎、最佳表演獎
創業策劃篇2
一、活動背景
長沙職院創業先鋒大賽,將把它作為長沙職業技術學院創業協會的品牌活動,在吸收cctv大型創業賽事《贏在中國》的活動模式基礎上,結合大學生活動的具體實際,以大學生就業為主題、以大學生步入職場為導向的先鋒大賽。
在我院創業報告會時吸引來不少商家尋找創業合作伙伴,廣州海科電子科技有限公司長沙市總代理與我們創業協會合作,本次創業先鋒大賽以海科高能量凈水機作為我們比賽的指定產品,并通過此次比賽挑選出組建海科高能量凈水機的精銳銷售團隊。
二、活動意義
1、促進學校與企業的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺:
2、一定程度上改善我校學生就業狀況,直接提升就業率。
3、鍛煉我校學生就業技能、職場技能,提升學生綜合素質能力。
4、有利于企業零距離了解與感受當代大學生的思維方式、生活習慣等,為今后人才選撥與培養提供一定的參考。
5、使在校大學生理論結合實際,接受實戰檢驗,提高理論應用于實踐的綜合能力。
三、活動主題
贏在起點,勝在職場,爭做先鋒。
四、參賽對象
創業協會成員以及對創業感興趣的在校學生
五、活動策劃原則
職場主題原則:本次活動全程以職場為主題,著重鍛煉大學生職場生存技能。
創新性原則:本次創業先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節目等精華同時,結合學校實際,對大賽形式、賽程進行創新。
可操作性原則:本次活動各個環節需結合學校、學生實際情況進行操作。
實戰性原則:本次活動堅持最大程度的鍛煉大學生實踐能力,切實操作類似商業實戰的技能比賽。
公開、公平原則:本次活動以選手評估系統結合評委評選的原則,堅持評選公開、公平、公正。
六、活動組委會
主辦單位:長沙職業技術學院招就處
承辦單位:長沙職業技術學院創業協會
贊助單位:
七、活動時間安排
1)宣傳工作與報名工作同時進行【4月19日—4月21日】負責人:梁勇
2)產品培訓會【4月20日(周三4:00)】負責人:李偉
3)自由組團隊并推選隊長【4月20日】負責人:田瓊
4)選手禮儀培訓與視頻學習【4月21日(周四19:00)】負責人:徐志洪
5)分組策劃營銷方案【4月21日—4月23日】負責人:各隊隊長
6)商業實戰啟動儀式暨商業實戰【4月24日8:00】負責人:徐志洪
7)商業實戰時間【4月24日—4月30日】所有參賽隊員
八、活動可行性分析
1、該活動主題直指創業實戰,活動具有一定的實踐學習性,經過實際運作,在學生中已具有一定的影響力
2、該活動組織者與執行者,做過多次團隊培訓以及銷售培訓,具有豐富的理論功底
3、該活動有廣州海科電子科技有限公司長沙市代理大力贊助及學院招就處領導的大力支持
九、活動流程概述
大賽整體流程
a、賽前報名
b、賽前總動員會暨培訓大會
c、自由組團隊推選隊長
d、對選手進行專業性培訓
e、各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團隊的口號
f、隊長就是ceo,安排整個團隊的工作方向,確定路線
g、商業實戰大比拼
十、活動流程細則
賽前報名;針對長沙職業技術學院全體學生進行宣傳后,通過簡單的報名表形式,選手報名參加該大賽。
創業策劃篇3
