企業政工師有作用人事行政工作報告(精選9篇)企業政工師有作用人事行政工作報告篇一

一、工作方向

____年度物業組的工作重心以全力為公司供應良好的辦公環境和強有力的后勤保障為工作目標。貫徹落實公司的各項規章制度和條例。仔細組織開展對員工的思想教育和業務技能的培訓，增加員工工作的樂觀性及綜合素養的提升，確保辦公樓的管理秩序正常。

二、工作目標

圍繞物業管理這中心工作，層層抓落實，爭取實現和完成以下工作目標：

3、加強食堂秩序管理，優化食堂的用餐環境和改善伙食標準;

三、詳細措施

1、加強水電、燃氣及設備設施管理

2、食堂管理方法，嚴格執行食品衛生法。對每天購入的食品廚房

4、做好后勤物資選購工作，保證正常的物資需要。

5、宿舍管理

公司員工集體宿舍實行專人負責制，物業組將定期對宿舍內務和衛生進行檢查和評比，全體物業組工作人員要牢記職責，樹立服務觀念，立足于公司進展，服務于辦公大樓的辦公需要，努力做好本年度的后勤服務工作!

企業政工師有作用人事行政工作報告篇二

今日，我們召開??車間工會六屆四次職工代表大會，主要任務是：是總結去年工作，支配部署今年工作任務，動員全區廣闊干部職工認清形勢，明確目標，統一思想，為完成xx年各項工作任務、指標努力奮斗。下面，我代表區行政班子向大會作工作報告，請予審議。

(一)加強平安理論學習，不斷提高職工平安素養。

在堅持常規平安學問教育的基礎上，準時了解和把握科學的平安生產理論和方法，用先進的方法指導平安生產。通過警示教育、親情教育，讓職工明白“平安為了誰、三違事故害誰”。組織廣闊職工深化學習了兩級公司xx年平安工作會議精神，努力營造“人人講平安、人人要平安、人人會平安”的平安氛圍。

(二)落實平安制度，嚴格平安監督，狠抓平安生產執行力。

xx年，我區依據礦平安生產1號文指示精神，完善了區平安自主管理制度、跟班帶班制度，“四無”班組創建、先進評比等各類規章制度，細化了各崗位責任制，強化了聯保互保責任，建立完善了自我約束機制和職工自律平安運行體系。平安管理建設為中心，以平安人性化管理為手段，建立健全職工平安誠信檔案，對“三違”人員實行積分考核。落實“四無班組”創建制度，評出前二名班組，進行嘉獎。xx年，區共嘉獎班組10次，技能培訓考試嘉獎職工55人次，推動了區隊自監、班組自控、崗位自律。大力推行“風險預控”平安管理法，狠抓了生產現場管理，嚴格落實開工前平安確認、隱患排查、班中巡查、聯?；ケ５绕桨采a制度，落實了區平安生產責任制，形成一級管一級、一級對一級負責、層層抓落實的平安生產管理體系，進一步嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律，加大對副隊長以上管理人員的考核力度，切實落實跟班干部崗位責任制和各崗位人員平安生產責任制，從而達到了個人保班組，班組保區隊的平安效果，不斷了夯實平安生產基礎。

(三)切實改進工作作風，充分調動職工平安生產樂觀性。

xx年，我區緊緊圍繞礦平安工作指導思想,仔細貫徹執行了礦各項平安生產工作指令，強化思想平安教育、管理和監督，不斷提高干部隊伍素養，努力增加了領導干部的分散力、戰斗力。以強化現場管理為重點，狠抓現場平安質量標準化工作和現場監督檢查，充分調動全區領導干部和職工的工作樂觀性。堅持開展了“黨的群眾路線教育”，不斷強化執行力，落實干部責任制，推動我區平安生產管理平穩進展。堅持了“11種隱患人排查”制度，落實副隊長以上跟班干部的責任，加強對特別工種、單獨作業人員的巡查管理，堅固樹立了“‘三違’不反、事故難免”和“事故出不起”的思想，始終保持高壓態勢，深化開呈現場反“三違”、反事故活動，把平安隱患毀滅在萌芽狀態。

(四)深化平安生產體系建設，不斷夯實平安基礎。

依據集團公司《xx年平安生產體系建設實施看法》有關要求，我區對平安生產體系進行了深化推動，，徹底解決熟悉不到位、推動速度慢、落實效果差的問題，并將平安生產體系建設落實到自己的本職工作中，嚴抓現場管理、平安自主管理，確保了每班的平安生產。

xx年，我區實現了平安的雙豐收，職工收入穩中有升位一線單位前列，同時獲得了“六好科區”、“平安示范科區”、“先進黨支部”“黨風廉政先進單位”等榮譽稱號，有多名班隊長、職工被評為“五好職工”、“員工標兵”、“采掘狀元”，全區呈現出干事創業、風清氣正、和諧進展的良好局面。

這些成果的取得，是全區職工吃苦耐勞、扎實工作的結果，是班隊長忠誠敬業，顧全大局的結果，是班子成員團結拼搏的結果，為此，我代表區行政領導班子向大家表示忠心地感謝和崇高的敬意!!!

