倉庫工作規劃倉庫工作規劃篇一

1、加強學習，更新觀念，提高各方面工作力量和業務水平

2、鎮靜冷靜的辦理各項事務，力求周全，精確?????。避開疏漏和差錯。

3、對入庫貨物要仔細細心的清點，不得馬虎。準時打入庫單。

4、堅持原則，對出庫貨物，必需有領導簽字方可出庫，才能下賬。

5、賬本與出庫單，庫存實物相照，每半年準時盤庫。

6、對于庫內所需的各類書籍和辦公用品，如有缺少，準時提出選購方案，不得影響工作。

7、仔細做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。

8、時刻遵循領導的教導，做人要踏踏實實，做事要認仔細真。

9、要用一顆感恩的心對待同志，對待工作。力求把自己的本職工作做得更細更好。

10、我工作我歡樂，我工作我充實。

倉庫工作規劃篇二

20xx年下半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷關心下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年下半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的看法。

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問；愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心。樂觀主動學習專業學問，工作態度端正，仔細負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

1、統計狀況：能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計精確?????。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確?????。如有多或是少的狀況，要準時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本精確?????。

總結半年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在肯定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準時。

1、加強工作統籌，依據公司領導的年度工作要求，對上半年工作進行詳細謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

2、加強工作培育。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。

倉庫工作規劃篇三

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業務簡單，但是有一套長期以來積累的閱歷，關心了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學習，我開頭試著發貨，先是查詢備貨（根據先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數量），出庫，最終核對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。

在工作中，對數據（包括票據數據和實物數據）敏感是一個庫管員工必備的素養，發貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及留意要點熟識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了很多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的懷疑時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發生，同時也消退了存在的隱患。

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠；今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業的倉庫管理人員。我還盼望得到同事們和領導們的批判和指導。

一、按公司流程要求操作倉庫工作；

二、按選購訂單準時收貨、送檢、記卡、入帳；

三、按生產部領料方案、領料單準時發貨、記卡、入帳；

四、按流程要求當天入完當天的帳；

五、按流程要求月底盤點，查清盤盈盤虧緣由，訂正錯誤，打印報表。

倉儲業務主要包括：

一、收貨（點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡）；

二、送檢（對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉）

三、保管（做好防火、防水，質量、日盤點）

五、記賬

1、對當日發生的收貨、出貨入電腦賬，打印進倉單、出倉單；

2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等；

3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等；

4、日盤點時，留意賬、物、卡的數量須保持全都。

六、月盤點

2、月度倉庫報表（盤點后不得再發生進貨、出貨，打印報表交財務部門）

1。對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

2。倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。

3。產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實行相應措施。

4。產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量精確?????，質量定好，標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5。20xx年倉庫會依據當地市場的狀況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的服務發貨工作。

6。倉庫會根據平安、便利、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

1。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的熟悉，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2。提點小看法：盼望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3。協調好客戶定貨所發貨的時間掌握，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

倉庫工作規劃篇四

1)責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

2)協作選購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作，高檔商品做好記錄。

3)每月幫助財務及主管做好盤點工作，做到賬務相符，日清日結，日事日畢。

4)協作營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作，做好日常管理工作。

5)采納貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品準時驗收整理，按要求做好上架，做好區域標示。

6)對倉庫不定期的檢查，定期進行大掃除，清潔工作,做好防水防漏防盜等平安工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

1)兢兢業業，工作仔細負責，產品入庫嚴格把好驗收關、根據選購單的要求，對產品數量，質量，包裝進行檢驗，并做好記錄，并簽字確認。如有不符準時反饋給選購，并做好相應措施。

2)合理做好產品進出庫。仔細核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否全都，出入庫單須有簽字。嚴格根據公司規章制度對所出貨物進行復核，做到數量正確，質量定好，并像送貨司機移交調配出庫單，完成倉庫的正常送貨工作。

3)依據倉庫格局，做好倉庫區域規劃，合理利用倉庫倉容，庫房，做到便利出貨，先進先出。

4)對于門店退回來的貨品，依據調配入庫單仔細核對、做好記錄，準時上架。

5)提高自身管理水平，協調好各部門之間工作。

6)加強對公司產品的了解，加深對產品各型號的熟悉。

倉庫工作規劃篇五

倉庫按方案部提前下發的領料清單對比生產上線時間提前x到x天備料。并在備料的過程中準時返饋物料的欠料狀況，為方案，選購，生產等部門解決生產欠料爭取前置時間，削減因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地綻開。

