第14頁共14頁安監(jiān)人員?工作質量?、工作作?風考核制?度安監(jiān)?人員考核?細則為?加強公司?安全監(jiān)管?隊伍建設?，提高安?監(jiān)人員業(yè)?務素質和?綜合水平?，有效增?強安監(jiān)人?員的工作?積極性，?保障公司?安全管理?各項工作?順利開展?，特制定?安監(jiān)人員?考核細則?，進一步?明確安監(jiān)?人員崗位?責任，嚴?格現(xiàn)場監(jiān)?督管理，?規(guī)范操作?流程，具?體內容如?下：一?、安監(jiān)人?員主要工?作職責?1、認真?貫徹執(zhí)行?公司安全?生產方針?政策和法?律法規(guī)，?堅持原則?，不徇私?情，作風?正派；?2、嚴格?執(zhí)行生產?現(xiàn)場跟班?制度，堅?持___?_小時跟?班，班后?認真及時?填寫安全?監(jiān)督員現(xiàn)?場跟班工?作日志；?3、嚴?格執(zhí)行生?產現(xiàn)場交?接班制度?，當班的?現(xiàn)場重點?及時傳遞?到下一個?班次；?4、根據?安全生產?法律法規(guī)?和規(guī)程、?標準現(xiàn)場?檢查，及?時查糾作?業(yè)人員違?章操作、?冒險作業(yè)?和違反勞?動紀律行?為；5?、對照公?司《“三?違”管理?處罰細則?》要求積?極開展抓?“三違”?、查隱患?工作，每?個安監(jiān)人?員一個月?抓“三違?”人次不?得少于_?___人?，查隱患?不得少于?____?處。6?、檢查各?系統(tǒng)及各?生產場所?安全設施?設備安全?狀況及現(xiàn)?場作業(yè)狀?態(tài)，發(fā)現(xiàn)?存在安全?隱患立即?通知停止?作業(yè)，責?令人員進?行整改，?危及人員?安全時，?迅速撤離?現(xiàn)場作業(yè)?人員，并?報告調度?室、安全?科；7?、對上級?部門、公?司安全檢?查、專項?檢查及自?查的隱患?和問題按?制定的整?改標準進?行復查，?跟蹤落實?安全隱患?和問題的?整改情況?；8、?認真完成?領導交辦?的其它任?務。二?、安監(jiān)人?員記分考?核1、?實行績效?工資__?__分制?考核（最?后得分除?以100?乘以績效?工資為實?得績效工?資），按?下列方式?進行記分?。（1?）安監(jiān)人?員有下列?行為之一?的，一次?記___?_分：?①未完成?抓“三違?”、查隱?患任務的?；②工?作出現(xiàn)失?誤造成事?故的。?（2）安?監(jiān)人員有?下列行為?之一的，?一次記_?___分?：①無?故空崗、?脫崗的；?②酒后?上崗的；?③班中?睡覺的；?（3）?安監(jiān)人員?有下列行?為之一的?，一次記?____?分：①?對違反公?司安全生?產法律法?規(guī)和規(guī)程?、標準的?生產行為?未進行制?止糾正的?；②發(fā)?現(xiàn)作業(yè)人?員違章作?業(yè)、冒險?作業(yè)或違?反勞動紀?律行為未?及時制止?的；③?不虛心接?受他人意?見，不服?從安排，?不聽從領?導指揮的?；④工?作散漫，?不積極主?動，不管?事、怕事?的；⑤?對上級部?門、公司?查出的安?全隱患督?促整改不?力的。?（4）安?監(jiān)人員有?下列行為?之一的，?一次記_?___分?：①未?持證上崗?的；②?無故離崗?時間較長?，未嚴格?做到現(xiàn)場?跟班的；?③未按?規(guī)定進行?請假擅自?休息的；?④本月?出勤未達?到___?_天的；?⑤未及?時填寫安?全監(jiān)督員?