勞務合同書

主體工程勞務合同書甲方：乙方：為確保工程主體結構施工保質保量順利完成，經雙方協商，特擬定本合同，一經生效，甲方\乙方必須共同遵守合同中所制定的各項條款。一、工程名稱：工程地點：工程結構：承包范圍及相關內容：承包方式：包工、包小型機械、機具、包輔料。承包范圍：相關工作內容：本工程結構設計圖紙及設計變更（因變更而建筑面積不增減的部分不予結算）范圍內的所有鋼筋、砼、模板、施工外架等，具體內容如下：、模板工程：主體結構施工與模板工程有關的全部工作內容。結構施工中承臺、基礎梁、墻、柱、筏板，采用高強鏡面膠合板體系。主要包括模板配置、組拼吊裝、安裝、加固、拆除、清理、保養、維護、除銹、刷油、場內倒運、分類堆碼，模板就位安裝及支撐加固相應措施用工（如：模板支撐加固及自身防護架子搭設，模板打孔，限位筋、導墻筋制作、安裝固定等）梁豁規范留設及拆模、剔鉆，預埋插筋模板打孔，施工縫、后澆板（帶）規范留設及拆模、剔鉆、清理、洞口預留、軟件預埋，看模，模板下口間隙封堵，自身漏漿、流漿清理，外形缺陷鉆磨修補，轉料臺提升加固、抄平放線配合，加固螺栓攢除、木工機械就位、安裝使用及維護保養，拉桿二次過絲，施工圖紙設計預留洞，放線洞的留設。其中，榔頭、扳手、電鋸、電刨等小型工具用具及鉛筆、墨斗、墨水、線繩、膠帶紙、雙面膠帶、海面條、鐵釘、鐵絲、螺栓孔封堵、操平管、脫模劑（油質脫模劑及水質脫模劑）、清理用空壓機、材料到場后500m范圍內的二次倒運歸堆碼垛等均由乙方負責。、鋼筋工程：包括鋼筋機械、機械就位安裝、鋼筋翻樣、鋼筋加工、鋼筋綁扎、場內材料運輸、安裝、焊接及直螺紋加工配合（含鋼筋加工切頭）、直螺紋連接（不含螺紋加工，套筒）、電渣壓力焊、閃光對焊、電弧焊、馬凳加工焊接、鋼筋標識、舊料的回收利用等全部工序的施工。鋼筋制作：與鋼筋成品加工有關的全部工作內容。主要包括鋼筋調直、切斷、梯子筋制作、對焊、加工成型，余料加工再利用，砌體拉結筋、構造柱插筋制作，原材料、半成品分類堆放、標識、鋼筋加工機械就位、安裝、日常維護保養、工作臺搭設及拆除、鋼筋試件抽樣、鋼筋剩余料的調直、回直、整理及肥料的對焊入庫、鋼筋原材料的配合卸車，圈梁、過梁、蓋板、構造柱鋼筋的制作安裝等工程。鋼筋綁扎：與鋼筋工程分項工程由半成品轉化為交驗成品有關的全部工作內容。主要包括鋼筋清料、倒運、吊運、安裝、綁扎、插筋，與鋼筋安裝、加固及限位有關的措施用工（如：鋼筋安裝加固臨時架子的搭拆、梯子筋安裝、臨時支撐等），成品保護、交驗、看筋、余料清理等，二次澆筑的鋼筋補扎、修理。其中，所有工具用具，如鋼筋機械、切割機、鋼筋剪子、力矩扳手、扎絲刀、電焊機、氧氣表槍等由乙方自備。包輔料、如焊條、扎絲、所有鋼筋墊塊、操平用水管、粉筆及切割片等。、混凝土工程：（本工程砼采用商品砼）與混凝土澆注有關的全部工作內容，主要包括泵管架的搭拆、臨時通道的鋪設、標高的控制、泵管的接拆、清理、疏通、放料、布料接卸安裝、提升、加固、砼澆注、震搗、收面、抹面、拉毛、養護、成品保護，模板下口間隙封堵，自身漏漿、流漿、泛漿清理，浮漿鉆除清理、砼垃圾吊運歸堆，外表缺陷打磨修補，砼表面色澤處理，前后盤人員的調度、清理、沖洗、清掃、震搗機械維護保養、現場攪拌后盤上料配合等。其中，砼平板振動器、振動棒（均含電機）、鐵鍬、抹子、養護用塑料紙、棉氈、水管等相關的小型工具用具由乙方自備。