年4月19日節能管理制度文檔僅供參考山西漳澤電力股份有限公司河津發電分公司規章制度發布通知第號《山西漳澤電力股份有限公司河津發電分公司節能管理制度》已經于月日經過，現予發布，自發布之日起施行。總經理月日規章制度控制表制度名稱山西漳澤電力股份有限公司河津發電分公司節能管理制度制度編號ZZDLHJ-04-25版本起草人補充修編部門主任部門會簽分管領導審核簽發人是否修訂簽發日期下次評審日期張國兵李杰義李艷慶田鈞.04.04張國兵師李軍李艷慶李國鋒是.09.09康朝斌王亞軍師李軍李艷慶是.09.09康朝斌原耀斌原耀斌王東偉潘仲達劉紅彬張宏杰師李軍李艷慶是.05.05此次修訂的主要內容修訂了制度格式。增加了主要風險和控制措施。解釋部門發電運行部實施及完善執行人發電運行部節能專工山西漳澤電力股份有限公司河津發電分公司節能管理制度1目的經過加強用能管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會能夠承受的措施，減少從能源生產到消費各個環節中的損失和浪費，更加有效、合理地利用能源，提高經濟效益。2適用范圍河津發電分公司各生產部門。3職責3.1節能領導組3.1.1由生產副總經理（總工程師）擔任領導組組長，發電運行部設企業節能專業工程師，負責企業節能的日常工作。3.1.2節能管理實行企業、部門、班組三級管理。企業設節能專職工程師，有關部門設節能負責人，有關班組設節能員，組成三級節能管理網。3.2企業級節能網3.2.1貫徹國家和上級機關有關能源的方針、政策、指令和規定，編制相應的管理辦法。3.2.2組織開展企業能源利用普查，組織發電主、輔設備的能量平衡測試工作。3.2.3負責企業節能領導小組日常工作,貫徹節能領導小組的決定，并對執行情況進行檢查。3.2.4參與審查企業改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容中有明確的節能指導思想。正確選用節能設備、材料、工藝，協助工程管理部門抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。3.2.5組織開發、推廣應用節能新技術（包括現代化管理技術）、新工藝、新材料，總結交流節能技術（包括管理技術）和經驗。3.2.6負責對企業各部門的用能進行計量監督、統計監督、標準監督和節約能源的巡回檢查。3.2.7根據上級指令性計劃及本企業實際制定經濟指標定額，負責企業經濟指標的分解工作，制訂各項指標的考核辦法。3.2.8組織并制定實施企業節能規劃、節能技術改造和技術攻關計劃，以及年度節能措施計劃及各級能耗指標定額。3.2.9協助企業各部門制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施，提高職工的節能意識和技術素質。3.2.10制定節能獎罰制度，審定企業內各單位的節能獎懲報告，提出節能獎金分配方案，報公司領導批準后實施。3.2.11對企業內各部門的技術經濟指標進行分析和檢查,總結經驗,針對能源消耗存在的問題,向公司領導提出節能改進意見的措施。3.2.12組織建立能耗基礎資料及能源統計資料管理臺帳（機組熱耗、效率設計資料、鑒定性試驗資料、主輔設備性能試驗資料、保溫測試資料、節能改造效果鑒定資料），建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項小指標完成值的臺帳等。3.3二級節能網3.2.1認真貫徹國家和上級的有關法令和規定。