1、公司介紹:本公司是成立于學院內的一家獨資企業,主要經營店內燒烤。公司規模較小,主要針對學院內的在校學生及老師這一較為封閉的市場,為同學們提供想吃燒烤的便利條件。
2、管理者及其組織:本公司雇傭燒烤師傅兩人,接待者兩人,打雜工兩人。接待者和打雜工可以從學院內的學生中選擇,提供學院學生勤工儉學的機會,給公司樹立良好的口碑。
3、主要生產及業務范圍:由于本店為燒烤類食品店鋪,所以本店主要商品為:牛、羊肉串,烤魚,烤雞,烤腸,烤燒餅等各種燒烤類食品。主要針對校園內居住人群,業務范圍較小。
4、市場概貌:燒烤店是現在商業街上一道亮麗的風景,而燒烤市場也頗具規模。如果在一條商業街上去開一家燒烤店則面向的就是一個具有多家競爭對手的一個小企業,而在學院內開設則在某種程度上縮小了市場的規模。但在這樣小的市場內,也同樣具有競爭對手。
5、營銷策略:本店以直銷為主,通過學生們對產品質量的滿意度來提升企業的形象,與其他競爭對手形成鮮明的對比,從而占據市場。
6、銷售計劃:通過對學院學生調查發現,學院內學生共有6000余人,喜歡吃燒烤或在校外吃過燒烤的人數大約為1//6。所以預計先由這1/6的人群打開市場,然后再將市場慢慢做大,讓其形成一定的規模。
7、生產管理計劃:企業初期可以預計每天500串的銷售量進行采購原料,等到市場開拓成功后則可以增加采購量,以滿足每天學生們的最大需求。而且,本企業對產品的質量問題要嚴格把關,以及工作人員尸體的健康,確保肉質的新鮮,以防意外事件的發生。
8、財務計劃:本企業初期投資大約15000元左右,后期將全部資金用于材料采購及租金方面。
一、市場機遇與謀略
(一)行業分析
1、行業發展程度
在學院這一較為封閉的市場環境中,燒烤行業只處于發展的初期,僅有一家校外地毯燒烤,而且常因為天氣、人員、節日等諸多原因停止銷售。所以燒烤行業對學院這一塊較小的市場頗具有發展潛力,如若進入,發展空間較大。
2、總銷售額及其發展趨勢
經過詢問校外的一家燒烤最好的時候一天可以賣到400-500串,而如果天氣不好則就會大大影響銷售量。雖然,到校外購買燒烤異常不變,但是這并沒有影響其市場需求下降,反而有增加的趨勢。所以燒烤行業正在呈現良性的增長態勢。
3、經濟發展對該行業的影響
對于學院這樣一個較為封閉的市場環境之中,經濟發展不會直接影響到該行業的發展,而是會間接的受到一些影響。如經濟高速發展,生活水平提高,那么父母每月給學士的零花錢就會相應的增加,從而刺激同學們在吃、穿等方面上的消費,以此來增加該行業的利潤。
4、決定發展的因素
本組認為決定其發展的最主要因素為需求,正是因為需求的存在及其不斷的擴大,才有企業的生存及其發展。
(二)市場預測
1、需求
通過對校外燒烤攤位的跟蹤走訪發現,燒烤的需求在呈上升趨勢,但由于其質量的不保證,使得其需求量趨于穩定。由此可以看出,學院內的學生對校內的燒烤還是有相當大的需求的。
2、市場現狀
對于這個較為封閉的市場,現階段只有一家不正規的攤位進行壟斷式經營。所以本公司的進入將非常輕松,再加上本企業在產品質量上的嚴格把關,相信不久將會有很大的市場份額。
3、競爭廠商概述
本企業的競爭對手只是一家不正規的攤位,產品質量極不過關,而且校外經營是他的信譽度大大降低,但是由于本市場中只有其一家經營,所以銷售額還是相當可觀的。
4、目標顧客
本企業的目標顧客為在校的學生和老師,主要消費人群為在校的學生。
二、經營團隊
(一)企業介紹
1、企業理念
