關于甲方停工整改回復報告自7月15日進入活動中心施工現場，我項目部施工人員、管理人員一直未組織到位。施工人員少，施工素質不高，我方未及時進行積極調整，以至于現場施工中出現了這樣那樣的問題。接到甲方的停工整改通知，我項目部立即進行認真討論，挖掘原因，并作出積極的人員調整。1、項目部組織機構進行調整，整改、加大管理力度責任到位：耿東兵負責現場全面工作，側重于技術管理工作，（技術交底、技術配合，材料計劃總結上報等）陸永栓負責現場全面施工管理工作，行使工長職責。并主抓木工班組的施工質量和進度控制工作。谷志迎負責現場鋼筋班組的管理工作（下科尺寸、數量、綁扎質量和進度控制工作）。范二勤負責現場協調調度工作，現場文明施工，并負責砼班組的管理工作。韓二戰負責現場抄平放線工作。王站長負責庫管協調周轉材料工作。2、現場施工班組已進行了人員調整，去除素質低下的工人，現至8月8日中午到場管理人員調整人員如下：木工班組：定州木工班14人，湖北木工班31人；鋼筋班組：制作14人、鋼筋綁扎14人；砼班組7人；壯工8人；現場維修電工1人。總計施工人員：89人。我項目部必定遵從甲方項目部領導，加大管理力度，并積極組織人力物力，爭取把工期趕上去，并同時嚴格控制施工質量，以達到各級領導滿意。框架基礎柱3日內保證結束施工。***勞務分包公司師大活動中心項目部2023年8月4日安全隱患停工自查整改情況報告2023年9月14日，我公司接到了武漢市東西湖區建筑工程安全監督站下發的《市城建委關于全市建設工程施工現場停工開展隱患排查治理的緊急通知》。對于通知精神，我公司高度重視，立即按文件要求，對承建的“武漢華龍生物制藥公司4000萬支凍干粉針綜合制劑車間工程”暫停施工，并展開了一次地毯式的安全隱患排查、整改行動。經過5天的艱苦工作，施工現場安全隱患已全部排除，達到了復工條件。現就停工整改階段的工作情況報告如下：一、工程項目開展安全隱患自查整改的具體情況施工項目部接到通知后，立即對現場各施工班組下達暫停施工令。當天下午召開各施工班組長專題安全會議，晚上又召開了全體作業工人安全教育大會，傳達了“9.13”事故情況。成立以項目經理、安全負責人、各施工班組長等人組成的專班，動員各施工人員對所負責的工程內容進行全面的安全生產大檢查。各班組隨即全員行動、全員檢查、全員負責進行了拉網式安全排查大行動。行動中，對現場的臨時施工用電、臨邊洞口防護、腳手架搭設、模板支撐、起重機械設備、消防安全和日常安全施工行為等進行了重點檢查。對查出的安全隱患落實責任人，并立即進行整改清除。整改結束后由項目部安全施工專班驗收，并報請監理單位、業主單位進行檢查，合格后才能通過。對拒不整改的，整改拖拉、馬虎的班組，進行經濟處罰，并通報批評。通過種種措施，將施工現場發現的問題都進行了消除。二、工程項目自查出的問題和安全隱患這次安全隱患大排查行動中，主要查出如下問題：1、臨時用電“一機一閘一漏一箱”執行不到位，數量不達標；2、電線敷設凌亂、保護措施不足；3、安全通道搭設不牢固，臨邊防護不可靠；4、腳手架沒有裝掃地桿、剪刀撐設置少；5、模板支撐鋼管立柱水平桿距過大、局部立柱間距過大；6、塔吊基礎有水泡現象。7、消防器材配置少，工人宿舍有亂用大功率熱水器現象；8、現場工人對佩戴安全帽、安全帶等重視不足。對這些主要的安全隱患，及其他檢查出的問題，我施工項目部都逐項的進行了整改和糾正。三、對照標準規范自查整改的落實和推進情況針對這次安全檢查出的安全隱患，我公司進行了仔細分析，剖析原因，找責任，挖根源。通過自檢自查，我們認為主要有兩方面原因，一是員工安全意識不足，存有僥幸的心理；二是項目安全管理工作落實不到位，有松懈。下一步，我公司將大力開展安全生產大檢查和各種常規安全檢查工作。項目部安全檢查每周進行兩次，各班組安全自檢天天堅持，并做好安全檢查記錄。公司將強化對所有管理人員及工人進行安全教育。做到各級人員安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責，讓安全工作始終貫穿于整個項目生產的全過程。公司將加強安全制度的落實，使員工既要認識到安全生產工作的重要性，也要看到搞好安全生產工作的艱巨性和長期性，始終把安全工作放在一切工作的首位。通過這次安全大檢查，我公司將認真總結經驗教訓，制定出切實可行的安全生產措施，不斷提高安全認識，建立健全安全生產保證體系，加大安全資金投入，大幅提升企業的施工安全技術水平和安全監管水平。湖北廣宇建筑工程有限公司2023年9月19日建設工程安全隱患停工自查整改情況報告審核表篇四：建設工程安全隱患停工整改情況匯報建設工程安全隱患停工整改情況匯報2023年9月5日新疆維吾爾自治區安全監督總站等一行8人檢查組對我公司承建的阿拉爾商貿城進行了安全生產大檢查。檢查發現該項目存在許多安全隱患，并提出了七條重點整改通知，我公司接到通知后，立即對項目部下發了停工令，并于當天下午召開了專題安全整改會議，由公司安全科牽頭對整改內容以及檢查會議上提出的其他問題一一進行了仔細分析，剖析原因，找責任，挖根源，通過自檢自查，現將存在的安全隱患整改情況和責任原因匯報如下：一、安全意識淡薄，存有僥幸的心理。主要表現在（1）、對塔吊的使用未能嚴格要求。（2）塔機安全技術檔案未歸類，管理混亂。（3）腳手架防護和模板支撐體系未嚴格按施工組織方案落實。（4）塔吊信號工空缺未及補充，塔吊司機的證件未進行及時報檢更換。造成以上諸多問題的主要原因是安全意識淡薄，公司及項目部都有僥幸的心理，得過且過，思想上重視不夠。