施工組織設計 1 1 1 1 2 3 3 4 4 6 8 11 14 22 22 22 23 23 24 25 25 25 26 26 26 27 27 30 36 37 40 48 54 58 59 59 59 59 59 60 60 61 62 63 64 65 65 66 66 67 68 71 72 73 73 74 74 74 75 76 77 77 77 77 79 79 83 83 84 85 86 88 90 90 90 91 92 93 94 98 99 100 103 105 109 109 110 111 112 113 114 114 115 115 116 123 123 123 124 124 131 133 133 1331第一章施工組織方案第一節編制說明及工程概況是我公司為高速、安全、文明、低耗地承建該工程，全面實現甲方要求和設計圖紙提出的各項要求做出的施工組織設計。我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的建筑務。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項2、國家相關的法規、規范、標準、條例。2《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001《建筑地面工程施工及驗收規范》GB50209-2002《金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術要求及試驗方法》GB/T13912-2002《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-1990《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》GB50212-2002《建筑施工現場環境與衛生標準》JGJ146-2004《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001《建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準》GB50224-95《施工現場安全生產保證體系》DBJ08-903-2003《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-93《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001《建筑玻璃應用技術規程》JGJ113-20033協調配合：上下一致、內外一致、步調一致、統一指揮，為其他施工單位提供第二節工程實施計劃違章必糾、一抓到底的原則。8、運用計算機輔助計劃管理，合理有效地配置資源，對項目進行動態管理。4材料進場，并安排施工隊伍進場施工，保證在施工過程中做到有組織、有部署，使叉點及施工節奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進度計劃本工程的施工程序就要結合功能分區的不同表現方式，按照先后順序，進行程A、施工指導思想本工程作為室內裝飾工程，施工順序采用自上而下的順序即天花裝飾→墻面裝在這個施工指導思想中必須著重注意以下方面：5變，但設計方案遲遲不能出來，業主又要求現場繼續施工以保證工期的情況下，有2、在天花飾簡單無大型造型，天花按公司常規辦法。B、施工段劃分），第四階段：清潔收尾、竣工驗收。現場清理→測量放線→墻地面找平→天花吊頂→墻面裝飾→地面裝飾→69）注意已完工的成品、半成品保護，且保護方法要科學合理。配備具有完成過類似裝飾工程的項目管理班子，挑選工人一是有過類似工程的理。在考慮客戶使用功能上的安全我們采取：對固定家具料的變形量盡可能小，在施工工藝控制上，采用基層榫接，面層錯接變形縫在設計上完善它，如墻頂陰角可采用小凹槽等，對固定家具門7對板材、膠類、涂料、油漆均要有甲醛游離量的檢測數據，對石材墻地磚類，均必須有放射性檢查報告，對量大的如板材、石材、油漆均必須通過環保部門的小樣檢信息化是指用電子信息技術等高新技術對社會經濟的各個方面進行改造、革新企業信息化將有利于企業合理配置企業資源，市場競爭中取得優勢。