倉庫庫存精確?????率得不到提升，庫存數據失真，對公司財務，方案，選購，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在x月份之內，倉庫要導入每日循環盤點制度，理順和優化管理流程，提高管理人員的數據觀念，根據工作日清日結，數據特別準時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依靠調賬來維持數據精確?????的局面，在可持續性的基礎上抓數據管理，同時也為-系統的順當上線供應牢靠的基礎數據支持。

倉庫目前對單據管理很不到位，不能達到財務部的要求，無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理，規范各類型業務，各類型單據的使用，簽批流程，目前公司的單據設置不全面，有相當一部份業務無對應的單據進行登記，需要重新設計、規范一批單據來處理。這項工作在x月份內完成。

倉庫目前對-的管理處于真空狀態。倉庫需要從人員配備，業務流程，賬目掌握，物料掌握等方面對-管理進行全面的加強管理。

配備好-倉庫的管理人員，制定-倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。修理好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

為了協作庫存精確?????率提升，倉庫在x月份實施庫存精確?????率考核制度，對庫存精確?????率連續x到x個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(精確?????率目前定在-%)進行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。準時反饋物料信息，為方案、選購、物控工作供應參考信息。與生產部溝通，倉庫全部緊固件每月集中發3次料，提升物料的收發效率，同生產一部確定管理方案。

倉庫工作規劃篇六

1、確認深圳倉庫和虎門倉庫現場布局（場地大小、布局擺放）；

2、確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、支配準時有序地打包貨物；

5、確認搬場參加人員（倉庫工作人員+臨時工）：

（1）搬遷總指揮：1人；

（2）搬遷指揮協調人：2現場各1個人（2人）；

（3）貨車：2臺

（4）叉車：2班次各2人（4人）

（5）貨車跟進人員：2現場2班次各1個人（2人）；

（6）輕物搬運人員：2現場2班次各5人（暫定10人）；

6、確認人員班次：深圳和虎門倉庫各支配2班14人同時搬運；

7、確認搬運場所需設備、工具：

（2）主要工具：薄膜、綁帶

8、確認1周內發貨方案，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發貨：

（1）商品部方案人員對搬運過程中1周內需要發的單先行方案;

（2）倉庫人員對全部貨物都要提前標記序號，避開混亂；

1、人員各就各位；

2、明確各自相關工作內容以及留意事項；

3、由外至內依次開展搬運工作；

4、2現場每個班次確保裝車、卸車工作輛；

5、確保通道暢通，以免影響正常搬運；

6、2現場各自工作結束后，做好工作交接、溝通；

8、貨車確保在月日，至少有1部能夠正常使用；

5、1次到位，削減重復勞動：

說明：如搬遷開頭日(20xx年月日)有調整，其它時間則順延支配。

倉庫工作規劃篇七

本人加入xx這個大家庭已經近三年了，期間為公司付出了許多辛苦和汗水，有過困惑，受過委屈，但是更多的，卻是收獲和成長。三年來，本人在公司總經理xxx的領導下，在全體同事的關懷下漸漸成長為一個領導信任，同事認可的倉管員。同時也讓我熟悉到只要勤勤懇懇的專心去做好每件事，便肯定會獲得收獲。

倉庫管理員的工作無需那么多簡單的技術要求，看似平凡卻卻又不那么的平凡，且不說日常工作瑣碎和繁雜，當當是堅持就讓這份工作布滿了挑戰。

1、堅持收貨原則，對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如：x月份由我去驗收的xx特別教育學校的15個文件柜，當場發覺貨物有破損狀況且屬于三無產品，在第一時間回報領導后未予簽收。

2、堅持物盡其用原則，依據詳細狀況合理利用廢舊料，例如：x月份從xx（地方）拆除下來速印機配件“抱負小舉人切刀組件”在詢問技術員確認可用后將其出售到xx光明中學；xx教育局xx（項目名稱）項目驗收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一部分。

3、堅持出貨發貨原則，在嚴格執行產品先進先出法的同時嚴格執行貨物出庫流程，即堅決憑手續齊全的提貨清單發放物品，并準時錄入xx財務軟件之中。

4、堅持執行倉庫產品退、換貨原