作為公司對項目部沒有起到安全監督作用，經公司研究決定，對公司派駐項目部安全員罰款1000元，對項目部安全員罰款2000元，資料員罰款500元，對項目經理罰款2000并提出嚴重警告。二、管理松懈，安全制度落實不到位。主要表現在：（1）塔機安全保護裝置不全，主卷揚機鋼絲繩固定錯誤，按地設置不規范，（2）模板支撐體系加固方法錯誤。（3）消防器材未按要求配置齊全。針對以上問題公司安全科派專人負責一一進行了分析和排查，原因是公司和項目部的管理人員思想麻痹大意，敷衍了事，管理松懈，粗放型管理。未能正確運用施工安全技術措施來指導作業。施工單位的安全員未能認真履行職責，安全制度落實不到位，一到安全檢查就突擊準備，重于形式，走過場應付，重點部位檢查不仔細。這是一種對安全工作不負責的行為。根據公司安全生產管理制度，對公司派駐項目安全員提出警告，對項目部安全員罰款2000元，并寫出深刻的檢討，對項目經理提出警告并罰款2000元。三、下一步工作重點：1、大力開展安全生產大檢查和各種常規安全檢查公司對項目部安全檢查每月不得少于兩次，項目部安全檢查每周二次，各班組安全自檢天天堅持，并做好安全檢查記錄，對易發生事故的特殊設備、特殊場所和特殊工序，應組織有專業技術人員參加的專業性安全檢查，檢查前應明確檢查重點，檢查手段和檢查方法。如對塔機設備、各種起重設備、臨時用電、外腳手架、基坑防護、外墻保溫吊籃、臨邊洞口防護等必須進行全面檢查和驗收，發現問題及時處理，以確保安全生產。2、牢固樹立“安全第一”“責任重于泰山”的思想觀念安全生產，警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責。關鍵在一個長字和一個“常”字，要把安全工作始終貫穿于整個項目生產的全過程。加大監督管理力度，增強安全意識。及時發現和消除安全隱患，防患于未然。加強安全制度的落實，既要認識到安全生產工作的重要性，也要看到搞好安全生產工作的艱巨性和長期性，始終把安全工作放在一切工作的首位。3、正確運用安全施工措施和應急預案指導工作作為公司管理，要經常深入施工現場進行指導工作，緊密結合現場實際情況，制定最安全的施工技術方案，精心編制便于指導施工的施工組織設計。及時完善和調整有關安全技術措施。在施工過程中應經常深入現場進行詳細的安全技術交底，對工人要經常精心安全教育。對比較特殊的施工部位，必須經過專業技術人員進行計算、分析和論證，制定出詳細的實施方案，確保技術上可行，安全上可靠。通過這次安全大檢查，我公司將認真總結經驗教訓，制定出切實可行的安全有效措施，不斷提高安全認識，建立健全安全生產保證體系，加大安全資金投入，大幅提升企業的施工安全技術水平和安全監管水平。石河子北泉建筑安裝工程有限責任公司2023年9月15日建設工程安全隱患停工質監201整（停）[]號建設工程質量整改（停工）通知書_________________________________________：你單位工程經（巡查、抽查）存在以下質量問題：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________□1.整改；□2.局部停止施工，進行整改；□3.限你單位于_________年_____月_____日前整改完畢，并將整改結果書面報我站復查。建設單位項目負責人：監理單位項目負責人：施工單位項目負責人：相關單位項目負責人：檢查人：簽發人：簽發單位（蓋章）：年月日注：此表相關責任單位各存一份、監督站存檔一份。第二篇：停工整改報告篇一：局部停工整改完畢報告局部停工整改完畢報告竣工驗收報告（范本）2竣工驗收備案表竣工驗收抽查記錄勘察單位工程質量檢查報告勘察單位工程質量驗收意見目錄封面目錄正文潑水檢查記錄表設計單位工程質量檢查報告施工單位工程質量竣工報告施工圖會審通知書送達回證停工通知完工驗收抽查記錄完工驗收應整改質量問題備忘錄完工驗收應整改質量問題整改完畢報告衛生器具盛水記錄表文件備份－－單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄文件備份－－完工驗收抽查記錄現澆樓板板厚、裂縫檢查記錄驗收備案檔案目錄應整改質量問題備忘錄應整改質量問題整改完畢報告主體結構工程驗收證明書[00]州質監（通）01號[00]州質監（通）02號地基與基礎、主體分部驗收工作方案竣工驗收工作方案簽到表圖紙會審工作方案文件備份－－地基與基礎、主體分部驗收工作方案文件備份－－竣工驗收工作方案主要分部工程驗收參加單位、驗收組和有關行政____分部（子分部）工程驗收記錄房屋工程竣工驗收備案表附件7黔東南州房屋建筑工程質量保修書（范本）附件8黔東南州新建住宅質量保證書（范本）附件8黔東南州住宅使用說明書（范本）竣工驗收報告（范本）凱里市房屋建筑工程主體結構分部（子分部）工程質量驗收證明書質量驗收證明書住宅工程質量分戶驗收記錄表分戶01_住宅工程質量分戶驗收表分戶02_單位工程分戶驗收匯總表分戶03_住宅分戶驗收匯總表（一）建筑結構外觀及尺寸偏差1-1現澆結構外觀及尺寸偏差分戶質量驗收記錄表1-2磚砌體（渾水）工程質量分戶驗收記錄表（二）門窗安裝質量2-1鋁合金門窗安裝工程分戶質量驗收記錄表2-2塑料門窗安裝工程分戶質量驗收記錄表2-3木門窗安裝工程分戶質量驗收記錄表2-4特種門安裝質量分戶驗收記錄表2-5鋼門窗安裝質量分戶驗收記錄表2-7門窗玻璃安裝質量分戶驗收記錄表（三）墻面、地面和頂棚面層質量3-1墻面一般抹灰工程分戶質量驗收記錄表3-2水性涂料涂飾工程分戶質量驗收記錄表3-3水泥混凝土面層分戶質量驗收記錄表3-4水泥砂漿面層分戶質量驗收記錄表3-5溶劑型涂料飾