二、認清形勢，增加做好各項工作的責任感、緊迫感。

1、經營管理難度增大

xx年經營形勢將比xx年更加嚴峻，目前來看，我區對材料管理上，職工還未完全轉變以往思想，鋪張現象仍舊存在，節省意識還比較淡薄，與精細化管理要求上還存在較大的差距，面對形勢，我們必需轉變觀念，創新管理。因此，在xx年必需堅持抓好班組建設，切實強化精細化管理、內部市場化運作、工程質量精品化，對井下各類材料和設備要全部編號標注，詳細到人，責任到人，最大限度的削減各類材料的鋪張，大力開展修舊利廢、節支降耗工作，做好材料的回收復用，在保證平安的前提下，努力降低成本，從而提高職工的收入。

2、平安質量標準化創建存在差距，平安管理形勢不容樂觀。

針對我區目前的現狀來講，井下現場條件簡單，各生產隊施工巷道地質條件多變，平安隱患增多，給我區平安生產、工程質量帶來肯定的影響。工作現場管理松，要求不嚴、不細，制度落實不到位的現象依舊存在，工作嚴不起來，落實不下去，總是從客觀上找理由，工程質量意識不強，制定的驗收制度，在現場不能得到落實，不能完全做到動態達標。其次，沒有從主觀和管理上找差距，對平安工作的長期性、艱難性、簡單性熟悉不足。從20xx年我區消失的幾起微傷事故來看，我們的平安工作任重道遠，還有很大的差距，不能有絲毫的松懈麻痹，時刻要有如履薄冰的思想，為確保平安生產無事故，只有加大培訓力度，嚴格現場管理，提高平安意識，規范現場操作，訂正擔心全行為，加大隱患排查治理力度，加大井下反“三違”力度，以平安質量標準化、崗位操作規范化、井下生產文明化保平安，才能做到長治久安。

3、xx年奮斗目標

(1)超額完成礦下達的進尺、修護任務。

(2)削減微傷，杜絕輕傷及以上事故，力爭實現平安年。

(3)平安質量標準化再上新臺階，力爭實現動態達標。

三、團結一心，真抓實干，全面完成xx年各項工作任務。

1、深化推動體系建設，強化平安自主管理。

平安自主管理不是自由管理，更不是放松管理，而是進一步明確職責，理順關系，實現平安管理轉型和提升的必定過程。它是要轉變“等、靠、要”依靠思想，根據“自己的平安自己管”的原則，自我約束，大力推行“崗位自律、班組自控、區隊自監”管理模式。區隊干部要敢抓敢管，嚴格執行，落實到位。加大反“三違”、反事故懲罰力度。讓職工不敢違章、不愿違章，促使職工“上標準崗、干標準活”，同時，要加強班隊長隊伍建設，仔細做好班隊長培育使用、管理考核工作，不斷提高他們的執行力、落實力、操作技能，為推動平安自主管理制造必要的條件。

2、強化平安教育培訓，提高職工素養。

培訓是提高職工素養的主要途徑。針對我區職工自主保安意識不強，班隊平安精細化管理意識不強，崗位責任制落實存在薄弱環節，三違現象時有發生等現象，xx年我區將改進培訓手段，實行理論考試與崗位技能測試相結合的方式，注意培訓效果，提高獎優罰劣力度，實行理論培訓和實物相結合的方法，提高實際工作力量和平安意識，樂觀開展“手指口述”平安確認和風險預控平安管理法，嚴格規范現場操作行為，通過師帶徒、崗位練兵等活動，促進廣闊職工學技能的樂觀性，從而提高職工的整體素養。

3、實施精細化管理，強化平安質量標準化創建。

我區堅持以平安質量標準化、精品化為主線，樹立“不進步就是退步”的危機意識，自我加壓，自我找差距，實行班長驗收、跟班驗收，下班班長、跟班復查雙驗收制度，落實工程質量責任追究制，對消失工程質量問題的責任人，將一追究竟，是誰的責任就由誰負責。對區管技人員及驗收員，嚴格根據“三反四?！敝贫冗M行考核兌現。扎實開展“四無”班組競賽評比，依據各班組每天的平安生產、工程質量達標、環境衛生和材料設備管理等狀況進行細化考核，適時開展勞動競賽，給前二名的班組肯定的勞務費嘉獎，從而提高班組成員的工作樂觀性，增加團結協作力量，爭創優秀班隊，促進平安質量標準化動態達標。