本企業以為學生提供優質的食物與服務作為企業理念,希望可以贏得師生們的喜愛
2、企業發展戰略
(1)企業戰略目標
在學院內壟斷這個較為封閉的市場,以獨家的經營方式來擴大企業的規模(當然規模不需要過大,從而達到長期生存的目的)。
(2)企業戰略任務
首先本企業會求得在校內生存的一席之地,在師生都認可之后再尋求企業的發展。通過各種宣傳及促銷的手段來擴大企業的知名度,從而擴大市場份額,最終達到壟斷市場的目的。
(二)人員及組織結構
1、燒烤師傅兩人
(1)主要負責燒烤各種食物
(2)要求:可以熟練的掌握燒烤的時間及方法,保證用最少的時間作出質量最高味道最好的食物。
2、接待者兩人
(1)主要負責接待來客、裝送食物以及收錢等相關工作
(2)要求:兩人分工協作,一個裝送食物,一個收銀以免產生衛生方面的問題。這兩名員工可以從學校內招聘。
3、打雜工兩人
(1)主要負責打掃衛生,保持室內清潔以及外賣工作
(2)要求:必須肯干能吃苦,眼中有活手腳伶俐的才能雇傭。而且這兩名員工也可以在校內招聘。
三、經營管理
(一)產品及其服務介紹
1、產品概述
本企業產品為各種風味燒烤及油炸食品,在保證產品質量的同時,我們還會增加多種不同的食品進行銷售。
2、服務說明
(1)本企業對產品質量嚴格把關,如發現質量問題將賠償消費者10倍的損失。
(2)對于單次消費滿10元的顧客,我們可以免費送貨且外送你一張1元的代金券。
(3)在本企業開店之初會免費發放會員卡100張(以后辦理50元一張),凡成為會員的顧客,可以在本店享受9折的優惠。
(二)營銷策略1、STP營銷戰略
(1)市場細分
①消費市場劃分
主要針對在校園內有燒烤需求的師生
②劃分依據
根據需求關系進行劃分
(2)目標市場選擇:校園內
(3)市場定位:為本校學生提供一個燒烤的平臺,以滿足校園內師生的需求。2、目標消費者分析
(1)消費者購買需求分析在調查的50人中,其中40人對燒烤有相應的需求,而校外的一家地毯式銷售由于種種原因滿足不了校內學生的需求。
(2)消費者購買行為分析
①需要認識:通過周圍人群的影響自行建立。
②信息收集:尋找可以滿足需求的場所,對比分析形成自己獨特的選擇方式。
③選擇評估:針對自我選擇方式的形成,消費者就會做出相應的選擇,為第一次購買奠定了基礎。
④購買策略:在準備條件完成之后,消費者會對其所選擇的商品進行嘗試性購買,從而完成了購買行為。
⑤購后行為:通過對商品的使用,消費者會對商品產生出自己的認識從而進行評價,也決定了是否會繼續購買行為的發生。
3、營銷渠道策略
(1)渠道設計原則
以最大程度滿足消費者需求為宗旨,方便消費者為原則,進行渠道設計。
(2)渠道設計
①店鋪直銷
②快速外賣
4、項目推廣策略及可行性分析
(1)廣告策略--豐富品牌內涵
①品牌名稱:力源燒烤店
②宣傳口號:力源燒烤讓你,燒出激情,烤出自我
③形象設計:福娃中的火娃
(2)目標市場推廣
①品牌推廣可行性分析本校內共有大小8個系,每個月都有某個系舉辦大型的晚會,我們可以向其主辦方提供相應的贊助,有助于本企業品牌在校內的推廣。
②推廣方案
a晚會海報中可以加以"由力源燒烤店獨家贊助"幾個字,以加深同學們對本企業的印象。
b晚會游戲中可以把本店的代金券作為相應的獎品。
c把力源燒烤品牌寫成搞笑的段子,讓同學們表演。
5、項目效果預測
(1)定性分析
①品牌:通過多種方法的運用,相信在校內所有的學生都會知道本企業的品牌
