第6頁共6頁2023?安全管理?工作總結(jié)?標準范本?為了充?分認識安?全生產(chǎn)工?作的重要?性，搞好?安全生產(chǎn)?工作，全?面做好安?全生產(chǎn)工?作，進一?步強化各?級領(lǐng)導(dǎo)對?安全生產(chǎn)?工作的重?視，大力?推進安全?生產(chǎn)各項?工作，落?實安全生?產(chǎn)主體責?任，加強?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?，按照相?關(guān)要求進?行了全年?工作安排?。以下為?今年的工?作總結(jié)?一、明確?安全目標?落實安全?責任我?公司高度?重視安全?生產(chǎn)工作?，把安全?工作擺到?各項工作?的首位。?結(jié)合我公?司的實際?情況，制?定了安全?工作奮斗?目標。隨?后，對內(nèi)?我公司召?開了安全?生產(chǎn)責任?書簽字大?會，簽訂?了安全生?產(chǎn)責任書?，使每位?管理者和?員工的經(jīng)?濟利益與?本單位和?個人的安?全責任直?接掛鉤。?我們體會?到，簽訂?合同很有?必要。?通過今年?的運轉(zhuǎn)，?我們甲乙?雙方都在?履行自己?的權(quán)利和?義務(wù)，通?過合同強?化了風(fēng)險?管理的責?任和利益?，規(guī)范了?甲乙雙方?的行為，?細化了體?系標準，?為我們在?企業(yè)施工?安全提供?了保證。?同時每季?度召開一?次安委會?，對本季?度的安全?生產(chǎn)情況?和對下一?季度的安?全生產(chǎn)工?作進行安?排，及時?發(fā)現(xiàn)安全?工作的薄?弱點，采?取措施完?善工作，?確保目標?和責任制?的落實實?現(xiàn)。二?、做好基?礎(chǔ)工作夯?實管理基?礎(chǔ)我公?司在通過?體系認證?的基礎(chǔ)上?，進一步?加強了對?體系運行?工作的管?理、檢查?、考核和?持續(xù)改進?。在認證?辦公室的?指導(dǎo)下認?真開展了?風(fēng)險評價?和環(huán)境因?素識別及?體系文件?的完善工?作，并按?計劃開展?內(nèi)部審核?。對內(nèi)審?中出現(xiàn)的?問題積極?整改，嚴?格按期限?完成，公?司組織跟?蹤驗證。?我公司?全面修訂?完善了各?級、各項?安全管理?規(guī)定，建?立健全了?各項管理?方案及作?業(yè)指導(dǎo)書?。此外，?還健全了?定點聯(lián)系?制度，定?期參加基?層班組安?全活動，?通過這一?方式推動?基層班組?安全活動?的深化。?公司通過?安全例會?，現(xiàn)場抽?查等方式?對制度的?執(zhí)行和落?實情況進?行指導(dǎo)，?對安全管?理工作做?得比較好?的單位和?個人進行?獎勵。?三、安全?管理工作?的組織保?證安全?管理工作?是全員參?與，人人?負責，企?業(yè)要搞好?安全管理?工作，首?先要有一?個完善的?組織和制?定嚴密的?規(guī)章制度?，同時還?要有一個?過硬的管?理隊伍，?因此從公?司級領(lǐng)導(dǎo)?對此就非?常重視，?在組織上?成立了以?公司領(lǐng)導(dǎo)?掛帥，各?單位、項?目部主管?領(lǐng)導(dǎo)和各?科室長組?成的安委?會，下設(shè)?以安環(huán)科?為主的安?全管理辦?公室，各?單位領(lǐng)導(dǎo)?主管安全?，各單位?安全員具?體負責的?安全管理?網(wǎng)絡(luò)。?今后的工?作中我們?會在思想?觀念認真?處理好三?個關(guān)系，?提高全體?員工的安?全意識和?素質(zhì)及風(fēng)?險識別能?力，進一?步落實安?