4、強化責任追究，切實提高執行力。

要順當完成礦下達的各項指標和任務，關鍵在領導，成敗在考核，必需嚴格落實平安生產責任制，嚴抓細管。對礦出臺的各項平安生產制度及區平安自主管理各項制度，必需不折不扣地執行。對平安消失問題的班隊，嚴格責任追究，一事故、一追查、一處理，決不姑息遷就，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的責任保障體系。解決平安生產中“有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去”的問題，切實提高執行力，打造一流團隊。

5、解放思想、更新觀念，開拓創新

面對新形勢、新要求，我們要認清形勢，從舊思想、舊觀念、舊框框中擺脫出來，樹立勇爭第一、不干則已、干則一流的理念，我們帶頭轉變管理人員工作作風，強化工作落實力。面對今年的工作壓力，我們全區干群要知難而進、迎難而上，開拓創新，團結拼搏，以樂觀主動的姿勢，真抓實干，充分發揮全區干群的才智和制造力，開創xx年平安生產工作新局面。

同志們，目標已確定，我信任，在我們大家的共同努力下，xx年我們全區的各項工作會取得更加輝煌的成果。

感謝大家!

企業政工師有作用人事行政工作報告篇三

為進一步規范交通行政執法行為，提高行政執法效能，優化進展環境，進一步提升我局交通執法形象，推動交通行政執法管理制度建設，我局成立了以主要領導任組長，以分管領導任副組長，局屬各行政執法單位、局機關各職能股室負責人為成員的交通行政執法工作領導小組，設立了辦公室，制定和完善了一系列管理制度，并嚴格根據上級相關規定對我局負責的行政審批和行政許可項目進行了清理，全部行政服務項目都集中到縣行政服務中心統一辦理，根據“便民、高效、廉潔、規范”的服務宗旨，實行網上受理、陽光服務，嚴格接受上級監察部門和群眾的監督。

為了防止本單位各行政執法部門在執法過程中，消失“亂收費、亂攤派、亂罰款”行為，有效解決“門難進、臉難看、事難辦”和執法不公、執法不平、不作為、亂作為等問題，我局仔細對比文件要求，逐項進行了自查，并完善了一系列工作措施：一是嚴格落實責任，將行政執法工作納入單位年度工作目標考評;二是強化隊伍建設，做到全部執法人員持證上崗，亮證執法，嚴格按法定程序辦事;三是不斷提升執法水平，定期組織執法人員培訓并每年進行業務學問考試，考試成果計入個人檔案，與工作績效掛鉤;四是每年分兩次對各執法部門的行政執法行為進行檢查，檢查結果進行公開通報;五是強化責任追究，對存在問題的行政案件和執法人員進行問責。通過建章立制，強化自身檢查，我局的行政執法工作始終以來都比較規范，多次受到上級主管部門的好評。據統計，xx年我局運管行政審批454件、行政懲罰60件、罰款金額10萬多元;大路路政行政懲罰31件、罰款金額5.6萬元，沒有消失任何行政復議和行政訴訟案件，得到了群眾的好評。

交通行政執法不僅是一個社會窗口，更是交通形象的集中體現，通過這次專項檢查，我們發覺了自身存在的不足和工作中存在的問題，同時也懇請縣檢查組多提珍貴看法，以便于我們在今后的工作中加以完善和改正。

企業政工師有作用人事行政工作報告篇四

市十五屆人大一次會議文件（）

關于2022年財政預算執行狀況和2022年財政預算(草案)的報告

——2022年12月日在沅江市第十五屆人民代表大會第一次會議上

市財政局局長×××

各位代表：

我受市人民政府托付，現在向大會報告2022年度財政預算執行狀況和2022年財政預算草案，請各位代表審議，并請各位政協委員和列席人員提出看法。

一、2022年財政預算執行狀況

過去的一年，在市委的頑強領導和人大、政協的監督支持下，全市人民共同努力，根據“強基固本，真抓實干，奮力趕超，全面開創沅江更好更快進展新局面”的要求，搶抓機遇，開拓進取，經濟增長速度明顯加快，財源進一步拓寬。全年估計實現財政一般預算收入（含上劃兩稅）33000萬元，估計實現非稅收入8458萬元，估計完成政府性基金收入5929萬元,估計完成各類社保基金收入25000萬元，爭取上級轉移支付及其他專項補助60432萬元。估計完成本年一般預算支出77156萬元，實現財政當年收支平衡，略有節余。非稅收入、社保基金收入均超歷史記錄。

（一）預算收支執行狀況

1、預算收入。2022年市人大批準收入預算為30360萬元，全年估計完成33000萬元，為年度預算的109%。其中：國稅部門估計完成16400萬元，地稅部門估計完成8200萬元，財政部門估計完成8400萬元。