工程質量分戶驗收記錄表3-6墻面飾面磚粘貼質量分戶驗收記錄表3-7裱糊工程質量分戶驗收記錄表3-8地面磚面層質量分戶驗收記錄表3-9地面大理石和花崗石面層質量分戶驗收記錄表3-10實木復合地板面層質量分戶驗收記錄表3-11中密度（強化）復合地板基層質量分戶驗收記錄表3-12地毯面層質量分戶驗收記錄表3-13明龍骨吊頂工程質量分戶驗收記錄表3-14暗龍骨吊頂工程質量分戶驗收記錄表3-15地面找平層質量分戶驗收記錄表3-16墻面耐水膩子質量分戶驗收記錄表（四）防水工程質量4-1地面隔離層分戶質量驗收記錄表（五）采暖系統安裝質量5-1室內采暖輔助設備及散熱器及金屬輻射板安裝工程分戶質量驗收記錄表5-2室內采暖管道及配件安裝工程分戶質量驗收記錄表5-3低溫熱水地板輻射采暖系統安裝工程分戶質量驗收記錄表（六）給水、排水系統安裝質量6-1室內給水管道及配件安裝工程分戶質量驗收記錄表6-2室內排水管道及配件安裝工程分戶質量驗收記錄表6-3建筑中水系統及游泳池水系統安裝工程分戶質量驗收記錄表6-4室內熱水管道及配件安裝質量分戶驗收記錄表6-5雨水管道及配件安裝質量分戶驗收記錄表6-6衛生器具及給水配件安裝質量分戶驗收記錄表6-7衛生器具排水管道安裝質量分戶驗收記錄表6-8公共部分室內消火栓系統安裝質量分戶驗收記錄表（七）室內電氣工程安裝質量7-1普通燈具安裝分戶質量驗收記錄表7-2開關、插座、風扇安裝分戶質量驗收記錄表7-3成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝分戶質量驗收記錄表7-4建筑物等電位聯結分戶質量驗收記錄表7-5電線導管、電纜導管和線槽敷設質量分戶驗收記錄表7-6電線、電纜穿管和線槽線質量分戶驗收記錄表7-7槽板配線質量分戶驗收記錄表7-8電纜頭制作、接線和線路絕緣測試質量分戶驗收記錄表7-9建筑物照明通電試運行質量分戶驗收記錄表7-10公共部分電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設質量分戶驗收記錄表（八）其他分戶檢查內容8-1門窗套制作與安裝質量分戶驗收記錄表8-2櫥柜制作與安裝質量分戶驗收記錄8-3護欄和扶手制作與安裝質量分戶驗收記錄表8-4窗簾盒、窗臺板和散熱器罩制作與安裝質量分戶驗收記錄表8-5金屬風管與配件制作質量分戶驗收記錄表8-6非金屬、復合材料風管與配件制作質量分戶驗收記錄表8-7風管部件與消聲器制作質量分戶驗收記錄表8-8風管系統安裝質量分戶驗收記錄表8-9金屬管道空調水冷系統質量分戶驗收記錄表8-10非金屬管道空調水系統安裝質量分戶驗收記錄表8-11設備空調水系統安裝質量分戶驗收記錄表8-12公共部分通風與空調設備安裝質量分戶驗收記錄表附件1住宅工程質量分戶驗收內容及要求附件2住宅工程質量分戶驗收記錄附件3住宅工程分戶驗收匯總記錄住宅工程質量分戶驗收匯總表黔東南州質監站房建工程驗收與備案表[2002]州質監（通）01號[2002]州質監（通）02號貴州省建設進程質量監督登記表貴州省建設工程施工安全監督登記表1、地基與基礎分部（子分部）工程驗收與備案資料⑩質量監督機構對分部（子分部）工程驗收的監督意見1、黔東南州房屋建筑工程地基與基礎分部（子分部）工程質量驗收的基本程序及內容①建設單位地基與基礎分部（子分部）工程質量完工報告2、驗收簽到表及會議紀要②-a凱里市鴻藝科技大廈地基與基礎驗收質量自評報告（范本）②施工單位地基與基礎分部（子分部）工程質量完工報告3、完工驗收工作計劃書及送達回證記錄表③勘察單位質量驗收意見書4、黔東南州房屋建筑工程地基與基礎分部（子分部）工程質量驗收證明書（a3幅面）④設計單位地基與基礎分部（子分部）工程質量驗收意見書⑤監理單位地基與基礎分部（子分部）工程質量驗收意見書⑥分部（子分部）工程驗收記錄（gb50300—2001）表4⑦-a分部（子分部）工程質量控制資料核查記錄封面⑦分部（子分部）工程質量控制資料核查記錄⑧分部（子分部）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄⑨-a完工驗收應整改質量問題備忘錄⑨-b完工驗收應整改質量問題整改完畢報告⑨完工驗收抽查記錄2、主體結構分部（子分部）工程驗收與備案資料⑩質量監督機構對分部（子分部）工程驗收的監督意見1、黔東南州房屋建筑工程主體結構分部（子分部）工程質量驗收的基本程序及內容①建設單位主體結構分部（子分部）工程質量完工報告2、驗收簽到表及會議紀要②-a凱里市鴻藝科技大廈主體結構驗收質量自評報告（范本）②施工單位主體結構分部（子分部）工程質量完工報告3、完工驗收工作計劃書及送達回證記錄表③設計單位主體結構分部（子分部）工程質量合格證明書4、黔東南州房屋建筑工程主體結構分部（子分部）工程質量驗收證明書（a3幅面）④監理單位主體結構分部（子分部）工程質量驗收意見書⑤分部（子分部）工程驗收記錄（gb50300—2001）表4⑥-a分部（子分部）工程質量控制資料核查記錄封面⑥分部（子分部）工程質量控制資料核查記錄⑦分部（子分部）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄⑧分部（子分部）工程觀感質量檢查記錄（gb50300-2001）表5-4⑨-a完工驗收應整改質量問題備忘錄⑨-b完工驗收應整改質量問題整改完畢報告⑨完工驗收抽查記錄3、電梯分部（子分部）工程驗收與備案資料⑩質量監督機構對分部（子分部）工程驗收的監督意見1、黔東南州房屋建筑工程電梯分部（子分部）工程質量驗收的基本程