信息化施工就是利用計算機技術使用文檔和合同管理系統，建立科學合理的文檔管理體協議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信8確保關鍵工序，并根據現場實際情況，對網絡計劃及時做出調整，保證施工工期達B、采用工程量計算及項目成本管理軟件，對A、施工組織及施工前的協調，確認本工程所需配合施工的要點，根據其要點安排施工，根據我使施工工人清楚明白施工需要與哪些專業配合具體施工點，合理安排與各專業配合充分考慮施工接口的部位及內容，并制定可能引起接口部位安全質量問題的預防措施，及時向監理工程師提交本工程需與其它專業提出接口的細目清單，交由監理工程師統一協調或接受監理工程師的接口指令，及時完成接口指令作業。采用流水線9在整個工程施工過程中，以合同文本為依據，始終貫徹執行，以確保工程如期優質2)嚴格按照工期要求，編制本工程施工總進度計劃，以此有效地對工程進度計3)以總工期為依據，編制工程進度分階段實施計劃（即施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、進口設備4)將總合同的條款要求，分解后分別納入各相應的分包合同中，使分包合同對質量、工期、安全、文明施工等完全處于有效控制之中，以確保工5)每周定期召開一次協調會，協調生產過程中發生的沖突以及存在的問題，按6)現場管理人員與各施工隊在施工高峰時每天施工結束前召開一次碰頭會，協商解決當天及第二天生產過程中可能發生的問題，需協調解決的問題決不拖延或延7)與監理、總承包單位業務交往過程中，以業務聯系單、備忘錄等書面形式與總承包進行聯系，凡確認由承包方解決的問題須限時限刻，進行妥善解決。在正式圖紙會審前提交設計單位、業主、監理工程師進行預審，以便在設計圖紙交底、會審時能及時解決設計、施工方的有關問題。4)由項目經理組織有關人員認真學習并嚴格執長、技術負責人為副組長的全面質量管理小組，對提高等質量控制工作，對于施工過程中的質量問題差頻率最多的質量缺陷，從而找出最易產生的質量對于產生質量問題由全面質量管理小組再用因果分不符合驗收標準的，項目經理部技術負責人實行質量否決小時之內以書面通知監理工程師，在監理工程師認下道工序施工，對于監理工程師和檢查中提出的問組織人員及時進行整改，對于施工過程中的關鍵過從而找出最易產生的質量問題，以便采取措施進行質量管理小組再用因果分析法進行分析，找出主要原因和1送監理工程師，進行審查。竣工資料根據建設單位所合格證、檢驗證書等甲方和報監理工程師審批，批準后再進行采購。同樣要求甲方提供有關的質量合格資料，進場后設備檢驗試驗合格后管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批，經個工序開工前做好各方面的準備，先報監理工程師批準才能開工。每個工序完成后對施工機構設備做好管理、保養、維護工作，以保證其最佳的工作狀況。及特殊工種的人員（如電焊、電工等）經學習培訓考核合格后持證上崗。C、嚴格執行“三檢制”和“例會制”七、具體施工管理措施A、進場前的管理措施作全面、詳細地了解，對全工程概況做到心中有數。進度表的編排是按照工程期限將名施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學行人員部署，劃分各工序的職責范圍，明確人。同時召集各工種、工序施工骨干進行技的技術要求高或需特殊處理的部位要作明確新工藝、新方法，提前交待該工藝的技術規質量、安全、工地紀律、現場文明衛生、施紙尺寸是否相符，若出現相矛盾之處及時與設計人員進行施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記料的需求量，及時予以調供，禁止出現停工待料現勿使材料亂置于現場。為避免工地空地變小影響施場材料設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發制工作進度。對阻礙施工進度的工序，除修）；織搬運工人，將材料及時搬進倉庫，同時車輛將當天施工產生的垃2第三節施工前技術準備示訴掌握、理解、核定，在項目工程師的組在滿足施工組織設計的原則下及時編制出具體各單人員及施工班組的技術交底工作。制訂規范的工作要求做好現場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理且配備必要的消防器材。