2023/9/29行業(yè)分析提綱-電廣傳媒新華信管理咨詢公司北京上海廣州2023年9月29日2023/9/29產(chǎn)業(yè)分析傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈市場規(guī)模與增長率各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要公司（行業(yè)前10%）分析各競爭對手基本情況競爭力比較電廣傳媒可能面臨的主要問題與解決方案2023/9/29傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈資金供應鏈內(nèi)容供應鏈資源供應鏈市場開發(fā)鏈內(nèi)容編輯媒體傳播媒介市場開發(fā)渠道銷售智力支持鏈技術(shù)支持鏈2023/9/29產(chǎn)業(yè)分析傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈市場規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要競爭對手分析各競爭對手基本情況競爭力比較電廣傳媒可能面臨的主要問題與解決方案根據(jù)AC尼爾森公司調(diào)查顯示，近10年來我國傳媒業(yè)保持高速發(fā)展，2000年我國傳媒產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模超過1000億元人民幣，其中廣告收入占四分之三強，為800億元左右，并將在今后5年內(nèi)以每年15%左右的速度繼續(xù)高速增長。2023/9/29傳媒廣告市場的規(guī)模與增長率97989900雖然廣告行業(yè)經(jīng)歷了近幾年的快速增長，但進入2001年以來，增速明顯放緩，尤其是電視廣告的實際收入，有可能陷入停滯，甚至是負增長2023/9/29有線電視行業(yè)未來五年內(nèi)各類收入預測200320042005200620072023/9/29產(chǎn)業(yè)分析傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈市場規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要競爭對手分析各競爭對手基本情況競爭力比較各公司可能面臨的主要問題與解決方案2023/9/29未來傳媒行業(yè)將經(jīng)歷行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,市場集中度將越來越高,“三四規(guī)則”的規(guī)律將會部分起作用51015202530354045市場份額#3#2#1企業(yè)實力數(shù)個生存者三個贏利者電廣掙扎者，局部細分市場填補者第一名的市場份額=4*第三名的市場份額2023/9/29我國傳媒產(chǎn)業(yè)的高集中度實例--報刊2023/9/29產(chǎn)業(yè)分析傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈市場規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要競爭對手分析各競爭對手基本情況競爭地位各公司可能面臨的主要問題與解決方案2023/9/29SCP分析--電視產(chǎn)業(yè)S結(jié)構(gòu)C行為P績效

超過1000家電視臺和有線電視臺網(wǎng)絡特點：一地一網(wǎng)，壟斷性、地域性很強行業(yè)處于高速發(fā)展階段近年來出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的整合趨勢國家政策的變化：組建廣電集團有線臺與無線臺合并制播分離外部環(huán)境變化國外電視節(jié)目將大規(guī)模進入多元投資結(jié)構(gòu)的引進其他行業(yè)，尤其是來自衛(wèi)星電視和電信業(yè)的競爭加強行業(yè)帶有公益性特征，收費較為低廉行為受到政府嚴格管制，政策性很強在大傳媒概念下，集寬帶網(wǎng)站、電視臺、電臺、報紙、雜志等平臺為一體的橫向整合趨勢明顯全行業(yè)盈利狀況良好，普遍擁有較佳的現(xiàn)金流仍以基本業(yè)務為主，收入主要依賴收視費和廣告，行業(yè)內(nèi)贏利深度挖掘不夠基于壟斷的高盈利性以及未來的成長性引來多方投資主體對該行業(yè)虎視眈眈外部沖擊資料來源：網(wǎng)站搜索，內(nèi)部分析2023/9/29產(chǎn)業(yè)分析傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈市場規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要競爭對手分析各競爭對手基本情況競爭力比較電廣傳媒可能面臨的主要問題與解決方案2023/9/29有線電視業(yè)的五力分析供應者力量制播分離以及國外節(jié)目制作者的引入促進了節(jié)目制作的競爭潛在進入者由于行業(yè)的壟斷性、高成長性和高盈利性，大量投資渴望進入，但受到國家政策的嚴格限制，今后管制可望放松替代品隨著技術(shù)進步，數(shù)字衛(wèi)星電視、電信寬帶網(wǎng)絡甚至移動網(wǎng)絡都可能會成為有線電視的替代品消費者力量消費者在選網(wǎng)時處于弱勢地位，但在內(nèi)容選擇上處于強勢地位業(yè)內(nèi)競爭者由于一地一網(wǎng)政策，業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡傳輸部分基本不存在競爭節(jié)目頻道趨于多元化節(jié)目越來越多元化該產(chǎn)業(yè)成為“暴利產(chǎn)業(yè)”一旦放松管制，競爭將非常激烈未來最大的潛在威脅傳輸網(wǎng)絡本身價值提高內(nèi)容之間的競爭將空前激烈狀況后果行業(yè)收入短期內(nèi)仍以基本業(yè)務為主擴展業(yè)務和增值業(yè)務的開拓面臨激烈競爭2023/9/29產(chǎn)業(yè)分析傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈市場規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要競爭對手分析各競爭對手基本情況競爭力比較各公司可能面臨的主要問題與解決方案2023/9/29產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢節(jié)目采編與制作網(wǎng)絡建設節(jié)目播出制播分離國外節(jié)目供應商的引入趨勢(trends)：

