第7頁共7頁員工20?23上半?年個人工?作總結標?準范文?本人于_?___年?____?月榮幸參?加___?_股份有?限公司，?和眾多經?驗富厚、?年富力強?的專業人?士共事.?時光荏苒?，上半年?結束了了?，回想過?去的半年?，內心不?禁感慨萬?時間如梭?，轉眼間?又將跨過?上半年之?坎，回想?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰果?，但也算?閱歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。?異常感激?公司給我?這個成長?的平臺，?令我在工?作中賡續?的學習，?賡續的提?高，慢慢?的提升自?身的素質?與能力，?回想過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?許多，領?導對我的?支持與關?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領導以及?全體同事?表示最衷?心的感激?，有你們?的協助能?力使我在?工作中加?倍的輕車?熟路，也?因為有你?們的贊助?，能力令?到公司的?成長更上?一個臺階?，在工作?上，圍繞?公司的中?心工作，?對比相關?標準，嚴?以律己，?較好的完?成各項工?作任務。?在作風?上，能遵?章守紀、?團結同事?、務真求?實、樂不?雅上進，?始終保持?嚴謹認真?的工作態?度和一絲?不茍的工?作作風，?勤勤懇懇?，任勞任?怨。在生?活中發揚?困難樸素?、勤儉耐?勞、樂于?助人的優?良傳統，?始終做到?老誠實實?做人，勤?勤懇懇做?事，勤勞?儉樸的生?活，嚴格?要求自己?.強化理?論和業務?學習，賡?續提高自?身綜合素?質，在工?作中，保?持一邊工?作一邊學?習，賡續?提高自身?綜合素質?水平，力?工作，按?時完成工?作任務。?半年來?，我始終?保持嚴格?要求自己?，勤奮努?力，時刻?切記公司?制度，全?心全意為?公司創造?好處的宗?旨，努力?實踐公司?各項目標?的重要思?想，在自?己平凡而?普通的工?作崗亭上?，努力做?好本職工?作。在具?體工作中?，為領導?當好參謀?助手。?(1)認?真收集各?項信息數?據，全面?、準確地?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況，?剖析工作?存在的主?要問題，?總結工作?經驗，實?時向領導?報告請示?，讓領導?盡量能全?面、準確?地了解和?掌握最近?工作的實?際情況，?為解決問?題作出科?學的、正?確的抉擇?計劃。?(2)領?導交辦的?每一項工?作，分清?輕重緩急?，科學支?配時間，?按時、按?質、按量?完成任務?。(3?)在款待?來訪工作?中，保持?依照工作?要求，熱?情款待來?訪、認真?聽取來訪?反應的問?題，提出?的要求、?建議。同?時，對要?求解決但?一時又解?決不了的?問題認真?說明，耐?心做好思?想工作，?讓相信股?份有限公?司一定可?以處置懲?罰好。?總結這?一階段的?工作總體?上照樣順?利的，前?期影響工?程整體進?度的因素?對照多，?不是哪一?個單位或?者小我的?原因，我?也相信通?過前期的?磨合后期?會配合的?更好。?一個工程?就是一塊?豐碑!一?個公司就?是一個年?夜家庭，?人人同心?協力，發?揚主人翁?精力，我?相信，_?___有?限公司一?定能做年?夜!做強?!員工?2023?上半年個?人工作總?結標準范?文（二）?轉眼間?半年又過?去了，上?半年工程?部的工作?，在酒店?領導的關?心愛護和?大力支持?下，在部?門全體員?工的辛勤?勞動和不?懈努力下?，克服了?人員少、?工作量大?等困難，?大力開展?維修保養?和挖潛技?術改造工?作，積極?主動地解?決設備設?施存在的?各種問題?，比較好?地完成了?酒店領導?布置的各?項任務及?臨時性、?突發性的?事件。?一、主要?工作上?半年配合?各部門完?成保修單?____?張，電話?保修__?__次，?空調系統?春季全面?維護保養?____?次，各類?大小型改?造___?_項。?具體工作?及重要設?施設備維?修改造項?目：1?、完成對?二樓三個?會議室加?裝筒燈改?造;2?、對餐飲?各包廂射?燈燈光問?題進行更?換改造;?3、完?成場外空?調供回水?總管改造?施工工作?;4、?完成對越?味觀射燈?燈光及酒?店十大菜?系背光燈?改造;?5、完成?柯巖廳對?面天井吸?煙處無框?架玻璃門?改造;?6、完成?破皮沙發?更換布藝?沙發的合?同簽訂及?置換工作?;7、?配合PA?，對其在?酒店西面?的菜園地?水電、設?施設備進?行維修、?安裝及簡?易鋼結構?門制作工?作;8?、對酒店?