、架子工程安全防護：外架采用導軌式附著升降架、塔吊部分采用挑架或爬架；地下室等采用雙排落地架；施工電梯維護架及安全通道搭拆；所有外架及安全防護設施使用維護等工作內容。導軌式附著升降架的搭拆和提升，落地架、挑架及現場安全防護措施、拆除有關的全部工作內容。鋼管選料、鋼管刷漆、踢腳板制作刷漆、落地外架及爬架的搭拆、上人爬梯的搭拆、塔吊燈架的搭拆、上人電梯架搭拆、隔離防護、密目網、安全網、鋼板網、宣傳標語的安裝及安全通道、鋼筋、木工制作棚架搭拆等工作。其中噴漆用空壓機、刷漆、安全帶、安全網扎繩、鐵絲等由乙方負責。關于外架的拆除：主體結構完工后若甲方裝修工程要繼續使用外架，乙方則不負責外架拆除，但扣除相應拆除費用；若后續工程不再使用外架，則乙方在主體結構施工完畢后自行拆除，費用由乙方承擔。、文明施工：基坑及地下室的排水，現場內的裝、卸車，場內道路硬化，機械設備基礎施工，施工現場及生活區衛生清理，文明施工，材料分類堆放整齊，按公司的要求布置文明工地現場，確保省市級文明工地的驗收通過（含綠化、硬化、掛標語、條幅、衛生清掃等所有內容），省級文明工地現場會召開及上級部門檢查時施工現場整改的配合。、主體結構層范圍內預埋件的安裝和預留洞（含所有安裝圖紙范圍內的非套管洞）的留設。主體結構施工中測量放線、沉降觀測等工作的配合。承包范圍內基坑、樓層安全圍護和“四口”、：五臨邊“的安全防護及刷漆、施工現場內安全通道搭拆。、施工機械安裝就位配合，臨時配電甲方配線至二級配電箱，二級配電箱以外的電線及機械、工具、用具均由乙方承擔，但必須接受甲方管理并符合相關規范要求；乙方所有機械的維修、保養及保養用材料、工具由乙方自行負責。塔吊指揮由乙方配備具有上崗證的塔吊指揮信號工、司索工。承包方式及其單價：主體結構建筑面積按最終建筑面積據實結算，每平米綜合單價230元。基礎部分（±0.000以下）：按三層計算。3、建筑面積按陜西省99定額結算。4、乙方出具加蓋勞務公司公章的收款收據。5、如果甲方需要，乙方須及時并無條件滿足承包范圍以外的工地零星用工，費用為普工95元/工日，技工135元/工日，費用由甲方承擔。6、上述單價均不含任何稅金的綜合單價。四、工程質量標準及檢驗管理：1、本工程質量目標：“省級新技術應用示范工程”、“省級結構示范工程”、“優質主體工程”。主體結構滿足設計圖紙、施工方案、現行施工驗收規范，達到優質結構標準。如果達不到上述要求，處30萬元罰款。2、乙方必須嚴格按照設計圖紙、施工方案、現行施工驗收規范要求施工。3、班組在施工過程中必須嚴格按照施工圖紙和施工驗收規范，遵照承建單位、項目部指定的施工組織設計、施工方案及技術交底進行施工，嚴禁擅自更改圖紙設計或施工技術方案。否則由此造成的質量缺陷、質量責任事故后果均由班組承擔全部責任和損失。班組對制定的施工方案技術交底存在異議的，可提出針對性、合理性建議或改進措施，經報項目部同意后方可實施。4、班組必須無條件接受項目部對于工程質量的嚴格管理和控制。項目主管工長、質檢員對班組的施工過程進行全程監控，對不按施工方案、技術交底進行施工或驗收中存在的問題并有可能對工程質量埋下隱患的，有權責令班組必須限時安要求整改完畢。對拒不接受整改指令的，項目部有權組織人力進行強行整改、返工，且由此發生的費用和損失按實際投入各項費用的1.5—2倍從班組結算中扣除，并對每次不服從質量管理工作的行為和態度酌情給予500—2000經濟處罰。