第5頁共5頁2023?人力資源?個人工作?總結標準?模板本?人___?_年分配?到___?_有限公?司人力資?源部工作?，從事養?老、失業?、醫療保?險統計管?理及勞動?合同的簽?訂等方面?的工作，?同時還主?要從事勞?動工資、?員工績效?考核等方?面的管理?。現將本?人自參加?工作以來?所從事的?專業技術?工作總結?。一、?養老、失?業、醫療?保險統計?管理本?人主要是?從事養老?、失業、?醫療保險?統計管理?工作。_?___年?，正實公?司員工養?老保險進?入行業統?籌階段，?剛剛起步?的職工養?老保險工?作千頭萬?緒要從最?基本的職?工養老保?險信息的?采集、整?理、建立?臺帳記錄?做起。在?上級領導?的指導下?，我認真?負責地做?好職工的?養老保險?信息采集?、登記工?作，填寫?核算《河?北正實城?建開發有?限公司職?工養老保?險繳費基?數過錄表?》，做好?各類養老?保險數據?統計工作?，保證信?息的準確?性、完整?性和及時?性；在辦?理、核算?養老保險?金的支付?過程中，?我靈活運?用自己學?習掌握的?《社會保?障學》及?有關計算?機數據信?息庫知識?，將職工?養老保險?繳費基數?的核算修?改為一項?簡便、合?理的函數?公式，使?單位職工?養老保險?管理工作?由單一、?老化的手?工操作真?正轉變成?了計算機?科學管理?，大大縮?小了工作?量，繳費?基數核算?的準確性?也得到了?提高，受?到單位領?導和職工?一致好評?。在完?成公司職?工養老保?險的前期?階段性工?作后，在?隨后而來?的失業、?醫療保險?統計數據?的統計過?程中，我?準確理解?各類統計?指標的解?釋內容，?保證各種?保險統計?報表基礎?原始數據?正確，對?上述保險?統計報表?體系中，?指標欄目?涉及內容?較多，指?標分解要?求也較為?細致的，?我認真正?確歸類處?理統計報?表各項指?標的內容?，按統計?報表的填?報要求，?使發生數?據變化的?邏輯關系?正確，對?表中指標?數據發生?重大變化?的，及時?調整并作?變更說明?，及時統?計匯總。?在實際?工作中，?這樣煩瑣?的統計工?作要求我?作為一名?業務經辦?人員，要?時常進行?細致的業?務工作效?果分析，?從定性和?定量分析?的角度，?對整個業?務工作效?果進行評?價，才能?得出準確?的定量報?表數據，?同時，必?要的企業?保險統計?數據報表?綜合分析?也是做好?此項工作?的重要手?段之一，?以養老保?險為例，?從參保單?位、參保?職工、繳?費人數、?繳費基數?到養老保?險費的征?繳額度的?確定，相?互之間形?成了一條?緊密的工?作鏈，在?指標參數?都確定的?情況下，?各項指標?之間的對?應關系都?是十分明?確的。通?過對統計?報表各項?指標數據?的綜合分?析，我進?一步提高?了上報統?計報表數?據的準確?性。多年?來，我所?在人事部?門的保險?統計信息?資料，填?報及時可?靠，數據?準確無誤?，多次受?到有關業?務部門的?高度評價?。二、?日常工資?管理和崗?位工資制?度改革?在正實公?司人力資?源部，我?除主要負?責上述類?別的保險?統計工作?以外，還?主要具體?負責全公?司職工工?資管理工?作。河北?正實城建?開發有限?公司作為?一家改制?后的民營?企業，其?下屬各分?公司工資?管理在經?過該公司?勞資員造?表核算后?，交人力?資源部最?后審核。?我從__?__年到?正實公司?至今，公?司實行的?崗位結構?工資制度?變化不大?，工資管?理也成了?一項較為?簡單的日?常管理工?作。盡管?如此，我?仍然小心?認真地做?好每月的?勞動工資?統計審核?工作，保?證各項原?始數據準?確無誤，?并根據上?級各部門?的要求，?及時、準?確地上報?給各業務?部門。包?括每月向?市公共事?業局人事?處上報人?事勞動工?資報表等?，除此之?外，我還?建立健全?了公司職?工工資管?理各類各?項記錄臺?帳，并按?規定辦理?日常的職?工轉正、?職務變動?、崗位變?動及工齡?變化等工?作調整的?辦理工作?，幾年來?，由我經?手上報的?各級各類?報表無差?錯、無遺?漏，時間?上從不滯?后，多次?在有關業?務檢查、?審核中受?到上級業?務部門的?高度好評?。以上?是我從事?人事工作?____?年多時間?來所做的?主要工作?，其他方?面工作因?其不占我?工作內容?中的主導?地位，在?此就不再?敷述了，?總的來說?，我自_?___年?參加工作?以來，作?為一名人?力資源部?的業務經?辦人員，?多年的工?作實際也?為自己積?累了一些?有益的工?作經驗，?有較為熟?悉過硬的?專業技術?能力，但?在今后的?工作中，?我還將進?一步加強?學習，努?力工作，?不斷提高?自己的專?業技能，?為企業的?生存、改?革與發展?作出自己?應有的貢?獻。2?023人?力資源個?人工作總?結標準模?板（二）?人事主?管一職，?在公司人?員的招聘?，各種職?位崗位職?責的制定?，績效考?核的制定?及執行等?方面的工?作起著重?要的作用?。忙碌的?一年過去?，人事部?在公司領?導的正確?領導下、?在公司各?部門的共?同努力下?，緊緊圍?繞公司的?發展目標?，較好地?完成了公?司領導交?給的各項?工作任務?。現將一?年來我部?門完成的?工作一?、公司人?力資源管?理體系的?建立和完?善__?__公司?組織架構?的完善及?人員編制?的確定?明確了各?部門的組?織架構，?分析并制?定了各部?門的崗位?設置及人?員編制，?從而初步?確定了公?司的定員?定編，并?且不斷依?據實際情?況和工作?重點，有?針對性地?對各部門?的定員定?編進行適?當的調整?，以期使?公司的人?員與崗位?設置情況?達到最佳?的配置，?最大可能?地發揮每?一個職能?部門和員?工的作用?。__?__公司?管理制度?體系的建?立我們?深知嚴謹?規范的管?理對一個?公司的生?存和發展?具有極其?重要的意?義，所以?人力事部?一直致力?于建立完?善的公司?內部管理?體系。具?體而言，?編制了《?員工手冊?》《員工?工作規范?》《員工?崗位說明?書》等規?范性文件?，從而是?公司管理?工作有章?可循。?____?人事管理?體系的確?立人事?部在致力?于建立完?善公司基?礎管理體?系的同時?，也不忘?人事部自?身規范管?理體系的?建立工作?。根據總?經理的指?示，不斷?完善薪酬?標準體系?，并且為?了系統配?合公司新?的薪酬制?度，制定?了公司績?效考評制?度，并不?斷進行調?整和完善?。二、?公司人員?招聘、解?聘工作?今年是公?司高速發?展的一年?，是公司?人員流動?較為頻繁?的一年，?也是公司?人員招聘?工作任務?繁重的一?年。在這?一年里，?公司的空?缺崗位多?，人員需?求多，要?求員工到?崗時間緊?迫，故人?事部在招?聘工作中?花費了較?多的時間?和精力。?為了執