1/1酒店主管個(gè)人年終工作總結(jié)酒店主管個(gè)人年終工作總結(jié)

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們查找工作和事物進(jìn)展的規(guī)律，從而把握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如馬上行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我為大家收集的酒店主管個(gè)人年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。

酒店主管個(gè)人年終工作總結(jié)1

一年來的工作過去了，的確是感覺特別的有動(dòng)力，這一年的工作當(dāng)中，維持著一個(gè)好的工作狀態(tài)，作為一名酒店主管我也是特別清晰接下來應(yīng)當(dāng)怎么去做，我們酒店在過去一年來的當(dāng)中，我不斷的積累各方面的閱歷，我信任這也是我應(yīng)當(dāng)要求做好的，在這一點(diǎn)上面不斷的提高自己力量，現(xiàn)在我感覺特別的有意義，我清晰我們酒店過去一年來的工作當(dāng)中，是度過了比較困難的一年，是比較低谷的一年，作為管理人員，我也是感覺有很大壓力的，現(xiàn)在也總結(jié)一下。

我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累自己各個(gè)方面的力量，這也是我應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度，我們酒店還是比較重視對員工的管理的，所以在過去一年來的工作當(dāng)中，我是第一時(shí)間去做好相關(guān)的職責(zé)，這一點(diǎn)是肯定的，我通過這樣的方式也是積累了特別多的閱歷，現(xiàn)在我也有在思索，自己應(yīng)當(dāng)朝著什么方向進(jìn)展，雖然過去一年來酒店的生意不是很好，但是運(yùn)營模式還是連續(xù)維持下去的，在人員上面過去一年來一共裁員xx個(gè)，的確是由于酒店用不到的這么多人手，上半年始終處在負(fù)增長狀態(tài)，始終到下半年才稍稍好一點(diǎn)，所以在這方面的確是很有壓力的，現(xiàn)在我也思索了許多，的確過去的一年是很有意義的，我也信任我應(yīng)當(dāng)要往什么方向努力，在這一點(diǎn)上面確定是應(yīng)當(dāng)要去做好的。

作為一名酒店主管，我的確還是應(yīng)當(dāng)要對自己各個(gè)方面仔細(xì)一點(diǎn)，我還是意識(shí)到了自己的不足，作為管理人員，我的工作壓力確定是在前面的，這也是我應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度，現(xiàn)在回想起來我也是清晰的感受到了自己的不足，對于自己在這方面也是應(yīng)當(dāng)要維持好的態(tài)度的，我們酒店始終都是做的比較仔細(xì)的，我也通過這樣的方式得到了很大的熬煉，現(xiàn)在我回顧起來的時(shí)候還是做的比較仔細(xì)的，在這年終之際，我能夠擺好自己的態(tài)度，在我們酒店我是維持著一個(gè)好的工作態(tài)度，個(gè)人在工作當(dāng)中我始終是做的不錯(cuò)的，通過這樣的方式我始終都是在搞好自己分內(nèi)的職責(zé)，下半年酒店漸漸在恢復(fù)，還是做的比較仔細(xì)的，我清晰的意識(shí)到了自己力量的不足，所以在這方面我是清晰的感受到了個(gè)人力量上面的欠缺，這是我應(yīng)當(dāng)要去做好的，雖然在這樣的環(huán)境下面的確是做的還不錯(cuò)，但是我個(gè)人還是感覺需要進(jìn)一步去落實(shí)好，提高酒店的收益，新的一年連續(xù)努力。

酒店主管個(gè)人年終工作總結(jié)2

20xx年3月1日我正式從酒店銷售部調(diào)往行政部工作，雖然時(shí)間不長，但在接手工作后，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，具體內(nèi)容請看下文酒店行政主管個(gè)人年終工作總結(jié)。

從對酒店行政工作的不熟識(shí)到慢慢熟識(shí)和清楚，不僅學(xué)到了許多，也體會(huì)到了許多，現(xiàn)就最近幾個(gè)月的工作狀況做個(gè)自我總結(jié)：