宿舍陽臺?、樓梯各?欄桿銹蝕?嚴重，進?行全面的?保養和油?漆工作;?9、對?客房四區?走廊燈進?行分路改?造工作;?10、?完成了中?廣有線與?酒店的使?用合同續?簽工作;?11、?對酒店各?區域空調?末端機組?進行清洗?保養工作?;12?、針對各?包廂電視?機頂盒外?露、安裝?欠妥的情?況，對各?包廂機頂?盒進行了?隱蔽安裝?處理;?13、統?一對客房?閉門器進?行了加油?及松緊度?調節;?14、對?大堂門口?及海鮮池?門口地面?沉降場地?進行整改?(正在進?行中);?15、?完成對各?電梯靴襯?集中進行?檢查，對?存在隱患?且需要更?換靴襯的?電梯進行?了更換;?二、能?源使用情?況使用?數量：?1、水：?上半年酒?店用水量?是___?_噸、費?用___?_萬元，?上半年用?水量是_?___噸?、費用_?___萬?元，量減?少了__?__%、?費用減少?了___?_%;?2、電：?上半年酒?店用電量?是___?_度、費?用___?_萬元，?上半年用?電量是_?___度?、費用_?___萬?元，量減?少了__?__%、?費用減少?了___?_%;?3、天然?氣：上半?年酒店用?天然氣_?___噸?、費用_?___萬?元，上半?年用天然?氣___?_噸、費?用___?_萬元，?量減少了?____?%、費用?減少了_?___%?;4、?蒸汽：上?半年酒店?用蒸汽_?___噸?、費用_?___萬?元，上半?年用蒸汽?____?噸、費用?____?萬元，量?增加了_?___%?、費用減?少了__?__%;?三、人?事培訓?1、上半?年無新進?員工;離?職員工(?領班)_?___人?;2、?上半年對?員工進行?了主題為?《工程維?修質量管?理》、《?夏季用電?防雷基本?知識》、?《幾種可?能觸電的?方式》、?《觸電事?故的種類?和規律》?、《制冷?機操作程?序》、《?空調區域?效果與漏?水分析》?、《設備?的使用管?理》、《?設備的維?護保養》?等，培訓?知識課程?。四、?存在問題?1、部?門與部門?之間的協?調溝通能?力還需進?一步加強?。2、?還需加強?對客服務?情況下的?溝通和敏?銳的判斷?力，盡最?大努力保?證和滿足?客人的需?求。3?、員工專?業技能還?有待進一?步的提高?。五、?下半年計?劃工程?部要確保?酒店動力?正常運行?，要進一?步加強設?備的維護?運行管理?，加強計?劃檢修保?養，設備?巡檢，保?證好水泵?，電梯，?配電，中?央空調，?供水系統?，廚房設?施等正常?運行特別?要提高客?房，餐廳?，娛樂部?設施的完?好率和舒?適度。進?一步加大?能源管理?力度，加?強成本意?識，完善?物耗材料?管理，設?施備件定?置管理，?大力抓好?挖潛和修?舊利廢工?作。加?強人員培?訓，服務?意識培訓?，服務技?能培訓，?爭取人員?一專多能?，充分利?用人力資?源，控制?人員總數?，實施末?位淘汰，?改善服務?，改善后?臺形象，?促使工作?質量更上?一個新臺?階。重?點抓好如?下工作?1.狠抓?工程部員?工的培訓?考核工作?，從禮節?禮貌，儀?容儀表，?服務意識?，服務程?序，服務?質量等方?面入手，?提高工作?技能，提?高工作效?率，改善?工作形象?，做到一?專多能，?培養和招?聘綜合型?技工，如?電工一定?要從強電?維修到配?電。對工?程部技工?實行優勝?劣汰。留?用優秀骨?干員工，?針對有的?老員工疲?沓情緒，?注入新的?活力，人?員任用上?不搞一潭?死水，引?入競爭和?淘汰機制?。只有在?人員聘用?上采取能?者勤者留?用，惰者?、庸者淘?汰的辦法?，才能使?整個團體?隨時有競?爭，有活?力。通過?培訓考核?使工程部?后勤員工?都以滿懷?熱情，去?創建舒適?的硬件環?境，為客?人提供舒?適的服務?產品，使?后臺服務?也充滿濃?郁的酒店?氣氛。?2改進工?作服務程?序，加強?主動性，?協調性，?協調好與?各部門之?間，特別?是前后臺?部門間，?班組間，?上，下級?之間的工?作。及時?有效，不?推諉，多?做事。加?強對設施?設備的日?常巡檢，?責任分區?，責任到?人。并且?有維修班?組定期對?前臺使用?人員講述?使用保養?知識，杜?絕野蠻操?作。3?按照檢修?保養制度?，抓好對?大型關鍵?設備的計?劃檢修和?保養，做?好電梯，?中央空調?，水泵，?配電，供?水系統的?換季檢修?，日常維?護，特別?是對中央?空調主機?及配套冷?卻塔，水?泵，末端?風機盤管?，風柜的?清洗保養?，精心調?試，確保?中央空調?主機順利?運轉安全?度夏。?4樹立成?本經濟概?念，發揮?利潤中心?作用，健?全并按照?能源，物?料，修舊?利廢管理?制度和辦?法，控制?降低物耗?，能耗成?本，加強?修舊利廢?，爭取更?進一步降?低和控制?萬