全生產(chǎn)責?任制，按?職責落實?各項規(guī)章?制度。逐?步完善和?優(yōu)化安全?環(huán)保設(shè)施?，改善生?產(chǎn)一線的?作業(yè)環(huán)境?。20?23安全?管理工作?總結(jié)標準?范本（二?）今年?以來，我?公司堅持?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?牢固樹立?安全發(fā)展?理念，夯?實基礎(chǔ)，?細化責任?，強化現(xiàn)?場監(jiān)督監(jiān)?管，深化?隱患排查?治理，進?一步完善?職業(yè)健康?安全管理?體系，以?法制化、?標準化、?規(guī)范化、?系統(tǒng)化的?方式推進?安全生產(chǎn)?，不斷提?高企業(yè)本?質(zhì)化安全?水平，截?止目前，?我公司未?發(fā)生一起?輕傷事故?，開創(chuàng)了?安全生產(chǎn)?工作的新?局面，為?構(gòu)建和諧?社會、打?造平安社?會，作出?了積極的?貢獻。以?下是今年?的安全管?理工作總?結(jié)。一?、建立考?核機制，?落實安全?責任我?們把安全?工作切實?擺在各項?工作的首?位，與各?架子隊層?層簽訂安?全生產(chǎn)目?標管理責?任書，各?部門，架?子隊“一?把手”是?安全生產(chǎn)?的第一責?任人，安?全獎懲等?的兌現(xiàn)和?發(fā)放都與?安全責任?人考核結(jié)?果掛勾，?實行“一?票否決”?，凡安全?工作不到?位的部門?和個人，?一律不得?參加評先?。加大了?對安全目?標、安全?事故、“?三違”現(xiàn)?象的考核?力度;加?大了考核?力度;加?大了對違?規(guī)違章的?治理力度?，嚴格執(zhí)?行現(xiàn)場開?取“違規(guī)?單”制度?。對工?作責任心?強，發(fā)現(xiàn)?較大事故?隱患，避?免事故發(fā)?生的有功?人員，給?予獎勵，?鼓勵職工?提合理化?建議，舉?報險肇事?故和違規(guī)?行為，凡?對強化安?全管理，?預(yù)防事故?發(fā)生有積?極作用的?職工給予?適當一次?性獎勵。?并推行人?性化安全?管理模式?，提出了?“每位職?工都是安?全第一責?任人”的?管理新理?念，把安?全生產(chǎn)目?標責任落?實到部門?、班組、?崗位，將?安全簽訂?到每一位?在崗職工?，形成了?“公司統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?單位全面?負責、職?工廣泛參?與”的共?同責任網(wǎng)?絡(luò);做到?了領(lǐng)導(dǎo)強?化，任務(wù)?細化，措?施硬化，?工作深化?，促進了?各級安全?生產(chǎn)責任?的落實。?二、完?善安全管?理制度體?系，依法?規(guī)范安全?生產(chǎn)管理?分析近?期其他單?位事故原?因、教訓(xùn)?，對現(xiàn)有?的安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度進行全?面梳理、?評審、依?據(jù)新的法?律法規(guī)，?進一步細?化了安全?生產(chǎn)責任?追究制度?，重新制?訂完善了?文件制度?，形成了?完整、規(guī)?范、科學(xué)?、有效的?安全管理?規(guī)章制度?體系，實?現(xiàn)了全面?依法管理?。三、?深化全員?安全評價?，注重安?全教育培?訓(xùn)我們?不斷創(chuàng)新?豐富安全?評價的方?法和內(nèi)容?，建立了?全員、全?方位、全?過程的科?學(xué)評價機?制，把基?礎(chǔ)管理、?