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文檔簡介
2023年實用的競聘主任的演講稿匯總篇競聘主任的演講稿篇1
又一個輪回,又是一個起先。我渴望能接著工作在校務主任這個崗位上,接著實現我的人生價值!
作為一名年輕的校務主任,許多事都要從一點一滴學起。第一次學生報到、第一次班會、第一次家長會、第一次家訪···多數個第一次,有過無奈,有過傍徨,有過喜悅,讓我體驗了校務主任的百種味道。但學生們經常用純真的心靈、天真的言行給我帶來快樂:嗓音嘶啞時親切的一聲問候,運動會上塞給我的一只小橘子,操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒,讓我時常感動。學生們用自己的自信、才智和勤奮一次又一次登上領獎臺,運動會團體總分其次名,葫蘆絲演奏二等獎,六一舞蹈最佳創意獎……伴隨我走過了第一年的校務主任生涯,也使初出茅廬的我倍添成就感。
在新的學年里,假如我能接著擔當校務主任工作,今后,我將從以下幾方面開展工作:
一、以身作則,為人師表。
校務主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是教化者。因為每天和學生接觸的最多,所以校務主任的一舉一動,都會對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的行為表現對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別實力、自控實力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平常與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如:要求學生不遲到,自己就從沒遲到過,要求學生在隊日活動時不講話,自己絕不會和其他老師閑聊。這樣的一種正面影響肯定能有益學生的發展。
二、用真誠、寬容對待每一顆心靈,用敬重、激勵呵護每一個學生的天性。
蘇霍姆林斯基曾說過:“教化技巧的全部奇妙在于如何去愛惜學生。”想要管理好班級,必需關切、了解每一位學生。低年級的孩子對老師特殊熱忱,換了只新包,穿了件新衣服都會引起他們的留意,我也會把孩子叫到身邊,和他們聊閑聊:告知他們這幾每天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們家里是誰輔導作業的;還告知他們這幾天進步了!今日和同學吵架是不應當的……在這種輕松的閑聊氛圍下,把握好時機,自然而然地提出對他們的一些要求,會收到很好的效果。我信任,講臺下,我所面對的不止是幾十雙渴求學問的眼睛,更是一個須要傾注愛的浩瀚的海洋。
三、建立好班干隊伍,使每個學生都得到不同層次的發展。
班干部是班級管理中必不行少的助手,建立一個有威信、有魄力的班級管理隊伍是校務主任工作的重要部分。校務主任對班干部工作有指導作用,但不行替代班干工作,應放手讓班干部去管理班級,讓班干部漸漸在班級中樹立威信。但班干不能實行任命制和終身制,要建立班干競爭制和流淌制,讓那些有實力但學習不太好的學生也能擔當班委,以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,讓他們的自信念被激發出來,實現班級中游爭上游,上游爭優秀,后進生更有個盼頭。
四、激發學生競爭意識。
在班內掀起激烈的、長久的競爭活動。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。以“比比誰的星多”等相對固定的評價模式,對學生個人各種表現定期評價,使每個學生明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增加警惕性和進取心,培育學生的自覺性。
總之,只要我們心中是真誠地為學生,為學生的健康成長而付出,加上自己仔細負責的工作看法,我信任,我的校務主任工作能在不斷的磨練中得到提升。
競聘主任的演講稿篇2
敬重的各位領導、各位評委、同志們:
大家好,現在我既驚慌又激烈,我是一個一般的一線老師,能有機會來這里參與競聘中層領導,真的是感謝學校為我供應了這樣展示自我的機會。我仔細想過,我們學校有那么多老師都有當主任或者組長的閱歷,我只當過班主任,我憑什么來競聘?那就是我希望我們學校越辦越好,我要為學校的發展獻計獻策。我競聘的是教育處主任,假如我當選教育處主任,我將開展以下工作:
第一、首先我將仔細履行教育處各項工作,維護學校正常的教學環境和秩序。幫助校長和主管領導建立更健全,更科學,更人性化的規章制度。做好校長與廣闊老師的橋梁與紐帶,深化教學一線了解狀況,以學生為本,以老師為本,服務于老師,服務于學生,服務于家長。
其次、明確目標,理清思路。樹立以人為本,以老師和學生的共同發展為本的理念。學校要發展,關鍵是老師的發展;老師要發展,離不開扎實有效的教研活動。假如我能在教育處工作,我會建議“一周一課”教研模式,還有接著我們前幾年的高效課堂模式,這是基礎。讓我們鐵中的老師們都具有鐵中特色,就是課堂活潑且高效,而不是哪一個老師的特點。要力爭讓老師們多參與市級省級優質課,練功課,說課等競賽,既熬煉業務實力,又能提高學校和自身的知名度。以后評先,多給一般老師們機會,不要總是老面孔,應當讓我們學校的老師們盡可能多的成為骨干老師,成為市級省級的名老師,專家老師。