3.2.2編制本部門節約能源的管理辦法，定期召開或參加節能分析會，完善記錄和分析臺帳。3.2.3負責本部門節能工作原始記錄，組織各項能源和單項經濟指標統計，定期向企業節能專責人報送能源和經濟指標完成情況表。3.2.4作好每日、月、季、年的技術經濟指標的統計和分析工作。3.2.5積極向上級監督網和領導提出節能合理化建議，提出解決節能工作中存在問題的措施。3.2.6按照上級規定的能耗定額和單項經濟指標，合理組織生產，落實節能措施，將節能工作納入班組經濟核算和勞動競賽評分計獎范圍。3.2.7完成上級節能網布置的其它節能工作。3.2.8監督檢查本部門能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理的現象，要及時制止。3.2.9密切結合本部門生產過程和管理業務，制定合理的能耗標準，技術標準和節能措施，提高能源利用率。3.2.10對本部門主輔設備加強管理，按經濟運行方式操作，提高設備效率，保證設備在經濟狀態下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。3.2.11廣泛開展節能宣傳教育工作，總結交流、推廣應用節能先進經驗。3.3三級節能網工作內容3.3.1認真貫徹國家和上級的有關法令和指示。3.3.2按照上級節能網制定節能計劃，完成本班組節能措施和節能指標。3.3.3對違反能源管理制度等現象要及時制止。3.3.4定期召開和參加節能會議，作好本班組節能臺帳記錄。3.3.5完成上級監督網布置的其它節能工作。3.3.6組織各崗位正確使用能源，完成各項經濟指標定額，實施節能措施，維護好主輔設備、器具和能源儀表。3.3.7組織本班組人員及時準確計算各單項小指標的完成值和設備運行值及設備效率，填寫好各項能源消耗的原始記錄。3.3.8在部門指導下，開展節能教育和節能合理化建議活動，總結交流推廣應用節能經驗。3.4生產副總經理（總工程師）3.4.1領導企業的節能工作，實施企業能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能管理工作。3.4.2貫徹執行國家、地方、上級主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準，組織制定管理細則、節能目標和各種管理標準制度，并組織實施。3.4.3運用行政、技術、經濟的手段，實現本企業合理使用能源，不斷提高能源利用率。3.4.4組織并制定實施企業節能規劃、節能技術改造，技術攻關計劃，以及年度節能措施計劃。3.4.5建立系統化的節能綜合管理體系，廣泛運用現代科學管理技術。3.4.6組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。3.4.7審定企業的節能評比和重大獎罰及各級指標能耗定額。3.4.8檢查本企業節能工作。3.5發電運行部在生產副總經理（總工程師）的領導下，負責做好企業節能工作的綜合和協調管理。監督、檢查企業的各項節能工作。3.5.1負責企業節能管理制度的編寫、審核與上報工作。3.5.2負責企業節能計劃的編制、審核與上報工作，負責企業節能計劃批準后的下發工作。3.5.3負責企業節能計劃實施的監督與考核工作。3.5.4負責企業節能指標的分析、上報工作。3.5.5負責企業能源計量器具的監督工作。3.5.6參與企業節能獎勵及考核工作。3.5.7負責本部門節能計劃的編制與上報工作，負責企業節能計劃下發后本部門承擔部分的實施工作。