驅(qū)動(drivers)：投資主體多元化縱向與橫向整合三網(wǎng)合一頻道專業(yè)化頻道收費頻道內(nèi)容競爭白熱化增值服務多樣化廣告銷售面臨業(yè)內(nèi)外的激烈競爭消費者需求的把握能力節(jié)目的原創(chuàng)性和觀賞性國家政策的變化行業(yè)整合能力新技術(shù)的應用能力節(jié)目制作的競爭機制收費定價策略頻道差異化個性化水平內(nèi)容的競爭力向顧客提供整體解決方案的能力推廣與銷售2023/9/29產(chǎn)業(yè)分析市場規(guī)模與增長率各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢主要競爭對手分析競爭對手基本情況競爭力比較各公司可能面臨的主要問題與解決方案2023/9/29大型競爭對手基本情況--廣電傳媒產(chǎn)業(yè)北京廣播影視集團中國廣播影視集團東方傳媒集團2023/9/29主要競爭對手分析競爭對手基本情況競爭力比較電廣傳媒可能面臨的主要問題與解決方案產(chǎn)業(yè)分析市場規(guī)模與增長率各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢2023/9/29競爭地位比較--廣電傳媒行業(yè)2023/9/29電廣傳媒另一戰(zhàn)場--有線網(wǎng)絡業(yè)的競爭力比較2023/9/29主要競爭對手分析競爭對手基本情況競爭力比較電廣傳媒可能面臨的主要問題與解決方案產(chǎn)業(yè)分析市場規(guī)模與增長率各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率產(chǎn)業(yè)的組織狀況產(chǎn)業(yè)的SCP分析產(chǎn)業(yè)的五力分析產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢2023/9/29電廣傳媒--主業(yè)貫穿傳媒產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，但由于國家政策的限制，在這一產(chǎn)業(yè)鏈中，

缺失了電視臺著一關(guān)鍵環(huán)節(jié)資金供應鏈內(nèi)容供應鏈內(nèi)容編輯傳播媒介市場開發(fā)渠道銷售智力支持鏈技術(shù)支持鏈湖南電視臺影視節(jié)目制作發(fā)行有線信號傳輸廣告代理策劃2023/9/29各業(yè)務的銷售額/利潤資料來源：內(nèi)部分析業(yè)務/產(chǎn)品組合高低市場份額低高市場增長率廣告策劃、設計制作與發(fā)布有線電視網(wǎng)絡經(jīng)營影視節(jié)目制作與發(fā)行旅游業(yè)現(xiàn)金牛明星問號瘦狗2023/9/29傳媒業(yè)，尤其是電視傳媒業(yè)的市場競爭地位資料來源：(圓圈大小代表銷售額）中廣影視東方傳媒0%3%7%10%046810市場份額企業(yè)實力BF北廣影視電廣傳媒2023/9/29“電廣傳媒”面臨的主要問題鑒于公司的廣電背景，公司擁有的傳媒手段不夠豐富，尤其是在紙媒體方面，更是如此。由于政策的原因，公司主營業(yè)務缺失了“電視臺”這一產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)公司收入對主營業(yè)務之一--廣告業(yè)務依賴過重，且廣告業(yè)務的根基源于政府行為，而非市場行為，因而經(jīng)營風險較大

-廣告業(yè)的高成長性難以為繼；

-全國各電視臺節(jié)目的同質(zhì)化使旗下電視臺內(nèi)容方面的優(yōu)勢不再突出

-旗下各電視頻道相互之間存在惡性競爭。有線網(wǎng)絡優(yōu)勢不突出

-湖南在全國屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，有線網(wǎng)絡用戶價值不