序及內容①建設單位電梯分部（子分部）工程質量完工報告2、驗收簽到表及會議紀要②-a凱里市鴻藝科技大廈電梯分部驗收質量自評報告（范本）②施工單位電梯分部（子分部）工程質量完工報告3、完工驗收工作計劃書及送達回證記錄表③設計單位電梯分部（子分部）工程質量合格證明書4、黔東南州房屋建筑工程電梯分部（子分部）工程質量驗收證明書（a3幅面）④監理單位電梯分部（子分部）工程質量驗收意見書⑤分部（子分部）工程驗收記錄（gb50300—2001）表4⑥-a分部（子分部）工程質量控制資料核查記錄封面⑥分部（子分部）工程質量控制資料核查記錄⑦分部（子分部）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄⑧分部（子分部）工程觀感質量檢查記錄（gb50300-2001）表5-4⑨-a完工驗收應整改質量問題備忘錄⑨-b完工驗收應整改質量問題整改完畢報告⑨完工驗收抽查記錄4、單位（子單位）工程竣工驗收與備案資料②、施工圖設計文件審查批準書③、工程質量監督書④、工程施工許可證⑤、單位工程質量綜合驗收文件⑤.6、民用建筑工程室內環境污染控制檢測報告⑤.6.1、建筑場地土壤中氡濃度的檢測報告⑤.6.2、無機非金屬建筑材料和裝修材料放射性指標的檢測報告⑤.6.3、竣工驗收時室內環境污染濃度的檢測報告⑤.1、主要分部（子分部）工程質量驗收證明書（地基與基礎、主體結構、電梯）⑤.2、分部（子分部）工程質量驗收記錄⑤.3、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄⑤.4、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄⑤.5、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄⑤.7、單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄⑤.8、勘察單位工程質量檢查報告⑤.9、設計單位工程質量檢查報告⑤.10、施工單位工程質量竣工報告⑤.11、監理單位工程質量評估報告⑤.12、竣工驗收抽查記錄⑤.12.1、竣工驗收應整改質量問題備忘錄⑤.12.2、竣工驗收應整改質量問題整改完畢報告⑧、規劃、公安消防、環保等部門要求必須提供的其他文件⑨、國家法律法規、規定要求必須提供的其它文件⑨.2、建設工程質量監督機構提交的《質量監督報告》⑨.1、工程竣工驗收應有完整的竣工檔案，參照《建設工程文件歸檔整理規范》gbt50328-2001中附錄a提交工程竣工檔案目錄篇二：關于甲方停工整改回復報告關于甲方停工整改回復報告自7月15日進入活動中心施工現場，我項目部施工人員、管理人員一直未組織到位。施工人員少，施工素質不高，我方未及時進行積極調整，以至于現場施工中出現了這樣那樣的問題。接到甲方的停工整改通知，我項目部立即進行認真討論，挖掘原因，并作出積極的人員調整。1、項目部組織機構進行調整，整改、加大管理力度責任到位：耿東兵負責現場全面工作，側重于技術管理工作，（技術交底、技術配合，材料計劃總結上報等）陸永栓負責現場全面施工管理工作，行使工長職責。并主抓木工班組的施工質量和進度控制工作。谷志迎負責現場鋼筋班組的管理工作（下科尺寸、數量、綁扎質量和進度控制工作）。范二勤負責現場協調調度工作，現場文明施工，并負責砼班組的管理工作。韓二戰負責現場抄平放線工作。王站長負責庫管協調周轉材料工作。2、現場施工班組已進行了人員調整，去除素質低下的工人，現至8月8日中午到場管理人員調整人員如下：木工班組：定州木工班14人，湖北木工班31人；鋼筋班組：制作14人、鋼筋綁扎14人；砼班組7人；壯工8人；現場維修電工1人。總計施工人員：89人。我項目部必定遵從甲方項目部領導，加大管理力度，并積極組織人力物力，爭取把工期趕上去，并同時嚴格控制施工質量，以達到各級領導滿意。框架基礎柱3日內保證結束施工。石家莊凱森勞務分包公司師大活動中心項目部2023年8月4日篇三：建設工程安全隱患停工整改情況匯報建設工程安全隱患停工整改情況匯報2023年9月5日新疆維吾爾自治區安全監督總站等一行8人檢查組對我公司承建的阿拉爾商貿城進行了安全生產大檢查。檢查發現該項目存在許多安全隱患，并提出了七條重點整改通知，我公司接到通知后，立即對項目部下發了停工令，并于當天下午召開了專題安全整改會議，由公司安全科牽頭對整改內容以及檢查會議上提出的其他問題一一進行了仔細分析，剖析原因，找責任，挖根源，通過自檢自查，現將存在的安全隱患整改情況和責任原因匯報如下：一、安全意識淡薄，存有僥幸的心理。主要表現在（1）、對塔吊的使用未能嚴格要求。（2）塔機安全技術檔案未歸類，管理混亂。（3）腳手架防護和模板支撐體系未嚴格按施工組織方案落實。（4）塔吊信號工空缺未及補充，塔吊司機的證件未進行及時報檢更換。造成以上諸多問題的主要原因是安全意識淡薄，公司及項目部都有僥幸的心理，得過且過，思想上重視不夠。作為公司對項目部沒有起到安全監督作用，經公司研究決定，對公司派駐項目部安全員罰款1000元，對項目部安全員罰款2000元，資料員罰款500元，對項目經理罰款2000并提出嚴重警告。二、管理松懈，安全制度落實不到位。主要表現在：（1）塔機安全保護裝置不全，主卷揚機鋼絲繩固定錯誤，按地設置不規范，（2）模板支撐體系加固方法錯誤。（3）消防器材未按要求配置齊全。針對以上問題公司安全科派專人負責一一進行了分析和排查，原因是公司和項目部的管理人員思想麻痹大意，敷衍了事，管理松懈，粗放型管理。