___貿易企業月直營財務分析匯報本月銷售額______萬元，本年合計銷售額_______萬元。本月回款額_____萬元，本年合計回款額_______萬元。本月利潤額萬元，本年合計利潤額萬元，其中合計盈利店為____家，虧損店為____家，營業開店總計為____家。本月新開單店家，本年新開單店家（為已營業的店），本年已審批而未開業的店____家（裝修中），本年合計投資額_____萬元（為實際投入額），本年撤銷單店_____家，后附一張撤店明細及處理狀況。本月向總企業借款總額為____萬元（其中平常費用借款為____萬元），合計借款總額____萬元（其中合計平常費用借款為____萬元）。（一）、銷售收入單位：萬元序號單店/廳本年合計數①上年合計數②本年比上年增減③=①-②增減率④=③/②備注合計分析銷售額升降的重要原因，從單店分析到貿易企業的總結分析，無上年數不需填列，如下表格類同：1、2、3、（二）、銷售毛利及毛利率單位：萬元序號單店/廳本年合計數①上年合計數②本年毛利率③上年毛利率④增減率⑤=③-④合計分析毛利及毛利率升降的重要原因，從單店分析到貿易企業的總結分析（毛利率=毛利/銷售收入）：1、2、3、（三）、銷售費用及費用率單位：萬元序號單店/廳本年合計數①上年合計數②本年費用率③上年費用率④增減率⑤=③-④合計分析銷售費用及費用率升降的重要原因，從單店分析到貿易企業的總結分析（費用率=銷售費用/銷售收入）：1、 2、3、（四）、銷售凈利潤及利潤率單位：萬元序號單店/廳本年合計數①上年合計數②本年利潤率③上年利潤率④增減率⑤=③-④合計分析利潤及利潤率升降的重要原因，從單店分析到貿易企業的總結分析（利潤率=凈利潤/銷售收入）：如：銷售活動分析、促銷力度分析、費用分析、供貨折扣、貨品備貨分析、人員狀況分析、天氣狀況分析、宣傳活動分析。1、2、3、二、新店開設投入分析表單位：萬元序號單店/廳合計借款額①合計投入值②借款與投入差異③=①-②差異率④=③/②備注合計要填列本年度所有新店投入狀況（不含貨品），開業與未開業的均需填列，備注中要注明竣工或未竣工，竣工的店要分析投入差異原因。1、2、3、三、存貨周轉率分析表（年報，平常不報）單位：萬元序號單店/廳銷售成本①平均存貨余額②存貨周轉率③=①/②備注平均存貨余額=（年初庫存金額+年末庫存金額）/2，數據查詢系統財務管理—商品進銷存匯總表（財務）中查詢。分析影響各單店庫存貨周轉快慢的原因：1、2、3、.四、單店平常費用分析表單位：萬元序號單店/廳本年借款①本年發生②借款與實際差異③=①-②差異率④=③/②合計分析單店費用實際借款與實際發生差異的重要原因，借款根據每月審批后的“單店費用借支預算計劃表”中實際借款額為根據填列（含補報的），實際發生的根據“財務管理”—“出納賬表”—“出納對應科目匯總表”中的現金支付的款項填列。1、2、3、五、應收帳款分析重要對當期欠款額增幅較大直營商場及專賣店問題賬款(結賬期長)進行分析。六、目前單店經營存在的問題以及處理措施或提議七、本月財務人員完畢的重要工作及次月的工作重點與計劃直營會計分析總結大綱重要描述新增專賣店狀況與注銷專賣店狀況（闡明撤銷處理成果），本月的重要開展工作重點。各直營店的銷售業績進行各年度對比。詳細分析每一家直營店盈虧分析、銷售活動分析、銷售政策分格、促銷力度分析、費用分析，（如：重要分析在銷售旺季、店面客觀外在人流原因、貨品備貨量與否足夠、人員狀況與否協調、導購與否因工資等發生情緒化、天氣狀況，活動力度，宣傳方式）。在經營狀況報表中的總計結尾中，總結各個費用科目的合理性，與否可到達節省，或揮霍、或需再注入資金投資、或變化營銷政策等。分析各類別的貨品銷售占比與否與現時天氣銷售協調。進行倉庫庫存量與各單店的庫存量件數與金額進行分析提出與否在次月中需進行庫存消化，減少庫存損失，加緊回籠資金。應收款分析與整頓，次月可回