主要收入項目完成狀況是：工商各稅收入估計完成24016萬元，為預算的100%，其中增值稅、營業稅、所得稅估計完成20973萬元，其他工商各稅估計完成3043萬元；專項收入估計完成722萬元，為預算的100%。

2、預算支出。估計完成預算支出77156萬元（含上級專項補助、調資補助、社保補助等），為調整指標的94.74%。比上年實際支出61650萬元，增加15506萬元，增長25.15%。

主要支出項目執行狀況是：一般公共服務估計支出10569萬元，為預算的95.48%；公共平安估計支出3769萬元，為預算的100%；科學技術估計支出365萬元，為預算的100%；社會保障和就業估計支出10094萬元，為預算的100%；文教衛事業費估計支出34871萬元，為預算的95.46%；環境愛護估計支出1820萬元，為預算的100%；城鄉社區事務估計支出1489萬元，為預算的88.15%；農林水事務估計支出9055萬元，為預算的96.79%；交通運輸估計支出1760萬元，為預算的94.62%。

（二）主要工作回顧

1、注意財政投入，促進經濟增長。

于發放糧食直補、良種補貼和農機購置補助資金；投入農業綜合開發資金1044萬元、農業專項資金1554萬元，有力地促進了農業增產和農夫增收，讓農夫充共享受到改革的成果。三是加強了基礎設施建設投入。2022年先后投資4800萬元，拓寬了白沙大道、s204線，拉通了沅江大道、巴山西路、柳樁路,完成通鄉通村大路硬化400多公里，太陽橋與巴山橋建設基本竣工并加強了對瓊湖公園與舊城改造等重點工程的建設，鞏固和夯實了市域經濟進展載體，提高了沅江城市形象，促進了我市經濟快速進展和社會全面進步。

2、強化征管措施，樂觀組織收入。

今年來，面對國家宏觀調控政策和洞庭湖環境治理等因素給我市財政收入帶來的嚴峻影響，為確保收入任務的序時完成，改革征管手段，創新征管理念，開拓創新，真抓實干。一是仔細實施市政府財稅征管方法。實行嘉獎加分成的激勵機制，充分調動了納稅企業、征管單位和協稅單位的樂觀性。二是加強全市三級護稅協稅網絡建設。全面實施財稅信息化管理，源頭管稅，提高了工作效率。三是加大稅收清理、稽查和打擊偷漏稅收的力度。連續實施“金稅工程”，推行“宏觀稅賦分析”，開展以房地產業、建筑安裝業及相關行業稅收專項清理整頓的“藍劍行動”，確保了收入的足額入庫。四是堅持科學調度。根據均衡入庫要求，實行月與月之間、季度與季度之間的資金調度，未雨綢繆，確保了任務完成與時間進度同步。

3、深化體制改革，完善財政管理。

民補貼網，加強了對涉農資金的管理。建立臺賬，澄清家底，加強對鄉鎮國有（集體）資產和債權債務的管理，增加了鄉鎮財政保障力量。

二是加強了非稅收入的征收管理。制定了《沅江市非稅收入征管實施細則》，建立了以非稅票據為主的非稅監督體系，加強對土地出讓金、防洪保安金和罰沒物質的管理，拓寬了理財領域。完善非稅網絡建設，加大執法檢查力度，確保了非稅收入的依法征收和應收盡收。

三是推動了政府集中選購制度。依據《政府選購法》的要求，嚴格執行《沅江市政府選購管理實施方法》，選購范圍不斷擴大，選購程序不斷規范。今年已實現政府選購次類410次,選購規模4140萬元,其中：貨物類選購2280萬元，工程類選購1380萬元，服務類選購480萬元。節省資金518萬元,資金節省率達12.5%。

4、突出基金征管，加強社會保障。

建立健全各類社會保障基金收入征收激勵機制，加大清欠力度，努力歸集各類社會保障基金。今年估計歸集25000萬元，為年初預算22000萬元的113.64%，比上年同期19578.8萬元，增長27.69%；估計發放各類社會保障基金24000萬元，為年初預算21000萬元的114.29%，比上年同期17547.6萬元，增長36.77%?；窘鉀Q了農業“三小場”和蘆葦場的社保問題。逐步完善城鎮職工基本醫療保險制度，全面推行生育保險和“大病互助”，扎實推動農村合作醫療，基本建立了與全市經濟進展水平相適應的社會保障體系，維護了社會穩定。

5、著力財政監督，規范財經秩序。

今年來，市財政圍繞“轉變觀念，依法行政，強化職能，完善監督”的目標，與紀檢、監察部門親密協作，重點開展了稅收質量、收支兩條線、支出標準化管理等專項監督，有效地規范了財經秩序。一是高標準完成了全市年度財政預算草案編制及部門預算的編制，把好了預算方案和宏觀管理關；二是加強了市、鄉兩級財務管理。今年共對全市110個單位的財務進行了監督檢查，調帳處理糾錯2086.9萬元。