未能正確運用施工安全技術措施來指導作業。施工單位的安全員未能認真履行職責，安全制度落實不到位，一到安全檢查就突擊準備，重于形式，走過場應付，重點部位檢查不仔細。這是一種對安全工作不負責的行為。根據公司安全生產管理制度，對公司派駐項目安全員提出警告，對項目部安全員罰款2000元，并寫出深刻的檢討，對項目經理提出警告并罰款2000元。三、下一步工作重點：1、大力開展安全生產大檢查和各種常規安全檢查公司對項目部安全檢查每月不得少于兩次，項目部安全檢查每周二次，各班組安全自檢天天堅持，并做好安全檢查記錄，對易發生事故的特殊設備、特殊場所和特殊工序，應組織有專業技術人員參加的專業性安全檢查，檢查前應明確檢查重點，檢查手段和檢查方法。如對塔機設備、各種起重設備、臨時用電、外腳手架、基坑防護、外墻保溫吊籃、臨邊洞口防護等必須進行全面檢查和驗收，發現問題及時處理，以確保安全生產。2、牢固樹立“安全第一”“責任重于泰山”的思想觀念安全生產，警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責。關鍵在一個長字和一個“常”字，要把安全工作始終貫穿于整個項目生產的全過程。加大監督管理力度，增強安全意識。及時發現和消除安全隱患，防患于未然。加強安全制度的落實，既要認識到安全生產工作的重要性，也要看到搞好安全生產工作的艱巨性和長期性，始終把安全工作放在一切工作的首位。3、正確運用安全施工措施和應急預案指導工作作為公司管理，要經常深入施工現場進行指導工作，緊密結合現場實際情況，制定最安全的施工技術方案，精心編制便于指導施工的施工組織設計。及時完善和調整有關安全技術措施。在施工過程中應經常深入現場進行詳細的安全技術交底，對工人要經常精心安全教育。對比較特殊的施工部位，必須經過專業技術人員進行計算、分析和論證，制定出詳細的實施方案，確保技術上可行，安全上可靠。通過這次安全大檢查，我公司將認真總結經驗教訓，制定出切實可行的安全有效措施，不斷提高安全認識，建立健全安全生產保證體系，加大安全資金投入，大幅提升企業的施工安全技術水平和安全監管水平。石河子北泉建筑安裝工程有限責任公司2023年9月15日建設工程安全隱患停工整改情況匯報第三篇：質量安全隱患停工整改報告……工程質量安全隱患停工整改報告年月……公司日整改回復資料目錄1、整改回復書；2、工程質量安全隱患限期整改通知書（編號：）；3、整改報告；4、附件1、材料、設備采購及租賃合同、款項支付憑證、勞務分包工程支付憑證；5、附件2：年月日施工現場質量管理檢查記錄。6、附件3：安全檢查授權書、三級教育內容、日常教育記錄、安全技術交底、施工技術交底。7、附件4：檢查制度、周檢、月檢、季檢；安全日檢記錄、質檢員巡檢記錄。8、附件5：特種作業匯總表、特種作業證。9、附件6：臨時活動板房報審記錄，驗收記錄。10、附件7：消防安全檢查記錄11、附件：8：物料提升機相關資料。12、附件：9：相關資料及整改前后照片。建設工程質量安全隱患停工整改報告監督站：于年月日接到貴站發來的《工程質量安全隱患停工整改通知書》，我項目工程管理部及時將本次檢查情況向公司匯報，公司領導很重視，在下午召開的施工管理人員會議，明確了項目部施工管理組織機構，明確質量安全的生產責任制，明確了此次停工整改的責任人、整改措施。由公司技術負責人親自帶領安全小組到工地對項目管理部工作及施工現場存在的質量安全隱患進行檢查，檢查了項目部相關管理資料及工作情況，對存在安全質量問題進行分析與整改處理，并責令項目部對存在的質量與安全隱患事項進行整改；整改如下：一、基本建設程序1、存在問題：未能提供材料、設備采購及租賃合同、款項支付憑證核查。原因分析：資料員未能及時收集資料。整改措施：已收集資料存檔。2、存在問題：未能提供勞務分包工程款支付憑證核查。原因分析：資料員未能及時收集資料。整改措施：已收集資料存檔。二、施工單位管理方面3、存在問題：項目部管理人員未上墻公示；項目經理、質檢員、專職安全員履職不到位。原因分析：管理人員組織機構牌未粘牢固脫落；項目管理人員責任心不夠強，對項目的安全生產管理不夠重視。整改措施：管理人員組織機構牌已重新上墻；項目管理人員落實責任制。2、存在問題：施工組織設計、專項方案無針對性，與現場實際情況不符。施工現場質量管理檢查記錄只有年月日一次；項目部備有施工規范、施工工藝、標準圖集。原因分析：由于項目技術負責人工作的疏忽，在編制相關方案時過于籠統，未結合工程實際情況進行編制；由于資料員工作疏漏，現場質量管理檢查未形成記錄文件；因資料未分類存放導致檢查時無法提供施工規范、工藝及標準圖紙。整改措施：施工組織設計、專項方案已由技術負責人修改，經公司重新審批與現場情況相符；10月8日對現場開展質量管理檢查并形成檢查記錄齊全；項目部備有施工規范、施工工藝、標準圖集。3、存在問題：無三級教育公司（劉麗萍）、項目部（余文）教育人資格不符合要求，無三級教育內容；日常教育記錄不齊全；未按要求進行安全技術交底、施工技術交底。原因分析：由于資料員未分類資料造成在檢查時未能提供授權書、安全技術交底、施工技術交底；未編制三級教育內容；日常教育落實不到位；整改措施：具有公司授權委托書；具有安全技術交底、施工技術交底記錄；已制定三級教育內容；公司將不定期對項目部落實檢查制度的情況進行抽查確保日常教育的落實；4、存在問題：分項工程和檢驗批劃分方案未經建設單位項目負責人審批；未制定檢查制度；公司季檢、分公司月檢、項目部周檢記錄不齊全，且現場情況不符，存在問題未及時整改完成；安全員日巡檢記錄、質檢員日巡檢記錄造假，與現場情況嚴重不符；整改通知與回復相不相符合，無照片佐證；無公司檢查通報文件和照片錄像等資料。