第三、開展多種形式的說課競賽、示范課、校內研討課、組織好校內教研活動,以活動促發展,不斷提高老師實施新課程的實力。如組織學科帶頭人、骨干老師上示范課,組織青年老師上研討課,舉辦青年老師說課競賽或評優課。接著開展老師“三筆一畫”活動,組織老師大練基本功。適當的時候,也可以考慮組織全校老師去外面學校學習聽課,進一步總結課改的閱歷。
第四、爭取信任,搞好團結,為廣闊老師作好服務工作。在加強個人修養,練好基本功的同時,要認準自己的角色,為領導和同事們分憂解難。學校的發展有賴于我們全部的同事能團結一心。我是一名共產黨員,在黨的教化事業中經受了多年的熬煉,我酷愛我所從事的老師工作。我深知光靠一個人的力氣是無法干好工作的,因此,搞好團結,同心協力,優勢互補,大家擰成一股繩,才能使整個集體有戰斗力,才能完成上級下達的各項工作任務。
第五、加強課題探討和教化教學反思的力度。激勵老師以探討課題為先導,進行教學探討,科研興教,科研興校。尤其是個人課題,對于作出成果的老師在評優、考核、競聘中賜予優先。另外還要加強教學反思,組織老師仔細分析課堂教學的不足之處、勝利之處,特殊是要加強周考、月考,期中考試,期末考試的反思工作,通過反思、探討,改進課堂教學,提高課堂教學效率。
第六、關注學生的健康成長與發展,引導老師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,剛好了解學生的學習狀況,加強師生的溝通,與學生的同等對話。完善與建立學生的成長記錄檔案,剛好關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,控輟保學,保持我校學生的穩定。
第七、發揮信息技術、網絡技術在教化教學和管理中的優勢,進一步完善集體備課的機制與管理。激勵老師電子備課,網絡備課。提倡老師制作個人網頁,開博客寫日志,溝通教化心得,宣揚自己的科研成果。
第八、設一個教育處主隨意見箱,定時開箱,加速信息反饋,有問必答。
以上是我對教育處主任崗位工作的基本思路。無論這次競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對。假如勝利,對我來說,爭來的是一份信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增加一份拼搏向上的信念,不辜負校領導和同事們對我的期望;假如落聘,我將一如既往地主動工作,開拓進取,充分發揮自己的聰慧才智,與全校老師一起努力,使我校的教化教學工作邁上新的臺階,共同創建鐵中輝煌絢麗的明天。
競聘主任的演講稿篇3
各位評委,同事們:
大家好!很感謝公司領導給我供應這次展示的機會,我叫W,來自河南省X市,時間飛逝,歲月如梭,我來同T四個月了,在這四個月中我深深體會到了,實力的含義,一個人得實力不僅僅是在他的辦事實力,和執行力,還有他的為人處世和不為世俗所染,真正做到“出淤泥而不染,濁清蓮而不妖”,這才體現出你的價值。
《千千闕歌》唱響大江南而T也同樣開遍每個角落,契柯之箭,已經拉開,新店的相繼開業讓我們看到T的美譽馳名,作為一名儲備干部出身,每個崗位我都親身體驗過,而我從中也受益匪淺,雖然我從學校一步跨到企業,剛起先想法是那么的稚嫩,富有很好的想象力,經過幾個月的磨練,我不再像以前一樣,有渴望的眼神去望著別人給我次機會。機會隨時都有我做的就是做好現在每一件事,工作中我要求自己別人不會的我也得會,別人會的我更要會,為我以后做更好的鋪墊。
在工作中我時刻保持一個主動進取的心,主動出擊,有問題就問,不要怕錯,錯了才會記得清晰,每天都要不亦物喜,不亦己悲,工作中要知道,只知為知之,不知為不知,知智也。我們在工作中不用懸梁刺骨,但我們窩心藏膽,我們隨時做好打算,隨時都有上戰場,不要對自己沒信念,吾日三省吾身,為人謀而不忠乎,與摯友交而不信乎。
我的優勢,我認為我有較強的責任心,我有很好的領導力,我有很好的溝通實力,正如付先生所說,能耐就是能忍能耐,我忍了別人不能忍的,得到也是別人所得不到的,這就是上天對每個人都是公允的,我沒有選擇我的誕生的家庭的,但我可以選擇我的將來,我存在的缺點就是我是個為人做事太正直,在這四個月中我始終是虛心學習,爭取有一天風風光光回家鄉,讓我的父母不再撿垃圾,讓他們能夠過上好日子,在我心中我從來都不認為我一個女孩會比男孩差,無論是工作還是學習我都不比任何人差,我認為我唯一差的就是一次機會。
今日我來競聘的是現場主任,我對現場主任的理解很簡潔,它就是一個上通下達的作用,什么管理好現場,什么帶領好員工,什么合理支配人,什么帶頭作用,什么維護公共設施,這些在我眼里看來都是主任應當做的,大家認為應當說出來,而我認為做出來會比說出來更好。