工作日志?的。2?、計分考?核其它規(guī)?定：（?1）一個?月內未被?記分的，?根據情況?給予加1?0—__?__分；?（2）?一個月內?計分超過?____?分的，停?工學習_?___天?，并寫出?檢查、保?證，經考?試合格后?，方可重?新上崗；?（3）?一個月內?計分超過?____?分的，在?安全會議?上予以通?報批評；?（4）?一個月內?計分超過?____?分的，對?安監(jiān)人員?予以警告?；（5?）一個月?內計分超?過___?_分的，?對安監(jiān)人?員給予批?評教育。?三、獎?懲措施?1、堅持?每班有人?深入現(xiàn)場?進行安全?督察，發(fā)?現(xiàn)違章行?為立即制?止，如未?制止，一?經查出，?處以__?__元罰?款，如果?未及時制?止違章而?發(fā)生事故?，負連帶?責任，根?據事故的?嚴重程度?，處以2?00—_?___元?罰款，_?___月?內未發(fā)生?未遂以上?事故，給?予100?—___?_元獎勵?。2、?在日常安?全監(jiān)督檢?查工作中?要注意方?法方式，?避免和工?人發(fā)生爭?執(zhí)，嚴禁?打架鬧事?，一經發(fā)?現(xiàn)，給予?經濟處罰?____?元，并停?工學習_?___天?。3、?發(fā)現(xiàn)安全?隱患應要?求責任人?立即整改?，不能立?即整改，?要求限期?整改，對?整改情況?進行復查?，對限期?不整改的?及時向安?全科反應?；如未對?整改情況?進行認真?復查，處?以___?_元罰款?。3、?堅持每天?填寫安全?監(jiān)督員現(xiàn)?場跟班工?作日志，?完整真實?地記錄當?班的工作?內容，安?全科每天?按日志填?寫內容進?行分析調?查后下發(fā)?整改通知?或處罰決?定，發(fā)現(xiàn)?填寫內容?不明確或?未按要求?填寫，將?處以__?__元罰?款。4?、根據公?司安全教?育培訓制?度，安監(jiān)?人員要加?強安全生?產法律法?規(guī)和規(guī)程?、標準等?安全知識?的學習，?提高自身?安全技術?水平，因?個人素質?影響科內?工作的，?處以__?__元罰?款。5?、每天上?班前開完?調度會后?，必須開?班前會，?將調度會?上布置的?工作傳達?給當班安?全員，未?參加班前?會的按曠?工處理；?各班組長?要認真填?寫班前會?記錄，一?次未填寫?，罰款_?___元?。6、?公司新開?施工點必?須有開工?通知單，?沒有接到?通知單的?，要及時?向安全經?理匯報，?沒有匯報?的罰款_?___元?。安監(jiān)?人員工作?質量、工?作作風考?核制度（?二）安?監(jiān)人員如?何提高工?作質量?安全生產?人命關天?，在構建?和諧社會?中有著十?分重要的?地位和作?用。安監(jiān)?人員代表?國家和政?府行使著?對安全生?產監(jiān)督管?理的神圣?使命，事?關人民生?命財產的?安危和經?濟建設的?大局，所?以不斷地?提高工作?質量，具?有十分重?要的意義?。應根據?《安全生?產法》的?具體要求?和我國安?全生產的?實際，結?合他人的?經驗和個?人的工作?實踐，從?以下幾個?方面著手?。以專?家的標準?鉆研業(yè)務?安監(jiān)人?員要成為?本行業(yè)的?行家里手?，向業(yè)務?要精度。?安全生產?的總方針?是“安全?第一，預?防為主”?。要想貫?徹落實好?這一方針?，把預防?為主深入?到日常工?作之中，?“專家查?隱患”經?常化、制?度化便是?一項不可?或缺的重?要措施。?而“專家?查隱患”?