原因分析：由于資料員工作疏漏造成方案未經建設單位項目負責人審批蓋章；公司安全檢查人未落實責任未起到監督和督促的職責，對項目管理過于松懈，在對項目安全檢查工作中不夠嚴謹造成檢查記錄不齊全與現場情況不符、未整改，整改無照片佐證等一系列問題；項目管理人員工作責任心不夠強，未能及時按公司安全檢查制度落實到位，對公司安全檢查下發的整改通知不夠重視，現場存在的質量安全隱患未督促安排工人及時整改。未認真履行定期檢查制度，以致質量、安全生產隱患未能及時得到糾正和整改。整改措施：分項工程和檢驗批劃分方案已經建設單位項目負責人審批；具有檢查制度；項目部周檢已完善；公司已對項目管理人員進行嚴肅批評教育并要求加強和更正工作態度及對制度的落實執行。公司對安全檢查人員的職責崗位再次明確加強履職部署，強化對季度檢、月檢、項目工程部定期檢查制度的執行。我公司往后將在質檢部門監督下認真對項目做好各項安全檢查工作并及時整改好檢查中發現的安全隱患和拍好相關的整改相片；公司將不定期對安全員日檢記錄、質檢員日巡檢記錄進行檢查，發現造假記錄將視安全員（）、質檢員（）缺勤，未履職處理；5、存在問題：特種作業人員匯總表不完整，部分特種作業人員未持證上崗，與匯總表持證人員不相符。原因分析：資料員未收集全現場特種作業人員證件整改措施：特種作業人員匯總表完整，現場特種作業人員持證上崗。6、存在問題：質量通病治理未按照《住宅工程質量常見問題專項質量方案》執行，未制作樣板工程。原因分析：施工管理人員責任心不強，管理不到位。整改措施：由于時間倉促未能及時按上級主管部門下發的文件制作樣本間，鑒于本項目#樓處于停工整改狀態，相關施工工作未展開，主要進行#樓的施工作業，現已在外墻張貼集中樣板間展示圖，實物樣板間已在籌備中；我項目部將在后續施工過程中將嚴格按照《住宅工程質量常見問題專項質量方案》落實整改工作。7、存在問題：臨時活動板房無進場報驗記錄，驗收記錄。原因分析：工作疏漏。整改措施：臨時活動板房已報審，具有驗收記錄。8、存在問題：消防器具配備不足，消防安全檢查記錄與現場不符。原因分析：材料員未購買消防器具，消防檢查記錄不嚴謹未真實記錄現場情況。整改措施：材料員已購進消防器具，數量充足；消防安全檢查記錄與現場相符。三、質量方面1、存在問題：樓鋼筋搭接區域未加設加密箍筋。原因分析：工人施工過程中未加設加密箍筋，施工管理人未監督到位。整改措施：經整改樓鋼筋搭接區域已加設加密箍筋2、存在問題：樓梯底板鋼筋保護層嚴重超出設計要求，人為減少原設計受力構件截面高度，改變雙向受力形式。原因分析：工人綁扎鋼筋過于馬虎。整改措施：經現場施工員監督整改樓梯底板鋼筋保護層厚度符合設計規范要求。3、存在問題：柱筋非連接區加密長度沒按圖紙要求留置。原因分析：未按圖紙施工。整改措施：已責令鋼筋班組進行整改柱筋，非連接區加密長度已按圖紙要求留置，符合設計規范要求。四、安全方面1、存在問題：局物料提升機：未能提供任何備案資料，未安裝一視頻兩聯動；纜風繩使用拉鉤與地錨連接；首層上料口兩側貫通，停層平臺兩側無防護欄桿；部分樓層未安裝安全防護門；控制開關使用移動簡易裝置，電纜拖地。原因分析：租賃公司未能及時提供資料造成檢查時無法提供資料；一視頻兩聯動正在籌備安裝中；租賃公司安裝人員施工馬虎使用拉鉤與地錨連接；首層上料口兩側并未貫通；因施工管理人員責任心不強，不重視安全生產工作對現場的監督管理不到位導致勞務隊疏于安全生產工作，停層平臺兩側無防護欄桿、部分樓層未安裝安全防護門、控制開關使用移動簡易裝置、電纜拖地等一系列質量安全隱患問題。整改措施：物料提升機已備有相關資料，因建設單位未報建導致物料提升機未能備案；纜風繩已整改；首層上料口兩側未貫通，停層平臺兩側已搭設防護欄桿；樓層已安裝安全防護門；已安裝一視頻兩聯動；電纜已整改無拖地現象；2、存在問題：臨時用電：臨時用電安裝與方案不符；分部配電箱未按要求設置N線、PE線端子板，PE線沒有連續設置，部分PE線末端（開關箱）未接地；開關箱未采用“一機一閘一漏一箱”制；部分配電箱門與箱體未進行電氣連接；箱體未設置系統接線圖、分路標記、管理人及聯系電話且無防雨措施；配電箱電線顏色混用；分部熔斷器電線連接處裸露，無安全防護蓋。原因分析：專職電工未落實責任制，未履職到位。整改措施：因電工履職不到位，未落實責任制導致現場臨時用電混亂與施工方案不符，項目管理人員亦未盡到監督管理的職責，我公司已對電工進行嚴肅批評，由安全員余文督促其整改落實；部分電箱已按要求設置N線、PE線端子板，PE線連續設置，末端（開關箱）已接地；開關箱采用“一機一閘一漏一箱”制；配電箱門與箱體已進行電氣連接；箱體尚未完善系統接線圖、分路標記；箱體上設有管理人及聯系電話字牌，尚未加設防雨棚；配電箱電線顏色分類明確；分部熔斷器電線連接處無裸露，已按規范加設安全防護蓋。3、存在問題：落地式腳手架：掃地桿實測距支撐面大于200mm；連墻件已按“三步三跨”設置，建筑物轉角位置未設置連墻件，部分連墻件垂直距離超過樓層高度；分部轉角立桿缺失；首步無小橫桿或未設置在水平橫桿下面且未固定在立桿上；開口端腳手架未設置斜向支撐；外架與在建筑物距離大于150mm無安全防護措施；首層、作業層未滿鋪腳手架板；立桿間距實測1.9m，未按方案要求1.5m搭設；分部外架內側水平桿人為拆除；部分立桿支撐在混凝土樓面上且無加固措施和驗算結果。原因分析：管理人員監督不到位，發現問題未及時整改。