3.5.8負責企業機、爐的熱力試驗工作及企業經濟運行調整及調度工作。3.5.9負責企業機爐運行指標及廠用電率、燃油的分析、上報工作。3.5.10負責本部門節能會議的召開，參加企業級組織的節能會議及其它節能活動。3.5.11負責本部門管轄范圍內能源計量器具的監督工作。3.5.12負責完成企業及節能領導組交給的其它節能任務。3.6設備管理部3.6.1負責本部門節能計劃的編制與上報工作，負責企業節能計劃下發后本部門承擔部分的實施工作。3.6.2負責本部門管轄范圍內設備的更新、改造工作。3.6.3負責本部門管轄范圍內設備的經濟分析及能源儀表的定期校驗工作。3.6.4負責本部門節能會議的召開，參加企業級組織的節能會議及其它節能活動。6.6.5負責本部門節能指標的統計、分析工作，并定期向發電運行部上報指標完成情況。3.6.6負責完成企業及節能領導組交給的其它節能任務。3.7燃化運行部3.7.1負責本部門節能計劃的編制與上報工作，負責企業節能計劃下發后本部門承擔部分的實施工作。3.7.2負責本部門管轄范圍內的能源計量器具的維護、校驗工作。3.7.3負責本部門節能會議的召開，參加企業級組織的節能會議及其它節能活動。3.7.4負責本部門節能指標的統計、分析工作，并定期向發電運行部上報指標完成情況。3.7.5負責完成企業及節能領導組交給的其它節能任務。3.8煤質檢驗中心3.8.1負責本部門節能計劃的編制與上報工作，負責企業節能計劃下發后本部門承擔部分的實施工作。3.8.2負責本部門管轄范圍內的能源計量器具的維護、校驗工作。3.8.3負責本部門節能會議的召開，參加企業級組織的節能會議及其它節能活動。3.8.4負責本部門節能指標的統計、分析工作，并定期向發電運行部上報指標完成情況。3.8.5負責完成企業及節能領導組交給的其它節能任務。4管理內容和程序4.1節能計劃的編制4.1.1發電運行部根據總部發展戰略和本企業的發展戰略及國內外機組先進水平，結合本企業實際情況制定本企業的節能長遠發展目標。4.1.2企業節能計劃由發電運行部根據本企業的節能長遠發展目標及上級指令性計劃和企業年度工作計劃，綜合各部門編制的節能計劃進行編制,由生產副總經理（總工程師）審核批準；各部門節能計劃由該部門節能負責人結合本部門負責指標及生產實際情況進行編制，報發電運行部審核.班組節能計劃由班組節能員按照本班組負責指標及現場實際情況進行編制，報部門節能專責審核。各級節能計劃應符合全本企業的節能計劃，做到步調一致。最終按企業下發節能計劃實施。4.1.3各部門應根據企業的節能年度計劃合理分解到季度、月份。4.1.4節能項目的確定應事先召集有關人員進行必要性和可行性研究，對資金、效益等方面進行充分的論證，設備管理部根據各部門報告綜合分析，提出最終報告及相應措施，以供企業級節能網參考。4.1.5對于影響機組經濟性較大，需要經過設備檢修的缺陷或需進行技術改造的項目，制定欲達到的標準，納入年度檢修計劃或年度更新改造計劃，按《設備檢修管理制度》進行檢修及驗收，改造完成后進行經濟性能和指標的檢測與考核。4.2節能管理與節能措施的實施4.2.1節能項目的實施時間應與年度（月度）生產計劃一致，做到與生產任務同時布置、同時檢查、同時考核。4.2.2節能管理的內容4.2.2.1企業節能管理范圍：包括節電、節油、節煤、節汽和節水的管理。節能管理的主要綜合經濟指標為供電煤耗及發電煤耗、綜合廠用電率、廠用電率、發電水耗率。