2023年招聘專員個人述職報告聘請專員個人述職報告1

20xx年已經過去了，從事聘請聘請專員也有一年了，收獲了許多，也感受到這份工作的真正樣子。我起先對這份工作抱有更多的期盼值，希望在將來的日子里工作的更加順當。

一、聘請工作

1、一線崗位聘請：

對日常聘請崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，依據崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到合適的人員。

我們公司的聘請渠道主要是網絡聘請，主要有趕集網，58同城，前程無憂等。通過這20天的聘請，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作狀況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出安排，但是到訪量卻和每天的安排到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的聘請精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明白在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者，沒有把公司所聘請崗位的亮點呈現給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠剛好，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的聘請渠道就不能滿意大家的需求，須要開發新的聘請渠道，來滿意聘請需求。

2、科員聘請：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素養等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試留意事項、問題維度的駕馭，在工作實踐中摸索閱歷同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴峻，重點以聘請專員為主，后期有招商專員和網絡推廣須要補崗。在此工程中依據缺崗狀況主動與用人部門溝通，剛好補崗，滿意各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員聘請比較穩定，且到崗率高。

二、部門常規性工作

1、日常工作：每日聘請數據匯總，支配人員面試和入職，分析和總結日常聘請過程中遇到的問題，剛好找出解決方案。

2、領導支配的臨時性工作。

三、須要改進和提高方面

1、提高自身的執行力，在取得成果的同時，不行否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善聘請流程，把每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。

3、增加與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

4、深化學習人力資源相關專業學問，用扎實的理論基礎武裝自己，增加分析問題解決問題的實力，使之更加專業化。

四、20xx年工作安排

1、一線崗位聘請：

隨著公司的快速發展，新的店面不斷開業，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的聘請工作中要以養生師，養生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大聘請力度和精準度，為公司的進一步發展供應人才。

結合今年勞動力市場狀況分析，以后的聘請形勢會更嚴峻，開發新的聘請渠道刻不待時，要為后期的聘請工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣揚資料，及與美容學校的合作事宜。

十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成×月份的大部分聘請工作，因此這一階段特別關鍵。每日通過各種渠道，發布信息，選擇人員，組織面試，主動主動聘請。并對一周聘請數據進行匯總與分析，同時依據實際狀況進行剛好調整并更新聘請信息，保持工作的機動性和敏捷性。

2、科員聘請：

科員聘請相對比較穩定，預料與x月份相比基本持平，主要聘請渠道還是網絡聘請。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

3、后續工作：

（1）做好來公司報到實習的接待工作，提前支配并且由專人負責。充分體現主子翁精神，增加對企業的歸屬感。

（2）跟蹤新入職員工工作狀況，進行員工滿足度調查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感，削減人員流失。

4、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參與的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選賜予舉薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短聘請周期及聘請成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業文化中“育人”的原則。

聘請專員個人述職報告2

時間如白駒過隙，轉瞬已在—公司工作將近三個月，這一段時間是主動的、學習的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個起先與方向標。在這期間，感謝各位領導在工作與生活上賜予我熱切的指導與關切，感謝各位同事賜予我工作上的協作與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環境之中接著發展下去，用我的努力與熱忱為公司的業績做出貢獻。

在這段時間里，我的'工作主要是人力資源相關的聘請與培訓，現將我的工作狀況報告如下：

1、熟識并駕馭公司人事行政制度，參加修改一些制度報告單的不完善之處，使報告審批過程更加完善與具體，使我更加具體并熟知公司的相關政策。

2、對于聘請工作重要性的進一步相識。在各聘請門戶網站搜尋所需求崗位相匹配人才，并主動做好人才背景調查，以此有利匹配相關工作崗位，同時收集大量相關人才資訊，以備時常之需。

3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利連接，并依人事行政管理制度流程精確辦理各項手續，有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報，同時建立了完善的員工電子檔案。