整改措施：經現場整改掃地桿實測距支撐面小于200mm符合規范要求；連墻件已按“三步三跨”設置，建筑物轉角位置已加設連墻件，連墻件垂直距離未超過樓層高度；缺失部分的轉角立桿已按要求加設；首步已搭設小橫桿，小橫桿已按要求設置在水平橫桿下面且固定在立桿上；開口端腳手架已設置斜向支撐；外架與在建筑物距離小于150mm設有安全防護措施；首層、作業層已滿鋪腳手架板；立桿間距已整改為1.5m間距符合方案要求；外架內側水平桿已重新加設；因作業面逐層縮小立桿支撐混凝土樓面上。4、存在問題：模板支架：分部掃地桿、水平桿沒有連續設置；缺一個方向的封頂桿；部分剪刀撐與立桿交叉位置未使用扣件扣緊且未交叉設置，無水平剪刀撐；樓梯板底存在懸空模板未拆除。原因分析：項目部對現場安全檢查力度不夠。整改措施：安排架子工整改，掃地桿、水平桿已連續設置；封頂桿已按要求搭設；剪刀撐與立桿使用扣件扣緊交叉設置，已搭設水平剪刀撐；樓梯板底經整改復查無懸空模板。5、存在問題：臨邊無防護欄桿；安全通道頂部外腳手架位置未滿鋪腳手板或未搭設安全防護棚。原因分析：安全員檢查不到位，未落實日常安全檢查制度。整改措施：安全通道頂部外腳手架位置已滿鋪腳手板、搭設安全防護棚。6、存在問題：文明施工：施工現場主要道路及材料加工區地面未硬化，大門口未設置車輛沖洗設施。原因分析：未落實文明施工。整改措施：施工現場主要道路及材料加工區地面已硬化，大門口已安裝水龍頭車輛沖洗設施。本次整改相關照片已附后。項目負責人簽字：項目總監理工程師簽名：單位質安部門負責人簽名：時間：****年**月**日時間：****年**月**日第四篇：停工整改通知書整改通知書巴建城責[2008]1號若羌縣建設局：7月1日，我局組織對若羌縣城鄉規劃效能監察工作進行了專項檢查，發現你縣在開展城鄉規劃效能監察工作方面存在以下問題：1、《城鄉規劃法》學習培訓工作不到位，僅1人參加自治區培訓；2、城市總體規劃中沒有明確劃定“三區四線”；3、城市近期建設規劃，住房建設規劃沒有按程序通過批準；4、城市控制性詳細規劃編制覆蓋率為44％，未達到規定要求；5、項目立項、土地劃撥出讓審批的協同機制未建立，未建立并實施鄉村規劃許可證制度；6、無批前批后公示，無規劃網頁，資料缺乏時效性；7、無規劃委員技術審查單，未開展規劃動態信息監測，規劃信息沒有及時統計；8、規劃編制經費不足，部分規劃編制工作比較滯后，規劃指導作用沒有完全發揮，邊規劃邊建設，建了拆，拆了建現象依然存在，造成城市居民，農村村民拆遷戶損失過大，引起了一定的上訪案件發生；9、鄉、鎮規劃管理機構還不健全，鄉鎮規劃助理員配備不到位，沒有切實發揮作用，日常管理不到位造成不按規劃和無規劃盲目建設現象仍然存在。10、縣執法隊伍薄弱，執法機構不健全，城鄉規劃執法范圍過大，執法人員配備不足、執法力量不夠，執法交通工具、繳費嚴重短缺，不能及時發現和制止違法建設。檢查人員：楊兵雷笑冰茍生光查新軍檢查部門：巴州建設局二OO八年七月十二日抄報：州人民政府、自治區建設廳抄送：若羌縣人民政府注：本文書一式二聯，第一聯存檔，第二聯交被檢查單位。整改通知書巴建城責[2008]2號且末縣建設局：6月30日，我局組織對且末縣城鄉規劃效能監察工作進行了專項檢查，發現你縣在開展城鄉規劃效能監察工作方面存在以下問題：1、城市總體規劃的圖件中沒有明確“三區四線”相關內容；2、城市控制性詳細規劃編制率為83.5%，未達到規定要求；3、住房建設規劃未經批準并向社會公示；4、項目立項、土地劃撥出讓審批的協同機制未建立；5、無規劃委員技術審查單；6、行政許可未得到縣法制辦的確認；7、無規劃動態信息監測，規劃信息未及時統計和上報；8、無批前批后公示，無規劃網頁，資料缺乏時效性；9、規劃編制經費不足，部分規劃編制沒有完成，規劃指導作用沒有完全實現，邊規劃邊建設，建了拆，拆了建現象仍然存在，造成城市市民、農村村民拆遷戶損失過大，引起上訪案件時有發生。10、鄉、鎮規劃管理機構還不健全，鄉鎮規劃助理員配備不到位，沒有切實發揮作用，日常管理不到位造成不按規劃和無規劃盲目建設現象的存在，并由此產生了一定的引起上訪案件。11、縣執法隊伍薄弱，執法機構不健全，城鄉規劃執法范圍過大，執法人員配備不足、執法力量不夠，執法交通工具、繳費嚴重短缺，不能及時發現并制止違法建設。檢查人員：楊兵雷笑冰茍生光查新軍檢查部門：巴州建設局二OO八年七月十二日抄報：州人民政府、自治區建設廳抄送：且末縣人民政府注：本文書一式二聯，第一聯存檔，第二聯交被檢查單位。整改通知書巴建城責[2008]3號輪臺縣建設局：7月2日，我局組織對輪臺縣城鄉規劃效能監察工作進行了專項檢查，發現你縣在開展城鄉規劃效能監察工作方面存在以下問題：1、《城鄉規劃法》學習培訓不到位，僅1人參加自治區培訓；2、城市總體規劃中沒有明確劃定“三區四線”；3、沒有編制城市近期建設規劃；4、城市住房建設規劃未向社會公示；5、輪臺胡楊林風景名勝區沒有編制風景名勝區規劃；6、城市控制性詳細規劃編制率為60％，未達到規定要求；7、項目立項、土地劃撥出讓審批的協同機制未建立，未建立并實施鄉村規劃許可證制度；8、無批前批后公示，無規劃網頁，資料缺乏時效性；9、無規劃委員技術審查單，無規劃動態信息監測，規劃信息未及時統計；10、規劃編制經費不足，部分規劃編制沒有完成，規劃的指導作用沒有完全實現，邊規劃邊建設，建了拆，拆了建現象仍然存在，造成城市市民、農村村民拆遷戶損失過大，引起上訪案件時有發生。11、鄉、鎮規劃管理機構還不健全，鄉鎮規劃助理員配備不到位，沒有切實發揮作用，日常管理不到位，造成不按規劃和無規劃盲目建設現象仍然存在，引起了一定的上訪案件。