5、班組責任人及其員工要樹立足夠的質量大局意識和質量精品意識，做到科學合理安排、精心周密施工，努力提高一次成活率。所承擔的分項工程均要求達到一次性交驗收，若限時交驗兩次以上仍達不到校驗要求的，項目部有權對責任班組予以1000—5000元經濟處罰。6、班組結算單價嚴格與施工質量掛鉤。7、班組對自身任何質量缺陷必須修補完整，達到成品驗收條件方可辦理結算。對自身質量缺陷無能力修補、拖延滯后或修補結果達不到項目所要求標準的，項目部可隨時安排人力實施完成，所發生的費用酌情按1—2倍從責任班組結算中扣除。8、對班組操作員工整體素質較差，操作技能水平低且無質量意識，引起建設、承建、監理單位罰款的，項目部按罰款金額的1—2倍對責任班組實施處罰。對上述主管單位強烈要求更換班組的，項目部對班組提出限時整改警告，無效后實施勸退，所完成的工程量按實際完成80%辦理結算。9、對班組質量意識較高，在施工過程中嚴格要求作業人員，并堅決服從各級質量管理工作，贏得上級單位贊譽或嘉獎的，項目部實施通報表彰或酌情對班組實施100—1000元經濟獎勵。10、主體結構砼接搓嚴密順直不漏漿，無蜂窩及麻面、露石、露筋，確保主體結構觀感達到優質工程要求，為“長安杯”驗收打好基礎。保證施工質量達到主體結構清水砼效果，確保砼面不粉刷。11、主體結構砼表面達到現行施工驗收規范及優質結構標準，地坪一次達到設計毛地要求。12、工程質量達不到約定標準的部位，乙方應無條件拆除和返工，直到達到符合約定的質量標準。因乙方原因，造成拆除及返工費用，由乙方承擔全部責任及全部工料、機械費用，工期不予順延。13、因主體施工質量影響后期裝飾施工等，所發生一切費用由乙方全部承擔。五、工期要求:工期：滿足項目部施工組織設計的總工期及月、旬進度計劃要求。本工程主體結構工程施工工期要求。本工程主體結構工程施工工期要求：±0.000以下地下室從基礎墊層開始至±0.000結構梁板施工完計天；±0.000以上平均每月層，計天，總施工工期為天。（從防水保護層施工開始計算工期期）施工工期達不到本工程施工合同約定的完工日期。若延遲完工時間在五天以內，±0.000以下承擔2萬元的工期違約金，±0.000以上承擔5萬元的工期違約金；若延遲完工時間在半個月內，±0.000以下承擔5萬元的工期違約金；±0.000以上承擔10萬元的工期違約金；若延遲完工時間在一個月以上，除承擔延遲一個月以內標準的違約金以外，另承擔造成招標單位施工機械、周轉材料停置和施工管理人員工資及辦公費的實際損失費用及建設單位對總包單位的罰款。安全生產、文明施工乙方在本項目不得發生任何人身傷害事故，不得發生重大機械、火災、治安等事故，如發生由乙方自行負責解決。乙方在施工過程中，必須健全內部安全保證體系，嚴格按照《建筑施工安全技術統一規范》、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011、《建設工程安全生產管理條例》德不孤法律法規的要求進行施工，確保在建設行政主管部門及甲方安全生產部門組織的安全檢查中，施工現場安全達標達到優良標準，若達不到，給予乙方經濟處罰，并進行整改直至優良標準。乙方應嚴格執行甲方安全生產規章制度和作業指導書的要求。