大江東去,浪淘盡,數風流人物還看今朝。假如這次競聘勝利,我會仔細落實,我作為員工時,要做的問題,對待工作仔細負責,今日的工作今日完成,不能推到明天或則留給別人去做,不止是這樣要求我乏,還有我的的部下,我們要想把服務行業做好,我認為只有一條,你要發自內心的喜愛這個行業,你從心里的去服務客人,你發自內心的去真誠的服務客人,我自己一個人單獨解決幾起客訴,我對待客人是真心的去為他服務,他的問題辛苦我一個人而不損失公司利益,我解決了,由此我的得出只要你真心喜愛這個行業,你就能做好。
我是做好肯定會勝利的心理打算,但是不解除山外有山人外有人,假如這次競聘失敗,我不會氣餒,我會蓄積力氣,我會卷土從來,我信任今日站在這個舞臺上的失敗不算失敗,是上天有給我一次再去到最低層學習的機會,雖然我的業務學問很扎實,但是天將降大任與施人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,省乎亂取乎亂其所為,我始終記得天生我才必有用,我時刻告知自己長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。
競聘主任的演講稿篇4
敬重的各位領導,敬重的各位評委:
我叫***,今年歲,大專文化,中共黨員,助理經濟師,擬競聘信用社主任。
我認為,聯社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動,首次在基層領導崗位引入競爭機制,必將為信合事業的發展帶來深遠的意義。依據《競聘方案》,我符合信用社主任競聘條件,并有決心勝任這一職務:一是自參與工作以來,我始終站在信合事業發展的前沿陣地,先后從事過信貸員、副主任等職務,積累了較為豐富的基層管理學問和實踐閱歷。二是任信用社副主任期間,能夠堅持原則、實事求是,有較好的群眾威信,錘煉了我的組織實力和推斷分析的實力。三是不斷加強自身學習,先后參與了學歷教化、職稱考試等學習,使自身業務理論素養得到較大提高。
假如我這次能夠競聘上信用社主任,我的任期目標是:
任職當年保證存款增長率達到%,列全縣信用社前茅;不良貸款下降個百分點,新增貸款收回率達到100%;經營效益實現聯社安排的安排,全年實現平安營運無事故。
為完成以上目標,我擬將主要實行以下措施:
一、夯實資金實力,做好“資金膨脹”文章。一是激勵全員發揚背包下鄉的優良傳統,主動走村上門開展“現場吸儲”活動,努力膨脹資金規模,解決好資金短缺的問題。二是強化陣地意識,充分發揮點多面廣的優勢,扎根農村保住陣地。三是在內部服務上做文章。教化全員樹立“服務就是效益”的思想,嚴格執行服務公約,增加服務意識。四是加大宣揚力度,讓“農村信用社是農夫兄弟自己的銀行”的服務格言家喻戶曉,使農夫群眾了解農村信用社的資金取之于農、用之于農。由此,在農村形成一種“農信為民、民系農信”的資金循環渠道。
二、樹立服務“三農”意識,做好信貸支農文章。一是把聯保貸款列為信貸資金投放的主渠道,使新增農業貸款的60%以上實行聯保貸款方式,在授信額度內,農戶可憑貸款證、身份證隨時辦理貸款,切實解決農夫貸款難的問題。二是開展信用村、戶評定活動,既為充分運用信貸資金找出路,又推動社會整體信用的提高,確保信貸資產平安。三是主動拓寬信貸支農渠道,大力開辦農夫建房、助學貸款等業務,使農戶貸款向多元化發展。
三、強化內部管理,做好效益文章。一是拓寬增收渠道,大力開辦中間業務,盡可能增加收入;二是想方設法優化負債結構,增加低成本存款,削減利息支出。三是進一步加強制度建設,結合聯社制定的《一攬子制度》,將每一項業務及其環節都置于有效的監督之下,真正把將制度社為信用社生存和發展的“生命線”。
四、努力化解金融風險,做好資金盤活文章。一是嚴格落實聯社制定的《不良貸款責任認定方法》,對歷年持續的不良貸款追根求源、刨根問底,逐筆查明每筆貸款的來龍去脈,保證任期內漸漸消化責任人貸款。二是實行各種措施,依靠外力,堅持銀企黨政聯手,與社會各界一道做好資金盤活工作。在取得各級黨政領導支持的基礎上,主動動用法律手段,做到能收盡收。三是創新盤活不良貸款新措施。能落實企業經營權的,通過合法取得其經營權來盤活貸款;能以資抵債的要剛好辦理抵債手續。
敬重的各位領導、各位評委,假如我這次能夠有幸而競聘上信用社主任,我將在聯社的正確領導下,團結帶領一班人,腳踏實地、一步一個腳印,全心身地投入到工作中去,全面完成聯社安排的各項經營指標。
假如我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業務理論素養的同時,不斷吸取新閱歷、新方法,以更加主動的看法,兢兢業業、任勞全身心干好本職工作,為信合事業的發展貢獻自己的畢生力氣。
感謝各位領導!
競聘主任的演講稿篇5
敬重領導,各位評委,各位同事:
