—物料提升機應急預案一、工程概況1二、應急預案的方針與原則1三、應急策劃1（一）應急預案工作流程1（二）重大事故（危險）發展過程及分析1（三）突發大事風險分析和預防2四、應急準備4（一）機構與職責4（二）應急資源5（三）教育、訓練6（四）相互協議6五、應急響應6六、物料提升機突發大事應急預案6七、現場恢復7物料提升機應急預案一、工程概況工程名稱：工程地點：工程規模：16500m2本工程屬住宅小區群體建筑工程，包含C12、C13、C14、C15、A1、A2共六棟建筑。計劃安裝4臺物料提升機，C12-C13共用1臺，C14-C15共用1臺，A1安裝1臺，A2安裝1臺。主要用于主體及裝修工程的材料垂直運輸。二、應急預案的方針與原則為更好地順應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區四周居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地防止或降低人員傷亡和財產損失；幫忙完成應急行動的快速、有序、高效；充足表達應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“愛護人員安全優先，愛護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。三、應急策劃（一）應急預案工作流程依據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環境因素的辨認和評價，特制定本工程發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急學問教育和應急演練，提高現場操作人員應急力量，削減突發大事造成的損害和不良環境影響。（二）重大事故（危險）發展過程及分析1、提升架作業中突然安全裝置失控，發生斷繩、沖頂，或違反安全規程操作，造成安全事故（如傾倒、高處墜落）；2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3、搭、拆作業發生人員高處墜落傷亡事故。4、施工操作失誤或失靈。5、自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設備的嚴峻損壞。6、運行中的電氣裝備故障或線路發生嚴峻漏電。7、其他作業可能發生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重損害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞。（三）突發大事風險分析和預防為確保正常施工，預防突發大事以及某些料想不到的、不行抗拒的大事發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲藏，最大程度地削減人員傷亡、國家財產和經濟損失，必需進行風險分析和實行有效的預防措施。1、突發大事、緊急情況及風險分析依據本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在工地已實行機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定物料提升機安拆運用的應急方案，詳細如下：假設提升機基礎坍塌時可能傾翻；假設提升機安全裝置失靈，提升機司機違章作業造成安全事故。2、突發大事及風險預防措施安裝施工中的安全措施：1）井架安裝作業下方10m范圍內應設置警戒和危險標志，禁止行人通過；2）參與安裝作業人員和指揮人員，必需持架設登高井架安裝專項作業證上崗，每天早上應量血壓，身體不適高處作業人員不準登高作業。3）登高作業人員必需戴安全帽，穿安全鞋，系安全帶，配工具袋；4）遇有五級大風及其以上或大雨、雷雨或臺風，必需停止高處作業；5）架設前應先檢查桿件、配件是否符合質量要求，虛焊或焊縫脫焊、裂縫、變形等，不準運用。撤除施工中的安全措施：1）也應本著“安全第一，預防為主”的思想，做好安全、文明生產。嚴格遵守施工現場六大紀律和各項規章制度，進入現場必需帶好安全帽，嚴禁酒后作業。2）登高必需正確系好安全帶，站人跳板運用前應嚴格檢查，要有肯定的剛度，鋪設要平穩。3）嚴禁高空拋物，不答應將撤除的零件向下丟拋，尤其是鋼絲繩，應吊好麻繩后緩緩放下，防止繩尾甩開打人。4）作業時應留意力集中，相關人員相互照應，撤除現場應當由1人統一指揮。作業區應設明顯警示標志，嚴禁無關人員進入。5）當風速超10m/s和下雨天一般不宜撤除作業。6）撤除工作開頭前，應召開安全、技術交底會議，做到人員職責明確。提升機安全運用與保養技術措施：應配備特地的操作人員，操作人員在運用本升降機之前必需經過必要的技術和安全培訓并取得上崗證，熟識和把握本升降機的主要性能和各零部件的功能及根本操作技能。并重視以下根本要求，以確保操作運用的安全有效。1）開機運行前必需檢查確認本機各零部件及其功能的齊全、完好。2）物料在吊籃內勻稱分布，不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時，實行防滾落措施；散料應裝箱或裝籠。嚴禁超載運用；3）嚴禁人員攀登、穿越提升機架體和乘吊籃上下；4）提升機在多工種、多樓層同時運用時，專設指揮人員，信號不清不得開機。作業中不管任何人發出緊急停車信號，應立刻執行；5）閉合主電源前或作業中突然斷電時，應將全部開關扳回零位。在重新恢復作業前，應在確認提升機動作正常前方可連續運用；6）發現安全裝置、通訊裝置失靈時，應立刻停機修復。作業中不得任意運用極限限位裝置；7）運用中要常常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。發現磨損嚴峻，必需根據有關規定按時更換。8）提升機司機按《運用說明書》的有關規定，對提升機各潤滑部位，進行注油潤滑；9）升降機運行過程中若顯現故障，應立刻停止運用，并通知專業修理人員檢修。不得帶病運行。10）修理保養時，將全部掌握開關扳到零位，切斷主電源，并在閘箱處掛“禁止合閘”標志，必要時設專人監護；11）提升機處于工作狀態時，不得進行保養、修理，排解故障應在停機后進行；12）更換零部件時，零部件必需與原部件的材質性能相同，并應符合設計與制造標準；修理主要結構所用焊條及焊縫質量，均應符合原設計要求；13）每班運轉結束后，升降機吊籠應停靠在底層，關閉吊籠門及井架入口安全門并切斷總電源，鎖好閘箱。提升機安全防護措施：1）井架的搭設必需符合規程要求，高度在10～15m設一組纜風繩，每增高10m加設一組，每組四根，接近建筑物或腳手架一側實行拉結措施。纜風繩采納直徑≮12.5mm的鋼絲繩，并按規定埋設地錨。嚴禁捆綁在樹木、電線桿等物體上，嚴禁用別杠調整鋼絲繩長度。2）井架首層進料口一側應搭設長度≮2m的防護棚，另三個側面必需實行封閉措施，每層卸料平臺應有防護門，兩側綁兩道護身欄桿，并設擋腳板。3）井架吊盤出入口均設安全門，兩側必需有安全防護措施。吊盤定位托杠必需采納定型裝置，吊盤運行中不準乘人。4）井架的導向滑輪必需單獨設置堅固地錨，不得捆綁在腳手架上。導向滑輪至卷揚機卷筒的鋼絲繩，凡經通道處應予以遮護。5）井架天輪與最高一層上料平臺的垂直距離≮6m，必需設置超高限位裝置，使吊盤上升最高位置與天輪間的垂直距離≮2m。6）井架搭設完畢，應進行空栽與重載試運行，運轉正常，安全裝置牢靠，經驗收檢查合格后，方可投入運用。四、應急準備（一）機構與職責1、應急機構一旦發生物料提升機安全事故，公司領導及有關部門負責人必需立刻趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場應急領導小組。公司應急領導小組的組成組長：成員：職責：研討、審批搶險方案；組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯系，按時發布現場信息。工程部應急領導小組及其人員組成組長：副組長：下設：通訊聯絡組：技術支持組：搶險搶修組：醫療搶救組：后勤保障組：2、應急組織的職責及分工組長職責：1）確定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫忙并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接掌握；2）復查和評估事故（大事）可能發展的方向，確定其可能的發展過程；3）指導設備的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員協作指揮現場人員撤離，并確保任何損害者都能得到充足的重視；4）與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出布置；5）在場（設備）內施行交通管制，幫助場外應急機構開展服務工作；6）在緊急狀態結束后，掌握受影響地點的恢復，并組織人員參與事故的分析和處理。