②對公司的綜合影響:在一次又一次的.贊助之后,同學們一定會對本企業有較高的評價,企業的信譽度與知名度將會大大增加。
(2)定量分析:通過晚會現場本企業會增加1%的購買機會(與發放代金券的數量有關),按這個比例計算,一學期本企業會增加大約32%,遠超出本企業五年計劃的預算。(3)財務預算:每次晚會可以贊助200元,共計6400元
四、財務預算
(一)財務規劃
1、校內店面租金:10000元/年
2、初期宣傳費用:1000元
3、燒烤師傅:20xx元/月
4、其他員工:7元/小時
5、流動資金:4000元
總計:初期一次性投入15000元
(二)財務報表
1、現金流量表
2、資產負債表
3、損益表
五、其他
(一)制造計劃
1、產品制造與技術設備現狀
本企業初期購進兩臺無煙式燒烤設備,試用期為3年。每天大約銷售在1000串左右,以滿足全校師生的1/6的需求。我們也會進行多方面的改良,時期可以滿足不同消費者的需求,迅速的成為師生們茶余飯后的美味佳肴。
2、新產品投入計劃
如果本企業受到消費者廣泛的信賴,則我們也會增加一些飲品供大家選擇,但是飲品的供應不是本企業的主營業務,所以我們會選擇適當的飲品進行銷售。
(二)風險與風險管理
1、基本風險
學校對校內餐飲業的要求相對較高,尤其對食品的質量問題尤為關注。
2、應對風險的策略
對食品質量要嚴格把關,無論是在采購、制作還是在銷售上都保證讓消費者安全放心。
3、機會
在吃燒烤的同時,同學們避免不了有購買飲品的需求,所以這是本企業一個隱性的機會市場。
4、五年計劃
在五年內可以把全校生的需求量提高到1/4,日銷量在1500串左右。
六、結束語
通過對校內供求關系的分析,本企業發現了一個供求關系不平衡的隱性市場,我們將抓住此次機會大力的開展這個項目,以求可以在校內職工相對封閉的市場中尋求一個生存發展的空間,相信本企業可以在校內這片優良的土地上茁壯成長。
創業策劃篇4
一.創業背景
“溜冰運動”又稱輪滑運動。進行溜冰運動可以達到健身目的:一、鍛煉平衡能力,溜冰運動有腦部平衡操之稱;二、可以減肥,換不緩步持續刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,間斷式輪滑(1分鐘低姿沖刺1分鐘的直立式輕松滑)30分鐘內耗掉了450卡熱量;三、相對于跑步,溜冰運動對關節的鍛煉更加安全,溜冰運動對關節所造成的沖擊力比跑步低大約50%;四、促進心腦血管系統和呼吸系統機能的改善和代謝。緩步持續輪滑30分鐘心跳達每分鐘148次;五、溜冰運動可以使我們體形變得更加完美,雙腳滑輪,使得大腿后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰時候強有力的擺動手臂,還有助于前臂與胸部塑型;七、可以減壓,輪滑的愉悅性,讓你因工作緊張的神經得到放松。
chongzuo原本是南寧市的一個縣城。在XX年12月23日,國務院批準:撤銷南寧地區和崇左縣,設立地級chongzuo市。到XX年8月6日,chongzuo市才正式掛牌成立。剛剛成立的chongzuo市經濟各方面都沒有得到全面的發展。原來的chongzuo市區以百家惠問中心展開,所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂溜冰常但是康樂溜冰場距minshiyuan較遠,這個距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學帶來不便;加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區轉移的趨勢。所以我們團隊決定在minshiyuan附近開設一家花樣年滑溜冰場,主要目的是為了方便minshiyuan師生。