大家好!今日我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參加也是學習鍛練的機遇,當然也是體現自身價值的所在,共同目的也是主動投身企業改革潮流中,我們參與競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業發展的趨勢,石油公司這次開展公允競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革,也是企業進步的一種體現,對調動年輕干部做事創業的主動性,激勵年輕干部全面發展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇,作為企業也是選撥和發覺優秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰和發揮個人才華的機會,本人有幸參與今日競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我叫xx,現年xx歲,我來自基層,19XX年誕生,大專文化,中共黨員,現任經營部副主任,19XX年參與工作,二十多年來始終在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業處于轉折關健時期,19XX年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理,副主任至今。今日站在這個舞臺上,我要競爭的崗位是零售管理片區主任。
近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,仔細學習不斷提高自身業務實力和素養,仔細貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,根據公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種緣由,原公司一無資金,二無經營實力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業逐步走出逆境,隨著企業體制改革深化,首先仔細學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度,不斷更新自已的學問,剛好調整思路擺正角度,從經營角色漸漸轉變為管理角色,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發生的改變與發展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最至少沒有給領導丟面子,雖然成果只能代表過去,但也可以看到其實力和表現,而且更能體現其素養才華以及潛在的發展。
這次參與片區零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作閱歷和體會;二是有熟識和了解當地人際關系,以及能與當地政府有關部門的溝通實力;三是有酷愛石油事業責任心,從基層做起而且始終都是干石油工作的實踐閱歷;四是有能夠與人團結共事的經驗,五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能供應給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍舊仔細履行本崗位責職。
假如片區主任崗位競聘勝利,我想將注意做好如下幾方面的工作:
1.主動做好上級公司與當地黨政部門的橋梁作用,發揮自身優勢,主動與他們溝通,爭取當地政府有關部門支持,促使企業各項工作順當開展。
2.仔細加強學習,與時俱進轉變觀念更新學問,不斷提高自身素養和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,聽從不偏位,服務不欠位。
3.在做好工作的同時,仔細來對待當地黨政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達剛好,不延誤,主動來完成和努力做好這方面工作。
4.圍繞片區各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創新務實地主動開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。
5.從市場發展戰略高度來做好網點建設工作,主動向當地政府有關部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網點建設和新開拓網點工作,并主動向上級公司領導匯報,做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業可持續發展。
6.仔細負責督導本區加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠剛好貫徹和落實。
7.剛好向上級領導報告工作開展狀況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中遇到自身無法解決問題剛好向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。
8.加強加油站員工平安生產學問教化和業務培訓工作,盡快提高員工整體素養,特殊要加強基層員工應對處理公共危機學問教化,并建立相關應對機制,以適應現代企業發展須要。
在以后的工作和學習中,我情愿與廣闊同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力氣。請大家信任我。
我的演講完了。感謝大家。
競聘主任的演講稿篇6
各位領導、同仁:
大家好!
