一、工作目標20XX年是集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，也是我們##廠堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力的一年。在新的一年，我們必須增強憂患意識，保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平，真正實現(xiàn)從人治向規(guī)范的制度化管理轉(zhuǎn)變，從被動防范管理向源頭管理轉(zhuǎn)變，從職工的要我安全向我要安全的意識轉(zhuǎn)變扎扎實實地抓好20XX年的工作。確保千人負傷率低于3，杜絕重傷以上事故，力爭實現(xiàn)輕傷事故零的目標。二、完善安全生產(chǎn)責任體系，建立安全生產(chǎn)長效機制一是建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作同其它各項工作“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)和同時評比”。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是大力營造“以人為本、關(guān)愛生命”的輿論氛圍，形成安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督。五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。三、采取有效措施提升安全執(zhí)行力，做到嚴格檢查、嚴格考核如何維護各類安全規(guī)章制度的嚴肅性和權(quán)威性，全體干部職工應按照“有章必循”、“違章必究”的原則，建立安全執(zhí)行力的文化，只要一切從“嚴”，就能達到理想的效果，就能實現(xiàn)既定的目標。首先是制度“嚴”。安全的各項制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實際，并且要做到條款嚴密，不得出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，為安全執(zhí)法提供有力保障。其次是管理“嚴”。要在制度面前人人平等，以制度管人。如在安全檢查中，無論是誰“三違”都必須按照有關(guān)規(guī)定按程序執(zhí)行。特別是檢查人員要嚴，要深入現(xiàn)場深入一線認認真真地查，對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。第三、分析事故“嚴”。一旦出現(xiàn)事故，就應該認真地去分析，莫把事故當“故事”。對事故必須按照“四不放過”的原則執(zhí)行。第四是處理“嚴”。對于事故或者隱患的處理應按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，嚴格考核；不能有半點的姑息遷就，同時，對相關(guān)責任單位各級管理人員進行安全問責。(現(xiàn)在缺的不是制度)四、加強各項安全基礎工作管理，提升安全管理水平（1）各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。各車間班組要根據(jù)本單位實際情況，做到檢查項目全、內(nèi)容清。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。（2）加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度的安全教育培訓，增強職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識。為切實做到安全工作重心下移，要重點通過各種安全教育培訓，提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，增強其工作的主動性。同時，廠部執(zhí)行安全臺階獎勵制度，實行有效激勵機制，強化提高班組長安全責任意識。（3）班組長應根據(jù)崗位實際，利用周五安全活動等時間，開展經(jīng)常性的違章原因分析。要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，重點從“人的不安全行為”和“違章心里”找出安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)加以控制，杜絕違章指揮、違章操作和各種違紀現(xiàn)象。五、抓好四個關(guān)鍵，把握過程控制為重點一是抓好關(guān)鍵時間（交接班時間、節(jié)假日時間、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）的安全。各科室、車間要結(jié)合本單位實際情況布置、安排安全生產(chǎn)注意事項。二是抓好關(guān)鍵部位（廠級重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造安全事故的部位）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。要不斷修訂、完善重大危險源應急救援預案，并做到每季度組織演練一次。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。各車間以及相關(guān)職能科室要結(jié)合實際情況，針對不同時期的關(guān)鍵作業(yè)，作業(yè)前應制定詳細的安全措施并明確安全負責人，做好安全確認、聯(lián)保互保工作。四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識差、安全技能差、紀律松弛、綜合素質(zhì)較低，經(jīng)常發(fā)生事故的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，把聯(lián)保、互保落實到位，以便及時采取相應的安全防范措施。六、加強安全檢查和治理隱患的力度（1）突出專業(yè)安全檢查。繼續(xù)以7個安全專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要以“廠隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。（2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。（3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施，報安全部門審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金。安保科做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，嚴格持證上崗，確保外工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。（5）嚴格特種設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設備年檢率達到100%。（6）加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。為此，必須加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點進行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。七、繼續(xù)推進企業(yè)安全文化和齊抓共管相結(jié)合為重點堅持“嚴字當頭、愛字當先、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的廠安全文化理念。安全文化建設，要結(jié)合實際，制定切實可行的實施方案，以建立保護職工身心健康的安全文化氛圍為目標，對職工進行安全知識、安全技能和安全文化教育；要通過開展安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽和“安全生產(chǎn)月”等一系列活動，向職工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大職工的認同，激發(fā)全體職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。要將安全管理工作納入