員工薪資調整申請及審批制度總則為了準確地對員工的工作進行評價，對工資調整實施有效管理，特制定本制度。本制度適用于員工薪資的轉正調整、定期調整、特別調整、轉崗調整，員工起薪標準按《薪酬結構定位表》執行。轉正調整，指試用期滿經考核符合公司用人標準，予以轉正，或試用期未滿但表現突出，需提前轉為正式員工；定期調整，薪資調整一般每年進行一次（4月），根據員工年度考核結果進行綜合評定，做出相應的調整；特別調整，指轉正員工有特殊表現或特殊貢獻，業績顯著，或因個人過失給公司業務、聲譽造成損失的，對其薪資可做特別調整，不受時間限制；轉崗調整，指員工因工作需要，對其崗位、職務做出調整，薪資可根據轉崗后所從事的工作難度、量度進行適當調整。薪資調整規定員工進入公司，由部門主管及人事行政部對其進行考核，通過試用期考核的，試用期結束后按勞動合同約定的轉正標準執行。公司每年4月將根據員工的年度考核結果進行職級與薪資的調整，調整方案確認后，5月開始按調整后的薪資標準執行。原則上，進入公司工作不滿半年的，不得參加年度調薪。一般情況下，不鼓勵員工申請特別調薪，確因工作表現良好，績效突出的，可由員工申請調薪，報部門、人事行政部及總經理審批。有以下情況，公司與員工協商可降低薪資標準：考核結果嚴重未達到標準的；嚴重違反公司規章制度；行為過失給公司造成損失的；不能勝任原崗位工作，需進行轉崗的。由于員工工作表現及能力，公司對其進行崗位變更的，視轉崗后的工作難易程度及工作量，可按新崗位的薪資標準對其原有薪資進行調整，對于崗位等級、工作任務沒有過多差異的換崗，公司亦有權不對其薪資進行調整。薪資調整屬于勞動合同內容變更，公司與員工經協商一致，雙方須簽訂薪資調整確認確認單，作為勞動合同的補充內容，與勞動合同具有同等法律效力。員工崗位、薪資發生調整的，從告知調整結果之日起，下月按新標準執行。薪資調整申請及審批流程轉正調整，員工順利通過試用期考核，由人事行政部根據簽訂的勞動合同，自轉正后的第一日開始計算轉正薪資。定期調整，由各部門主管根據員工年度考核結果、崗位職責、在崗時間等各方面綜合因素制定初步調整方案，提交人事行政部進行審核；人事行政部匯總各部門調薪方案，結合崗位市場價值、調薪幅度及各平行崗位薪資平衡，做出審核分析，提交總經理審批；特別調整，因工作表現突出需加薪的，由調薪申請人在OA系統中填寫《員工加薪申請表》，提交部門主管審核，由人事行政部進行復核，最后提交總經理審批；員工行為符合公司對其進行降薪處理的，由部門主管申請降薪提案，經人事行政部復核后，提交總經理審批，審批通過后，公司須與員工進行協商，協商一致方可對其降薪。所有員工的薪資調整，須經總經理審批通過后，方可執行。附則本制度由人事行政部制定并負責解釋。本制度報總經理批準后施行，修改時亦同。本制度自2011年4月1日起施行。附件1、定期調新流程員工上一級主管人事行政部總經理薪資調整確認薪資調整確認開始開始初定調薪方案初定調薪方案復核復核備案執行備案執行結束結束審批審批附件2：特別調薪（加薪）流程員工上一級主管人事行政部總經理開始開始OA系統申請OA系統申請薪資調整確認薪資調整確認終止終止不通過審核審核不通過復核復核備案執行備案執行結束結束終止終止審批審批附件3、特別調薪（減薪）流程員工上一級主管人事行政部總經理終止終止不通過協商協商薪資調整確認薪資調整確認開始開始減薪提案減薪提案復核復核備案執行備案執行結束結束審批審批附件4、轉崗調薪流程員工上一級主管人事行政部總經理開始開始崗位調整崗位調整