4.2.2.2發電運行部鍋爐專業節能管理的內容有：鍋爐效率、主蒸汽壓力、主、再熱蒸汽溫度、爐煙氧量、飛灰可燃物、煤粉細度、排煙溫度、給水溫度、風機耗電率、制粉耗電率、廠用電率、補水率、供電煤耗、機組發電煤耗、金屬壁溫、機組啟停和助燃油耗量、爐膛正壓統計情況、燃燒情況、吹灰情況、磨煤機出力等。4.2.2.3發電運行部汽機專業節能管理的內容有：各機組熱耗率、汽耗率、監視段壓力、真空、各加熱器上下端差、給水溫度，主、再熱器蒸汽壓力、主、再熱器蒸汽溫度，調速汽門后壓力、各加熱器出、入口水溫和端差、循環水出入口溫度，高加投入率、汽缸熱效率、廠用電率、補水率、供電煤耗，凝汽器真空嚴密性、給水泵耗電率、循環水泵耗電率、凝泵耗電率、發電水耗、氫氣系統泄漏量等。4.2.2.4發電運行部電氣專業節能管理的內容有：日發電量、累計發電量、綜合廠用電率、廠用電率、電量不平衡率、各輔機單耗、抄表合格率等。4.2.2.5設備管理部節能管理的內容有：機爐熱工自動裝置投入率、主保護投入及動作正確率、儀表投入率、儀表準確率、控制系統穩定情況。繼電保護投入率及動作正確率。檢修前后設備的性能變化、閥門的嚴密性、電除塵的效率等。4.2.2.6燃化運行部節能管理的內容有：發電水耗、重復用水率、化學總自用水率、汽水品質合格率、制水合格率、鍋爐排污率、來煤、來油熱值及檢查情況，存煤熱值變化情況，入爐煤水分及熱值，藥品消耗量，藥品到貨驗收情況，透平油、變化器油、抗燃油使用及油質情況等。對有疑問的化驗結果應及時對留樣、棄樣重新化驗，并提出相應報告及采取的針對措施；4.2.3節能管理經過運行節能管理、檢修節能管理、燃料節能管理、化學節能管理、熱力試驗、節能勞動競賽手段來實施。4.2.4運行節能管理4.2.4.1運行人員必須明確當月的生產任務和各項能耗指標并在生產調整中認真實施。4.2.4.2運行人員應積極學習新技術不斷提高運行水平，改進運行操作，加強管理,經過改進啟/停機節能方式、鍋爐燃油運行方式等，在保證安全的前提下充分發揮節能降耗的作用。4.2.4.3運行人員應嚴密監視各項運行參數，保持主參數在額定范圍。各崗位對反映機組經濟特性的參數和指標，進行科學分析，按設備經濟特性曲線、效益監控基本值在安全的前提下進行最佳調整以達到節能降耗的目的。認真進行主參數壓紅線統計考核和爐膛正壓時間統計考核。4.2.4.4值班值長和機長要隨時掌握煤種變化，及時根據入爐煤的煤種特征的變化進行燃燒調整；合理調整鍋爐送風量、一次風壓、爐膛風箱差壓等參數，控制飛灰可燃物在2％以內。4.2.4.5運行人員應按部頒《火電廠節約能源規定》的要求及有關規定，定期對鍋爐漏風率、汽機真空嚴密性等定期進行測試。4.2.4.6值班機長應對每小時的記錄及表計變化應進行分析，按輔機性能曲線調度運行設備，認真進行膠球沖洗，＃1、＃2機凝汽器端差在規定范圍（夏季小于2℃，冬季小于6℃），膠球回收率應不低于90％。根據環境溫度、機組負荷等因素在保持機組最有利的真空的前提下及時啟停循環泵，以降低循環泵耗電率。根據鍋爐排煙溫度和空預器差壓等參數確定鍋爐各受熱面吹灰等裝置的運行方式。4.2.4.7高壓加熱器啟動應有合理的暖體時間，防止熱沖擊引起高壓加熱器疲勞損壞，保持高壓加熱器投入率不低于98％。值班機長應定期檢查各加熱器下端差和加熱器水位，必要時進行水位調整，使加熱器下端差保持設計值。4.2.4.8電氣運行人員對設備能耗應起監督作用，若發現電流增大，耗電量增加應及時通知有關部門解決。4.2.5檢修節能管理4.2.5.1設備管理部各專業維護人員應經常到現場查看設備的運行狀況，了解經濟性能變化，應明確設備的健康狀況，熟悉影響設備經濟性能的原因和應采取的措施，為設備檢修提供依據。