二.創業目標
為民師院師生帶來一個娛樂場所,積累我們團隊的合作工作經驗,賺取財富。提高我們的團隊合作意識。
三.地址選擇
地址選擇在學校周圍三百米之內,我們的主要服務對象是民師院的在校學生和老師,同時也服務其他顧客。
四.場面布置
花樣年滑溜冰場總面積為700平方米。包括溜冰室和管理室。
溜冰室總面積為651平方米,長、寬分別為31平方米和21平方米。整個溜冰室以“回”字形狀設置,中間小的正方形的溜冰區域邊長為米,這個溜冰區域地面平滑,扶手之間的距離較接近,可以給那些初學溜冰運動的人學習用,我們把這個區域叫做初學者溜冰區域。在小正方形的外圍是一個大的長方形,在這個長方形的溜冰區域中有上坡下坡等溜冰道路,以便給喜歡花樣溜冰者挑戰自我,提高自我。在小的正方形的溜冰區和大的長方形的溜冰區之間用活動的護欄隔開,這樣以便在必要的時候關閉初學者溜冰區域。比如顧客在溜冰期間要求關閉溜冰區域等。
在溜冰場的長的四面墻上貼上一些溜冰的簡單動作解析圖和一些安全常識標語。每一面墻上都放上漁網燈,漁網燈的顏色跟隨著溜冰場內的音樂節奏變換。
在天花板上根據其面積裝上四個吊扇。在長的兩面墻上各裝上一個音響,用于播放溜冰音樂。
在溜冰室內設計換鞋區和休息區,休息區和溜冰區用活動護欄欄好,這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。
由于考慮到本溜冰場剛剛成立不成熟,所以我們會在休息區設塊意見墻,以顧客對我們服務或者其他的設施有意見和建議的都可以寫在上面。我們會根據顧客的要求和我們的實際情況及時改善我們的花樣年滑溜冰常
管理室與溜冰室隔一面墻,之間不設立門檻。在管理室內設有一臺收銀臺(買二手的);兩個個鞋架,一個大的用于放置各種溜冰鞋,小的給顧客放鞋;兩臺電腦(自備),一臺用于播放音樂,一臺用處理數據;一臺電風扇。
五.市場調查
1.對問卷調查所得數據分析
據調查崇左市區內目前只有一家康樂溜冰場,ktv、網吧等娛樂性質的行業較多。我們團隊對民師院的不同系不同年級的學生進行調查,其中有68%希望在民師院旁邊開設溜冰場;有80%希望有自己的溜冰鞋;有52%會在學校租賃溜冰鞋;有絕大部分希望溜冰一天只消費9元錢。
2.與同行比較
就我們調查的情況看來:整個崇左市區就一家溜冰場——康樂溜冰場,康樂溜冰場處于現在的崇左市中心,距民師院有十幾千米。
就我們看來康樂溜冰場有以下缺點。
一、廁所內部衛生不好,蒼蠅蚊子很多。
二、墻面粗糙,溜冰的人容易被擦傷。溜冰場內沒有具有難度的溜冰道。
三、休息區和溜冰區之間沒有護欄,顧客在休息時候有被溜冰者撞傷的危險。
四、溜冰室內沒有電風扇,夏天室內會悶熱。
五、溜冰室內衛生不好。
六、溜冰室內護欄不牢固。
康樂溜冰場的溜冰鞋質量整體處于較差,如果顧客溜冰超過1小時,腳會感到隱隱作痛;溜冰超過3小時,顧客的腳就會陣痛。但是康樂溜冰場正在處于崇左的市區中心,那里人流量高,很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我們看來,康樂溜冰場與花樣年滑溜冰場比較,康樂溜冰場具有以下優勢:
一、康樂溜冰場資金雄厚,其管理者社會經驗相對與我們較豐富。
二、康樂溜冰場已被崇左的市民所知,包括民師院的同學,所以其在崇左的知名度相對較高。
三、康樂溜冰場除營業溜冰之外還經營桌球,這樣溜冰者在溜冰之余可以打桌球,這將會更加吸引溜冰者的前往。
花樣年滑溜冰場的劣勢:我們的管理經驗不足,在管理過程中有可能出現管理不到位而導致倒閉;我們資金不足,在經營的過程中可能會出現我們沒有預料到的開支,如此,也可能導致倒閉。
花樣年滑溜冰場做出的應對措施:認真經營,積累更多經驗,在市場競爭中生存下來。
六.服務及管理
我們的服務宗旨,全心全意為來溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服務。
1.經營策略及收費
本溜冰場提供場地和各種溜冰鞋以供顧客使用。同時,本溜冰場還提供租溜冰鞋服務,自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費用后用自己的溜冰鞋進入花樣年滑溜冰場進行溜冰運動。每一天早上八點半正式營業,晚上二十二點關門打烊。
在本溜冰場單排溜冰鞋按每雙每小時2元,超過三個小時的按一天來收取,一天收費8元。租鞋按每小時2元,超過4小時按一天算,一天收費10元。
在本溜冰場雙排溜冰鞋按每雙每小時元收費,超過210分鐘按一天來收取,一天收費6元。租鞋按每小時元收,超過4小時按一天收取,一天收費8元。
2.內部管理
內部所有事情由主要負責人負責。
技術員每天分早中晚三次檢查溜冰場內設施的安全。如發現問題應及時解決,每一天晚上打烊之后要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況,如有安全隱患因處理,處理不了的應貼上已經準備好的標簽,直到鞋的問題全部解決,才再次使用。
衛生員分早晚兩次打掃溜冰場內的衛生,保持溜冰場內的清潔。
宣傳部負責宣傳溜冰場的服務項目,提升花樣年滑溜冰場在民師院的知名度。
財務員每一天都須統計一天的收入和支出費用,并做好記錄。同時也要預算次日的收入支出情況。
各個工作人員在做好本職工作之外,還應相應的配合其他人員工作。如有請假需要80%以上的人員同意方可請假(病假除外)。
七.本溜冰場的溜冰鞋類型
八.資金預算
租房面積:長31×寬215×=700平方米,租金:1XX元/月左右
裝修費用:10000元(包括天花板和墻壁的裝修)
吊扇4個:480元
漁網燈8串:300元
門面招牌500元
收銀臺一張:100元
鞋架2個:250元
拖把2個、掃把3個和垃圾鏟兩1個:43元
印發傳單150份:75元
電腦(自備)音箱一對:500元
修鞋工具盒3套:20元
一次性塑料袋20梱:42元
單排溜冰鞋80雙(包括男式女式兩類):10240元
雙排溜冰鞋65雙(包括男式女式兩類):5070元
總計:40300元
主要負責人出資9000元,其他五位隊員出資8000元,總共投資49000元,減去上面的支出部分,剩余8700元作備用資金。
第一個月的收入60%用作備用資金,40%按照規定的比例發給員工工資。預計九個月收回成本。
九.策劃書附件
附件一
調查問卷
親!!!幫一個忙唄!!!