各位代表：過去的一年，全市財政體制改革進一步深化，鄉財市管鄉用改革得到不斷鞏固，財政支農機制、農村義務教育經費保障機制不斷完善，政府選購范圍不斷擴大，與之配套的其他財政改革不斷推動。但是，隨著改革的深化，財政體制中深層次的沖突和問題漸漸顯露。主要表現在：財政收入總量難以提升，收入的結構有待進一步優化；人均財力相對較少，收支沖突仍舊突出；鄉鎮財政負債較大，緩解鄉鎮財政困難的任務還很艱難；如何在新形勢下充分發揮財政的職能作用，改革還需不斷深化；公共財政框架體系有待進一步完善，全部這些都要求我們去逐步加以解決。

二、2022年財政預算草案

2022年預算工作思路是：仔細貫徹執行黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞沅江十一五規劃確定的經濟社會進展總體目標和建設社會主義新農村的客觀要求，堅固樹立超?？缭降倪M展定位和現代化管理的“大財政”理念，深化預算制度改革，強化預算管理，建立健全與地方財力和事權相匹配的體制。堅持科學進展，統籌兼顧，加大公共服務領域投入，加強社會保障體系和社會主義新農村建設。著力培植財源，嚴控財政支出，實現確保工資發放、確保機構運轉、確保重點需要、確保收支平衡目標，為實現沅江經濟更好更快進展而努力奮斗。

2022年收支預算支配如下：

增長31.75%，比上年實際完成收入33000萬元增長20%。其中按征收機構分：國稅局23000萬元，地稅局11000萬元，財政局6000萬元。

（二）預算支出。地方一般預算收入21877萬元，加上級補助收入，減上解支出，本年可用財力為53416萬元。主要支出項目支配如下：一般公共服務支出9150萬元，公共平安支出3480萬元，文教衛事業費支出24869萬元，科學技術支出260萬元，社會保障和就業支出3000萬元，環境愛護支出290萬元，城鄉社區事務支出2200萬元，農林水事務支出4650萬元，交通運輸支出500萬元。

三、完成2022年預算工作措施

2022年是“十一五”方案的其次年，也是實現我市經濟社會更快更好進展的關鍵之年,更是深化財政體制改革、逐步完善宏觀調控與公共財政體系、促進財政經濟快速增長的攻堅之年。既有機遇，又面臨挑戰。有利條件：一是在市委更好更快進展經濟思路的指導下，通過大力招商引資，勝利引進了中聯重科、通威集團等一批新的大型企業落戶沅江。二是以沅紙、辣妹子、太陽鳥游艇、金太陽、林源紙業為龍頭的骨干企業正在快速進展壯大。三是稅收征管環境進一步優化，征收、監管、協稅、護稅網絡更加規范有序，偷、逃、漏稅行為得到有效扼制。四是我市經濟近幾年來的快速進展，為2022年的財政收入增長奠定了良好的基礎。五是中央的惠農政策和中部地區崛起戰略，將給我市帶來很好的進展機遇。

（一）不斷加強財源建設，做大財政蛋糕。

一是突出支持優勢工業的進展。圍繞“工業強市”戰略，大力招商引資，立項爭資。進一步加大財政對骨干企業和園區建設的支持力度，重點扶持機械制造、食品加工、造紙等龍頭企業做大做強，進一步提高工業經濟的貢獻率，壯大主體財源。二是加大對“三農”的扶持力度。仔細貫徹落實黨的惠農政策，根據建設現代農業的要求，加大對農村基礎設施建設、農業綜合開發和農業產業化等方面的投入，細心打造一批農業產業化項目龍頭企業，進展集約型農業，鞏固基礎財源，實現農業增效、農夫增收、財政增長。三是加大對重點項目的支持力度，始終將項目建設作為財源建設的頭等大事來抓，充分發揮財政資金的導向作用，更多地吸納銀行貸款和社會資金投向財源建設項目。從完善城市功能和增加城市輻射力動身，加強城市基礎設施建設，加快第三產業進展，培育新興財源。四是切實加強鄉鎮財政建設。努力加強對鄉鎮財政的領導和業務指導，實行有效措施，促進鄉鎮財政增長。