很興奮今日能有這個機會站在這里參與競聘****德育平安處副主任的演講。我來自****,名叫***。今日,是抱著想進一步提高自己的目的來參與的,也想在各位領導、同仁面前展示一個真實的自我。
我來競聘這個崗位的優勢有以下幾個方面:
1、有正直的人品,實干的.精神。
人來地球一回,共做兩件事一是做人、二是做事,我認為做人是第一位的,只有先做好人,才能做好工作,特殊是對老師,尤其是做德育工作者。一個人品德不好的老師,那將是很危急更何況做學生德育工作的老師。我具有正直的人品,為人心胸坦蕩,公道正派。工作中能吃苦耐勞,仔細負責,勤做實事,少談空話。在做學生思想工作中能真正做到愛學生,剛好把握學生心理須要。想這是我競聘這個崗位的最大優勢。
2、工作閱歷豐富。
目前任政教處副主任、學校分部負責。在近七年中做過衛生管理老師、倉庫保管員、任了五年班主任、兩年的年級組長、兩年的團委工作、兩年的政教處副主任,20xx年9月讓學校派到漁塘分部負責。
3、工作業績突出。
在xx連續六年學校考核優,連年被評為精彩班主任、先進老師、20xx年被評為縣精彩青年老師,現為衢州市班主任協會會員,主動創新工作,20xx年開展學校團委工作,探究新時期團委工作如何突破傳統模式,****團委開展以心理健康為教化重點的嘗試,取得很好教化成果。引起團縣委、教化局、縣委宣揚部的高度重視,并在****召開全縣青少年思想道德推動會,向全縣的中小學推廣我校的做法。
4、自我學習實力較好。
工作之余特別注意加強自身的學習與提高,主動參與接著教化和各類培訓:19xx年至20xx年參與了浙江師范高校本科函授,20xx年參與了探討生主干課程(教化管理專業)的培訓、20xx年以優異的成果通過心理健康自學考試,取得一般話、計算機等級證書,高級中學老師資格證書。主動加強德育課題的探討,并取得肯定的成果如《平凡的崗位、求實的工作》獲市三等獎等,引導班主任探討校級課題《高一新生如何適應”過渡期“》《農村普高學生斗毆心理透析與預防》等。我們希望通過探討對我校有實際指導意義的課題項目,來推動德育工作的探究與發展。
上面這些都是王婆賣瓜,其實一切的榮譽是離不開領導的支持和全體****老師的共同努力。捫心自問,以往工作中也有很多不足之處,比如在工作種比較追求速度、性急等,給被人我辦事不牢靠的感覺。有缺點并不行怕,我已意識到自己以往工作中這方面的欠缺,并已經起先克服。
各位領導、同仁,競聘重在參加,我之所以能這么坦然地站在這個講臺上,一方面是想以實際行動來證明我自己的實力。至于競聘能否勝利,最終取決于我是否具有較高的學識水平、務實的工作作風、健全的人格品德以及較強的工作實力。事實上目前大家都知道做學生的德育工作存在巨大的挑戰,有很多困難和新問題須要克服和解決。我想也不例外,在學校德育工作實施過程中同樣面臨著很多的困難和問題。假如我競聘勝利,我將從以下幾個方面開展工作:
一、找準定位,履行職責。我認為做德育處副主任關鍵是找準自己的定位。要想做好主任的助手,就需做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不模糊,責任不躲避、不推諉,擅長和敢于擔當責任。不遺余力當好助手,干好自己的事情。
二、轉換角色,提高自我。對我而言,雖然有較豐富從事政教工作的閱歷,但德育平安處副主任是全新的崗位,除了須要找準自己的定位外,還須要盡快轉換自己的角色,探討**學生的詳細特點,主動提高自身水平與工作實力,適應新改變、以求新發展,更好推動學校德育平安工作。
三、勤奮工作,求真務實。實干是我一貫的工作作風,我將身先士卒,領先垂范。做好”三勤“:一是腿勤,對工作舍得花力氣;二是腦勤,勤學善思,注意探討剖析新沖突,解決工作中存在的難點。親密學生德育的新問題,多出點子;三是嘴勤,剛好向學生宣揚正面思想,營建良好的校內文化,樹立學校正氣。同時向領導匯報工作新狀況、新問題,加強上下溝通,親密左右協作,切實提高辦事效率。
空談誤事,勤做實事,我不會講太多的豪言壯語,也不會寫博大精深的施政綱領,我只是一個平凡的老師,只想在平凡的崗位上做我自己想做得、喜愛做的、酷愛的工作。
感謝大家!