對甲方提供的安全生含設施，乙方必須妥善維護。乙方施工所需的安全帽、安全帶、工作服等勞動用品由乙方按甲方及現行標準要求自備。乙方必須按照《安全操作規程》要求，對所有的施工人員專門培訓，特殊工種必須由持證上崗。乙方項目經理為現場安全生產第一負責人，并設有2名專職安全員，接受甲方安全部門統一指揮。乙方必須加強對工人安全、文明施工等的培訓和教育，加強自我保護，嚴格服從現場施工管理，由乙方自身原因造成的一切安全事故，責任均由乙方承擔，甲方不承擔任何經濟、法律責任，由于乙方不能及時承擔而由此造成甲方所產生的費用等，甲方將在最終結算時按2倍費用進行扣除。乙方必須認證貫徹文明施工現場管理相關標準要求，對施工現場進行規范管理，確保省級文明工地和現場會目標的實現。如果達不到上述要求，處30萬元罰款。乙方加強對施工噪音、粉塵排放、污染物處理、勞動保護等重點環節的控制，并接受當地行業主管部門的指導和監督，按環境保護法律法規及甲方要求施工。乙方承擔主體施工范圍內的文明工地建設工作。施工區域、樓層及生活區域的衛生，乙方必須每天有專人打掃，若無人打掃或衛生質量不合格，甲方將按500元/天從乙方工程款中扣除。因乙方原因造成的安全事故，重傷一人次，承擔5萬元的違約金罰款；死亡一人次，承擔10萬元的違約金罰款；每發生一次治安事件，承擔2萬元的違約金及罰款；造成機械及火災害事故，承擔所造成的實際損失費用及罰款，由此引起的政府罰款，均由乙方承擔。材料管理：甲方提供周轉材料、模板、方木等，進場后直接交由乙方使用、保管，密切配合甲方對進場材料卸車、材料出場裝車、材料分類堆放且掛牌標識、乙方做好場內材料領用登記手續，若因乙方原因材料缺失，乙方照價賠償。丟失材料按原價賠償，工完場清，余料堆放至指定場地。結算及付款方式：要求乙方于簽訂合同后3日內向甲方繳納保證金60萬元。本工程為勞務、輔料承包。：每棟樓六層一下要求墊資，六層封頂后，半月內付完成工程結算額的70%，主體封頂后1月內付至80%，（春節放假支付至已完工程款的80%）；其余工程款待主體結構竣工驗收后一年內付至95%。：六層以上每完成五層撥付75%進度款，剩余工程款待主體結構驗收后一年內付至95%。：扣除總結算金額5%為質量保修金，質量保修金在主體結構驗收通過、雙方決算辦理完畢后一年內付清。每次結算，由甲方生產經理簽發任務書，經質量、安全、材料部門審核簽字，，經專職預算員審核后，再由主管領導簽認后到財務部門辦理轉賬手續。乙方在辦理轉賬前應向甲方提供乙方職工工資支付表，否則造成的損失由乙方負責。保證金退還：五層封頂后，10日內退還已繳納保證金的40%，主體封頂后10日內全部無息退還（60%）。按平方米單價一次包死，在施工過程中絕不因市場的變動及其他因素的影響而另行調整價格，否則，視為違約。施工過程中，因變更而建筑面積不增減的部分不予計算。若施工在前，變更在后，應按實際的返工量給予確認零工。甲方的權利和義務：全面負責現場的施工管理工作，編制施工組織設計和方案，制定整個工程的生產計劃、資金計劃、勞動力計劃。向乙方提供1套圖紙，并對乙方進行質量、安全、技術總交底。負責對乙方各項工作進行管理、監督、檢查、驗收。甲方根據施工需要，及時向乙方提供工程施工中需要的材料，提供的材料必須保證質量合格，并對乙方實行限額領料。甲方負責提供大型機械設備，機械設備包括塔吊、施工電梯等，保證施工現場的需要。