（二）不斷規范征管秩序，實現收入目標。

一是加強稅法宣揚與稅源調查。建立重點稅源和重點納稅人稅源臺賬，完善納稅公示制度，樂觀培育良好的征納稅環境。二是加強征收管理，堅持依法治稅。根據“加強征管，堵塞漏洞、懲治腐敗，清繳欠稅”的方針，健全協稅護稅網絡，創新征管理念，改進征管方法，加大征管力度，規范納稅秩序，在重點企業、重點地區、重點級次和重點稅種上爭取新突破，做到應收盡收。三是加強執法督查，抓好非稅收入征管。進一步完善非稅征管制度與網絡建設，強化非稅收入監督體系，努力推動非稅收入征管的規范化、法制化。

（三）不斷優化公共服務，保障重點支出。

充分發揮新形勢下財政的公共職能，全力保障工資性支出和社會保障支出，集中財力解決一些事關經濟社會進展全局的大問題。進一步加大社會保障力度，增加社會保障投入，規范城鎮居民最低生活保障制度，努力擴大養老保險掩蓋面。支持教育、科技、文化、衛生、方案生育等各項社會事業進展。堅持厲行節省，勤儉辦事，嚴禁鋪張鋪張，集中財力保重點、保穩定、保進展。

（四）不斷深化財政改革，完善運行機制。

一是進一步深化政府收支分類和部門預算改革，完善轉移支付制度，加強公用經費管理，切實降低行政成本，減輕財政負擔。二是進一步推行“鄉財市管鄉用”改革。根據農村公共財政管理的要求，對鄉鎮實行“分級預算、賬戶統設、選購統辦、票據統管”的財政管理體制，切實做到鄉（鎮）、辦事處財政資金的全部權、使用權與管理權、核算權相分別。全面推行工資統發，不斷規范鄉鎮財政收支行為，切實增加鄉鎮財政保障力量。三是進一步完善政府選購管理。擴大政府選購范圍，嚴格選購程序，建立政府選購信息庫，逐步實現選購與管理相分別，最大限度降低選購成本。

（五）不斷強化監督管理，規范財經秩序。

管理，建立和完善內部監督機制，嚴峻查處各種財經違紀違法行為。三是強化財政資金管理。加強對財政資金征收、管理、使用全過程的監管，確保財政資金的平安完整與高效運行。嚴格把好專項資金的立項關、撥付關、檢查關，杜絕資金虛報冒領和鋪張行為。四是著力抓好鄉鎮債務化解工作。根據“摸清底數，明確責任，分類處理，逐年消化”的要求，實行切實可行措施，堅決杜絕新債發生，科學制定償還方案，建立償還基金專戶，強化償債資金監督，樂觀消化現存債務。

各位代表，只要我們緊緊依靠市委的頑強領導，求真務實，銳意創新，乘勢而上，努力工作，肯定能夠圓滿完成2022年的財政預算收支任務。

企業政工師有作用人事行政工作報告篇五

一、加強基礎管理，制造良好工作環境

為領導和員工制造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

開流及各部門行政資金的管控;協作財務部做到了固定資產的統計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設施，制造了更好的辦公環境;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當日事當日清。在幫助協作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱忱不越位。

2、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。

三、仔細履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格根據公司要求的“5s”管理方法，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

企業政工師有作用人事行政工作報告篇六

下面我向大會作xx年度行政工作報告，請予審議，范文之工作報告：地質勘探隊行政工作報告。

xx年工作回顧

xx年是我隊改革進展任務重、困難大的一年：根據局年初的工作部署，我隊要完成事企分體運行試點工作；適應局新考核方法，調整安排與積累的關系；應對“非典”疫情，愛護員工的生命平安，維持隊伍穩定與正常的生產經營秩序。在多種不利的狀況下，全隊員工團結一心，眾志成城，一手抓“非典”預防，一手抓改革進展，不僅取得了抗“非典”的階段性成功，維護了職工的正常生產和生活秩序，而且較圓滿地完成了全年的各項工作任務，取得了可喜成果。

xx年，全隊完成多種經營產值2400余萬元，比上年增長21%，在職人員人均產值9.6萬元，全成本核算盈利11萬元，職工人均年收入達到1.3萬元。房地產公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發資金，初步突破了制約公司進展的瓶頸，當年完成開發量1xx平方米，實現銷售收入303.6萬元，轉變了公司難以為繼的逆境，進展呈現良好態勢。金龍大酒店實行股份合作模式，籌集了裝修改造資金，引進了客源，搞活了經營機制，去年在抵擋“非典”侵害，消化上半年虧損的基礎上，聯合體內部考核結余13.9萬元，使改造投入資金回報率達19.3%，成效已經初步顯現。年末隊又對酒店股份合作制形式進行進一步規范和完善，并成為酒店經營的第一大股東，首次嘗試了以股權主導經營權的'管理方法。