請問您的性別()a男b女
1、您覺得您的娛樂時間多嗎?()
a、很多b、一般c、很少
2、在您的空余時間你更愿意?()
a、上網b、看書c、逛街d、溜冰e其他
3、你覺得在學習生活中娛樂活動()
a、非常重要b、重要c、一般d、不重要
4、在您娛樂的一天里您愿意接受的娛樂費用是?()
a、20元以下b、30-50元c、50元以上
5、您曾經溜過冰嗎?()
a、是b、否
6、你是否覺得溜冰是很愉快的放松方式?()
a、是b、不是
7、您去溜冰的頻率大約是?()
a、一周多次b、每月一次c、不定期d沒有去過
8、您希望學院附近開有溜冰場嗎?()
a、希望b、不關注
9、如果附近有溜冰場,你會愿意去玩嗎?()
a、會b、不會
10、你溜冰的時長一般在幾個小時之內?()
a、1小時b、2小時c、3小時d、其他
11、你希望有一雙自己的溜冰鞋嗎?()
a、想b、不想
12、你會在學校租溜冰鞋嗎?()
a、會b、不會
13、如果您可以租溜冰鞋您希望租下列那種溜冰鞋?()
a、質量好,價格貴點無所謂b、價格便宜,質量好壞無所謂
14、您會向一個專業溜冰人士交費學習溜冰嗎?()
a、會,為了更快學會b、不會,寧愿向一般人學習
15、你喜歡在溜冰場內可直接買到飲料之類的食用品嗎?()
a、喜歡,但價格不能太貴b、不喜歡,自備有
c、偶爾買,貴點無所謂
16、你希望消費多少錢可以溜冰一天?()
a、8元b、9元c、10元d、11元
17、你希望租一雙溜冰鞋多少錢一小時?()
a、元b、2元c、元d、3元
附件二
管理制度
一、服務與管理
我們的溜冰場是一個以學生群體為主,以社會青年和附近居民為輔的娛樂場所,隨著越來越激烈市場的競爭,優質的服務已經成為一種經營手段,我們團隊的所有成員將盡全部力量為我們的“花樣年滑”服務,以誠信、微笑的經營之道來面向學生、面向社會。全心全意為顧客服務,您的十分滿意是我們的目標,也是我們的努力的方向。讓您在娛樂的同時享受我們最優質的服務。
二、經營策略
1、收費標準可以與同行一致,也可以在不影響同行競爭的情況下相應降低收費標準。因為我們的服務對象主要是學生為主。
2、為了提高我們的知名度,我們將采取多種方式進行宣傳深化到每個顧客中去,如采取宣傳單、板報、海報、等宣傳方式。盡量讓每位學生及社會青年都了解到。
3、為鼓勵消費、吸引顧客,我們采取(……….)等優惠政策。
4、若以團體的方式進入我們的溜冰場,我們會考慮價格優惠。
5、如果是我們本校的學生出租溜冰鞋,我們將提供送貨上門服務。
6、我們會實行會員制,(……)
7、如溜冰初學者需要手套等安全裝置,我們有相關物品出售。
8、我們場內將設有礦泉水等飲料出售,以給顧客提供方便。
9、我們場內有相關藥品提供,如跌打膏,創可貼等,以滿足顧客需要。
三、場內服務
為了避免溜冰場內的秩序有序進行,我們將在領鞋區對面貼上如下制度:
1、溜冰是一項時尚而高雅的運動,同時也具有一定的危險性,如您在酒后或有嚴重的心臟病,請您不要試圖嘗試。
2、未滿12歲的小顧客需要家長陪同方可入場溜冰。
3、取鞋錢請告知服務人員您所穿的溜冰鞋的尺碼。
4、請在換鞋區更換溜冰鞋,隨身物品按規定放好,貴重物品請隨身攜帶。
5、為了避免不必要的損傷,請您務必溜冰時戴上手套。
6、請按逆時針滑行,不要再溜冰區隨意追逐、打鬧或做其他危險動作。
7、為了避免意外,請不要再溜冰區吃東西,如口香
1、營業時間:早上8:00到22:00。
2、每天早中晚各大掃除一次,務必保持場內外干凈,要讓場內的空氣時刻保持清新,為溜冰者創造一個舒適的娛樂環境。
3、店內的成員對每一位顧客要熱情、大方、文明禮貌,耐心地為顧客服務;
4、工作人員不得遲到或早退,工作人員之間要互相配合工作;