4.2.5.2各專責對班組的能耗、物耗、時間要有具體的計劃并按階段進行考核。在工作進行之前應將工期、材料、工時作出計劃并有詳細的記錄，工作結束后對上述項目進行校核，若計劃準確率低于80％應分析原因。各檢修班組應加強修舊利廢工作，在確保設備經濟性能的原則下努力降低維修費用。4.2.5.3設備管理部應作好設備、管道及閥門的保溫工作，并定期進行測量和記錄，使外壁溫度控制在規定值內，減少散熱損失。在檢修工作中除按常規方式外，對汽機、水泵、風機等設備的通流部份應進行除垢（銹），將通道打磨光滑以減少流體阻力。4.2.5.4設備管理部各專業應根據熱力系統和設備的優化分析，落實節能技術改造項目，積極推廣原材料有效使用和替代,采用先進的節能技術、改革工藝和設備，依靠科技進步，改進設備性能，提高機組經濟性。4.2.5.5各保護、自動設備從控制系統到機械部分性能要達到規定標準，投入率、動作率和正確率不低于相關要求。4.2.5.6若當年不能完成的節能項目應在當年十二月以前找出完不成的原因和下步安排報發電運行部。4.2.5.7對于長時間解決不了的經濟問題應提到攻關小組并指定專人負責解決。4.2.6燃料節能管理4.2.6.1加強燃料管理，經營管理部應嚴格來煤監卸工作，實收煤量應與礦方發貨量相符，否則應用索賠，拒付或補償的方式將虧、盈部分補齊。若發現摻假、作弊者,應立即報告。4.2.6.2設備管理部檢驗應加強對采樣機、皮帶秤的維護和檢驗，確保其投入率和可靠性，應定期對入廠、入爐煤采樣間進行采樣精密度試驗，以保證其采樣代表性.軌道衡和汽車地中衡應定期校驗（每年一次）保持精度在±0.5％。入爐煤皮帶秤每月用實物校驗兩次。來煤過衡率不低于95％，來油過衡率100％，入爐煤皮帶秤投用率不低于95％。發現問題提出相應報告及采取的針對措施；4.2.6.3及時進行入廠燃料的工業分析，來煤取樣應使用機械化采樣裝置按規定進行、制樣應按《火力發電廠燃料試驗方法》進行，力求做到取樣準確。煤油質檢率應達100％。過衡后的煤要按規定化驗水分、發熱量和灰分，并折算成含計價水份的實收煤量、按質計價。燃料管理部應積極采購符合本企業用煤標準的煤，以提高鍋爐運行的安全性和經濟性，若煤質變化應及時向發電運行部通報及報送煤質化驗單。經營管理部應對采制樣工作進行監督，每周至少檢查一次。燃化運行部應積極做好入爐煤的參配工作，以保證鍋爐和脫硫設備安全高效運行，防止出現因煤質差導致鍋爐滅火、機組限負荷、鍋爐效率降低、脫硫率降低、脫硫耗電率升高等情況。4.2.6.4凈化上煤措施要得力，防止四塊（木塊、石塊、鐵塊、大煤塊）進入制粉系統，燃化運行部應對運行上煤煤質進行考核。4.2.6.5煤場存煤應保持用陳存新的原則，存煤應有足夠的存量，對存煤的煤種，存放時間，熱值變化應有詳細記錄，數量一定要滿足生產用煤需要。煤場存煤應有防止熱量流失的措施，確保入爐煤與入廠煤的熱值差不得超過0.83MJ/kg（100大卡/kg）。若熱值下降超過3％應首先安排用掉。4.2.6.6火車煤場月末盤點要使用激光儀，汽車煤場月末盤點標高測量要使用經緯儀，以消除人為的測量誤差。4.2.6.7經營管理部每月對影響供電煤耗的因素分析一次。4.2.7化學節能管理4.2.7.1燃化運行部負責按《火力發電廠燃料試驗方法》、《火力發電廠水汽質量控制標準》對企業使用的煤、油（燃油）、汽、水進行質量監督，并制定質量保證措施。4.2.7.2鍋爐連續排污應按化學化驗結果進行。在保證機、爐、汽、水的品質合格的原則下應盡量減少鍋爐排污。4.2.7.3生產現場應有補水及用水系統圖，并標明水的來源和去向。