4、主動參加公司對員工的第一次培訓，從中發覺并體會到培訓對于公司人員發展的重要性。

5、每月按時發放各站考勤表，接收后依據名單進行核對工作，妥當保管每月考勤記錄，以便備查。

6、嚴守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對待領導同事有禮貌，擅長發覺工作中的問題并主動請教，同時提出自己的看法作為參考。

除此之外我還擔當一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學習，在學習中進步的原則，用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領導的確定，我會在接下來的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業務水平，提高辦事效率，為公司的發展，我的將來，做出切實的努力。

聘請專員個人述職報告3

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在漸漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極其關切，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心同德，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化。

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續。

到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，經常都是來往匆忙，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。

按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于部分員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員探討后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常須要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數據，但為了避開有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度。

處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，賜予了公道公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步起先實施。

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每個月幫助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發覺當然制定了相應的管理制度，但是發覺許多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨意性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。限制好職員的增長速度及進步整體素養水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、幫助做好聘請工作。

包括發放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、支配口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等。

八、幫助建立主動的員工關系。

調和員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動；另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷進步本身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排，用實際的工作業績來講話。

聘請專員個人述職報告4

時間飛逝，轉瞬間試用期已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經驗，也是我踏上HR征程的起先。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里，我很歡樂。我很感謝公司供應這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包涵我的不專業，這讓我有更加努力成長起來的決心和信念，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順當完成我的工作指標。

xx月份主要負責陶瓷事業部（開發技術員工藝技術員）銅閥門事業部（倉管）的聘請，目前均已到位。實行的聘請渠道較單一，只有網絡聘請和內部舉薦。xx月份面試與接待的共218人，錄用28人。x月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

xx月份初期我首先了解了公司的規模，公司的組織架構，公司的企業文化理念與企業精神，公司的發展歷程，通過培訓，大體上知道了公司將來的規劃與奮斗目標，公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己將來在公司的發展有更深的向往。接下來的時間，我起先學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后漸漸進入了工作狀態，我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。x月中期和后期，我起先學習聘請的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1、向我們部門的同事和領導學習；

2、和同行業人員溝通；

3、和用人部門溝通，向他們討教；

4、在晚上有空時間網上找尋資料如聘請手冊啊等等。

經過這些，我漸漸起先駕馭了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我起先知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較便利的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發布聘請信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業聘請QQ群。在實踐中，我也漸漸駕馭了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。

xx月份工作在xx月份的基礎上，增加了工作量，定時在四周地區張貼聘請信息，按時更新集團內的聘請信息，剛好發布網上聘請信息，和廣告公司聯系打算一些聘請宣揚資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上聘請做得不是很好，我沒有規劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思索，不斷發覺存在問題并找尋解決方法，不斷改進自己的不足之處，圍圍著目標開展工作，通過每日小會不斷思索和總結自己。我發覺在領導的指導和培訓下，我起先對聘請工作有了更深的認知，也發覺自己的學問特別貧乏特別須要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

聘請專員個人述職報告5

自兩年前進入公司上班，被擔當人事聘請專員，在此工作中，我用我所學的專業學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步安排，現實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依舊用我的初步安排仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關切、支持、指導下以及各部門的協作下，根據公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營供應周到快捷的后勤保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營供應動力支持；加強制度執行力度等。自10月1日起擔當部門經理的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產經營，適時調整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據公司的發展逐步完善并下發各部門；對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發；說明并監督各部門對已下發文件的執行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。

⑴重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。

⑸剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵依據部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度賜予住房補貼的發放。

5、肅穆勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，剛好向領導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互協作，綜合協調工作；對各項工作和安排的督辦和檢查。

2、依據領導意圖，起草有關規章制度、工作安排和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司實行上級精神、剛好完成工作任務供應了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、幫助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進行現場處理。在檢查中發覺的違紀、違規、等各種不良現象剛好通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；仔細收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，剛好向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門運用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資運用的平安；負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯絡。包括公司辦用品選購 、發放、保管、運用登記、維護工作等；并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格限制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議支配、記錄和整理睬議記要，依據須要按會議確定發文。

11、接待來訪客戶，堅持根據工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有異樣的進行處理。

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