管理學原理(??乒芾眍悾W習通超星課后章節答案期末考試題庫2023年_第1頁
管理學原理(專科管理類)學習通超星課后章節答案期末考試題庫2023年_第2頁
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文檔簡介

管理學原理(??乒芾眍悾W習通超星課后章節答案期末考試題庫2023年-2.組織設計的原則是()

參考答案:

統一指揮原則###控制幅度原則###權責對等原則###柔性經濟原則

(

)對一個組織來說,是各類資源中最重要的資源。

參考答案:

人力資源

()對于任何層次的管理人員來說,都是同等重要的。

參考答案:

人際技能

()的主要職責是:制定組織的總體目標、掌握組織的大政方針、評價整個組織的績效等。

參考答案:

高層管理人員

一般環境包括()。

參考答案:

政治環境

下列關于組織層次與管理幅度關系論述中正確的是()

參考答案:

垂直式組織結構的管理幅度窄,組織層次多###扁平式組織結構的管理幅度寬,組織層次少

下列哪兩個指標用于描述市場的主要特征()

參考答案:

市場容量###市場交易便利程度

下列哪個不屬于人力資源計劃中的人員配備原則()

參考答案:

人際溝通原則

下列哪個屬于組織文化的特征()

參考答案:

發展性

下列哪些屬于管理幅度設計的影響因素()

參考答案:

管理工作的性質###管理工作的內容###組織變革的速度###信息溝通的情況

下列哪些屬于職業生涯發展的路徑()

參考答案:

網絡路徑###橫向技術路徑###縱向路徑###雙重職業路徑

下列哪些指標用于描述市場的主要特征()

參考答案:

市場容量###市場規律###市場交易便利程度

下列屬于泰羅的思想是哪些()

參考答案:

工資定額###標準化###差別計件工資制

下列屬集體決策的是()

參考答案:

頭腦風暴法###德爾菲法

下列是法約爾的著作的是()

參考答案:

《工業管理與一般管理》

為了達到組織設計的理想效果,組織設計需要完成哪些工作()

參考答案:

職能與職務的分析與設計###部門設計###層次設計

人員培訓的目標()

參考答案:

補充知識###發展能力###交流信息

從決策的重要性看,分為戰略決策、戰術決策與近期決策。

參考答案:

做決策時,滿足的是決策最優原則。

參考答案:

公平理論是由誰提出的()

參考答案:

亞當斯

公平理論道德觀認為決策要在尊重和保護個人基本權利的前提下作出。

參考答案:

決定一個組織的性質,決定此組織區別于彼組織的標志是()。

參考答案:

使命

決策按起點分為()。

參考答案:

初始決策和追蹤決策

決策的主體可以是組織,但不可以是組織中的個人。

參考答案:

決策角色指的是管理者要扮演哪幾類角色()

參考答案:

企業家###干擾對付者###資源分配者###談判者

創新往往伴隨著失敗或是提高成本,因此創新不是企業的事,而是研究所的事。

參考答案:

利益性是()最重要的特點。

參考答案:

經濟方法

古典決策理論是基于()假設提出來的

參考答案:

經濟人

只從內部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中,那一條并不屬于內部提升制度的弊端?()

參考答案:

組織對晉升者的情況不能深入了解

只要決策做好了,企業在運行過程中不需要控制。

參考答案:

只規定某些一般的方針和行動原則,給予行動者較大自由處置權的計劃屬()。

參考答案:

指導性計劃

吉爾布雷斯夫婦是科學管理理論學派的管理學家。

參考答案:

員工的來源主要包括()

參考答案:

外部招聘###內部提升

在現代管理中,()是管理的主體。

參考答案:

在組織中,分權的影響因素主要有()

參考答案:

組織的規模###活動的分散性###培訓管理人員的需要

在組織類型的劃分中,按照組織的性質可將其分為()

參考答案:

營利性組織###非營利性組織###政治組織

外部環境主要由一般環境與()構成。

參考答案:

特殊環境

對于外部有威脅,但內部有優勢的組織,應采用()。

參考答案:

采用多角化戰略尋找新的機會

應聘者一旦決定被錄用以后,錄用單位對他們將要進行的工作進行必要的培訓,這叫做()

參考答案:

職前教育

當組織處于生命周期的形成階段時,易采用的計劃類型是()。

參考答案:

指導性計劃

當組織處于生命周期的衰退階段是,易采用的計劃類型是()

參考答案:

指導性的###短期的

影響管理幅度的因素主要包括()。

參考答案:

工作環境###工作特征###工作能力###工作條件

微觀環境包括()

參考答案:

供應商###管制機構###戰略同盟伙伴

戰略性計劃的顯著特點是()

參考答案:

長期性###整體性

指導或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書的是()

參考答案:

決策

政策指導矩陣是由下列哪個單位創立的()

參考答案:

殼牌公司

明茨伯格認為,管理者在企業扮演三類角色,這三類角色指的是:人際角色、決策角色和()

參考答案:

信息角色

根據未來情況的可控程度,可把有關活動方案的決策方法分為()

參考答案:

確定型決策###風險型決策###不確定型決策

梅奧提出了社會人的觀點。

參考答案:

梅奧提出了經濟人的觀點。

參考答案:

法約爾是科學管理理論的代表人物。

參考答案:

法約爾認為管理有哪些職能()

參考答案:

計劃###組織###協調###指揮###控制

現代管理學的起源是十八世紀、十九世紀西方工廠的管理實踐活動。

參考答案:

由于非正式組織的弊端,在企業中不應該存在非正式組織。

參考答案:

目標管理指導思想是以()為基礎的。

參考答案:

Y理論

管理人員應該具備的技能包括()。

參考答案:

人事技能###決策技能###技術技能

管理幅度和組織層級是成正比關系的。

參考答案:

管理的二重性是指()

參考答案:

管理的社會屬性###管理的自然屬性

管理者應該具備哪幾類技能()

參考答案:

技術技能###概念技能###人際技能

管理者的技能主要指()

參考答案:

技術技能###概念技能###人際技能

組織文化的功能主要有()

參考答案:

適應和整合功能###持續功能###導向功能###發展功能

組織設計的一個原則是要使領導能直接管理所有的部屬。

參考答案:

組織設計的四個主要依據不包括()。

參考答案:

產業狀況

群體決策的優點是()。

參考答案:

能得到更多的認同###更好地溝通###能擬定更多的備選方案

自然環境包括()。

參考答案:

地理位置狀況

良好的市場細分的特征有()

參考答案:

可測量性###可實現性###可接近性###豐富性

行為決策理論發展始于()

參考答案:

20世紀50年代

行為決策理論認為人的理性是有限理性,介于完全理性和非理性之間。

參考答案:

計劃具有()性質。

參考答案:

普遍性和秩序性

計劃的性質是()

參考答案:

普遍性###秩序性

設立和變革組織結構的工作叫做()。

參考答案:

組織設計

過分集權的弊端主要有()

參考答案:

降低決策的質量###降低組織的適

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