地勘及延長業得到進一步鞏固和進展，除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外，在礦產儲量核查、地質災難治理、高邊坡勘察與治理、礦山環評與礦山地質勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設備股份租賃站，利用股金增加了3臺套6型鉆機，2300米繩索鉆具以及測量等設備，滿意了資源勘察市場的需要，去年實施了一口660m磷礦勘探孔，初步恢復了深孔資源勘探的信念與力量。試驗室實行買斷生產資料經營，自己籌資增加水、煤質化驗設施，還徹底改造了原破舊、臟亂的環境，為自我進展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質災難中應用勝利。新突破的領域與新增加的專業內容或手段既是市場競爭力提升的表現，也是新的重要的創收獲利途徑。

企業政工師有作用人事行政工作報告篇七

行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到準時了解準時撐握.行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順當完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步。

依據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要消失在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們熟悉到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

2.逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強對員工的監督管理力度。

3.加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質量、高效率、確保平安生產，削減平安事故發生。

5.充分引導員工勇于擔當責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠樂觀協作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期工作壘積了很多閱歷。

1、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作方案中會依據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些很多的不足，但這一切的一切信任也會隨著20xx年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加精彩!望公司領導及同事們對我工作上監督。

企業政工師有作用人事行政工作報告篇八

今年來，鎮在縣委縣政府的正確指導下，深化貫徹落實科學進展觀，堅持科學決策、民主決策和依法行政，進一步加快政府職能轉變。根據縣政府推動依法行政重點工作支配的通知要求，通過加強執法隊伍建設，建立和完善各項行政執法工作制度，強化執法監督等工作，全面推動法治政府建設，全力確保依法行政各項工作落到實處。

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成立以鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，各相關部門負責人為成員的依法行政工作領導組，負責指導協調全鎮的依法行政工作，做到主要領導親自抓，分管領導詳細抓;制定年度工作方案，分解和細化詳細工作職責，并納入年終考核;配備兼職法制員1名，負責法律學問的培訓及規范性文件的審查;建立黨政班子集中學法制度。

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堅持依法行政，執行黨委打算，聽從人大監督，仔細聽取人大代表及群眾的看法建議，充分發揮工會、共青團、婦聯、關工委的`橋梁紐帶作用，提高決策的合法性、執行性;建立行政問責和行政執法過錯追究制度，加強效能督查和績效考評，真正讓崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等剛性規范落到實處;實行政府法律顧問制度，聘請1名司法所干警為政府法律顧問，充分發揮參謀助手作用;進一步強化服務理念，完善政務服務中心及村級便民服務代辦點建設，全力促進行政審批便民、公開、高效運行。進一步規范茶葉、柑橘、花卉協會，為農業增效、農夫增收發揮樂觀作用;建立政府信息公開制度，充分保障群眾的知情權，全力確保涉農資金發放、重大建設項目征地拆遷、林權改革、方案生育等信息公開透亮?????，截止目前，全年已累計公開信息300余條。

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完善集體決策，重大事項社會公示制度，仔細執行規范性文件制定中的各項制度。今年，圍繞旅游區建設、城鄉環境綜合治理、村改項目建設等先后召開人代會2次、座談會5次，法制員幫助處理涉法事宜1件。通過上述相關制度的建立和實行，促進了政府決策的民主化、科學化和法制化。

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切實加強場鎮執法管理，規范場鎮執法服務運行機制，接受群眾詢問投訴;實施文明創建24小時工作制和無休日制度，綜治巡邏人員及聯系方式向社會公開，堅持文明執法、公正執法，嚴格工作督查;建立巡查巡察制度，健全快速反應機制，開展集中巡查，對農貿市場、花園廣場等集中場所分時段重點管理，維護正常公共秩序;分類解決車輛亂停亂放、衣物亂擺亂晾、垃圾亂堆亂倒、網線廣告亂貼亂掛形為;建立衛生清掃收集清運管理機制，實施全天候保潔，加固更新垃圾中轉房，新增垃圾桶20個，將垃圾規范堆放，擴大衛生保潔面，由場鎮主街道向后街握手街延長;集中開展拆違活動，整治景區環境，嚴禁違規建筑;切實加強方案生育行政執法，規范推動違約金和社會撫養費征收，做到收繳分別、罰繳分別;仔細開展道路交通、農家樂食品、煙花爆竹等平安檢查;依法加強林政管理和生態環境愛護，嚴厲?查處影響和破壞經濟環境大事。

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自覺接受人大、政協的執法監督，仔細辦理議案、提案，對代表們提出的朝陽湖學校周邊的平安、環境等問題，賜予高度重視和落實;自覺接受監察審計部門監督，對群眾反映的問題準時答復%;樂觀參與行政訴訟，仔細執行法院判決打算;建立黨政班子集中學法制度，支持執法人員參與各類執法業務、法律學問培訓，不斷提高政府依法管理社會和工作人員依法行使職責的力量和水平。全部執法人員持證上崗，做到執法公正、規范執法、親民執法，落實行政執法責任制，全力確保執法有據、執法有度、執法有效。