燃化運行部應認真分析不同情況，不同季節的耗水量，分析耗水的原因及時解決存在問題。發電水耗若大于2.8kg/kwh應查明原因并進行處理。各專業應有切實的節水措施并在生產中認真執行。4.2.7.4不斷引進科學技術，優化運行方式，降低酸堿及其它藥品的消耗。對采購藥品的質量、數量進行監督。4.2.8熱力試驗4.2.8.1應定期進行真空嚴密性試驗、煤粉細度測試等試驗，發現問題及時解決。4.2.8.2熱力試驗應根據國家頒發的熱力試驗規程，以便統一指導試驗，操作和計算。4.2.8.3已投運的機組加裝必要的試驗測點，并在后續的運行階段逐步完善，已滿足機組性能測試的需要。4.2.8.4主要系統和設備投產、大修以及重大技術改造前后，參照有關試驗標準，都必須進行性能試驗，并根據測試結果提出分析意見。為節能技術改造提供依據,和對改造后的效果進行評價。4.2.8.5主、輔設備應按期進行效率監測，及時掌握性能變化，并填入設備效率臺帳。4.2.8.6根據系統特性，企業應擬定適合本企業機組情況的在線效益檢測方法，經過加裝能耗在線分析系統、SIS系統等工具，使值班員能夠根據能耗趨勢進行運行調整。根據各臺鍋爐的情況進行優化燃燒調整試驗，為運行調整提供依據。4.2.9節能勞動競賽4.2.9.1設立節能專項獎勵資金，建立節能獎懲制度，逐步完善操作性較強的節電、節煤、節油、節水實施細則，增強員工節能意識，激勵員工積極開展節能工作，降低機組能耗。4.2.9.2積極指標開展小指標競賽，并定期對各部門指標完成情況進行考核。4.2.9.3各部門將各項小指標下達到各班組進行月度考核，按結果進行效益分配。4.2.10指標分析方式4.2.10.1節能降耗效益計算使用公式及方法應符合國家標準或電力行業標準，計算數據真實可靠。4.2.10.2各班對運行方式的經濟性能進行分析，并對設備狀態進行分析，對各項小指標在跟蹤趨勢分析的基礎上進行一次綜合分析。4.2.10.3各專業對各項消耗指標每月進行月度分析，對設備每月進行一次分析，根據不同季節對運行方式進行季節性分析，并對各項指標進行年度、季度、月度的對比分析。4.2.10.4節能三級網對各自管轄范圍內的經濟指標進行年、季度、月分析，并于每月的3日前報上級節能網，分析方式包括與上月比較、與同期比較、運行方式變化對經濟指標的影響、運行調整對經濟指標的影響,分析內容包括節能項目、經濟指標等。4.2.10.5企業每月召開一次節能分析會議，各二級節能負責人和節能員參加，分析各部門生產指標和節能工作的開展情況，各部門每月召開一次節能工作會議，將每月節能總結報發電運行部，發電運行部每季度寫出節能總結，報電力科學研究院節能監督專責人。4.2.10.6對指標發生異常的，負責該指標的部門應及時跟蹤，提出相應措施并匯報發電運行部，將執行措施后的情況及時反饋給發電運行部，對指標連續發生異常且采取措施無效的或涉及到多部門的，由發電運行部組織，各部門配合，提出相應措施，并將執行措施后的情況及時匯報企業級節能網。4.3能源計量器具按國家相關標準配備，能源計量器具的選型、準確度、穩定度、測量范圍和數量，應能滿足實際生產需要，并對能耗實行定額管理。能源計量器具包括進廠燃料、供油、供熱及公司內用電、用水、用熱及生產用電、用水、用熱等計量器具配備率達到100%，在用計量器具周期受檢率達100%。發電廠的關口電能監測儀表，其不平衡率應符合部頒有關規定。4.4企業應建立非生產用能管理制度，并嚴格執行，對各項非生產用能應配備計量器具，經營管理部應每月定期統計非生產用能情況，并從生產能耗