一、人事方面

截止到20xx年6月15日，第1、2季度酒店共新進(jìn)員工62人，離職人員69人。目前共有在編人數(shù)180人，崗位缺編人數(shù)5人，分別是餐飲部部長、服務(wù)員、迎賓員，前廳接待、大堂副理各1名。針對酒店人員聘請，采納對內(nèi)聘請和對外聘請的方式相結(jié)合。其中，對外聘請通過四種渠道進(jìn)行，一是利用酒店電子屏全天滾動(dòng)播出聘請信息，二是利用酒店外的噴繪廣告全年聘請，三是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在京山各站上公布聘請信息，四是利用酒店員工現(xiàn)有的人脈資源進(jìn)行宣揚(yáng)聘請，多渠道、全方位地為酒店儲(chǔ)備人力。

二、企業(yè)文化建設(shè)方面

為了更好的對外宣揚(yáng)酒店，提升酒店的知名度和美譽(yù)度，春節(jié)之后，有支配有方案地開頭籌備酒店網(wǎng)站事宜，大到整個(gè)頁面的合理設(shè)計(jì)及內(nèi)容規(guī)劃，小到酒店全部資料的收集整理，工作在一步步中完成并實(shí)施。最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容與員工天地欄內(nèi)容同步更新，不僅向全部員工展現(xiàn)了酒店的文化建設(shè)，也為員工供應(yīng)了一個(gè)表揚(yáng)好人好事的發(fā)布平臺(tái)，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價(jià)值觀念。

酒店主管個(gè)人年終工作總結(jié)3

20xx年的時(shí)間消逝了，細(xì)算這一年來我們的努力。盡管算不上完善，但在各部門員工的樂觀努力下，也為酒店取得了不錯(cuò)的收益。

作為酒店的主管，我深知自己責(zé)任的重要性，也因此在這一年來樂觀的要求了自己，并以身作則的為其他的員工們做出的了榜樣。當(dāng)然，我也有做的不夠好的地方。這也正是我需要寫下這份工作總結(jié)的緣由。

如今，在新的一年到來之際，我在此對自己在20xx年的進(jìn)步和不足做反思總結(jié)如下，盼望在今后，我們的工作能有更進(jìn)一步的改進(jìn)！

一、工作的改進(jìn)

在個(gè)人的工作方面，我依據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求樂觀的對酒店的配置、服務(wù)、銷售方案等等接連做出了擬定方案方案，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的建議中進(jìn)行具體的修正。在工作中我?guī)ьI(lǐng)酒店員工樂觀的實(shí)行改進(jìn)和方案，在這一年里充分的.發(fā)揮了每次假期和節(jié)日的機(jī)會(huì)，制造銷售的熱潮。

除了在工作中的努力之外，我利用空閑的時(shí)間去樂觀的提升了自我的業(yè)務(wù)力量。通過空閑中對銷售、運(yùn)營等書籍的充電，我感到自己對自己工作的重點(diǎn)有了更深的了解，作為酒店的主管，我不應(yīng)當(dāng)僅僅只是去追趕每次的旺季的機(jī)會(huì)，而更應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的去制造機(jī)會(huì)，這樣才能在平淡中做出成果，最終推動(dòng)xxx酒店名氣的提升！

二、管理方面

在管理上，我重視將事情做到“有理有據(jù)”，對于犯錯(cuò)的懲處，我會(huì)嚴(yán)格的執(zhí)行，并肯定讓員工清晰的了解緣由和理由。而對于嘉獎(jiǎng)，我也肯定會(huì)大張旗鼓的表揚(yáng)，讓員工們信服的同時(shí)也讓大家明白，想要得到嘉獎(jiǎng)并不難，只要有心，誰都能做到！！

并且，在工作中我堅(jiān)持以身作則，在管理上不僅嚴(yán)格的要求自己，在訂正員工問題的時(shí)候，更會(huì)親力親為！讓員工能信任我，并能深刻的意識(shí)到——只有仔細(xì)努力的人，沒有做不好工作！

在一年來的工作中，我不僅加強(qiáng)了自己，還熬煉出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！正是由于有了團(tuán)隊(duì)中大家團(tuán)結(jié)一心的努力和拼搏，才有了如今的成果！

三、自我的不足

反思自己的不足，真的很難認(rèn)清自己。為此，我向同事和員工們