施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務的原始依據，它可起到幫助項目負責人在調動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進度表是按照工程期限將各施工項目的工作量，工作內容以及完成項目所需的時間科學的編排在時間表內（進度計劃表應按照工序和可能交叉的工作范圍編制），此進度表應與空開工前應進行工地現場實地勘察，了解施工現場的環境，例如了解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設置臨時設施；另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產生摩擦而導致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂工地勘察的主要目的是核對施工空間與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，如電器開關、插座、門窗開洞等，若有誤差應及時反映給設計人員進行修正。其次需了解工地的交通運輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點周圍材料供應商分布和品種供應能力，以便施工中發生材料短缺時，及時就近購買。實施施工的首要工作是熟悉施工現場，對施工現場進行測量，并彈出基準線。（5）地面平整度如何，是否需設找平層；復測時必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出各類基準線。此作為設計輸入之一，成為設計施工深化詳圖的重要依據。測量設備必須校檢，以程圖紙非常熟悉。測量工及有關施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙，對即將展開施工的工程項目由有關設計師對有關施工員作圖紙技術交底，施工員對施工班組進行技術交底，務必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規范要清楚明了。并按公司質量體系文件要求，形成圖紙技術交底、質量記錄文根據業主安排及要求，現場辦公室在現場設置；施工用電設施，在業主的協調下，由我公司人員自行安裝調試。大型機械將在業主指定的地點安裝，并在入場后k“五通”第四節施工總平面布置設計的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等項好施工條件之必須，也是體現施工現場管理水平、組織能力的驗證。各類材料3、材料倉庫及材料加工場設在施工現場；4、員工宿舍及食堂在現場解決；6、臨時總電源、臨時總水源設在施工現場；7、現場垃圾每天清掃兩遍，并且垃圾不得現場過夜。彈線找平→檢查預埋件→安裝主龍骨→裝釘彈水平線：根據室內墻上＋50CM水平線量至吊所有木料都按規定做防火處理，刷防火涂料石膏板由凝固的石膏漿夾在兩張厚的砂紙中間組成.釘頭嵌入深0.5—1mm，離邊緣不得小于15毫米3331224木龍骨夾板墻是在固定于結構墻身的木龍骨上安裝木質夾板，根據施工圖的設計要求和造型，按照防火、防腐規范要求進行內部處理，再在木夾板棉層上做飾面彈線：靠建筑墻體的單邊木墻身彈線，通常按木龍骨的分檔尺寸，在建筑墻面刷防火漆：室內裝飾中的木結構墻身均做防火處理。在制作墻身木龍骨上與木材防腐劑,或以經批準的水溶性木材防腐劑真空加壓浸漬.縫之間，都有大量的銜接口與對縫處，針對的銜接收口工序。該工序針對不同的銜接面木裝飾線條的自身對口位置，遠離人的視平線，或大小尺寸準確，修邊勻稱無缺，表面亦須完3立筋：墻筋為40mm或50mm見方的小木方，以），在同一墻面上安裝同色玻璃時，最好選用同一三、樓地面工程施工工藝及施工方法?操作順序：清理基層填補裂縫→磨平→滿刮膩子→磨平→涂刷第一遍涂料→復補膩子磨平→涂刷第二遍涂料→涂刷第三遍涂料。刷、鐵砂紙等鏟除或磨掉表面石灰層，并掃除浮灰。稀釋液在墻面上涂刷一遍，然后再批刮膩子，經常內墻涂料的膩子通常由粉料與粘結材料組成，滑石粉質軟、滑膩，具有防止膩子流墜，增加曲現象，影響膩子對基層的粘附及涂層的平整性。刮膩子時要防止在膩子中混進砂粒，如有砂粒及及時除去，否則會出現劃痕。膩子刮得太厚不易干燥，一般不宜超成樹脂砂漿進行修補。B、質量要求（1）沒有完全干透，或環境有塵埃時，不能進行操作。有產品合格證和材質化驗報告。（5）螺絲、螺栓、膨脹螺栓、螺母、墊圈等采用鍍鋅件。（1）管子穿線前應將管中積水、雜物清除干凈，管口毛刺打磨平滑。使護口遺漏或脫落者應及時補齊，護口破損與管徑不符者應及時更換。（2）銅導線連接時，導線的纏繞圈數不足54其松動，線芯剪得太長，就會造成線芯外露將盒內甩出的導線與開關、插座的面板連接好，銅芯軟銅線鋁線線線（3）塑料臺:塑料臺應有足夠的強度,受力瓷接頭：應完好無損，所有配件齊全。