高度重視社會治安綜合治理和社會沖突糾紛排查調處工作，仔細開展安置幫教和社區矯正工作，不斷加強公民思想道德建設和未成年人思想道德教育，愛護婦女兒童合法權益;充分發揮鎮村作用，通過排查和化解工作，切實將諸多社會沖突化解在萌芽狀態，將問題解決在基層，多年信訪案件辦結率達90%以上，促進了社會的穩定和諧。建立起《鎮突發公共大事應急預案》、《鎮森林防火應急預案》以及《鎮平安生產重大事故應急預案》等系列預警和應急機制，進一步提高了應對突發大事的力量，極大地增加了保障鎮域內的社會公共平安。

二、建立健全行政決策制度，完善重大決策聽取看法制度，堅持重大行政決策集體討論打算制度，建立重大行政決策實施狀況信訪評估、行政決策責任追究制度，堅持問政于民、問需于民、問計于民。

三、規范行政行為，推動合理、合法行政，依法履行職責，維護經濟和社會秩序，優化進展環境，打造爭創石象湖旅游區良好外部環境。

四、落實責任，強化依法行政監督考核，開展依法行政督查，根據誰主管誰負責的原則，依法、準時、就地解決發覺的問題，努力把沖突化解在基層、把問題解決在基層。

五是全面履行法定職責，全力確保國家法律法規和政府依法行政規章制度落到實處，推動和諧社會建設再上臺階。

企業政工師有作用人事行政工作報告篇九

今年在以經濟建設為中心，市場為導向的前提下，行使和開展行政工作，我們遵循先進展，后規范的工作原則，堅持和推行“誰主管、誰負責”的經營理念和工作風格，把責、權、利進行有機的結合起來，形成行政機構造氧氣、輔佐、齊頭并進、規范行政工作及經營風險，實施有效的監控補弱、輸氧。通過在實際工作中的勵煉，管理者自信念得到進一步提高，員工主動意識增加，團隊協作精神、工作效率、仆人翁意識、市場拓展步伐明顯加快，呈現出奮勇和拼搏的良好風氣和局面。展望過去的一年，從部門思想轉變、職能轉變、經營機制的轉變為基礎的運行管理模式，極大的激發了各級管理人員和各位員工的工作樂觀性，同時，積累了肯定的基礎閱歷;從團隊作風、集體力氣的整合、協調與協作;從部門領導綜合素養的提高，樂觀參加企業的管理、大膽嘗試，到員工仆人翁意識的增加，都充分說明和體現了我們這個團隊是優秀的，是過硬的。

作為公司行政部門它的職能是全面負責公司行政事務管理，督促、引導各部門按公司進展目標方向開展工作，參加企業的有關活動，幫助部門薄弱環節，抓好員工素養培訓、資源儲備，雖然行政工作不能用量化指標來衡定，但作為公司的關鍵部門之一，對內要強化內部管理水平和服務質量的提高，對外要應對和規避與企業相關的法律、法規、政策，在這個大原則前提下，堅持不懈地貫徹公司的各項工作經營政策，自始自終保持糊涂的頭腦，親密關注企業內部各個部門、各級人員的思想狀況、生產狀況、經營狀況、工程狀況，準時把握和了解第一手資料，為各部門供應有用的信息，為公司決策供應有用的參考看法，無疑起到了樂觀的作用。下面就今年主要工作進行總結，不對之處請批判指正。

一、費用管理方法：

費用管理是今年公司推出的一項重要工作內容，涉及到部門管理當期費用目標的實施，預期的效果是否達到，費用管理責任的落實，各項工作推動是否達到公司的期望值，從理財、管財、用好、用活資金存量，無疑對部門責任人起到了一個樂觀的，負有激活內在潛力的，并可持續進展的企業內部管理的潛規章，明白或者明確公司的良苦專心，以部門領導樂觀參加，大膽管理、敢與管理、擅長管理、群策群力發揮各自的聰慧才智，把有限的費用掌握在無限的工作之中有方案和輕重緩急，該用的肯定要用，而且要用好，不該用的決對不亂用，在“用”字上下功夫，努力實現開源節流，開源節支，最大限度的發揮和使用管理手段，制造利潤，降低行政成本壓縮和削減行政開支，降低行政辦公物品的庫存，嚴格履行固定資產申購程序，合理購置與配置辦公用品，收到肯定效果。從本年度費用管理方法的實施，反映和折射出管與不管大不一樣，責任到位意識更加明確，共同參加，形成合力，統一熟悉是費用管理方法行之有效的最大受益者，充分體現和說明白在肯定時期這種內部管理措施是必不行少的，也是企業升級實行自我管理，自我約束的最好方法。從今年費用管理方法的