閉路電視監控工程施工方案第一章、項目綜述工程概況1。2工程及質量目標工程質量管理是我公司各項工地工作的綜合反映，我公司將會在實際施工中作好以下幾個質量環節，確實作好質量控制、質量檢驗和質量評定：?管線、配管施工的質量要求和監督配線、配管的質量要求和監督系統驗收的質量標準系統操作與運行管理的規范要求系統的保養和維修的規范和要求第二章施工準備情況商務部與工程部進行商務正式移交后，由項目經理組織工程部、技術部并知會供應部和質監部,分項或同時進行如下工作安排。#/24特殊工種人員須持證上崗（如電工、電焊工）。嚴禁盜竊和損壞公共及他人財物，一經發現將嚴肅查處.上班時嚴禁飲酒、鬧事、防止意外事故發生。注意環境衛生，保持施工和生活場所的清潔，嚴禁隨地大小便，施工中做到工完料清.施工車輛、人員、物資的進場路線嚴格按業主的要求出入。占用道路時應提前向甲方提出申請，允許后按時完成作業,以免引起交通堵塞，每日作業完畢，應將電焊線，零星材料、機具等收好放在指定位置，做到“日清”。施工區域內，每日施工結束后，應自動清理現場。每周五下午,由項目經理帶領全體施工人員進行場地大清理，大整頓。第八章、施工進度計劃本公司保證在30天內全部完成。因此合理調配資源，制訂保證措施，實施有效管理對確保工期十分關鍵。8.1工期目標我們追求的進度的目標是：在保證安裝和質量的前提下,以甲方書面開工通知起，施工工期內全部完成本工程項目各系統的設備報驗及工序報驗，以及線路測試、安裝、調試、驗收及培訓等工作。8。2工程進度表說明：進度計劃將根據總工期要求,開工日期以監理、甲方批準的開工報告為準。如遇不可抗力因素或施工現場不具備施工條件，則工期相應順延.序號r一格代表3序號r一格代表3天線路測試配管施工線纜布放線路測試設備安裝測試聯調竣工驗收8。3施工裝備階段堅持質量第一，確保安全施工，在施工裝備階段我們根據合同、施工工期、進度安排，成立與之適用的弱電安裝組織機構，配備工程所需技術力量及施工力量，組織施工人員熟悉學習工程建設施工圖各項資料，組織培訓工程施工中的新技術，新的施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統技術關鍵點，教育職工在施工中認真負責,精心施工,創造一流的設備、一流的設計、一流的安裝。嚴格執行基本建設程序,在現階段弱電工程安裝施工驗收規范不健全的情況下，我們將參照《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》、《建筑電氣安全工程質量檢驗、評定標準》中有關相近的部分，使系統能夠可靠運行。根據合同及總工期要求在施工準備階段還將作好以下工作：協調好監理、甲方關系,取得在工作上的支持使之具備完善施工條件。編排好實用可行的施工進度控制表。施工工期具體保證措施。勞動力需求計劃表。進口、國產材料設備需求計劃表。施工用機具、設備檢測儀器需求計劃表。質量、安全保證措施。根據工程需要和現場實際情況,編制設備材料進場計劃,適時到場,確保進度.8。4配合施工建筑工程的施工是比較復雜的，是各種專業空間交叉作業過程.它主要包括土建、市政安裝等專業的施工。在施工中，如果某一專業只考慮本工種的施工，勢必影響其它工種的施工.建筑弱電施工是整個建筑工程的一個組成部分,與其它各專業的施工必然發生多方面的交叉作業，各施工專業間的相互協調配合,確保管路暢通，以便穿線。8。5弱電工程施工階段在工程進行到一定階段，弱電安裝條件具備后，根據計劃安排施工。根據電氣專業有關質量標準、規范、以及弱電專業的特殊要求，對電氣配管、支架、線槽、弱電箱、導線敷設、編號、接線等，從第一道工序開始，要求施工人員、質量員嚴格把關，防止安裝上的質量通病發生，發生后立即整改，否則不允許下道工序施工。質量員對每道工序的檢查提出具體的技術措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求，對工序實行“三檢制”，上道工序不合格,不準轉到下道工序施工,保證每道工序都在控制之中。在施工中,最主要的是各系統之間的聯系、配合,還要與各專業之間協作，對影響進度的各項工作,要經常聯系、協作，共同抓好工程進度，對交叉施工而影響工程進度,要根據利益輕重來選擇,局部利益服從全局利益。在現場安裝的各類弱電進口材料、設備,在安裝后要加強保護、制定可行的保護措施，對施工人員，講解對產品保護的重要性、嚴肅性,制定出相應的保護、獎懲制度。智能化管理中心設備的安裝一定要在土建工程完成并裝修后進行,達到無塵恒溫、防盜要求，開始安裝機房設備、放線、對線、接線，為系統的調試作好準備.在安裝設備時，我們將充分研究說明書，方才進行安裝,以避免安裝錯誤。在進行設備開孔時.我們都將采用液壓開孔器開孔，以提高效率，并且美觀。在安裝工程中,萬用表、兆歐表是經常使用的常用工具，我們將選用國家標準計量室校驗過的對儀表進行測量,使數據真實可靠。我們在安裝過程中將遵循以下原則：安全安全包括人生安全和設備運行的安全,這就要求我們在施工過程中要注意安全，遵守各項安全操作規程，施工中對電纜電線的連接、接地及各項通電實驗都應一絲不茍，嚴格按照施工圖、施工規范和產品說明書的規定進行，確保產品的安全及運行安全。可靠因弱電為弱電信號，強調它的可靠性，不僅設計時要采取必要的措施，在施工中保證系統的可靠運行更為重要，必須單獨接地,與強電接地分開。便利因設計總是在圖紙上的，對運行及維修未考慮周全，在安裝過程中，就應充分考慮，使運行和維修便利。經濟在施工中，在能滿足設計要求的前提下，我們將大力加強對施工班組的管理，施工班組應有專人對發給班組的各類文件和圖紙進行登記和妥善保管，不準亂丟亂放。使用人不準在圖紙上隨意涂改或勾畫，要保護好文件和圖紙.班組要正確使用和保護好測試設備和儀器儀表，使用前應先檢查技術狀況是否完好，是否有簽訂標志，要保證每道工序的正確性.班組要清楚知道所干的工作內容、操作方法、檢驗和記錄要求。與土建及機電設備安裝的協調及成品保護建筑工程的施工是比較復雜的,是各種專業空間交叉作業過程。弱電施工是整個建筑工程的一個組成部分，與其它各專業的施工必然發生多方面的交叉作業,各施工專業間應相互協調配合,以工程總體為目標，克服自身的困難.在與其它安裝、土建交叉作業時，必須做好成品的交接驗收手續。成品保護采取誰施工誰保護，并加強班組成品保護意識.對設備容易損壞的要加蓋保護，作臨時封閉。安裝施工進度計劃的制定、實施、控制項目經理部在總體施工進度計劃指導下,編制季、月、周施工作業計劃,由副項目經理負責向施工隊交底和組織實施;項目經理部每周一召開專業施工協調推進例會，及時檢查協調各系統工程進度及解決工序交接的有關問題.公司項目指揮部會定期召開各有關部門會議，協調部門與項目部之間有關工程實施的配合問題。項目經理按時參加甲方召開的生產協調會議，及時處理與有關施工單位之間的施工配合問題，及時反映施工中存在的問題，以確保整個工程的順利及同步進行。施工的分工