支架：必須根據燈具的重量選用相應規格的鍍鋅材料做成支架。燈卡具：塑料卡具不得有裂紋和缺損現象。其它材料：脹管、木螺絲、螺栓、螺栓、螺母、墊圈、彈簧、墊燈頭鐵件、鉛絲網、焊錫、焊劑、橡膠絕緣帶、黑膠布、砂布、石棉布等。2、質量標準：低于2.4mm以下的燈具的金屬外殼部分應做好接在或接零保護。燈具的安裝燈具的安裝牢固端正，位置正確，燈具安裝在木臺的中心，器具清潔干凈，吊壓板連接時壓緊無松動，螺栓連接時，在同采用木結構明（暗）裝燈具時，導線接頭和普通塑料導線裸露，應采取防火措施，導線接頭應放在燈頭盒內，塑料導線應改用護套線進行敷設，或放在阻燃型塑2、公用建筑照明系統通電連續試運行時間應為24h，六、給排水工程施工工藝及施工方法1不大于250.5不大于13不大于253不大于152不大于1048碳素鋼管給水HDPE管碳素鋼管表面垂直度每米每米卷材或板材涂抹或其他管徑≤100mm管徑>100mm管徑≤100mm管徑>100mm縱、橫方向彎曲每米厚度(δ為隔熱層厚度)立管垂直度隔熱層每米2整齊，支架與管道安裝接觸緊密，支架制作時嚴禁用氣焊割眼，必須用砂輪切割機求，閥門的耐壓強度和嚴密性試驗結果必須符合規范要求。閥門安進出口方向正確，閥門安裝完畢后，螺栓露牙長內的泥土及污物，甩口應封好堵嚴，衛生器具的排水口在未通之前堵好，存水彎的排水絲堵可以后安裝，施工排水橫管及水平干管應滿足或小于最小坡度要求，管件《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規《建筑給水硬聚氯乙烯管道設計與施工驗收規）；配件預安裝。某些配件在潔具安裝好以后不便安裝，故必須在潔6）縫隙處理。潔具與墻面、地面的縫隙應用查各部件安裝是否牢固，有無松動，并及時處理。若將水箱的排水栓插入坐便器進水口內，找正水箱與坐將角閥與總包單位所做埋墻暗裝內絲扣彎頭連接4）安裝完的潔具應加以保護，防止潔具瓷面受損和整個七、門窗工程施工工藝及施工方法A、門套施工5作，其中基層防潮處理采用滿刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度則統一采用調與墻體之間如需塞保溫裁口順直、刨面平整光滑、開關靈活無倒翹位置適宜、槽邊整齊；小五金齊全，規格符合要求，木螺擰緊位置適宜、槽深一合要求，木螺絲擰緊臥觀察和開試和開閉檢查水、蓋口條，條的安裝尺寸一致，與門窗結合牢固嚴密平，插銷關啟靈活尺寸一致，平直光滑，與門窗結合牢固嚴密，無縫隙觀察和尺量檢查木門窗安裝的允許偏差和檢驗方法31框的正側面垂直度2框對角線長度差用1m托線板檢查尺量檢查檢驗方法項次項目尺寸正確，表面光滑，線條順直尺寸正確，表面光滑，楞角方戧槎，無刨痕，毛刺安裝位置正確，割角整齊，接縫嚴密安裝位置正確，割角整齊，交觀察檢查圈，接縫嚴密，平直通順，與墻面緊貼，出墻尺寸一致細木制品制作質量合格合格12細木制品安裝質量2第三章施工進度計劃第一節工程總進度計劃辦公樓精裝修工程施工總進度計劃控制用橫道圖和網絡圖表達。橫道圖所表達第二節進度控制及保證措施的綜合性進度計劃。制定嚴密的叫體形象進度書，其中包括總體和分部分項進行計用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正施，上道工序和下道工序合理協調，在不發生矛盾有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其他分包方互相協調的思想，在保證工程質量的前提下，用情況統一調度機械設備與勞動力。好對業主的報批工作，對實行調整的大宗材料基礎，項目部堅決執行限額領料制度，憑計劃發料，在保管工作上工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同設計變更增加的工作量實事求是地經過監理單位、延工期或影響工程質量。我方將千方百計調度項目外資金確七、保證進度的工程檢查措施6據。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實分析會由項目經理主持，項目經理參加檢查、落實一周工作結果書面匯報監理單位、業主及存檔。并提出建議及要求，第三節工程投入的主要物質和施工機械設備情況、施工機械進場計劃計劃提出后立即購買；針對材料供應量大，現以保證相對平衡的材料儲備，即不過多儲備以10、切實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標識，有無規范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的）；）；職業健康安全管理體系認證的企業的產品。