副組長職責：1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和削減設備和財產損失；2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與搶救活動；3）布置查找受傷者及布置非重要人員撤離到集中地帶；4）建立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯絡組職責：1）確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反應快速；2）保持通訊設備和裝備處于良好狀態。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。技術支持組職責：1）提出搶險搶修及防止事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供精確的搶險救援信息資料。保衛組職責：1）愛護受害人財產。2）設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險搶救的正常運作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4）搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責：1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）查找受害者并轉移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度留意防止意外損害。4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫療救治組：1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優先得到外部救援機構的搶救。3）幫助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責：1）保障系統內各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質的供應。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質及裝備。（二）應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，工程部應依據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和裝備、交通工具、醫療裝備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：1、搶救傷員常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。2、應急物資：汽車、氣割氣焊機、電工工具、木工工具、安全帽、應急燈、手電筒、長統靴。3、其它：消毒藥水、隔離防護用品等。（三）教育、訓練為全面提高應急力量，工程部應對搶險人員進行必要的搶險學問教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。（四）相互協議工程部應事先與地方醫院、賓館建立正式的相互協議，以便在事故發生后按時得到外部救援力量和資源的援助。五、應急響應施工過程中施工現場或駐地發生無法意料的需要緊急搶救處理的危險時，應快速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由工程部安質部搜集、記錄、整理緊急情況信息并向小組按時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理睬議，協調、派遣和統一指揮全部車輛、裝備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理依據事故大小情況來確定，假如事故特別小，依據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。假如事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，懇求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監站或政府部門請示啟動上一級救援預案。1、值班電話：工程部施行晝夜值班制度，工程部值班時間如下：7︰30～20︰30；20︰30～7︰302、緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，愛護現場，按時搶救傷員和財產，并由在現場的工程部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派搶救車、消防車或警力增援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。3、值班人員在接到緊急情況報告后必需在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織商量后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和愛護現場等。由工程部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。4、遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動主動地投身到緊急情況的處理中去。各種裝備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必需堅定無條件聽從組長或副組長的指令和布置，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。六、物料提升機突發大事應急預案1、接警與通知：發生提升機安全事故時，在現場的工程管理人員要立刻向工程應急小組匯報險情。應急小組立刻召集各人員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。2、指揮與掌握。3、搶救組到達出事地點，在應急小組的指揮下分頭進行工作。（1）首先搶救組和工程經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；提升機構件、其它構件是否有連續倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由工程經理向公司請示匯報批準，然后組織實施。（2）防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外留意禮貌用語。（3）工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。假如在夜間，接通要的照明燈光；（4）搶險組在排解連續倒塌或觸電危險的情況下，立刻搶救傷員：邊聯系搶救車，邊按時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫院。（5）對事故后變形的提升機的拆卸、修復工作應請廠家來人指導下進行。（6）事故應急搶險完畢后，工程經理立刻召集各應急小組成員和提升機司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。（7）對應急預案的有效性進行評審、修訂。4、通訊工程部必需將110、120、工程部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