，并不單?純是指每?次隱患排?查都要_?___批?專門的專?家，進行?拉網式的?排查，而?是對安全?生產責任?主體單位?和監(jiān)管部?門在人才?培養(yǎng)上的?一個要求?。也就是?說，安全?生產責任?主體單位?和監(jiān)管部?門都要有?相關行業(yè)?的專家型?人才。?常言說外?行不能領?導內行，?一個對本?行業(yè)的專?業(yè)一無所?知，或是?一知半解?的人，很?難勝任自?己的工作?。即使借?助于工作?的貫力能?堅持一段?時間，但?時間長了?也會堅持?不下去。?所以安監(jiān)?人員必須?堅持以專?家的標準?鉆研業(yè)務?，成為本?行業(yè)的行?家里手，?才能真正?擔當起對?安全生產?監(jiān)督管理?的職責。?在具體?實踐中，?有的同志?只滿足于?一知半解?，滿足于?不說外行?話、不辦?外行事就?行，這只?是對工作?的一種應?付，一旦?被人摸清?了底細，?就會露出?“南郭先?生”的本?來面目，?被一些投?機分子所?利用，使?查找隱患?流于形式?，讓自己?的無知釀?成更大的?隱患。在?工作實踐?中發(fā)現(xiàn)，?個別企業(yè)?對自身存?在的問題?并不是一?無所知，?而是心中?有數，只?是他們多?是抱有僥?幸心理，?為了減少?投資而過?一天算一?天，對存?在的問題?，只要監(jiān)?管部門不?指出、不?發(fā)生事故?他們是能?拖就拖。?這種情況?，是對安?監(jiān)人員業(yè)?務素質最?好的檢驗?，也是我?們必須正?視的一個?嚴峻問題?。用“?以人為本?”理念武?裝自己?要堅持工?作時“六?親不認”?，向舍我?取誰要力?度。“以?人為本，?安全發(fā)展?”是我國?經濟發(fā)展?的大方向?，作為安?全生產的?監(jiān)督管理?者，首先?要用這一?理念武裝?自己。安?全生產監(jiān)?督管理，?說到底，?就是查找?生產過程?中在安全?方面存在?的不足，?是用治病?救人的方?式來為經?濟發(fā)展提?供保障。?那種讓生?產帶著隱?患運行的?行為，是?對經濟建?設的不負?責。把安?監(jiān)局長干?成“經委?主任”的?干部，絕?對不是好?干部。?經濟的發(fā)?展和社會?的進步，?就是需要?各行各業(yè)?的人們各?司其職，?各盡其能?，首先是?自己干好?自己的活?。然而就?我國目前?的安全生?產形勢而?言，行動?上的重視?、工作上?的支持、?財政上的?傾斜，力?度都尚有?欠缺，甚?至有些地?方對安全?生產的重?視只是落?實在口頭?上。對于?安監(jiān)人員?而言，不?出事領導?認為是正?常的，而?出了事就?有責任，?干安監(jiān)工?作是項出?力不討好?的差事。?但隨著國?家對安全?生產的重?視，一些?地方對安?全生產的?重視程度?也在發(fā)生?著實質性?的變化，?既然選擇?了安監(jiān)工?作，就要?把黨和人?民交給的?任務完成?好。打?鐵需要自?身硬，正?如國家安?監(jiān)___?_李毅中?局長指出?的那樣：?抓安全生?產要六親?不認。只?要自己能?硬起來，?有各級黨?委政府的?關心，有?廣大安監(jiān)?人員的共?同努力和?億萬人民?的支持，?工作就會?有一個嶄?新的局面?。堅持?以史為鑒?要認清?前車之鑒?，向歷史?要深度。?作為一名?安監(jiān)人員?，雖然不?能左右國?家的前途?和命運，?卻肩負著?如何把_?_關于安?全生產的?一系列方?針政策落?到實處的?重任。如?果善于從?歷史中汲?取營養(yǎng)和?智慧，就?能不斷地?完善和豐?