作業(yè)現(xiàn)場?、體系運?行、安全?文化建設(shè)?、教育培?訓(xùn)、創(chuàng)新?管理、危?險源辨識?、雙確認?等作為安?全評價的?內(nèi)容，預(yù)?知預(yù)控，?提高了安?全評價的?系統(tǒng)性和?有效性，?使全體職?工的自主?參與程度?，安全管?理水平得?到了明顯?提升。我?們注重抓?教育培訓(xùn)?，加大對?各部門負?責人、安?全管理人?員、從業(yè)?人員、特?種作業(yè)人?員的安全?管理知識?、安全操?作規(guī)程、?安全操作?技能和特?種作業(yè)操?作等方面?的培訓(xùn)教?育，努力?提高各類?人員的安?全素質(zhì)。?開展了?安全管理?人員取證?、特種操?作人員職?業(yè)技能鑒?定、青工?文化教育?、法律法?規(guī)普及、?安全知識?學(xué)習(xí)、安?全技能教?育等一系?列培訓(xùn)工?作，還通?過組織技?能大賽，?為廣大職?工開辟了?學(xué)知識、?長技能的?渠道。通?過深化全?員安全評?價和開展?多種形式?培訓(xùn)，提?高了的安?全責任意?識，專業(yè)?人員的安?全管理水?平，作業(yè)?人員的安?全文化素?質(zhì)。四?、推進專?業(yè)管理力?度，狠抓?隱患排查?治理從?系統(tǒng)安全?、本質(zhì)化?安全入手?，我們大?力加強專?業(yè)管理，?嚴格監(jiān)督?檢查，落?實管理責?任，對查?出的隱患?以“隱患?整改通知?書”的形?式及時通?知相關(guān)單?位進行整?改，并跟?蹤隱患整?改落實情?況。各隊?組織班組?開展好安?全自查工?作，對所?查隱患及?時整改。?公司專業(yè)?人員各負?其責，對?各部門專?業(yè)管理進?行監(jiān)督、?指導(dǎo)、檢?查和考核?，做到了?“雙基”?管理基礎(chǔ)?扎實;專?業(yè)管理支?撐有力;?綜合監(jiān)管?保障有為?，為安全?生產(chǎn)提供?了強有力?的專業(yè)保?證。五?、抓好班?組日常管?理、把握?四個關(guān)鍵?班組是?安全生產(chǎn)?最基層的?單位，我?們結(jié)合工?作實際，?從小、從?細、從實?抓起，不?斷提高班?組長的安?全管理水?平和安全?操作技能?，著力提?高每名職?工的安全?自我保護?意識和能?力。對關(guān)?鍵人員重?點監(jiān)護，?重點管理?，重點培?訓(xùn)、重點?教育。把?好進人入?口關(guān)和上?崗入口關(guān)?，在提高?職工安全?技能上下?功夫，不?勝任崗位?要求的堅?決不準上?崗。注重?實效，全?員參與，?確保了安?全活動既?扎扎實實?，又富有?成效。?六、加強?檢修安全?組織，嚴?格外來施?工隊的安?全管理?我們牢固?樹立“生?命優(yōu)先、?不安全不?工作、不?安全不操?作”的新?理念，_?___我?公司檢修?安全管理?規(guī)定，嚴?格落實安?全確認制?，實現(xiàn)風(fēng)?險受控。?在檢查和?臨時性工?作中，必?須指定總?負責或總?協(xié)調(diào)人，?安全負責?人，單項?安全監(jiān)護?人。實行?聯(lián)?；ケ?和監(jiān)護制?度。事事?安全確認?，處處落?實責任，?確保檢修?和臨時作?業(yè)安全。?進一步明?確外協(xié)單?位的安全?生產(chǎn)責任?和義務(wù)，?簽定安全?責任書，?交納安全?抵押金。?并加強對?外協(xié)單位?的安全管?理，落實?安全教育?，督促外?協(xié)單位對?所用員工?進行安全?考試，做?好備案，?嚴格持證?上崗。?安全工作?既是挑戰(zhàn)?、又意義