煤礦“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動開展情況匯報_第1頁
煤礦“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動開展情況匯報_第2頁
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第第#頁共10頁（一）高度重視，落實責任各單位要高度重視開展“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動，要按照集團公司煤炭生產(chǎn)精益化管理現(xiàn)場會的部署和要求，以及公司煤炭生產(chǎn)精益化活動實施方案，結合本單位的實際，抓緊制定具體方案，做到目標明確、任務清晰，措施得力。（二）階段評估，注重考核各單位要分階段對活動開展情況進行總結分析，改進工作中存在的問題，不斷提高煤炭生產(chǎn)效率。同時各單位要根據(jù)年度生產(chǎn)計劃，結合“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動開展情況，制定科學合理的考核指標，嚴格執(zhí)行，確保實效。（三）強化指導，持續(xù)改進公司相關部門要加強業(yè)務指導，全力為各單位的精益化管理工作實施方案等提供技術支持和服務。各單位在實施過程中要不斷總結經(jīng)驗，探索新思路、新方法，實現(xiàn)精益化管理體系建設的常態(tài)化。各煤礦、生產(chǎn)服務中心、開拓準備中心、洗選中心、活性炭公司在3月14日前將本單位活動實施方案報公司“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動領導小組辦公室，每季度末月22日前報送活動開展情況，12月20日前報送活動總結報告，同時報送電子版至生產(chǎn)技術部郵箱。聯(lián)系人：寧天新電話：O生產(chǎn)技術部郵箱：sh某jscjsb@163.com二一三年三月七日神新能源公司辦公室20

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