A、材料倉庫管理管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續。B、材料的采購2、驗證與入庫采購員將已采購的材料連同《送貨單》送交工過程中，必須進行自檢，本地工程還需報質采購產品在入庫前的驗證由倉管員或施工隊長產品質量（合格證，必要時包括其他合格證明錯后，倉管員和采購員在《送貨單》上簽字，貨單》上簽字或蓋“驗證合格”章后可以辦理對采購產品驗證的質量。發現不合格按不合格品進織退貨。必要時，還追究以前驗證人員（包括采購序123序號123456789計量器具水平尺萬能角度尺卷線器百格網吊線錘焊接檢測尺伸縮桿水電檢測錘萬用表兆歐表900mm14/150mm0～320o-100~22dB0~10V0~2KΩ0~500MΩ數量888七、安全防護設備進場計劃126345第四節勞動力安排計劃根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項定向輸入、統一調配，合理流動”的原則，以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證主要工種計劃安排的需要量現場臨時用電，焊接，水電安裝石材、瓷磚、混凝土等施工122311123456第五節工期保證的詳細措施工程進度落后達到5%以上→提出趕工計劃法→與業主監理討論協調→實施→追蹤→資金對業主收款未到材料設備進場太慢政府法規變更施工步驟變更間材料設備品質不良率偏高材料設備規范未能符工人施工技術不足工程監督管理不善質施工規范過于苛刻質工程界面未能協調好與廠商及早簽定合約，尋找優良廠商，并動員能力較強之由總公司支援人手，并調度其他工地人員支援，延長工人隨時注意資金利率之波動及早提出應對對策。加強與業主之互動關系，并派人追蹤應收帳款。提早提出采購發包申請，注意材料供應加工生產時間。隨時注意政府相關之法規變更及早提出對策。請業主協調各工程間施工步驟變更施工方法。隨時注意國際原料之動向或施工材料是否有短缺情形。投保保險及加強注意國際動態與天氣狀況。加強制造過程之監督。及早更換廠商及加強制造過程中之監督。加強崗前教育訓練，使用技術純熟之技術工。加強內部管理質量及崗前訓練。與業主協調出一套合適施工規范。加強與其他工程之間協調，并請業主加強各工班組之間協7第四章質量保證措施及安全保證措施第一節質量保證措施三、構成裝飾工程質量的要素質量保證體系是運用管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，環、法”五大要素進行的，它們形成一個系統了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要將直接影響到本工程的施工質量。對于“人”的因素但機械對施工質量的影響亦越來越大，必須確保機械場前必須對進場機械進行一次全面的保養，使施工機在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在將直接影響本工程的內在及外觀質量。“物“的因素任務。在本《施工組織設計中》我們已對施工流程及進性、和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好統，把各環節的質量管理職能嚴密起來，形成ISO9001：的特點，形成以項目經理總負責，質檢安全組牽頭，各工班隊長直接負責的全面質讓每個施工人員明確質量標準是每道工序必須達到優良，使全員在頭腦中牢牢樹立七、質量崗位責任制度規范、規程的現象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時工程驗收，主持工程竣工驗收，定時檢查工地施工質量及處理質監督各施工班組按國家施工規范和工程質量有關規定作業。領導主持班組單位檢驗證明。材料進場時比照經批準的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須一的工序流程，各工序的施工人員按流程先后進入工作面。