競聘主任的演講稿篇7
敬重的各位評委、領導、同志們:
大家好,我叫xxx,今年42歲,負責拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產管理處主任。目前,我縣房產管理工作開展的生龍活虎,繪聲繪色。無論誰任職,突破現有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,這是超越自我、銳意創新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想。
一、抓好班子隊伍建設
推行“競爭上崗”管理機制,選拔素養好、文化高、專業強、業務精、實績突出的優秀人才,進一步優化領導班子結構,打造一支政治素養高、業務實力強、市民歡迎的房管干部隊伍。
二、盡快成立房地產仲裁機構
目前,我縣尚未成立房地產仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產仲裁機構。其意義在于,一是能夠快捷便利,剛好處理房地產糾紛案件,二是保障了全部權人的合法權益,促進社會安定團結。三是加強了房管工作和法制建設,充分發揮房管職能。
三、搞好物業管理工作
目前,我縣有物業公司30家,但管理相對滯后。從多數居民的感受來說,迫切須要一個好的物業公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象,不少居民反映鄰里噪聲、家養動物等物業管理的社會問題。針對某些小區物業管理工作相對滯后的現狀,一是推行服務公示制度,讓物業公司在業主的監督之下服務。二是引入競爭機制,優勝劣汰。對業主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業公司,堅決徹底清退。
四、做好房地產開發建設
在主動做好房產登記發證、商品房預售許可證發放、房產測繪、檔案管理等日常工作的同時,還要抓好自己的房地產開發建設。縣房管處的下屬企業縣房開公司,最近幾年開發量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作須要,有幸多次到南京學習房地產管理理論及房地產法律法規,探討房地產開發建設的新型模式。進一步加強內部管理,整合資產,著重在招商引資上下功夫。建設資金不足,可將取得土地運用權后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業公司來管理。在這個產業鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動力就業解決了,物業公司崗位增加了。要做好這項工作,一是靠局黨委及領導們的正確指導;二是靠相關單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。
這次競爭上崗,必將促進人崗相適、用當其時、人盡其才!我堅信,在局黨委的正確領導下,以舍我其誰的昂揚斗志創新發展,以勇于擔當的敬業精神苦干實干,一心一意,同心同德,奮力前行,必將使我縣房產管理工作再上一個新臺階!
競聘主任的演講稿篇8
敬重領導,各位評委,各位同事:
大家好!
今日我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參加也是學習鍛練的機遇,當然也是體現自身價值的所在,共同目的也是主動投身企業改革潮流中,我們參與競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業發展的趨勢,石油公司這次開展公允競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革,也是企業進步的一種體現,對調動年輕干部做事創業的主動性,激勵年輕干部全面發展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇,作為企業也是選撥和發覺優秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰和發揮個人才華的機會,本人有幸參與今日競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來自基層,1961年誕生,大專文化,中共黨員,現任經營部副主任,1979年參與工作,二十多年來始終在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業處于轉折關健時期,1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,仔細學習不斷提高自身業務實力和素養,仔細貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,根據公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種緣由,原公司一無資金,二無經營實力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業逐步走出逆境,隨著企業體制改革深化,首先仔細學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度,不斷更新自已的學問,剛好調整思路擺正角度,從經營角色漸漸轉變為管理角色,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發生的改變與發展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最至少沒有給領導丟面子,雖然成果只能代表過去,但也可以看到其實力和表現,而且更能體現其素養才華以及潛在的發展。
這次參與片區零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作閱歷和體會,二是有熟識和了解當地人際關系,以及能與當地政府有關部門的溝通實力,三是有酷愛石油事業責任心,從基層做起而且始終都是干石油工作的實踐閱歷,四是有能夠與人團結共事的經驗,五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能供應給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍舊仔細履行本崗位責職。