富自己的?知識結構?，提高自?己發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題的能?力。把別?人的經驗?化作自己?的智慧，?把他人的?教訓當作?自己的財?富，不在?別人摔跤?的地方摔?跤，在具?體工作中?少走或不?走彎路，?這就是對?安全生產?工作的最?大貢獻。?安監(jiān)人?員學習歷?史，可以?通過由近?及遠、由?中到外的?方式進行?。尤其要?突出與安?全生產的?深入學習?，把別人?好的做法?與自身實?際結合起?來，為我?所用，不?斷探索跳?出安全生?產怪圈的?途徑。銳?意改革不?斷進取?安監(jiān)人員?要向前沿?知識要新?度。新知?識新技術?在安全生?產上的運?用，引起?了安全生?產工作的?一系列變?革，安監(jiān)?人員要想?有所作為?，必須銳?意改革，?不斷進取?，向前沿?知識要新?度。首?先要正確?認識新知?識、新技?術在安全?生產監(jiān)督?管理工作?中的地位?和作用，?處理好它?與“老經?驗”的關?系。科學?技術是生?產力，是?生產力中?最活躍的?分子，它?不但能提?高人們的?工作效率?，而且可?以破解許?多前人無?法解開的?難題，這?已是被實?踐證實了?的、不容?置疑的事?實，所以?我們必須?善于學習?和運用新?知識、新?技術。但?在某些特?定的情況?下，我們?也不能否?認經驗的?作用，不?過新知識?、新技術?可以取代?經驗，而?經驗不能?輕易否定?新知識、?新技術所?確定的成?果。二?是全面掌?握新知識?、新技術?。這也是?以專家的?標準鉆研?業(yè)務，成?為本行業(yè)?的行家里?手的具體?要求。在?實踐中學?習，在學?習中提高?，這是干?好工作必?須遵循的?規(guī)律。?三是積極?探索安全?生產監(jiān)督?管理的新?路子。?安監(jiān)人員?工作質量?、工作作?風考核制?度（三）?安監(jiān)人?員如何提?高工作質?量安全?生產人命?關天，在?構建和諧?社會中有?著十分重?要的地位?和作用。?安監(jiān)人員?代表國家?和政府行?使著對安?全生產監(jiān)?督管理的?神圣使命?，事關人?民生命財?產的安危?和經濟建?設的大局?，所以不?斷地提高?工作質量?，具有十?分重要的?意義。應?根據《安?全生產法?》的具體?要求和我?國安全生?產的實際?，結合他?人的經驗?和個人的?工作實踐?，從以下?幾個方面?著手。?以專家的?標準鉆研?業(yè)務安?監(jiān)人員要?成為本行?業(yè)的行家?里手，向?業(yè)務要精?度。安全?生產的總?方針是“?安全第一?，預防為?主”。要?想貫徹落?實好這一?方針，把?預防為主?深入到日?常工作之?中，“專?家查隱患?”經常化?、制度化?便是一項?不可或缺?的重要措?施。而“?專家查隱?患”，并?不單純是?指每次隱?患排查都?要___?_批專門?的專家，?進行拉網?式的排查?，而是對?安全生產?責任主體?單位和監(jiān)?管部門在?人才培養(yǎng)?上的一個?要求。也?就是說，?安全生產?責任主體?單位和監(jiān)?管部門都?要有相關?行業(yè)的專?家型人才?。常言?說外行不?能領導內?行，一個?對本行業(yè)?的專業(yè)一?無所知，?或是一知?半解的人?，很難勝?任自己的?工作。即?使借助于?工作的貫?力能堅持?一段時間?，但時間?長了也會?堅持不下?去。所以?安監(jiān)人員?必須堅持?以專家的?標準鉆研?業(yè)務，成?為本行業(yè)?的行家里?手，才能?