前后兩道工序的交接一8、質量檢查、驗收與獎懲制度：裝飾施工管理水平滲透、影響并體現在裝飾工程質量其他各要素上，主要包括：管理機械的組織形式，管理程序和制度，管理在分項工程施工過程中，施工員應根據施工與程質量，工程施工中嚴格執行三檢制（自檢、互施工員對負責的分項工程質量進行檢查，確認及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸8敲擊檢查，通過聲音的虛實確定有無空鼓，還在一天內發現許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結果不能作為質量的經驗豐富的質檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告在施工過程中，技術負責人應有計劃地巡視工巡視一次。當發現某些點的質量明顯太差時2、管理人員和特殊作業人員持證上崗。三、施工現場安全管理網絡教育的內容，必須填寫在安全教育卡內，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育班組長在施工班組簽發施工任務書時，同時填交底卡的內容進行安全技術交底。安全技術交許參予施工管理工作。考試成績優良者，給4）作業所用材料要堆放平穩，工具應放入工具袋內。七、施工現場消防管理制度和措施9應用相應約束手段，控制施工人員的不安全行全狀態。在施工過程中，為了防止事故的發生不安全行為和物的不安全狀態制訂有針對性的為了實現組織措施和技術措施,這就必須有良好的安全生產環境和物質條件做保證，因此勞動保護的目的就是為了創造良好的安全生產環境，控制不良環境對安全生產的影響，如高處作業的防護措施，以及在高溫有毒氣體等的作業環境，為了保護施工人員的健康所采取的一系列的防護措施。裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不方便可能引起觸電。電擊造成的傷害表現為全身電休克所致的假死和局部電灼傷。觸電急救的要取人們的寶貴生命，進而破壞社會的秩序安寧。裝飾施工階段易燃物品多，外墻門因素一旦失控便會導致火災。施工中產生火災主要是焊接作業中造成的火災現代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外，還彩大量氣動工具，導致機十、設備的維護保養與安全管理規則安全兩方面。電工通過試運行檢查機械運轉是否正常；通過對絕緣電阻的測試檢查電氣設備的接地和漏電保護是否正常。這種檢查應記錄在《設備安全檢查記錄表》b、設備的用電安全保養。工程管理部負責對設備維修供方進行管理并施加影響，這種供方的對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的在操作者產生的不安全行為中，由于不知道正第三節確保文明施工的技術組織措施嚴格按照公司ISO14001及OHSAS18001體系進行施工管理，確保目標實現。?各施工單位的臨時辦公室應與甲方、監理的辦公室劃在同一區域，方便?裝飾施工單位應根據進度和工序安?裝飾施工單位應根據施工進度制定樓層水平?裝飾施工單位應組織專門的材料運輸班組，分時段倒班作業，提高運輸?在工地附近設立統一的工人食堂，方便工人上下班，提高工作效率。?制定符合實際情況的材料運輸計劃，明確責任到人。?分配專職的材料運輸班組，分時段倒班作業。1?根據各單位的需要，結合現場情況，合理安排計劃各單位的作業場地和?規劃出材料的轉運堆場，由各施工單位派專三、文明施工組織保證體系1．施工現場作業環境，安全防火設工機械等是否按規范標準規格等2．現場防火制度的落實。3．現場文明施工的落實情況1．對查出的問題隱2．對三違行為及時糾正并視情節作出處3．對專業隊重點部位隨時檢查。4．由專業隊負責每1．施工現場按部頒七項標準對整個現場逐1．對查出問題、隱患提出整改意見，限2．對三違行為嚴肅3．對重點部位進行4、由項目部領導組織進行月檢。并參加周、月檢查。是否按標準規范等執實1．按上級規定認真2．對三違行為及時4．班組施行每日檢交接雙方要派人實施現場監護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損拍攝各施工部位、各施工階段、機械設備的安全管理狀況和工作情況。此條內容應班組長負責各班組及施工工序或施工區域的文明施工管理工作，其他人員一律實行班組做到自產自清、日產日清、工完場清的標準化管理。公司提4、制作品必須堆放整齊，領用材料不得隨意拋撒。5、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時十、半成品、成品保護措施A、成品保護流程項目經理還要負責科學合理安排、組織施工程序。本項目承建的包商安裝的成品、半成品或材料、設備受損費用和補救措施由責任方承擔，但我們運輸、裝卸、保管等成品的保護方案，根據成品所在的部