12、縣執法隊伍薄弱，執法機構不健全，職責不清，城鄉規劃執法范圍過大，執法人員配備不足、執法力量不夠，執法交通工具、繳費嚴重短缺，不能及時發現并制止違法建設，并由此造成一定的上訪因素。檢查人員：楊兵雷笑冰茍生光查新軍檢查部門：巴州建設局二OO八年七月十二日抄報：州人民政府、自治區建設廳抄送：輪臺縣人民政府注：本文書一式二聯，第一聯存檔，第二聯交被檢查單位。整改通知書巴建城責[2008]4號尉犁縣建設局：7月1日，我局組織對尉犁縣城鄉規劃效能監察工作進行了專項檢查，發現你縣在開展城鄉規劃效能監察工作方面存在以下問題：1、城鄉規劃效能監察工作沒有編制通訊簡報；2、城市總體規劃沒有明確劃定“三區四線”及強制性內容；由于庫尉一體化的實施，總體規劃斟待修編；3、城市近期建設規劃、住房建設規劃沒有按照法定程序審批和公示；4、城市控制性詳細規劃編制率為70％，不達標，要抓緊完成好控制性詳細規劃的編制工作；5、土地出讓程序不明確，辦件中無規劃圖和方案圖，與項目立項、土地劃撥出讓審批的協同機制未建立；6、未建立并實施鄉村規劃許可證制度；7、無規劃委員技術審查單，無規劃動態信息監測，規劃信息未及時統計；8、無批前批后公示，無規劃網頁，無固定規劃展示場所，規劃資料缺乏時效性；9、部分規劃編制沒有完成，規劃指導作用沒有充分發揮，邊規劃邊建設，建了拆，拆了建現象仍然存在，造成城市市民、農村村民拆遷戶損失過大，引起了一定的上訪案件的發生。10、鄉、鎮一級規劃管理機構還不健全，鄉鎮規劃助理員配備不到位，沒有切實發揮作用，日常管理不到位造成不按規劃和無規劃盲目建設現象存在，引起了一定的上訪案件的發生。11、縣執法隊伍薄弱，執法機構不健全，城鄉規劃執法范圍過大，執法人員配備不足、執法力量不夠，執法交通工具、繳費嚴重短缺，不能及時發現并制止違法建設。檢查人員：楊兵雷笑冰茍生光查新軍檢查部門：巴州建設局二OO八年七月十二日抄報：州人民政府、自治區建設廳抄送：尉犁縣人民政府注：本文書一式二聯，第一聯存檔，第二聯交被檢查單位。整改通知書巴建城責[2008]5號庫爾勒市規劃局：7月3日，我局組織對庫爾勒市城鄉規劃效能監察工作進行了專項檢查，發現你市在開展城鄉規劃效能監察工作方面存在以下問題：1、對2008城鄉規劃效能監察工作不夠重視，沒有工作計劃，沒有工作通信和簡報，沒有上報上半年工作總結；2、新一輪總體規劃的修編沒有按照程序經自治區審查同意，總體規劃沒有明確劃定“三區四線”，正在實施的總體規劃沒有通過法定程序批準；3、鐵門關風景名勝區沒有編制風景名勝區規劃；4、住房建設規劃沒有通過法定機構批準并向社會公示；5、控制性詳細規劃編制率為80％，未達到規定要求；6、項目立項、土地劃撥出讓審批的協同機制未建立；7、未建立新的鄉村規劃許可證制度，規劃信息未及時統計上報；8、城市規劃監督管理不夠。由于監督力度不夠，措施不到位，導致一些單位和房產開發商見縫插針，無序開發建設，使老城區建設密度過大，停車場，綠化用地被沾及綠化面積不達標的情況比較普遍，居民意見較大，造成城市居民上訪案件上升。9、部分開發商在城鄉接合部購買的開發用地，辦理了土地手續，但多年不開發，被拆遷住戶的安置沒有得到解決，住戶的房產產權仍然有效，一些房屋年長失修，住戶提出新建或改建，政府不予辦理手續，老百姓意見很大，引起一些投訴上訪。檢查人員：楊兵雷笑冰茍生光查新軍檢查部門：巴州建設局二OO八年七月十二日抄報：州人民政府、自治區建設廳抄送：庫爾勒市人民政府注：本文書一式二聯，第一聯存檔，第二聯交被檢查單位。整改通知書巴建城責[2008]6號焉耆縣建設局：6月26日，我局組織對焉耆縣城鄉規劃效能監察工作進行了專項檢查，發現你縣在開展城鄉規劃效能監察工作方面存在以下問題：1、《城鄉規劃法》培訓工作不到位，沒有開展村鎮管理人員的《城鄉規劃法》的培訓工作；2、城市總體規劃“四線”劃定深度不夠；3、沒有編制近期建設規劃；4、住房建設規劃沒有按規定程序審批；5、村莊規劃編制滯后，沒有完成編制工作；6、鄉村建設規劃許可制度未建立；7、項目立項、土地劃撥出讓審批的協同機制未建立；8、未建立項目規劃審批制度，規劃委員會無技術審查單；9、未建立規劃集中統一管理體制無相關文件，無規劃動態信息監測，規劃信息未及時統計；10、無批前批后公示，無規劃網頁，資料缺乏時效性；11、部分規劃編制沒有完成，規劃指導作用沒有完全實現，邊規劃邊建設，建了拆，拆了建現象仍然存在，造成城市市民、農村村民拆遷戶損失過大，引起了一定的上訪案件的發生。12、鄉、鎮規劃管理機構還不健全，鄉鎮規劃助理員配備不到位，沒有切實發揮作用，政府規劃管理和監督不到位造成不按規劃和無規劃盲目建設現象，引起了一定的上訪案件的發生。13、縣執法隊伍薄弱，執法機構不健全，職責不清，任務不明，城鄉規劃執法范圍過大，執法人員配備不足、執法力量不夠，執法交通工具、繳費嚴重短缺，不能及時發現并制止違法建設，由此造成新的上訪因素。檢查人員：楊兵茍生光任礪查新軍檢查部門：巴州建設局二OO八年七月十二日抄報：州人民政府、自治區建設廳抄送：焉耆縣人民政府注：本文書一式二聯，第一聯存檔，第二聯交被檢查單位。整改通知書巴建城責[2008]7號博湖縣建設局：6月26日，我局組織對博湖縣城鄉規劃效能監察工作進行了專項檢查，發現你縣在開展城鄉規劃效能監察工作方面存在以下問題：1、《城鄉規劃法》培訓工作不到位，沒有開展村鎮管理人員的城鄉規劃法的培訓工作；2、城市總體規劃沒有劃定“三區四線”；3、沒有編制近期建設規劃；4、住房建設規劃沒有按規定程序審批；5、村莊規劃編制滯后，規劃編制經費不到位，已編制的村莊規劃都沒有形成正式成果，沒有完成編制工作；6、沒有落實村鎮規劃