假如片區主任崗位競聘勝利,我想將注意做好如下幾方面的工作:
1、仔細加強學習,與時俱進轉變觀念更新學問,不斷提高自身素養和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,聽從不偏位,服務不欠位。2、主動做好上級公司與當地黨政部門的橋梁作用,發揮自身優勢,主動與他們溝通,爭取當地政府有關部門支持,促使企業各項工作順當開展。
3、圍繞片區各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創新務實地主動開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。
4、在做好工作的同時,仔細來對待當地黨政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達剛好,不延誤,主動來完成和努力做好這方面工作。
5、仔細負責督導本區加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠剛好貫徹和落實。
6、從市場發展戰略高度來做好網點建設工作,主動向當地政府有關部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網點建設和新開拓網點工作,并主動向上級公司領導匯報,做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業可持續發展。
7、加強加油站員工平安生產學問教化和業務培訓工作,盡快提高員工整體素養,特殊要加強基層員工應對處理公共危機學問教化,并建立相關應對機制,以適應現代企業發展須要。
8、剛好向上級領導報告工作開展狀況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中遇到自身無法解決問題剛好向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。
敬重領導,各位評委,各位同事:今日,我是以參賽者的身份出現,此時的我,就像運動員出現在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得競賽的成功,才能算是一個合格的運動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥當的地方,在此,敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最終感謝上級公司領導以及各位評委給我供應了在此演講的機會。
我的演講完畢,感謝大家!
競聘主任的演講稿篇9
特別感謝公司給我這次參與競職演講的機會,我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本狀況以及我對綜合辦工作的相識、規劃設想,現在向各位領導做一下匯報。
一、個人的基本狀況
我叫xx,28歲,大專學歷,xx專業在讀,20xx年參與工作,來公司7年多的時間里,我始終負責―――的經營管理工作。
二、對綜合辦工作的規劃設想
辦公室是一個重要的綜合協調部門,綜合辦工作的目標是:把綜合辦工作建設成為精干、高效、協調有序的團結勤奮的辦事部門,充分發揮它的參謀、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。依據這一目標,我將對綜合辦工作做以下設想。
1、為領導當好參謀、做好助手。綜合辦要剛好精確地駕馭公司主要工作的進展狀況,做到心中有數,從而能夠剛好、精確地向領導反饋各種信息,同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和看法,從而使領導的決策更加精確、更加合理。綜合辦負責人還應具備良好的協調實力,協作各科室制訂好各項管理制度,處理好各科室之間的關系,堅持做到不推諉、不扯皮,團結協作,開拓進取,不斷取得更大的工作成果。
2、充分發揮辦公室的窗口作用,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關系,為公司樹立良好的外部形象。在來人來訪接待工作中,我認為要做到不卑不亢、有節有禮,但是在牽扯到公司利益的時候要做到據理力爭,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關系的時候,能單獨處理的事情,不要再給領導添麻煩,自己處理不了的事情要剛好向領導匯報,爭取盡早處理。
3、做好文秘檔案、合同管理工作,對于文件要按正確的處理程序進行流轉,檔案要根據管理要求,剛好、精確歸檔。文秘工作是綜合辦工作特別重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據公文處理的有關規定快速處理,并根據要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作,檢查落實狀況,將辦理狀況剛好、精確地反饋給領導從而使領導心中有數。
對公司的檔案管理要依據檔案管理的有關規定規范管理,要剛好歸檔,防止資料遺失,任何部門借用資料必需經過領導的批準。
4、正確傳達集團總部對平安工作的要求、指示,并剛好地仔細落實,主動的協作了集團總部進行平安檢查,且做好隱患整改工作,并剛好上報隱患整改結果。把隱患、整改狀況,系統地納入到微機管理中,我認為這樣便于我們監督整改并剛好了解狀況,更快速的處理狀況,為領導供應第一手資料。
5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記并統計好辦公用品的消耗,嚴格限制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。
6、仔細做好印鑒的運用工作,印章要專人負責,未經領導同意,任何人不得隨意運用印章,做到印章的運用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。
7、做好xx系統的管理工作,每天剛好登陸公司郵箱及辦公允臺,并下載與本單位有關的文件,根據―――的要求剛好錄入有關的信息,堅決做到一項不漏。
8、做好內部會議的籌備工作并做好會議記
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