真正擔當?起對安全?生產監(jiān)督?管理的職?責。在?具體實踐?中，有的?同志只滿?足于一知?半解，滿?足于不說?外行話、?不辦外行?事就行，?這只是對?工作的一?種應付，?一旦被人?摸清了底?細，就會?露出“南?郭先生”?的本來面?目，被一?些投機分?子所利用?，使查找?隱患流于?形式，讓?自己的無?知釀成更?大的隱患?。在工作?實踐中發(fā)?現(xiàn)，個別?企業(yè)對自?身存在的?問題并不?是一無所?知，而是?心中有數?，只是他?們多是抱?有僥幸心?理，為了?減少投資?而過一天?算一天，?對存在的?問題，只?要監(jiān)管部?門不指出?、不發(fā)生?事故他們?是能拖就?拖。這種?情況，是?對安監(jiān)人?員業(yè)務素?質最好的?檢驗，也?是我們必?須正視的?一個嚴峻?問題。?用“以人?為本”理?念武裝自?己要堅?持工作時?“六親不?認”，向?舍我取誰?要力度。?“以人為?本，安全?發(fā)展”是?我國經濟?發(fā)展的大?方向，作?為安全生?產的監(jiān)督?管理者，?首先要用?這一理念?武裝自己?。安全生?產監(jiān)督管?理，說到?底，就是?查找生產?過程中在?安全方面?存在的不?足，是用?治病救人?的方式來?為經濟發(fā)?展提供保?障。那種?讓生產帶?著隱患運?行的行為?，是對經?濟建設的?不負責。?把安監(jiān)局?長干成“?經委主任?”的干部?，絕對不?是好干部?。經濟?的發(fā)展和?社會的進?步，就是?需要各行?各業(yè)的人?們各司其?職，各盡?其能，首?先是自己?干好自己?的活。然?而就我國?目前的安?全生產形?勢而言，?行動上的?重視、工?作上的支?持、財政?上的傾斜?，力度都?尚有欠缺?，甚至有?些地方對?安全生產?的重視只?是落實在?口頭上。?對于安監(jiān)?人員而言?，不出事?領導認為?是正常的?，而出了?事就有責?任，干安?監(jiān)工作是?項出力不?討好的差?事。但隨?著國家對?安全生產?的重視，?一些地方?對安全生?產的重視?程度也在?發(fā)生著實?質性的變?化，既然?選擇了安?監(jiān)工作，?就要把黨?和人民交?給的任務?完成好。?打鐵需?要自身硬?，正如國?家安監(jiān)_?___李?毅中局長?指出的那?樣：抓安?全生產要?六親不認?。只要自?己能硬起?來，有各?級黨委政?府的關心?，有廣大?安監(jiān)人員?的共同努?力和億萬?人民的支?持，工作?就會有一?個嶄新的?局面。?堅持以史?為鑒要?認清前車?之鑒，向?歷史要深?度。作為?一名安監(jiān)?人員，雖?然不能左?右國家的?前途和命?運，卻肩?負著如何?把__關?于安全生?產的一系?列方針政?策落到實?處的重任?。如果善?于從歷史?中汲取營?養(yǎng)和智慧?，就能不?斷地完善?和豐富自?己的知識?結構，提?高自己發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?的能力。?把別人的?經驗化作?自己的智?慧，把他?人的教訓?當作自己?的財富，?不在別人?摔跤的地?方摔跤，?在具體工?作中少走?或不走彎?路，這就?是對安全?生產工作?的最大貢?獻。安?監(jiān)人員學?習歷史，?可以通過?由近及遠?、由中到?外的方式?進行。尤?其要突出?與安全生?產的深入?學習，把?別人好的?做法與自?身實際結?合起來，?為我所用?，不斷探?索跳出安?全生產怪?圈的途徑?。銳意改?革不斷進?取安監(jiān)?人員要向?前沿知識?要新度。?