甲方應建立現場各種管理制度，并定期檢查落實情況，對違反制度的乙方人員，甲方有權進行批評教育、停工、罰款、直到清退出場。甲方向乙方每月下達質量、進度、安全、技術、材料節約、文明施工等指標和任務。施工現場內提供辦公室一間、庫房一間，但辦公桌椅及辦公用品等由乙方自行解決，乙方不得在場內辦食堂和商店。負責技術上的疑難問題，提供施工方便。負責主體結構的四大軸線位置放線，標高每層不少于4個點（6個點）。乙方的權利和義務：勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用；勞務分包人應為其職工辦理政府規定所必需的就業、醫療等保險，并承擔因此條引起糾紛所發生的所有費用。進場人員必須年滿18周歲以上，身體健康、遵紀守法公民，技術工人占80%以上。乙方應將進場人員名單、身份證復印件及時報甲方備案，乙方對備案人員過去和將來的行為負責，對未備案的人員，不得進入現場。乙方必須和其下屬的所有人員簽訂合同，合同復印件報送甲方一份，并到省、市勞動部門辦理務工許可證。乙方不得克扣拖欠施工人員工資，不得降低職工的勞保、福利及生活待遇，否則，乙方承擔由此產生的一切后果。每月員工工資發放表報送甲方一份。乙方施工的全部工種人員必須做到著裝統一，并佩戴上崗證，實行軍事化管理。乙方必須建立健全現場管理組織，嚴格遵守甲方指定的各項管理制度，乙方施工人員進入施工現場，必須服從甲方的領導。加強對本隊人員的自制及管理，提高素質。對甲方的違章指揮有權拒絕執行，對甲方供應的不合格材料有權拒絕接受使用。乙方按甲方要求上報質量、進度、安全、技術、材料節約、文明施工等計劃，負責編制材料計劃，按時上報各項報表。甲方對乙方的外包隊伍有監督權利，如乙方的外包隊伍不符合要求，甲方有權利要求其更換；如更換后還不符合要求，甲方可直接將此部分工作發包給其他隊伍，但費用從乙方工程款中扣除。乙方配備的管理人員中如在甲方的各種考核及配合中不合格的，甲方有權利要求將不合格的管理人員更換，更不應頂撞甲方及現場建設代表和監理等。乙方所用工具、用具等財產進場后自行保管，丟失自負。乙方配合甲方主體結構的四大軸線放線，每層6個點的標高線抄平。自覺遵守甲方的各項規章制度，接受各級檢查。乙方必須在甲方規定時間內修補質量缺陷，歸還周轉材料。乙方承包范圍內與安裝、砌體等有關的工作，必須緊密配合，造成窩工等后果均由乙方負責。其它甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》對甲方的約束，適用于乙方的約束。簽訂合同時，乙方必須具備以下條件：、營業執照（未經年檢或過期的執照無效），勞務承包的資質證書；同級別安全生產許可證；進場人員花名冊和《勞務方考查表》乙方不得將合同項目的勞務作業項目轉包或再分包給他人。乙方委托同志為代表，負責乙方現場管理工作，施工人員中途變動，應及時通知甲方。自合同簽訂之日起，乙方所有進場人員必須統一服裝、胸牌，按甲方要求統一安全帽顏色，否則，甲方將在結算款中任意時間扣除5萬元整。乙方現場應最少配備以下人員及崗位：項目經理1名、技術負責1名、木工工廠3名、鋼筋工長3名、砼工長3名、質量員2名、安全員2名、材料員2名、后勤負責1名、文明工地創建員1名，機械員1名、塔吊指揮9名、持證電工2名。以上人員須有一