5、給顧客拿鞋之前務必要檢查好鞋的功能是否齊全。
6、工資的分配要有目的、靈活地分配
7、保持飲料供應正常,以便為顧客隨時都可以買到;
8、我們將在出租的溜冰鞋上注明本店的特別標志,以避免與顧客的鞋混淆。
9、師生均可以出示相關有效證件(如身份證和學生證)并要最低()元作抵押在本店租鞋;
10、工作人員要學好受傷處理技巧,以免顧客受傷時不能及時處理。
(注:以上條列和相關規定由所有團員一致同意而制定的,如在經營過程中需要改動的,必須在大家討論之后才能改動。)
附件三
溜冰鞋出租情況登記表
附件四
顧客溜冰時間登記表
附件五
安全協議書
為保證客戶的安全,花樣年滑溜冰場為切實保證出租溜冰鞋的顧客的安全,本著對客戶負責的原則,經甲乙雙方協商一致,達成如下協議:
第一條:乙方必須遵守國家的法律法規,遵守學校的各項規章制度。
第二條:乙方同意租溜冰鞋自行場外溜冰的,需做到如下幾點:
1、溜冰鞋的尺碼大小要合適,顧客可根據自身的情況選擇合適的溜冰鞋。
2、顧客需牢記歸還鞋的時間,并按時到本店還鞋。
3、顧客在場外溜冰時,應注意自身安全,勿在公路上告速滑行,以免帶來不必要受傷。
4、年齡低于8歲的小顧客需在大人的陪同下方可自行溜冰。
5、請不要可以損壞溜冰鞋。
第三條:顧客在自行溜冰期間發生意外事故造成本人或他人人身、財產損害的,甲方不承擔任何責任。
第四條:甲方承諾保證溜冰鞋的質量,保證在顧客租鞋前鞋的性能完好。
第五條:由于顧客的自身原因而導致溜冰鞋損傷、丟失的,應盡快與本店負責人進行商討賠償事宜。
第六條:本協議一式兩份,協議雙方各執一份為憑,協議自雙方簽字蓋章后正式生效(有效期為自租鞋之時記起至還鞋之時止)。
按照平等互利的原則,為明確出租方與承租方的權利義務,雙方經友好協商,出租事宜已達成一致意見,同意按下列條款簽訂本協議
甲方:“花樣年滑”溜冰場(蓋章):
簽訂日期:
乙方:顧客(簽字):
簽訂日期:
創業策劃篇5
為進一步提高我校五年制高職電子商務專業學生的實踐能力和創業能力,鍛煉學生在電子商務真實環境下的網絡營銷能力,經系部研究決定舉辦電子商務專業網上創業技能大賽,現將有關競賽事項通知如下:
一、參賽對象
我系電子商務專業各年級在校生
二、參賽辦法
根據學生網店建設、網店銷售額等方面綜合評定。
網上創業大賽成績以網店為單位統計(1人1店),所有參賽選手只要在大賽規定的成績統計截止日期(20xx年5月31日)前完成相應的競賽內容即可。
三、競賽時間
20xx年5月15日——5月31日
四、競賽平臺
淘寶網()。
五、競賽內容
參賽學生在淘寶網獨立開設網店或自建網店,進行網店設計、裝修、維護與推廣;進行網上營銷、促銷、售后服務,完成交易評價,實現預定銷售目標;制作網店策劃書。要求:網店銷售商品必須遵守淘寶網經營規則,嚴禁發布非法、違禁物品。
1.確立網店經營主題、建立網店商品分類
(1)參賽選手需根據自己經營能力和商品進貨渠道,確立網店經營主題。
(2)圍繞選定主題挑選相關的產品組建網店并且設立相對應的商品分類。
(3)提醒各參賽選手應注重突出網店的經營主題和特色,避免創建綜合類、百貨類網店。
2.網店信息管理
(1)參賽選手須按照競賽要求,完整真實的添加商品基本信息、維護店鋪介紹、促銷信息等內容。
(2)各網店經營者必須真實發布配送及支付等相關服務公告。
3.網店頁面美化
(1)參賽網店可以使用淘寶網、拍拍網提供的網店模板,也可以自行制作個性化網店頁面。
(2)提醒參賽選手關注自制的頁面設計質量、鏈接速度及準確性。
(3)各網店頁面的內容不得包含中國法律明確禁
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