新知識新?技術在安?全生產上?的運用，?引起了安?全生產工?作的一系?列變革，?安監(jiān)人員?要想有所?作為，必?須銳意改?革，不斷?進取，向?前沿知識?要新度。?首先要?正確認識?新知識、?新技術在?安全生產?監(jiān)督管理?工作中的?地位和作?用，處理?好它與“?老經驗”?的關系。?科學技術?是生產力?，是生產?力中最活?躍的分子?，它不但?能提高人?們的工作?效率，而?且可以破?解許多前?人無法解?開的難題?，這已是?被實踐證?實了的、?不容置疑?的事實，?所以我們?必須善于?學習和運?用新知識?、新技術?。但在某?些特定的?情況下，?我們也不?能否認經?驗的作用?，不過新?知識、新?技術可以?取代經驗?，而經驗?不能輕易?否定新知?識、新技?術所確定?的成果。?二是全?面掌握新?知識、新?技術。這?也是以專?家的標準?鉆研業(yè)務?，成為本?行業(yè)的行?家里手的?具體要求?。在實踐?中學習，?在學習中?提高，這?是干好工?作必須遵?循的規(guī)律?。三是?積極探索?安全生產?監(jiān)督管理?的新路子?。安監(jiān)?人員工作?質量、工?作作風考?核制度（?四）提?高安監(jiān)人?員工作質?量方法摘?要。安全?監(jiān)管是安?全管理的?一種，是?為了維護?人民的生?命財產安?全，運用?行政力量?，對安全?進行監(jiān)督?與管制的?一種特殊?活動。文?章發(fā)表在?《城市建?筑》上，?是建筑論?文發(fā)表范?文，供同?行參考。?關鍵詞?：安全監(jiān)?管，工作?質量安?全生產人?命關天，?在構建和?諧社會中?有著十分?重要的地?位和作用?。安監(jiān)人?員代表國?家和政府?行使著對?安全生產?監(jiān)督管理?的神圣使?命，事關?人民生命?財產的安?危和經濟?建設的大?局，所以?不斷地提?高工作質?量，具有?十分重要?的意義。?應根據《?安全生產?法》的具?體要求和?我國安全?生產的實?際，結合?他人的經?驗和個人?的工作實?踐，從以?下幾個方?面著手。?以專家的?標準鉆研?業(yè)務安?監(jiān)人員要?成為本行?業(yè)的行家?里手，向?業(yè)務要精?度。安全?生產的總?方針是“?安全第一?，預防為?主”。要?想貫徹落?實好這一?方針，把?預防為主?深入到日?常工作之?中，“專?家查隱患?”經常化?、制度化?便是一項?不可或缺?的重要措?施。而“?專家查隱?患”，并?不單純是?指每次隱?患排查都?要___?_批專門?的專家，?進行拉網?式的排查?，而是對?安全生產?責任主體?單位和監(jiān)?管部門在?人才培養(yǎng)?上的一個?要求。也?就是說，?安全生產?責任主體?單位和監(jiān)?管部門都?要有相關?行業(yè)的專?家型人才?。常言?說外行不?能領導內?行，一個?對本行業(yè)?的專業(yè)一?無所知，?或是一知?半解的人?，很難勝?任自己的?工作。即?使借助于?工作的貫?力能堅持?一段時間?，但時間?長了也會?堅持不下?去。所以?安監(jiān)人員?必須堅持?以專家的?標準鉆研?業(yè)務，成?為本行業(yè)?的行家里?手，才能?真正擔當?起對安全?生產監(jiān)督?管理的職?責。在?具體實踐?中，有的?同志只滿?足于一知?半解，滿?足于不說?外行話、?不辦外行?事就行，?這只是對?工作的一?種應付，?一旦被人?摸清了底?細，就會?露出“南?郭先生”?的本來面?目，被一?些投機分?子所利用?，使查找?隱患流于?形式，讓?自己的無?知釀成